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文档简介

班组安全管理制度一、制度背景为了提高班组人员的安全意识，规范工作流程，保障班组人员的生命财产安全，特制定本《班组安全管理制度》。二、适用范围本制度适用于公司所有班组。三、安全管理责任1.班组长负责安全管理每个班组设置一名班组长，班组长负责班组安全管理工作，合理安排班组人员的工作任务，确保工作安全顺利进行。2.安全检查的责任班组长及班组人员要认真贯彻落实公司安全检查制度，定期进行工作场所安全检查，及时发现和排除存在的安全隐患。3.安全培训的责任班组长要组织班组成员进行安全操作规程的学习和培训，掌握安全事故的应急处理方法和安全技能，提高安全防范和应急处理能力。4.安全生产目标的责任班组长要协助公司运营部门把握安全生产目标，将安全生产任务转化为班组目标，并制定完成计划和措施。四、工作任务1.班组工作计划班组长应制定周工作计划，组织班组人员合理安排工作任务，严格按照计划进行工作。2.工作力量分配班组长应根据工作需要和班组人员的技能、经验等综合因素，合理调配工作力量，确保工作质量和安全。3.工具与设备管理班组长应做好工作中所需工具、设备的维护、保管和管理工作，确保操作工具和设备完好，以确保工作的安全性和高效性。4.安全设施管理班组长应做好工作场所上的安全警示标志、隐患图解等相关设施的设置和管理工作，提高班组人员的安全意识和安全防范意识。五、安全事故预案1.范围内责任班组长及班组人员在执行工作任务时，应设想并准备应急预案，提高应对安全事故的能力。2.制定应急预案对于每种类型的安全事故，应制定相应的应急预案，确保在发生事故时可以立即妥善处理。3.应急演练工作中应定期进行安全演练，检验应急预案的完善性和有效性。六、处罚制度1.处罚内容对于违反安全制度、造成安全事故等行为，公司将根据《公司安全生产制度》进行严肃处理。2.处罚流程班组长在发现安全违规行为时，应立即向上级汇报，并对责任人进行记录和处罚，同时做好事故报告和事故调查。七、附则1.时效性与有效性本制度内容周知全体班组成员，并及时进行更新和完善，确保制度的时效性和有效性。2.解释权本制度的解释权归公司所有，享有最终解释权。八、结语本《班组安全管理制度》是在公司安全生产制度和国家

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