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文档简介

第第页十一月份安全办公的会议纪要会议首先由平安部对上月平安工作进行了总结，并对十二月份平安工作作了以下准备：一是加强岗位运行日志、交接班记录等各种记录的规范、检查工作；二是抓好月份技术培训学习，顺当完成年四季度各项培训打算；三是完善平安规程和岗位责任制，月份“两规一制”必需悬挂上墙；四是加强职工平安意识教育和各项施工平安措施的现场落实；五是落实平安评价报告报告中提出的.整改项目；六是仔细组织平安质量标准化检查工作。

刘经理对下一步的平安工作提出以下要求：月份平安生产正常，但职工平安意识还不强，学习和管理上流于形式，广阔干部职工要从思想上转变意识，变被动为主动，变“要我学”为“我要学”。冬季到来，四防工作要做好，下一步铸铁量加大，炼铁厂和平安部要加强铸铁方面的平安工作。

张经理就矿非煤企业地面达标检查工作做了以下部署：通过上月矿关于地面达标检查发觉问题不少，各单位对比标准要逐项落实，需要整改的准时整改，做好各项工作预备迎接月份新矿集团的平安质量达标化检查。

最终，王总对月份平安工作进行了分析总结，并对下月平安工作作了重点部署。

一、上月工作总结

月份公司平安形势不错，实现了平安生产与经济效益双丰收的大好局势，就好的方面说：杜绝了人身与设备事故，生产比较正常，事故影响明显降低，责任事故明显削减，通过九、十两月公司加强事故考核、技术培训及管理制度的执行落实，员工渐渐适应生产环境，业务素养逐步提高，下一步要连续发扬。平安管理绝无小事，平安管理要常抓不懈，平安生产部门要加强管理，当平安与生产发生冲突时，生产要肯定听从平安，各职能部门要转变观念，认清形势；存在的问题人身设备事故虽没发生，但月日炉前消失了一次跑铁烧车事故，这是一起严峻违章指挥与违章操作事故，说明班组长及职工平安意识还较薄弱；违章违纪还时有发生，夜间睡岗现象仍旧存在；平安学习培训组织不好，第一时间没有保证，其次学习纪律差，虽然公司组织了集中学、岗位学与自学等多种学习形式相结合的方式，但从分厂级组织学习状况来看，员工自学就更谈不上了，对各级学习的检查是月份平安工作的重点，平安部抓好监督与考核。

二、下月工作重点

〔一〕抓好岗位工正规操作，各分厂建立健全岗位操作规程并仔细组织学习。

〔二〕抓好技术素养培训年活动，各单位仔细组织学习，公司领导、中层干部等各级管理人员把培训学习作为重点来抓，平安部、调度室重点检查，参加听课，严格奖罚制度，对消失的问题早调度会上准时通报，强制性抓好学习工作。

〔三〕把地面平安质量标准化检查纳入正常检查中，平安部根据检查内容每旬组织一次检查，分管经理每月组织一次检查，对每次发觉的问题要下发隐患整改通知单，落实整改人、时间、内容、验收人、复查人。以人为本、以高度的执行力抓好平安生产，完善各项管理机制。

〔四〕抓好“”事故后查出的各项整改工作，特别工种培训工作月份完成并发证，

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