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文档简介

—企业复工复产安全工作总结企业复工复产安全工作总结(精选篇1)

一、确立明确的安全生产管理目标,明确安全管理目的

要想做好安全生产管理工作,首先要明确安全管理目标,只有明确了管理目标才明白安全生产工作怎样做,做什么。只有明确了管理目标才能够更好的`完成安全生产工作,才能更好落实生产方针和政策。

面对当今安全生产工作上管理的难度,认真制定不同施工阶段的安全管理重点;

1、做好安全生产工作首先要抓住安全管理的重点,要依据施工现场的进度而制定,安全生产工作不是说只抓重点就不管其它,其重点工作是在做好正常的安全管理的同时而制定出来的,这一点必需要分清。

2、制定安全生产工作的重点时必需要把握施工动态过程中和关键施工部位存在的重大安全生产隐患,特别的要求施工单位有针对性的写出详细的安全方案、预案和措施来保证其关键部位的安全生产和施工。

3、做安全管理工作不能管进度,就管安全生产。无论施工进度要求的有多紧急,但是必需要在保证安全生产的情况下才能进行。

二、安全生产工作需要更好的协商与沟通机制

1、在施工现场的安全管理过程中,要想搞好安全生产工作就必需要上级安全管理部门,建设单位、施工单位搞好沟通与协调工作,并且要搞好监理单位的内部沟通,每个问题在经过三次的协调、沟通后不能得到按时的解决处理的,必需将问题的严峻程度按时的向上级领导进行反应,包括资料管理和现场管理,让各单位的上级领导明白现场存在的较大安全生产隐患和危险程度。要强调的是,假如施工中发现严峻的隐患和危险,是没有协调、沟通余地的。

2、安全生产工作中存在的问题及隐患,能协商沟通解决的最好在会下协商解决,会下解决不了的要在安全专题例会上解决,安全专题例会解决不了的,要在监理例会上解决,最终解决不了的要拨打12315电话向上级主管部门进行投诉。

3、做好安全管理资料的管理工作,施工现场一旦显现事故的情况下做到有据可查,尤其是监理日志、安全工作联系单和安全监理通知等,记录肯定要齐全。

三、学习、宣贯上级有关安全生产政策、法律、法规、规章制度,提高自身及全部安全管理人员的安全管理意识

1、必需认真的学习国家的有关安全生产文件,法律、法规和标准,用国家规定的有关内容来审核施工单位报过来的方案、措施等,做到一步到位不做重复的工作。真正的做到以现实为依据以法律为准绳,使施工单位的安全管理人员心服口服。

2、利用自己把握的安全学问,教育和影响从事现场安全生产工作的全部安全管理人员增加安全生产的管理意识,也便于有效的开展安全生产管理工作。

3、要记住安全生产工作做的好与坏,不是只靠一个人的努力就能到达要求的,安全生产工作要由从事现场安全管理工作的全体人员共同努力才能完成的。

四、制定不同施工阶段的安全管理重点

1、做好安全生产工作首先要抓住安全管理的重点,要依据施工现场的进度而制定,安全生产工作不是说只抓重点就不管其它,其重点工作是在做好正常的安全管理的同时而制定出来的,这一点必需要分清。

2、制定安全生产工作的重点时必需要把握施工动态过程中和关键施工部位存在的重大安全生产隐患,特别的要求施工单位有针对性的写出详细的安全方案、预案和措施来保证其关键部位的安全生产和施工。

3、做安全管理工作不能管进度,就管安全生产。无论施工进度要求的有多紧急,但是必需要在保证安全生产的情况下才能进行。

五、参与并协作施工单位搞好安全生产工作

1、监理在施工现场安全生产的管理过程中,必需要与建设单位、施工单位以及上级安全管理部门保持好沟通与协作,按时的了解上级的有关安全生产政策,建设单位对施工现场的管理意识及重视程度,了解施工单位全部管理人员的管理思想和管理方法,以及对安全生产工作的尽职尽责情况,做到知己知彼方能百战百胜。

2、现场存在的不易解决的问题,要与常常来现场检查巡察的上级安全管理人员沟通,使其能理解我们工作的难度,并按时的反应现场安全生产中存在的问题,借助政府部门的管理人员的力度来处理现场存在的且施工单位又不重视的安全生产问题。

3、与建设单位协作做好施工现场的安全检查工作,检查过程中必需有监理、建设、施工、分包等单位的安全管理人员参与,并且要分组进行,防止施工单位在巡察过程中发现问题不反应,造成检查过程中的漏洞。

a)坚持现场巡察按时发现隐患按时下达监理指令

1、为了搞好施工现场的安全管理工作,全部的监理人员都要抓安全、管安全!由于每位监理工程师都负有安全生产管理的责任,每位监理工程师都要对现场的施工安全进行有效的管理,发现隐患按时告知安全监理人员或总监代表和总监理工程师,安全监理人员,总监代表,总监理工程师视隐患的严峻程度,实行相应的措施,(如:下发工作联系单、监理通知、隐患报告书、停工令等)来掌握隐患及事态的发展。

2、提前预知下一步工序施工过程中将要显现的隐患,提前告知施工单位按时做好施工过程中的安全管理工作,提前要求施工单位做出防止事故发生的措施和管理方法,保证施工安全。

b)催促施工单位按时对隐患进行整改

1、根据上级要求监理单位每个月都要对施工现场进行两次安全检查工作,这两次的安全检查对监理公司的安全管理工作来讲非常重要,所以每位监理工程师都要认真对待并主动参与,并且要在专题例会上对发现问题的部位及严峻程度要进行有效的描述,记录人要将所描述的内容记录到监理的安议专题纪要中,一旦发惹事故监理的安全专题会议纪要也能为监理提供管理依据,仅次于监理通知的有效性。

2、对检查出来的问题,要制定整改日期,催促施工单位对危险部位及隐患部位进行监督整改,对危险及隐患严峻的部位要有整改前与整改后的照片,这也是做到有据可查,为上级安全生产管理部门对我们监理单位的检查提供有效证据。

c)做好监理单位的安全生产管理资料工作

1、安全管理工作过程中产生的资料,对事故发生后的事故调查有很重要的价值,我们平常所搜集的安全生产方面的资料都是为事故调查而准备的,一旦事故显现,调查组首先就要对安全资料进行封存,假如平常资料管理不到位,那么再想补充是不行能的。

2、非常重要的资料有,基坑支护,塔吊、电动吊篮、施工电梯,方案审核,高大脚手架搭设以及比拟重要的、危险程度较大部位的安全生产技术措施等。

六、认真帮助施工单位搞好施工现场的安全巡察工作

在做好专业工作的同时,坚持一天两次的安全生产巡察工作,按时的将巡察中发现的问题通知施工单位的安全管理人员,将总承包单位组织整改和落实情况写入安全监理日志中,,确保安全隐患在发现后能尽快的的消退,使施工人员能在安全的环境中工作,以削减事故发生的概率。

七、催促施工单位做好冬期的施工保温和安全用火用电工作

1、根据上级安全管理部门的冬期防火管理要求,按时的在监理例会上提示施工单位,将冬期的安全施工和防火工作所触及的内容列入冬期施工方案之中,强化对明火作业的安全管理工作和巡察工作,确保冬期施工与防火安全,并且催促施工单位全力做好防火演练和防煤气中毒演练工作,强化对施工现场火灾隐患的排查工作,做到防患于未然。

2、催促施工单位强化对农民工冬期取暖工作的落实与布置,禁止运用电器用品作为取暖工具,配备电暖气并有专人看护和巡察,防止显现乱拉乱接的现象显现,确保农民工的住宿安全。

3、主动落实建委关于烟花爆竹禁放的有关规定,张贴烟花爆竹禁放的有关宣传标语、安全标识。

4、强化冬季施工现场临边洞口的安全防护管理工作,强化对高空作业的安全管理工作,制定恶劣天气到来所触及的防大雪,防大风的应急预案,确保在安全防护和恶劣天气作业过程中所实行的措施能更加有效。

八、结束语

总之,安全生产工作无论是现场管理还是资料管理,都是一项非常重要的工作,为了帮助公司搞好安全生产工作,各位监理工程师每天都非常关注施工现场的施工进度和安全生产形势,时时的亲密关注施工单位的安全管理工作是否到位,为了做好安全生产工作,安全监理工程师每个月都对施工现场的安全生产工作进行一次总结(具体内容见每月的安全工作总结),从中查找安全生产工作中存在的问题和问题存在的原因,并对现场安全生产中存在的问题原因进行分析,查找纰漏处,制定相应的管理对策,以便于更好的做好下一步的安全生产工作。

伴着主体结构的完成,在即将完成今年安全生产工作的同时,催促施工单位提前做好20XX年度的安全生产工作计划、安全管理方法和行之有效的安全管理措施,更好的完成明年的安全生产任务。

做好安全生产工作,不是由一个两人的努力就能换来的,必需有上级领导的支持和全体安全管理人员的共同努力才能完成,安全生产贯穿于整个施工生产过程中,只有全体人员的共同协作和有效的协商沟通才可以完成,只有全体管理人员的共同努力“安全第一、预防为主”这一方针政策才可以真正的完成。

企业复工复产安全工作总结(精选篇2)

因春节期间本工程暂停施工,现春节已过,气温上升,工程部管理人员已经全部到岗,工程各施工作业班组人员已根本到位。现已具备复工条件情况如下:

1、现场管理人员及职工到位情况

本工程工程管理人员共有10人,截止20XX年2月20日,工程部管理人员已全部到岗。

2、安全教育、制度检查情况

经检查,安全检查制度已经建立,各安全台账集全。各项应急预案完好,各项操作规程情况良好,各机械装备、临时用电、消防装备的检查记录齐全。各工序、机械作业所触及的特种作业人员均持证上岗,并按规定进行了报验。

我工程部已于3月日对职工进行了春节后复工安全教育及安全技术交底,与各班组长签定了安全责任书。节后新进特种作业人员的统计工作已根本结束,正在进行特种作业人员报审程序。

3、安全生产情况

工程部对现场及办公场所安全生产进行了检查,情况良好。工程部对在春节前撤除的部分临时用电线路重新架设,,对三级配电箱、二级漏电爱护开关进行检查,对部分乱拉乱接进行撤除,现场临时用电已根本符合标准要求。洞口、临边防护到位。脚手架已随施工进度搭设到位。

4、现场文明施工情况

工程部组建文明施工班组,负责现场围护、每日清洁及破损围挡的修复和更换工作。

5、施工机具装备运行情况

目前施工现场的`机械装备已全部调试合格。

经过检查整治,我工程部已经做好春节后复工的准备工作,已具备复工条件,计划于XX年3月6日开工。

企业复工复产安全工作总结(精选篇3)

半年来,全站的安全生产工作,一直贯彻“安全第一,预防为主”的方针,坚固树立安全责任重于泰山的意识,认真贯彻上级有关安全生产工作的会议及文件精神,遵循“横向到边、纵向究竟、责任到人、不留死角”的安全生产工作原则,在全站范围内开展安全生产大检查及整改活动,主动开展了“全国安全生产月”和“百日安全竞赛”活动,进一步完善安全生产四项体系,建立健全安全岗位责任制,探究制定安全生产的长效机制,强化领导,落实责任,强化监督检查。现进一步促进我站通行费征收工作的开展,将20XX年上半年安全生产工作总结如下:

一、完善体制、明确责任,切实强化安全安全监管

站领导班子高度重视安全工作,按时召开安全工作会议,对班子成员职责进行明确分工,制定印发了《关于调整充实安委会成员及职责分工的通知》(东路XX线站发[20XX]X号)文件,明确职责,落实责任,要求各成员切实担负起对安全生产工作的领导、管理、督查、检查责任,为全站安全生产工作的顺当开展提供组织保障;严格落实“一岗双责”,层层签订安全目标责任状。在去年的基础上对安全生产责任书的考核内容和考核实施细则进行了充实和完善,站主要领导与分管领导,分管领导与各科室中队,各科室中队负责人与所属人员分别签订了安全生产目标责任书,把安全生产工作目标任务层层分解,形成了“横向到边、纵向究竟、责任到人、不留死角”的安全工作网络格局;实施全员安全生产风险抵压金制度。依据市局《关于施行全员安全生产风险抵押金制度的实施看法》(东路发[20XX]XX号)的文件精神要求,制定印发了本站实施看法(XX线站发〔20XX〕X号),全站干部职工根据所担当的安全生产责任分别向站交纳了肯定数额的安全生产风险抵押金,为强化安全保障责任,营造和谐通行环境,防止责任性事故的发生,提供了措施保障。

二、主动响应、同心协力,扎实开展安全生产活动

1、安全隐患治理年活动的开展情况

20XX年是安委会确定的“隐患治理年”,我站坚持安全发展的指导原则,狠抓隐患整改,进一步排查我站存在的安全生产隐患,完善安全生产规章制度,提高安全生产管理水平,确保我站安全生产形势持续稳定,在完成第一战争的基础上,进行了以汛期安全,隐患排查治理和监督检查工作的第二战争。

(一)认真制定方案。结合开放式收费站工作实际,针对在第二季度易显现问题的隐患重点环节、重点部位,制定了第二战争详细实施方案。

(二)严格落实责任。严格落实“一岗双责”和“分工负责制”,安委会担当了隐患排查治理的义务和责任,各成员结合个人分工情况主动主动的开展隐患排查治理工作,做到了不走过场、不留盲区、不留死角。

(三)强化隐患的治理和监控。对排查把握的事故隐患,都立刻下发隐患整改通知书,根据责任、措施、资金、时间、预案“五落实”的要求,已经全部整改到位。

2、安全生产百日督查专项行动的开展情况

这次安全生产百日督查专项行动根据分工负责的原则进行,由站安委会牵头,组织安委会成员对办公区、收费区等各重点部位进行督查。对督查中发现的问题,明确责任人,并限期整改落实,督查结束后,对发现的问题和整改落实情况进行分析总结,并提出下一步工作的对策和看法。在督查工作中,排查出了收费区雨棚年久失修漏雨、收费区值班室基础边坡水毁严峻、收费区路灯线路老化,安保工作措施制度不够完善等隐患,按时下发了隐患整改通知书,并制定了整改措施,现已根本整改完毕。

3、安全生产月活动的开展情况

在第七个全国“安全生产月”活动中,我站根据上级文件精神的布置部署和要求,围绕“治理隐患、防范事故”的活动主题,充足利用播送、电视、报刊、网络等宣传媒体,开展了形式多样、内容丰富的安全活动。为强化活动的组织领导,特地成立了“安全生产月”活动领导小组,对工作职责进行了明确分工,印发了《省道XX线利津收费站20XX年“安全生产月”活动方案》,在收费区悬挂标语横幅,张贴安全宣传画,组织安全生产询问活动,结合春季军事训练活动,组织开展了安全生产法律法规和安全学问学习培训,主动开展了“反三违、十个一”活动,进一步完善生产事故及险情应急救援预案,补充应急救援装备、设备,做到安全生产防患于未然。聘请县消防大队的领导到我站授课,开展了消防演练,极大地提高了干部职工的应急处置力量和自我爱护意识。

上半年的安全生产工作已经结束,同时也为今后的安全生产工作打下了良好的基础,在今后的工作中,我们将从讲政治、讲稳定的高度认真履行职责,加大措施,强化管理,把安全生产真正落实到实际工作中去,为圆满完成全年的各项工作而不懈努力。

企业复工复产安全工作总结(精选篇4)

紧急繁忙中我们度过了一季度,在过去的几个月中,我们紧紧围绕荣华主席提出的“钢铁主业稳中求进,夯实转型晋级的根基”总体战略要求,坚持稳定健康发展的理念,本着基础管理“精”细,专业技能“精”湛,工艺流程“精”准,技术装备“精”良,人才队伍“精”干,客户服务“精”诚,产品“精”美的总体目标,坚持抓安环,提质量,降本钱,拓市场,促提升,控风险,保效益的既定措施,抓住安全、环保的工作重心不放松,稳高炉生产、提炼钢质量、保动力顺行,经过全体干部员工的共同努力,圆满完成了一季度生产任务,完成铁水二十八万五千八百九十七吨,钢坯二十七万七千五百四十三吨,烧结矿四十四万二千四百五十吨,白灰三万四千九百吨,球团十三万七千零六十吨,发电三千零一十二万度,氧气三千二百三十五万立方,安全生产完成零事故,环境治理取得明显成效。

现我将XX年一季度安全、生产、环保情况作如下总结,不妥之处请各位同事赐予指正:

一、安全生产态势平稳,完成了零事故的目标

1、提升领导干部管理意识,将“安全第一”方针落到实处。

我们一直关注员工的生命与健康,把“生命大于天,责任重于泰山”的意识贯穿在整个管理工作中,把领导干部对安全工作的认识、认知、重视程度作为称职与否的先决条件。并在年初组织班组长以上干部学习新公布的《安全生产法》,进一步明确本单位、本部门的主体责任,逐级签订了责任状,从根本上完成了安全第一。

2、逐步推行安全管理制度,强化“学规程、反违章”活动。

一季度将原有制度进行修订、补充,保持了制度的适合性、有效性,安监处把制度推行列为每月工作重点,共推行了《安全检查、隐患排查、易燃易爆》等十项管理制度,标准了基层管理的方法,约束了员工的行为;

为更好地深化推动学规程、反违章活动,安监处集中组织了一线岗位工人操作规程的培训和考试,共计参与1315人次,合格率95%,强化了遵章守纪力量,也为各单位人员安顿、调动提供了客观依据。

3、建立以各单位为主导的安全检查机制,使检查更有针对性、更有实效。

转变了检查以部门、单位、区域检查的习惯性模式,实施主要负责人负总责,安监处督导,各单位、各部门统一行动的方法,并与装备、生产融合,做到横向到边、纵向究竟。共计组织综合性检查11次,查处不合格项428项。

4、紧紧围绕安全培训的工作重心,开展全员教育培训,提高安全技能。

安监处组织特种作业等专业培训3次,参与414人,炼铁、连钢、动力主体厂分别开展了安全生产法、隐患排查、危险源点辨识等各类培训,提高了安全意识和操作水平,为保持稳定的安全生产形势奠定了基础。

二、环保形势严峻,环境治理已成为当前的头等大事。

我公司基础环保设备虽没有明显的缺陷,但在维护、管理、运用等方面还远远达不到国家要求,违规排放、污染事故还仍然存在,为更好地顺应如今的环保形势,提升环境治理的力量,安监处组织班组长以上干部学习新修订的环境爱护法,各单位从5s管理入手,从生产、装备、安全等方面开展综合整治,强化定置管理,强化装备、区域卫生,发动全体员工开展厂容厂貌的美化绿化工作,利用闲置空地栽种花草树木,累计植树11850棵,绿化约10万平米。

三、生产稳定顺行,产量、质量、本钱取得明显进步

1、发挥装备优势,挖掘装备潜能,提高产品产量。

本季度炼铁、炼钢、烧结、发电均超额完成了计划指标,其中发电完成115.41%,超产402万度,创效97万元;烧结完成113.73%,超产5.3万吨;铁水完成107.74%,超产2万吨;钢坯完成104.6%,超产1.2万吨。

2、通过提高技术操作水平,产品质量有了显著提高。

生产技术处及各单位技术科开展了全方位的技术培训,员工的

技术水平有了显著进步,各工序产品质量均超额完成了计划指标;其中,白灰,计划97%,实际完成99.73%;球团,计划97%,实际完成98.82%;烧结矿,计划97%,实际完成98.86%;铁水,计划97%,实际完成99.43%;钢坯,计划99.2%,实际完成99.92%。

3、不断改进工艺,完成降本增效。

一季度针对球团膨润土、烧结固体燃料、烧结返矿率、炼铁燃料比开展专项攻关,通过优化配比、提高料温,提升操作、严细管理,取得了很好的效果,烧结3月份固体燃料完成58.25kg/t,高炉3月份累计燃料比完成534.1kg/t,球团3月膨润土消耗完成12.1kg/t,均创历史最好水平;

4、推动方钢工程投产进程,提升产品竞争力。

因方钢设计、施工缺陷,在试产期间故障较多,一直不能投产,各单位各部门协调协作,特别是炼钢厂干部员工放弃了休息时间,夜以继日的奋战在生产一线,完成了装备调试和部分技术改造,如期完成了试产任务;投产后,公司产品结构得到进一步优化,也必将成为我公司新的利润增长点。

5、抓详情、抓过程、落实小指标嘉奖机制。

生产技术处制定小指标嘉奖措施,对产量、一次拉碳率、铁水锰回收率纳入小指标考核范围,落实鼓励手段,实施以来共计发放嘉奖资金23000元,充足调动了员工的主动性,表达了精细化管理的手段。

6、从操作入手,强化人、机协调管理,想方设法降低事故。

生产与装备部门紧密协作,落实操是装备第一责任人的理念,强化岗位人员技术操作水平,强化责任心,削减误操作、操作任意发生的生产事故,事故同比下降20%。

各位同事,在异样严峻的市场形势下,炼铁、炼钢、动力主体厂克服了重重困难,完成了产量、质量等各项重点指标;生产技术处优化物料结构,细心组织,合理调度,保证了生产的顺当进行;检验处深化生产一线,严格把关,促进了质量指标的进一步提升;安环处在安全、环保等方面也做了大量卓有成效的工作,起到了保驾护航的作用;

在此,对你们辛勤的付出表示感谢!对你们取得成果表示庆贺!谢谢你们!

企业复工复产安全工作总结(精选篇5)

每年单位都有安全检查。今年仍然不例外,安全学习。安全生产教育仍然在公司不断的深化开展。当前我国改革开放和现代化建设呈现蓬勃发展的局面,学问不断在更新,社会不断在进步。安全生产是经济发展和社会稳定的重要条件,有效的防止或削减各类事故发生,建立良好的安全生产环境。安全生产关键在于预防,许多事故发生后,当分析原因时,往往会发现起因其实很小,假如稍加重视就不会成灾,可问题就在小小的疏忽上,引来的却是无法挽回的损失。

重要部分。安全生产工作才能保证正常生产秩序,只有安全搞好了单位经济才能够发展。企业在内的人员都应树立安全意识,把安全生产作为每个人的自觉行动,要在思想上高度重视起来,从点点滴滴做起,决不放过任何一个有关安全的每一个细结。位置上突出起来,以安全促进度,以安全促生产,以安全保证单位最大效益。

于是有些人就认为是加大了企业的本钱,安全生产主要投入人力.物力和财力。还有人觉得自己企业各方面条件都好,不会显现安全事故,存在着侥幸心理,生产过程中安全与生产是互相依存的关系,安全必需保证,担心全就不能生产。人们常说:安全促进生产,生产必需安全”就是这个道理,特别是当前市场经济的新形势下,必需克服安全工作,说起来重要,做起来次要,忙起来不要”错误思想,要树立“一切为安全工作让路,一切为安全工作服务”观念,坚持安全至上,把“安全第一,预防为主”方针落实到实处,从而保证安全生产的健康发展。

不像一般投资那样直接反映在产品数量的增加和提高产品质量上,安全生产搞的好与坏直接影响着企业的经济效益。安全生产所产生的效益是隐性效益。而是表达在生产的全过程,不发惹事故,才能保证生产的正常开展和连续进行。

就现代企业整体工作而言,经济效益是中心,这是企业全部工作的穆德和归宿,但是详细生产过程中,必需坚持安全第一,担心全不能生产。假如没有安全保证,生产就是一句空话,现实上一个企业安全生产如何,必定会影响企业的效益,企业一旦发惹事故总要或多或少造成经济损失,此外,由于事故影响,员工人心不稳,生产难以进行,这也是无法估量的损失,由此可见,安全是提高经济效益的前提和基础,没有安全就没有效益,但是安全毕竟不等于效益,安全上去了并不等于经济效益就能提高,效益与安全是企业的两项根本性任务,要以安全保效益,以效益促安全。

企业复工复产安全工作总结(精选篇6)

为切实贯彻落实公司《中铁上海一安[20XX]号X关于印发〈中铁上海局一公司工程工程全员安全教育培训工作实施方案〉的通知》的文件精神,工程部扎实推动安全生产宣传教育行动,主动开展各项安全教育培训工作,现将工程安全教育培训工作总结如下:

一、主要工作情况

工程部把握发展第一要务,安全第一责任理念,在思想上更加重视安全培训,在行动上更加自觉地抓好安全培训,把安全教育培训工作作为一项重大事项来对待,明确工作任务、明确工作责任、明确推动时间,切实抓落实。

(一)落实安全生产培训责任,建立健全培训工作机制

一是强化组织领导。工程部成立以工程经理刘跃生为第一责任人、工程XX师朝祥、总工李其洪为牵头人,安质、工程、物机、综合办公室等有关部门组成的工作小组,对安全培训工作领导机构进行了调整,明确了责任部门、职责分工和工作措施,做到“四个到位”:即领导到位、人员到位、责任到位、宣传教育到位,努力形成组长统一领导、部门依法监督、培训机构全面负责、工程职工广泛参与的安全培训工作格局。

二是强化制度保障。工程部制订了《工程安全教育培训工作推动计划》,完善了各项培训考核制度,对安全生产培训工作的原则、师资、内容、经费标准、监督管理、惩罚与嘉奖等作了明确规定,推动安全教育培训管理走上制度化、标准化的轨道。

(二)推动全员教育培训,提高职工安全意识

一是强化安全监管人员教育培训。工程部组织管理人员30余人,每周组织一次分专业和岗位的集中安全培训教育培训,累计参与教育培训210余人次,并认真学习其它工程良好的培训经验,目前正主动筹备关于安全教育培训的考试内容。

二是有效开展安全教育学问普及工作。工程部以“安全生产月”活动为契机,通过、网络等媒体的新闻报道、开设专栏、专题讲座等形式,紧紧围绕“安全责任、重在落实”的主题,开展了形式多样、内容新颖、贴近群众、富有成效的活动,进一步普及了安全常识和根本技能,到达了提高安全教育的意识,强化安全生产基础工作的目的。截止目前,工程部共开展7场宣传活动,展出安全展牌、橱窗20多块,挂横幅、贴标语10余条,发放宣传资料近40份,给工程员工发送安全短信,使全体职工受到各种形式的安全教育。

(三)创新培训体系,不断提升培训质量

着重改进培训方式。在培训方式上,讲究敏捷多样。既有集中(学习、食宿)培训,又有下班自学;既有白天学习,又有晚上培训;既有集中授课,又有分散自学。依据工程实际,充足尊重和考虑工程的工学冲突,合理布置培训时间,既保证了培训计划的落实,又保证了工程的正常生产,从而提升了培训质量。

二、存在的主要问题

一是工程员工参与安全培训的主动性不够。工程人员安全生产意识淡薄,对安全培训不重视、安全投入缺乏、存在侥幸心理现象。

二是教育教学资源有限。目前,工程安全教育培训的教学方法总体还是比拟单一。关于安全教育行业老师缺乏,师资力量薄弱,部分安全教学照本宣科,创新不够。

三是安全教育培训标准化程度不高。安全培训的资金、人力、精力上的投入缺乏,考核人员监考不够严格,培训标准程度有所欠缺。

三、今后努力的方向及建议:

20XX年,我们将坚固树立科学发展、安全发展的理念,深化贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”方针,以全面落实《中铁上海局一公司工程工程全员安全教育培训工作实施方案》为主线,围绕落实工程安全教育主要目标任务,完善培训机制,改进培训考核方式,创新工作思路,进一步提升工程安全培训教育的水XX和质量。突出抓好以下工作:

一是进一步学习安全教育培训相关文件。组织工程主要领导、安全管理人员,实行会议传达、集中学习、专题培训、分散自学等多种方式,深化开展安全教育宣传学习,紧紧抓住坚持科学发展、安全发展这个主题,加深对安全的理解,为进一步强化和改

进安全生产工作制造有利的言论气氛。

二是进一步抓好对工程职工的安全培训。实行因人、因工种施教的方法,依据不同工种、文化程度和工作阅历,实行不同的教学方法,满意不同层次学习人员的学习需求。

三是进一步强化培训队伍建设。严格根据“教考别离”原则,切实把好培训考核关。抓好师资队伍建设,完善制度强化管理。高标准、高质量的完成公司培训任务。

四是进一步提高培训质量。依据集

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