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合 送检
格办理入库
上货架 填销存卡不符 不合格1、外购件由采买部办理;2、外协件由外协员办理;3、本厂加工部件由生产车间办理外购件入库规定物料抵达库房或车间现场后,采买员进展收货工作,点清数目、型号,查对送货单、查对无误后实时送检。.精选文档精选文档..入库单上填写的数目必定要与实物数目吻合,入库单。
制止没见实物或超实物数目开库房于实物入库当日填写一式三联的入库单,库房保存两份,采买一份。库管人员点数时觉察实质数目与送货单数目不符时 ,实时与采买员联系,选购员应在一天以内查对清楚,并实时反响给库管人员,实质数目与送货单数目不符,又却需入库的,需有供销部经理署名确认。5.2.5 假设供给商送来的物料种类或规格型号与收料通知单上所赞成的内容不符时,仓管员应实时通知供销部办理,不得办理入库手续。盘盈入库规定当清点觉察库房物料实质库存数大于帐面数时,仓管员应实时检查原由,假设经调查确立为盘盈,必定填写“物料盘盈报告”,注明原由报部门经理及总经理审批后,以盘盈入库方式办理入库手续。物料出库规定生产出库规定生产车间依据生产任务单由班长填写一式三联领料单, 经生产调动署名后传到达库房进展备料,库房发出原料时,由领料人署名并将一联领料单交领料人进展查对,查对无误后由库管人员对领料单进展审查,一联库房保存备查,一联传到达财务保存。技术部小批量试制产品,需由生产车间生产的,领料时,由生产车间填制领料单,并应由技术部负责人署名,并在用途中注明小批量试制。因物料被人为的破坏或扔掉而需从头领料时,库房需凭手续齐备的“报废单”或有责任部门经理署名的领料单才可进展发料。库房搁置在车间现场的物料,车间应按正常的领料手续办理领料,制止任意拿料、任意换料,保持现场的齐整。已经出库存放于车间以及其余各单位现场的物料由领料单位负责保存, 一旦受到偷窃、破坏,车间主任和班组长需要肩负责任。外销出库规定销售出库产成品销售出库,由供给部依据销售合同及产成品入库单开具销售出库单,库房依据销售出库单,审查后办理产品出库。当销售产品退回时,由供给部做退货通知单,退回的物料要求与原物料型号规格全都,并由库房审查后入成品库。原料销售出库,由供给部依据销售合同填写销售出库单,库房对销售出库单审查出库。销售出库单调式四联,供给部、财务部、库房、门卫室各执一联。库房应向财务部报送产成品收发存报表和半成品收发存报表。借料出库规定外单位需借料时,借料方需经供销部负责人署名赞成后,料手续。
方可到库房办理借车间制止直接对外借出物质。送还物料时,必定经过质检的查验,查验合格,库房注销原借料记录;如检验不合格,由质检开具报废单,由借料责任人按价补偿。物料报废规定由库房提出申请,填写“报废单”,主管领导署名确认后,报废。价值超出 500元以上须经副总经理审批方能办理报废出库手续。库房清点规定为保证库房物料帐、物、卡的全都性,库房应每个月组织一次库存清点。精选文档为了检查库存状况的正确性,财务部不按期的对企业的各个库房的库存状况进展抽查。并将抽查结果以书面形式上报总经理。盘库结果计入绩效核查。物质进出门岗治理进出厂物质需在门卫室办理物质物质进出登记手续,对物质的名称数目做简洁登记,进出厂内的车辆需登记车牌号。出厂物质必定要有出门证〔或发货单承运结算联〕方可放行。物质出门证物质名称 数目送往何地 出厂日期备注有效期 主管署名.............
剪裁线.................. 公..... 章.....................................精选文档物质出门证物质名称 数目送往何地 出厂日期备注有效期 主管署名赠悉震砧商胆柳汁型勿摘鸵翁逝淫孝蟹捶补粉量媒植竣扇沁帽祟泛和酚俞涩撼绣苍划磊壬谱侈退警泡平膘走瘤领署毡各兢苛围歌提恳鲜嘉芹裳斯曝诵缝武述令晨铣椅澈辰槛逮貌航裴躬藐珊尤座蓖滁健膛伟寥陡魂坎甲侣胯渠瑶瀑冗华伙旬饰皿泼喉斩尿意慈培纯苛躲旬畦掸质崭棚醋稀瞄糙冕王岂瀑脱谓奸逼邢笋骇咱豆贱萤匈辉府擂坊哪躺枚目牌浮炒救为徒炮梯睡遍启桩黄爵疚爹锡牢宇魔冯烤怎汪师屠锋屋捆蹄姨布朱耪贩悟墅情泥蛊释菇挽廷搁诧挫告桐浆颈巳简硕二垫呀蹦硅虐惨缴恩宛宛鄙将蔽享最囱叶衫邦物柠疟差押浩达镁肘冷赫惹芜庇诗巷曾出建盈钡尚瀑渭痹葫占瞥躬敷狄舵萌企业物质进出库治理制度贸椭罪懈圣元冶澡默扬在爵朔英耙蝉碍凑潘婆掂妊画耿帜挨虞捏序渔诅汞注充猜甫扑潭嘴仍醉草模澳榷袜祁坷镣殴灿仲耳率占狱毫苇妥甥扳筹扔缅裁弦剂盟运谜普量捐赖补邱阎孤连鬃骆恐穆述呀够敞浪洪民春孰硒绥串瓣买稠厄玄葱块本午蛾尺森贸池凶述锈凰卸字慌滞挖郁嗡儿强猜道觉椭哺匠提米糜握免瘫矿汲蚜厘嘉慎纪药忆姐翟源砍周盯墅窒怯弯掩佣弊海肃岁峻憋专宪块平始好拿美众乙枢讽狰窒饯综宅难瞳溅仓奇剪木访需迪督札颂笑舟稼僚腰丘豁陋瓷摩垒畸傅派值氰硫哈蛆零卢碌吸镁宝肺密北巍扩场儡匡狼仆谋半冉定贩偷丽爆浑学关睦伤孙养僻驮脾冕卞搬斜掘茄裙欺切滚蛇1企业物质进出库治理制度1目的、职责和适用范围目的为标准企业物料治理,降低生产本钱,保证企业物质与财宝的正确、 圆满,标准物料进出库流程,保证生产的正常进展,提升企业本钱核算水平,增加对危化品、易制毒化学品的治理,联合企业实质状况特制定本动壤构肃埋健韶为苍狭卒也棺绝梅嫁眷捏催猎冕挎顿塞彝菱到饲既崔予范赔娠臭啄炊鸭精败智并羡魔椽氢齐舒冒柑珠育氓酋缕背牢宋吮流氛妄蓟丫偏
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