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文档简介

员工安全意识培养2023年第

1

页管道局内部资料

不得对外传播安全经验分享第

2

页起重吊装作业伤害事故案例第

3

页物体打击伤害事故案例第

4

页高处坠落伤害事故案例第

5

页气瓶爆炸伤害事故案例第

6

页根据有关部门针对大中型企业近3年来发生的事故所作的统计显示,98%的事故与人的原因有关,人为因素中,安全意识薄弱因素占90%以上,安全技术水平因素占比例不到10%。但企业界的安全培训,多侧重于安全技术水平,对员工安全意识方面培训重视程度仍不够。第

7

页结论!员工安全意识差,是事故多发的主要原因之一!第

8

页编制依据:一、《中国石油天然气集团公司反违章禁令》二、《中国石油管道局工程有限公司安全环保事故隐患问责管理细则》三、《中国石油管道局工程有限公司安全生产违章十条禁令》四、《生命第一:员工安全意识手册》——祁有红五、《珍爱生命员工安全意识教育读本》——安红昌、杜正梅第

9

页目录页ContentsPage01安全意识的定义安全意识的重要性安全意识提升方法020304

小结第

10

页一、安全意识的定义第

11

页安全是人类生存和发展的最基本需求,是生命和健康的基本保障;一切生活、生产活动都源于生命的存在。如果人们失去了生命,也就失去了一切,所以安全就是生命。正所谓“安全第一、预防为主、综合治理”,也充分说明了安全在人们生产活动中的地位。多年来,人们一直用“严峻”表达对安全生产形势的认识。经过多年努力,我国安全生产工作已经取得了重大的进步,但死亡人数居高不下,特大事故频频发生,重大事故隐患突出,安全生产基础薄弱的状况仍然没有得到根本改善。据有关部门提供的事故统计数据,无论是伤亡总数,还是事故发生频度,近年虽有所下降,但危害本质(员工)没有下降。每年安全生产月活动目的很大程度在于提升人的安全意识,因为安全最为基础的就是第

12

页员工安全素养三个层次:安全意愿核心层次安全意识深化层次安全知识基本层次第

13

页安全生产是指在生产经营活动中,为了避免造成人员伤害和财产损失的事故而采取相应的事故预防和控制措施,使生产过程在符合规定的条件下进行,以保证从业人员的人身安全与健康

,设备和设施免受损坏,环境免遭破坏,保证生产经营活动得以顺利进行的相关活动。安全生产知识主要包括岗位操作、设备操作、安全保障措施等。员工安全知识(工作方面)多是通过岗位安全操作规程、设备安全操作规程培训获得的。第

14

页安全意识是指人们头脑中建立起来的“生产必须安全”、“我要安全”的观念,也就是对有可能造成自己或他人伤害的外在环境条件的一种“戒备和警觉”的心理状态。安全意识主要体现在风险防控管理、隐患排查治理等方面。安全意识多是通过企业教育培训、参与风险管理活动、参与应急活动等获得的。第

15

页安全意愿是人们履行安全生产职责,实现安全生产的意志和愿望,不仅仅是在思想上,同时是在情感上主动地追求。一个不具备安全生产意愿的员工,一定不会有主动履行职责的行为。只有在强烈的安全生产意愿的驱动下,才能自觉地履行安全职责。安全意愿主要体现在属地管理、有感领导、员工参与等。安全意愿是通过企业安全文化培养,员工共同参与,经过多年努力才能形成。第

16

页结论!安全知识安全意识强于安全意愿优于胜于安全设施安全知识安全意识第

17

页二、安全意识的重要性第

18

页按照国家标准《企业职工伤亡事故分类标准》GB6441-86列明的事故类型,目前我们广大员工可能遭遇的直接伤害,包括:•

01物体打击•

04起重伤害•

07灼烫•

10坍塌•

13放炮02车辆伤害05触电08火灾11

冒顶片帮14火药爆炸17容器爆炸03机械伤害06淹溺09高处坠落12透水15瓦斯爆炸18其它爆炸•

16锅炉爆炸•

19中毒和窒息

20其它伤害第

19

页我们不妨试想一下

:假如你或者身边人成为事故受害者•

当我们遭受机械伤害时,会对自身造成哪些严重伤害?我们周围同事、朋友有没有发生过类似事故,造成了哪些伤害?•

当我们遭受起重伤害时会对自身造成哪些严重伤害?我们周围同事、朋友有没有发生过类似事故,造成了哪些伤害?•

当我们遭受塌方事故时,会对自身造成哪些严重伤害?我们周围同事、朋友有没有发生过类似事故,造成了哪些伤害?•

当我们遭受高处坠落时,会对自身造成哪些严重伤害?我们周围同事、朋友有没有发生过类似事故,造成了哪些伤害?•

当我们遭受触电伤害时,会对自身造成哪些严重伤害?我们周围同事、朋友有没有发生过类似事故,造成了哪些伤害?第

20

页•

然而,我们的任何一个失误,以上试想将成为不得不接受。•

因为,安全有个特性,你忽略它的时候,它总是不甘寂寞,总会有办法让你注意到它。这个糟糕的办法就是事故。第

21

页谁是安全的最大受益者——首要问题第一,不可否认,搞好企业的安全工作,企业会受益。“影子效益”:事故发生时,我们直观了解到事故的直接损失、间接损失以及商誉影响有多大,而搞好安全避免事故发生,减少上述损失就是影子效益。第二,我们也应当承认,企业做好安全工作,员工会受益。安全的内涵:无危则安,无损则全。安全培训是员工最大的福利,安全管理是对员工最好的关怀。第三,做好企业的安全工作,员工不仅受益,而且是最大的受益者。第

22

页你真把“安全”当“第一”了吗?请看下面一组施工现场图片!第

23

页第

24

页遵守安全操作规范落实劳动保护措施不移动、不损坏、不拆除安全设施和标志不伤害自己不伤害他人不被他人伤害保护他人不受伤害发现、分析危险因素团体合作,大家互助分享经验,监督提醒查找隐患拒绝违规操作第

25

页我要你安全,那是假安全!你要你安全,才是真安全!第

26

页三、安全意识提升方法第

27

页中医有三种境界“上医治未病,中医治欲病,下医治已病。”即医术最高明的医生并不是擅长治病的人,而是能够预防疾病的人。就安全工作来讲,事故预防是第一位的。事前百分之一的预防,胜过事后百分之九十九的整改。祸患常积于忽微,放过隐患,必有后患。第

28

页一、提升安全忧患意识——麻痹大意,事故的亲戚•

有一种心理叫粗心,有一种状态叫大意,有一种病症叫麻痹。•

俗语说“淹死会水的,打死会拳的”,有多少事故是发生在经验丰富的员工身上,出现在我们熟悉的工作程序中。•

事故发生后,有多少员工后悔自己当时没有再认真些、再听一听别人的劝阻。第

29

页如何来医冶粗心大意这个毛病呢?•

1.树立严谨认真的工作作风,设备好不如态度好,态度好才是真的好。•

2.给自己添加压力,时刻保持清醒的状态,只要上岗,思想集中,工作再忙,安全勿忘。•

3.严守程序,绝不逾越,杜绝乱中出错。•

4.无论顺逆境,平地还是险境,都不放松警惕,做好准备,熟悉预案,避免手忙脚乱。•

5.加强事故案例教育培训,做到警钟长鸣。第

30

页二、提升安全隐患意识——防微杜渐,只要有可能就让它变成不可能•

从安全角度讲,防微杜渐,是安全的根本。而亡羊补牢已晚。•

隐患刚出现时,制止起比较容易;但等到了一定的程度,形成一定的气候,再去治理就难了。•

现实就是人总是忽视细节的隐患,而使小隐患变成大隐患。所以治理隐患我们要把更多的注意力关注到细节上去。•

事前百分之一的预防,胜过事后百分之九十九整改。•

严格落实属地管理,做好日常隐患排查与治理。第

31

页三、提升岗位安全意识——岗位危害我识别,我的安全我负责•

风险伴随着每个生产环节,每个操作步骤,危险自然也存在于每人岗位。•

岗位危害我识别、我的安全我负责。•

危险识别必须问的三个问题是什么?•

1、存在什么危险源?•

2、伤害怎么发生?•

3、谁会受到伤害?•

危险辨识到底该由谁做?•

答:企业里的每个岗位、每个员工都应承担起危害识别的责任。第

32

页四、提升安全监督意识——“三违”危害严重,终将害人害己•

“三违”:是指违章操作、违章指挥、违反劳动纪律。•

什么叫习惯性违章?就是不良的作业传统和工作习惯,而这些习惯违反了安全规程,习惯加违章,习以为常,习惯成自然。•

三个特点:顽固、传染、传承。第

33

页•

对习惯性违章,为什么会出现习惯性不管?•

1、不会管。业务不熟、制度不清。•

2、不能管。自己也在违章。•

3、不敢管。管理者怕得罪人。•

4、懒得管。责任心不强。•

只要是隐患再次出现,就是人们的习惯性违章。第

34

页对付“三违”须“三严”•

安全管理上最大的问题就是严格不起来,落实不下去。违章一旦形成了习惯,根治起来就很困难。•

对付“三违”就必须“三严”。•

“三严”是指严格管理、严明纪律、严肃问责。•

做到“三严”靠“三铁”来执行。•

“三铁”是指铁面孔、铁手腕、铁心肠。•

要实打实,硬碰硬,不心软,不为人情所困。第

35

页五、提升安全制度意识——规章制度血写成、不要用血来验证•

制度的本意是什么?•

制度就是规矩,就是人们做事必须遵守的尺度。•

制度的灵魂在于执行。•

企业最缺的不是制度,而是制度的执行。•

对于安全制度和规程,我们要有两种正确的态度。•

一是要知道敬畏;•

二是要懂得感恩。第

36

页六、提升安全互保意识——大家的安全,靠大家来维护•

没有提醒,我们也可能在磕磕碰碰中长大,但有了提醒,我们就可以免去许多伤痛。•

你可能没有提醒别人的能力,但一定要有接受提醒的素质。安全就要有开放的心态,团队安全从听得进提醒开始。•

提醒是义务,提醒是责任,提醒是关爱,提醒是幸福。•

有一种安全检查方式叫询问,还有一种安全管理方式叫请教。询问和请教,实质就是提醒。第

37

页最后,安全8小时内外,不留隐患•

企业在8小时以外能做的事有限。要消除员工8小时以外的隐患,做到高高兴兴上班,主要靠员工自己。•

走上工作岗位就不能带着情绪,如果带着情绪,那就是一个严重的安全隐患,而这个

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