巨鹰公司规章制度

1福建巨鹰装饰设计工程第一章组织机构与岗位说明书第一节组织结构1第二节岗位说明书一、总经理岗位说明书 岗位名称：总经理(林东)直接下级：副总经理、总工程师、设计部经理、工程部经理、造价部经理，业务部经理、客户效劳部经理、财务部经理、采购部经理等本职工作：全面负责公司的经营工作的正常运转，公司得到进一步的拓展，维持公司的形象。工作内容和目标：1、全面落实董事会决议，主持装饰公司内部的管理工作；2、制订、落实公司年度经营方案和投资方案，实现年度经营目标；3、根据外部环境、内部情况，向董事长提出战略方针、经营方案、投资方案的调整建议；4、根据董事会决定的财务预算方案，组织制定装饰公司的经营预算方案；5、向分管副总经理建议装饰公司的经营投资方向；6、建立健全公司工作流程，制定装饰公司的管理机构设置及人员定编、定岗方案，报请董事长审批；7、建立健全质量体系，提供合格的产品和效劳；沙8餐、提韵议装拆饰公早司副如总经斧理级此人员算的聘棚任及醉解聘剥情况愿，决丑定公布司部优门经铃理级谢以下猾人员雅的聘惰任及桑解聘脸；食9受、统勺筹安序排公蛇司各甜个部游门的拆工作报并下熄达工孩作指席令单扛，负却责协妨调部脱门之顶间的趴工作访配合场；错10音、负轮责组桌织和铜落实狐装饰密工程妖工程纸的工轮作开夫展并萍监控除装饰挎工程压工程积的总券体施珍工质唇量；紫11基、负梅责装殃饰工狱程材驴料采槐购及怎相关谁资金妙表格唤的审结核，已及对式材料判采购漂价格絮的审摸批；消12悦、负剃责审机核?婚预结咐算书台?、巩?装裹饰工削程施脑工合坚同?泛、?外装饰洞设计窑委托泛合同安?等槐；铸13元、负梅责审沃核图晴纸，蠢包括罚方案洁图、扎施工邮图、溉竣工捏图及柴设计忘变更网；贫14蛾、负耀责落寒实各武部门鸟经理烈的工苹作安罚排；糕15羊、完汇成领西导交眉办的妄其他屑任务禾；逃16巷、积倒极配余合其脉他部洲门的仍工作锈。喉管理顽权限胞：钞对装涉饰公蚂司所等有员筋工金的刻考核眨权、打指导血权、咬分配坏权；炉工程乔进度等及质奔量的组监督济权；姐对建盟材、纹设备务、易两耗品关等的愤审批呈权。尖工作铜协作孝关系初：能内部私协调连关系电：分春公司塞及集说团公准司的那相关角职能锁部门逐。夸外部斗协调宁关系所：克厘相关屋政府烤部门降二、建副总全经理内岗位挠说明汪书愧岗位饰名称笼：润副总已经理积〔吴桐建宇睁施云华〕朗直接超上级稿：恨总经恒理伪直接安下级讨：录造价卫部经位理、会工程悬部经尖理村、财避务部够、采耽购部肉本职塘工作热：跪协助征总经毕理工柔作，忙有绍对装趋饰公培司日济常运轨作的牲指导猴、指逃挥、份监督探、管续理的体权力笼，扎并承帽担执相行各勇项规盈程、兔工作板指令话的义萌务，锻主持崇装饰我公司靠经营晕管理扭工作点，摄公司妇各部阁门的运管理搂与协穴调工喜作。境工作渔内容室和目川标饺：贸1、绳协助樱总经引理制申定公毅司发梦展战层略规乡划、搂经营塌方案探、业馆务发仔展计陡划；葡2、杠协助秀总乒经理木完成偿董事艇会下永达的废经营箭指标黄；顿3、运组织欧、监慰督公咬司各暑项规翠划和描方案刘的实吩施；污4、感负责征将公钱司内臣部管肾理制蜓度化翼、规两范化丝，流做程化薪、系奥统化线；惯5、倒组织窗编制阁年度灭营销枯方案星及营竭销费送用、访内部赚利润组指标牺等计孩划；备6、降协调劣公司伸各部榜门人孩员工峰作的生协作监关系危；宵7掀、网对工今程部勾、合并同兔造价重部驴、采睛储部杂、设主计部慎的工昌作负少直接哈责任堂。亏8币、祸在总颂经理来缺席值时，冻受托寻代行塑总经帜理职瞎务；酬9孤、完阶成领炸导临落时授阻权的秃其他碌工作茫；商化务谈袄判的辫组织咏及综扩合管炸理能酒力；滩工作果敬业捎，全挨局意选识强唯，能坊够有气效实关施团沿队建算设和增管理馋。父三、创采购巴经理因岗位够说明暑书亡岗位露名称激：采捞购经岭理乳隶属由部门农：装赴饰公鲁司疼直接蛾上级种：装梁饰公宪司副攀总经乞理诵本职干工作运：浪全面染负责搜装饰弊公司旬经营能所需及的工赤程浊材料赢、设往备以怒及消向耗品贿的采凑购，识保证刷公司缎的正救常屡运转喷，窜力求浮正确脆及时倦降低菊本钱蝴。漫工作仗内容模及目侍标绣：框1、旗严格低执行圈采购靠方案李，重凭入柴库尤单杂、领奇用贤表趟等手展续报四销入臭帐尺；还2、罚严把婚质量棒关，显主动母跟灯工程刑经理摊、成雪本部疯经理忘和有浓关部棵门对桑材料烟进行俭验收漂；黎3、滴对材决料部怪仓库忙材料呼进行畜统计木，及铅时了秋解库疯存情永况映4、冒经常银与现执场嘉施工蹈员却联系便，及呀时供那么应材铸料，叼确保删施工伶进度项；积宜极配驼合其甩他部您门的条工作孔。上四、哑工程抬部经丘理岗定位肉说明显书获岗位市名称执：工毙程部规经理夫隶属面部门屡：装景饰公盖司枣直接犁上级艺：装膝饰公块司抽副贩总经仁理皆直接宏下级冻：项版目经视理、炸工程罗监理校本职贱工作砍：尊负责摊公司揪开发及工程幻施工沟方案疗的执毁行，隶参与端公司己工程任前期斜工作扰，协钉助副台总工饿作道，坦与设凳计索部慧、造熟价部淡、材辆料部亚进行胜沟呜通工舌作，斩参与田方案躲论证施工作径，票负责剑工程盐施工常的进箱度、桑质量缩、安驼全及嫩本钱宁等方小面的陈工作考。戒工作股内容缘和目毛标：伸1哨、负蹲责工旧程部更全面纲工作刑；妥2稳、合吃理安鄙排项呢目工浪程施贴工别进度胡，制古定材再料明昂细，干资料粥审核嚷汇总邪；而3习、组锁织召蚀开施臭工单裹位各斥项会垦议皮并做议好会默议纪萌要，末汇报投领导薯；卸4爸、组奇织施罢工单表位进察行施敲工经膀验交床流、仁评比承活动晶、安逮全教垒育猜；矮5车、审闷核检摧查各膀施工勤单位身工人仆工资访发放予方案饺；些6杏、协烘调公怒司内胞部各降部门缝工作诊；在7忧、协萍调公芳司业皇务往些来单纠位帽工作箩；盼8料、对遗本部言门人祸员进款行工拖作安给排，房对下唤属员行工进堤行绩待效考悦核工惜作；供9谁、完肺成公刷司领盾导交季办的清其他宣工作堪；盐10等、积萄极配累合其郊他部培门的标工作翻。发五、类工程舰经理仰岗位喊说明匪书更岗位撑名称个：项阻目经协理羞隶属伟部门亚：装灭饰公虹司工键程部惑直接拆上级贱：工稻程部校经理臂本职罗工作累：屑负责场公司钓开发良工程疑施工贿方案令的执糠行，朋参与询公司述工程京前期饿工作遗，协禾助葵工程吵部经招理凑工作巩，寄协调烂现场拨工地遭甲乙痰双方棚工作岂，趴具体秋负责打工程敌施工降方案来和方隙案哪的制士订工蛇作关，飘落实翁负责摄施工叉现场榨的管崖理工欺作压。盟工作活内容欧和目喊标：余1朋、项采目经蒜理在否工程纪部经扰理领村导下究工作私；晓2摆、负语责公斧司所待承接验工程许的施生工组屡织、批劳动授力安摔排等僚各项旗施工舱管理煎工作猜；盘3露、负午责咽各工伟种班姐组协索调工摇作进卸度、鞭质量茫、工阶艺、惹用料暴平安蒜材料羽审核孩；信4桐、负螺责施扰工现封场文昂明安妙全施唱工工购作；妖5病、负叔责管课理所缘承接确工程耻的施掉工质挤量；滑6子、严辜格遵验守公丢司关钱于使著用施棚工材匆料、尺售后封效劳骡、客危户关戚系维橡护等纹各项炮方法产；惨7、言完成侍领导输交办糠的其召他部呈门任既务；塘9争、积迹极配旧合公磁司其万他部雪门的怖工作揭；论10庙、关喝于设湖计变温更需山与甲滤方联总系出割联系稀单，践外围腰加工舌如集三成定怕制类在，需及出具怕相关波图纸览；词11组、需肌保存距好已庄签订勾合同族、施洪工图单、物撑流表通、材寨料小害样等安；仙12银、对兰依项你目为锦单体猎的竣示工图望进行削审核剩，竣袖工图壁的内托容包冻含装叹饰、肌水电菠、竣怨工说旱明等截，竣面工图捆内容凝需将渡材料加、品童名、房规格脾等进哨行详秆细标进注控13婶、根楼据项满目进废行材脑料和挥人工氏费用练制定仙总体错方案反，并飞细分伤为分冈段、抚分项知方案捧，以果此内且容为盏根底贪，想亿材料杠部门症分批菌、分杆阶段泊申购唐材料腔六、响工程役监理毫岗位瑞说明撒书漏岗位订名称艇：项久目盾监理臣隶属纸部门塞：装姻饰公解司工旧程部概直接栽上级尤：工首程部汇经理良直接晓下级稻：水础电工害、木躬工、坊油漆抓工听本职垂工作着：这在芳工程课部经衬理或顺工程此经理均指导笛下进著行质难量监遮督、导检测童和计埋量等表具体逆监理泳工作窃；村核查禽并记部录进狡场材皱料、叮设备幼、构猛配件板的原暑始凭坐证、抽检测客报告秋等质恒量证么明文察件，赢以及阵施工岂人员洪的使肢用情稠况怜和竣健工后苍的检健验工桶作。定工作犯内容扣和目牺标：绘1、卖负责关监理刮所承弱接工调程在粒施工螺过程朱中的劝质量揪、用司料、轿工艺举、工恭期及庭平安牙文明缩施工五等内冷容；臣2、芒工程匠部辆进行互施工杆过程沫中的怕隐蔽盛工程杏验收尽、工逝程竣眉工验脏收工碰作；葡3、陕对所嘉分管怒监理蠢的每桑个工狭地做穗好监休理记慧录，耽及时叮处理饰施工债中发纳现的室各种侍问题鬼；彩4、暗严格就执行局公司舟关于牺施工蒙管理刃的各咐项率方法置及奖字罚条共例，蜂对施汪工现渡场出秆现的冒违纪烟事件退执罚洲；践5、巡对重聋大质腾量事返故或族施工元单位悬其他工重大太违纪品现象挨，不党能处蜡理的贿，须押及时缎向工学程部元经理盘或副麦总报房告，贿并提乌出处惠理意合见；文6、费完成只直属告领导焰交办正的其烧他工懂作；绞7、翁积极飘配合碌其他党部门绵的工物作。忘七诞、玻造价厌部经结理岗卧位崇说明搬书滨岗位繁名称肆：合托同灵造价邪部臣经理桂隶属踏部门布：装励饰公倘司合育同些造价廉部答直接苏上级输：装订饰公豆司总顾经理业直接风下级伐：预锤算员姨本职锤工作要：掘主持兵工程拌预算坏全面码工作顷，讨做好狐工程介工程吵的招凝投标吵工作鸦，监守督工蚕程成占本，势做好淡部门朴的组满织建卸设，兔确保直部门皆各项足工作零有序牵开展示，负爽责制箱定部影门各菊项管精理规制章屋方法呢及工布作流迈程费。疾工作遥内容王和目啄标：沟1、秧认真音贯彻弦执行绩国家售制定风的?训中华还人民遣共和棋国建堂筑法灭?、贞?中冈华人叛民共丝和国踪招投驱标法榨?、啄?中银华人据民共漠和国咏合同暑法?躁等有筝关基黑本建陕设管避理的薯法规接和地敏方政菜府制浆定的趣有关斑条例锁和规国定卵；龙2、质负歉责工日程项系目的堪设计梳、施汤工及穴设备宅材料缴采购剖合同昼审核晓和有该关合拳同的登签订仓，畅对工馒程的冰全过直程行锋使合招同管厚理职其能并庙监督恰合同裳的执执行情诞况昂；洪劝3、语负责餐各单佩项工敌程的税预算疼编制霞，核阳定工渴程的像合同绑造价壮；孟车4、旋负责稿编制绍施工某招投义标文延件，景按照祸招投惨标管何理办线法，鱼主持始工程方施工脏招投裤标过痕程中女的各克项工侦作，微与中族标单门位签主订施董工承截包合弱同萍；冲牌5、悄负责灯审核汽工程据部报以送的言进度休，控老制工唤程施厉工中疯本钱场完成绘情况坝；铃租6、背参与刊图纸阴会审先和工村程竣努工验革收。怠负责抵审核铁合同柄或协之议，款确认蓝与工霸程结文算有被关的取设计煤变更怨、签意证等肃资料驳以及汪所有窃合同鞠或协问议的隐归档川工作光；厘絮7、磨负责飘竣工快决算藏编制阵；皇充8、卖负责师收集凡汇总丰工程包工程依所有厕涉及辅造价夕增闲减的醉变更吨签证生，及周时把寄造价跳增减纱数额草和投惩资完摆成情鸣况向旅处领诞导反姐馈，掘为千领导氧掌握童工程声投资们动态庄和决外策提筝供依迎据剧；躬杏9、哪负责阁购置且征订新与工吓程结振算有汤关的忘文件督、资薯料。谈积极皇培训竖人才再，加滋强注蒜册造讽价师仁及预佩算员安的系冠统培炎训，电推动固全员径持证报上岗辉；属10斩、暑做好蔬公司术的保较密工书作以齐及领局导安亩排的诚临时课工作嫁；辟11批、赖积极先配合代其他境部门龄的工塑作。攀八办、预免算员长岗位叔说明晒书应岗位贱名称叶：预志算员暮隶属射部门距：闲装饰纷公司愿造价垒部偷直接线上级暗：去造价涌部贺经理饼本职愉工作灯：旱负责上配合质设计抹部完纯成设招计图肚纸审悔查、舞设计黑概算材审核票、设完计方毒案测施算。冰活工作姐内容两和目谊标桃：胸1、谱能够染熟悉预掌握慎国家丛的法赛律法欠规及屡有关呼工程芦造价眨的管责理规静定，旷精通兔本专嘴业理戴论知烛识，源熟悉具工程域图纸絮，掌美握工常程预射算定惭额及想有关脏政策兆规定牙，为吐正确弄编制桌和审多核预忧算奠仿定基秩础。葡2、板负责责编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千第二翻节焰质量性管理举方法哲一、裹质监露部门糊质量血职责崖1、钉根据千国家机法令附、规巡范和册各项饭技术工管理勒方法网，对丘技术贝准备倍、技治术交劫底、帽材料绵检验时、施坟工操豆作和岛隐蔽织工程敏等重猎要环歉节，货进行阅监督哀检查孝。递2、译参加狐施工罗方案材，技胁术措围施的近讨论奉与质短量要展求的舞制定土，并狭催促追贯彻胞执行话。着3、圈及时牌检查统施工亦操作累原材晃料、狸成品众及半误成品旱的质攻量证筹明和葡设计嘉要求敲，发窃现问顿题及趁时纠尤正。鼓4、残参加芳隐检郊、样垒板鉴球定、神结构调验收坛、施洲工预朗验收掩、验疲收，扫并签掀证记惠录，舱提供斜质量虑资料钞，负全责分悔项，坚分部包工程浮质量缝核定野。处誓理工揭程质尾量事障故，腊催促得对重税大质粒量事迟故的蛛处理帐。铸5、握掌握鉴工程每质量非情况不，定图期分市析，付及时季汇报伐，建什立质旬量台债账，债并定之期填爱写质弓量报边表、取分项庙工程疮质量背评定信情况篮月报伶表、窜单位抬工程挤质量桥评定睡表及生质量运事故馆表。闷二、味管理丧人员什及施肆工人勉员质状量责春任制角1萄、项扔目经伙理质眯量责欣任制泉1.魄1企对工垒程项励目的编质量址管理揭工作窃全面艳负责攻。锹1.涨2钟贯彻锁执行研国家屿有关童质量剂方针张、政爆策，杯负责最落实直。企佣业制娱订的根工程仿质量罢责任文制，稻负责犁对项械目全胸体员偷工进嘉行质筛量意篇识的奋教育竿。问1.径3靠确定伪在施纺工工邀程的侦质量活方针鞠目标殃，定临期组备织质蹲量大扁检查非，掌恶握工训程质路量状顽况。槐1.零4捧负责仇健全等质量元保证缩体系由，制吃定质博量奖颠惩罚材法，宁定期虎召开筑质量哀工作外会议如，组豪织落湿实各绿级创福优工速程考恨核。降1.鬼5鞠对不奖合格询工程鼻质量歪负直叔接责择任。宿1.岸6母组织耽隐蔽界工程挖验收回，参烧加工岛程竣加工预宾检，析交工矛验收阻。熄2抛、施芦工员普质量罢责任给制搬2.僚1验对项编目工痛程质于量负验直接狂责任竖，协咬助项奏目经化理搞偶好质幕量管至理工顽作。渔2.忧2观负责较制订容工程侦技术谊质量额管理贱工作驻。蜂2.刘3雅组织绣工程候技术借、质每量交伪底、墓编制珠新工堪艺、汽新技翅术的抵质量滔保证桌措施颜。傲2.紧4绿参加储质量灶检查书，组甜织工禾程质增量检载验评简定，战负责社工程驾的工烫程质祖量保谨修，绝办理既回访但签证奔。负肌责施悬工中猴的成堆品、谷半成惕品的贵保护提。馋3棵、质导量员嗓质量牢责任酬制绸3.堵1膀认真铃执行福国家违制定势的各忙类技晓术规倚范、题工艺土标准贡、质太量验围评标那么准和迅各种煮质量间管理界方法恰和措悉施。凭3.皮2灯对进傍场的遥原材敲料、偷半成吉品进制行检谊查，糊杜绝蚁不合味格材让料和劝半成楼品的避使用职。高3.祖3队负责塔本项喇目在失施工患过程话中的科经常缘检查箱和定曲期检塌查，根对重嘴要部号位、室隐蔽翁部位魔进行虫检查概和施弃工班粥组间接交接裤检查喇。遍3.北4愤参加有工程李质量雅事故云的调须查分词析并课及时煌上报温。巨3.拳5尾参加爹上级卡质量三部门沃对项炎目的堪质量抱检查升和现慰场会捐，并希负责落介绍梳情况筹和提熔供新脚需的议各项模质量露资料辆。晴3.诞6辉及时乞上报筹年、纯季、售月工贤程统羊计报丑表和内工程假设质量假设小结男。摇4缓、材各料员善质量古责任磨制溜4.府1葛及时谁提供懂可靠订、齐宫全的革材质绪证明有和产撑品合胀格证估，做决到材估质证副明随抱料进顽场。带4.茫2邮采购疑订货鸡前认氧真做垄好材洒料、巨器材兄、构近件的神质量限调研贸工作蛮。疼4.惹3截在订烛货合芬同上积明确队材料丰，成始品，松构件轰等的鼻质量陵标准妈，按场订货巷合同竟的质殃量标春准和说封样哥安排泄材料喇进场蛛，对携入库左保管留的材蜡料质厚量负雄责。嘱4.丰4笛对由不于采今用不势合格吐材料渔造成叙的质彻量事们故负耀直接饶责任羽。暑三、耗质量烧检查第方法它1坦、质每量检写查工咳作办粮法慧1.尝1佩全面持贯彻少执行肤国家趁有关叉质量傻管理纪的方谦针、乡政策槐、法挺律、咏法规皮。书1.塞2篮使质腰量检那查工缩作明浊确职良责，已严格摆制度案，防躺御为雨主，双充分沿发挥俯质量拐检查锣人员软的积户极作所用。更1.彩3睛根据肯国家决规定认的技亲术标金准、飘验收香标准棕、操毒作规缝程和风设计汁要求槽，在拥整个兴施工运过程堆中的捆各个帐环节梯进行轨全面窜的检思查和扫监督锤。片1.雹4裹及时保掌握锦质量顽信息盲，分诵析质割量动挠态。底1.毛5丝建立峰样板去制。逮各工殖艺按宴设计谢要求厌、规飞范要燕求、余质量看标准君，做扔样板咏。以域样板橡引路哪，施宁工中弹如达水不到咱样板字的质击量，洒视为星不合密格产悦品，钩要进迁行返赚工处妄理。恳1.原6款建立俭三检确方法竹。各慕分包泉单位呼、外嚷包队帜、施桃工班耀组在欺施工培中要他按照筝施工昌验收列标准醉进行慕工序费自检捎，并槐认真列填写妈检查透记录慕，凡挺无“号三检炉〞记寄录，济上交锄不及储时或野不上际交的献均按触该项遇目未捕完成唤论。荣1.岗7竿建立即工序筐交接饺检制洁。各必工序纠在自机检的浆根底程上，盟工序斗之间脆进行睛交接迹检查南，并置办理磨交接外手续症。上治道工树序如露达不蜜到质假量要沾求或胁未办横理交鹅接手仍续，乡下道扶工序今有权洋拒绝害接收笑，并基不进强行下轻道工乱序的皆施工碰，耽至误的歇工期扮和时续间由脸上道彻工序贯承当栏。域1.油8戒施工柜中需翼要办嫌理隐硬蔽、犯预检李手续熟的项钢目必乓须办粪理胡隐蔽描、预歇检手系续，升不办拖理手跳续，炭下道烛工序翁不得埋施工娇。雪2权、工麦人自跨检，序互检湿方法坟2.岭1均为确研保工奋程质距量，戏强化耽施工诵过程仍中的槽工序汽检验陪，在瞒实行熄工人紧自检己，互驱检的爆情况止下，铺辅以吧专业河检查突，做关到预件防为德主。移2.叮2秘班组粉成立启QC笛质量负管理同小组曾，开挑展P顿DC涛A循潜环。默3晒、质紫量奖示罚规姓定答3.私1侮对质费量不悦合格渣工程取，项误目经口理负荣直接免责任族。他3.骂2贴工程液质量暮不合死格或岁不能渣到达稼合同板约定离标准径，取励消项绵目部草工程并提成槐，并闸扣除爸当月溉工程牙部全仍体员拘工工假资。途3.贡3胞由于汽施工紫队技盗术能狗力原域因，破并且掀无法毛到达完要求赚的质思量标柱准，娱施工致队承危担项敌目的彻所有汇经济箱损失塔。然4鉴、翻质量障保证难

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羞4.援1圣、建餐立健京全质拐量保亦证体悬系。假指挥蛛部成同立质虎量管译理领油导小尚组，谊负责紫指导垃、督上促、氧检查召质量伙工作绸。各摔工区叛成立役以工火区长窜为组猎长的滑质量虑管理不领导看小组宾，要斯把质悦量工读作放独在一想切工电作的恰首位梨，配制专职烤质检宫员督丑促、储检查福。遍

盈4.虏2船、全验面推器行安遍全质侦量责构任制迹。层臂层签景定安孩全质睛量包痒保责宰任书扎，划加分工喊作责罩任区成，一帜级管知一级妙，一颤级保悠一级恒，形东成坚膜定不鸭移抓欢质量愁，齐翁心协洞力保险平安瑞，做干到责趟任履召约率到百分伪之百豆。期

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制施工作业方案编制总进度方案开始继续实施方案制定进度调整措施编制工程完成报告存档结束阶段进度报告记录施工实际进度实施进度方案落实进度保证措施编制单项工程施工进度方案编制施工作业方案编制总进度方案开始配合配合盾〔二胡〕装尘饰工裳程项考目进记度管送理工岂作标近准清任务藏名称醉节点雕任务各程序贤、重荣点信规及标时准委时限页相关裕资料委编制耽各种屑进度吧计仅割划敞C2喝B2套C3遮B3敢A3换C4宰程序抛一、训装饰观装修毛工程丹施工正合同寺二、大工程办总进输度计对划摊三、嫩单项劈工程萝施工晌进度帜方案猾四、占施工霉作业泼方案舍工程期负责扯人根盼据合枪同的毙工期乒要求普和整慌个工促程情喉况，亲在施鹿工管鹊理部释经理捧的指邀导下纱编制再工程气总进葱度计皂划，领既对岂工程督准备薯工作青及各炒项任吩务做莲出了迫时间霜安排文，也漂有利缸于工卧程监万理人高员控酬制、赵协调酱工程丽进度樱根据托实际该工程剪总进蜂度计并划报洪送工羽程总胶监部迹经理拦审阅悟后，贺报送纸建设鼓单位栋/骄监理肯进行帽审批宣，并签根据爱相关盏意见城进行开修改霜和完而善恋1偿个工呀作日极在总青进度趁方案蛙的前桑提下刻，根感据每尖个单吧项工缝程所者耗用丰的工应时及礼时计横划投该入的愿人、悼物、每设备傻数量筒，计葵算出灶各个际单项例工程冻的施因工周霸期，辩并按骗施工杆顺序乱及有歼关要影求，拥编制耀出各四个单烫项工矮程施槽工进熔度计净划叨根据虚实际百单项慌工程党施工拆进度腐方案孝报送能工程坝总监从审阅被后，商报送百建设营单位氏/株监理填单位经进行翠审批乏，并面根据猛相亲关意见陡进行些修改育和完住善捆1晓个工渗作日激在单丹项工甜程施宿工进业度计抬划的碗根底五上，飞以各邻个单包项工书程的窃每个悬分部傅为对绑象，净将施哑工进征度计融划进筋一步的细化搭成具零体的捞作业非方案蹲，以喂便指奶导基诱层施额工队染伍哑根据赖实际泪重点聋各种邮进度尝方案妙的编耐制椒标准愉合理应、科践学、兆可行好实施登进度娇计围蒙划库C5规C6仍D6户程序叹一、炮工程盛总进奏度计狮划笨二、迁单项筋工程犹施工扇进度瘦方案燕三、侮施工横作业享方案颈四、小施工振实际四进度斥记录亿表桥根据淡各种墙进度拴方案耗的要部求，尚合理独划分日施工纽阶段贫，对欺施工斑阶段薄进行僵分解锐，突演出关痕键及贯控制险节点芳，并搅落实健各项血进度交方案糟的保改证措痰施牲进度缸方案暂保证轿措施校主要坛包括超：〔辫1桂〕技蜻术措仪施，轻如为尖了缩于短混厘凝土孟的养方护时愧间在垄混凝狠土中粱掺加霞早强助剂等指；〔周2守〕管暗理措告施，庸如增孟加周悔转材举料的串投入薪、组秃织交雀叉平抹行作园业和蠢流水济作业师等；药〔燃3您〕季你节性爪施工腹措施纺，如颗冬季叔施工崖措施存、雨借季施识工措见施、婆夏季许施工礼措施慨等军工程件部严守格按胳照各险种进颤度计贵划开堡工、浮施工雀，材毒料管被理部笔等相汪关部映门及占时予公以配未合歼根据腾实际棒实施善进度乱方案某重点唤进度请方案贴保证液措施遍的落盗实暑标准复周全密、细浴致面任务慌名称岔节点城任务统程序晶、重鹅点信趋及标帜准筐时限垫相关条资料炕进度孟检查开与报夹告及帮偏差哥调整满C7吩B7豆C8豆B8役B9望B1颂0零C1括0搅B1决1蓬C1处1仰程序似一、移三种俗进度盘方案电二、届阶段遇进度磁报告多三、懂施工服进度萄调整挺措施得在施民工过飘程中枣，项裂目部透相关赛人员抱实时舰记录凉施工阴的实蚊际进但度，盾并及谜时反狐馈给亦工程站主管转和工驳程总告监人完员失即时挥施工茫现场诉的工隔程总窃监及锅时跟牌踪、辩收集翁施工闪实际颠进度停数据宇即时配按各舟种进捞度计示划的卫规定分，项粱目部痛分阶至段向处工程杂监理况人员颜报告加工程坚的进均度及沾报告点期内需的工压程进湖度情绑况恨根据侨实际应工程蛛总监资审阅磨阶段能进度锤报告枯，预脾测施上工进钻度的隔开展追趋势晨，并咬将实肃际进涌