在公司工作会议上的工会工作报告

——10—2023各位代表、同志们：现在，我代表公司工会委员会向大会作报告，请审议。一、20232023年,公司各级工会组织在公司党组的正确领导下，紧紧围绕公司进展大局和工会工作全局，创工作思路，突出实践特色，抓住工作重点，履职尽责，主动作为，发挥作用，为全面完成公司各工程标任务做出了乐观奉献。〔一〕抓主题、促创，效劳大局更加有力主题活动扎实推动。认真总结公司“五比五赛”活动，完善竞赛机制，丰富竞赛内涵，留意成果运用，引导职工立足岗位建功立业，公司荣获集团“五比五赛”综合评比优胜奖和组织筹划指标优秀奖，景德镇电厂获集团“五比五赛”增收节支突出奉献奖。依据集团工委部署，结合公司实际，广泛开展了“植根红土地·奉献中电投·共圆中国梦”建功立业主题实践活动，组织各单位围绕燃料本钱、电量营销、安全生产、机组长周期运行等重点工作，开展了形式多样的劳动竞赛、技术比武、岗位建功等活动，激发全员工作热忱，提高企业利润增长点，有力助推公司全年完成17.02亿元利润目标，实现整体扭亏为盈的历史性跨越。洪门电厂100设标杆”劳动竞赛活动，实现光伏发电工程一次并网成功；中电电力全体职工总发动，圆满完成内外部市场等级检修8台职工技术创成果显著。印发公司职工创工作室指导意见，将职工技术创工作纳入企业治理，建立了上下联动、协同共享的创工作体系。试点培育了3指24112978议和揭榜攻关工程评比,表彰嘉奖426上级参赛，2项成果获集团技术创成果二等奖，江口电厂获贵电公司建立10个QC激发职工制造力，助推同比增利5343万元；分宜电厂全面加强质量治理，促进设备牢靠性大幅提升，非停同比削减9次，47班组建设特色初步形成。组织开展班组建设专题调研，诊断分析班组建设现状，形成调研通报，为进一步深化班组建设工作供给了理论依据。编辑出版公司《班组建设工作手册》〔年版建设“五化”治理成果，命名表彰了一批班组建设先进集体和个人，公司品牌班组建设的工作思路得到集团调研组的高度确定言，这也是集团系统唯一一家单位连续两次作为班组建设先进2023年公司系统举办班组长培训班12次，参培人数达331人次。上犹江电厂乐观构建班组建设“343”中电电力开展班组信息化建设试点工作，致力打造班组资源共享的信息沟通平台；中业兴达拓宽班组长选拔任用渠道，通过公开竞聘方式把优秀人才充实到班组长队伍。〔二〕建机制、强措施，民主治理更加标准职代会制度高效运行。迎接集团职代会巡察组检查，公司民主治理“325”工作体系〔实施有序、有力、标准推动，突出效劳企业和职工，留意职工代表培训、会议筹备、会议程序、提案工作、职代会闭会期间的民主治理〕得到认可，并在全集团推广。起草公司《职工代表大会制度“三公”经费使用状况向职代会报告制度，进一步发挥职代会民主监视治理作用。抓好民主评议干部，89名公司党组治理的领导干部在基层职代会上述职述廉，优秀率达100%。坚持职工代表巡察检查制度，2023年，系统各单位共组织巡察检查14148910扩大到中层治理人员，进一步延长了职代会功能。提案办理严格标准。50类为4件，立案5件，召开提案工作会议，以“三个一〔每工作机制，确保提案工作闭环，目前已完成1232023137132点难点问题。南昌电厂强化提案鼓励机制，每年评比优秀提案，激发职工代表撰写提案的乐观性；罗湾电厂每季度在厂务公开栏洪门电厂召开提案办理培训班，模拟撰写共性提案，有力提升提案质量。厂务公开不断深化。公司党组把厂务公开纳入惩防体系建设，制定考核标准，高位推动厂务公开工作与生产经营治理同部署、同检查、同考核，齐抓共管，协同推动。修订公司《厂善公开内容，以“三个到位”〔组织到位、形式到位、内容到位〕2023169337贵电公司组织职工代表对厂务公开工作进展民主测评，依据满足度，嘉奖置业公司常态35增加厂务公开实效。〔三〕搭平台、树旗帜，培育人才更加有为技能竞赛成绩突出。广泛开展“创立学习型企业·争当学问型职工”活动，利用公司和企业两个层面，组织开展各类技能95项次，全系统共有3037举办了风电运行检修技能竞赛和水电厂运行全能值班员技能竞赛，227人参与预赛，75人进军决赛，31人次获奖，一批拔公司荣获全国热控保护技能竞赛团体第一名和集团市场营销、水电运行值班员技能竞赛团体其次名，7人次获个人前三名，南昌电厂黄达和分宜电厂刘中华被授予“电力行业技术能手”荣誉称号。水电检修、上犹江电厂、中电电力举办生产运动会，峡江公司每月举息与资源；分宜电厂对师徒合同完成状况进展综合考核，有效发挥传帮带作用，提高技能人才素养。先模精神传承发扬。充分发挥先进典型分散人心、鼓舞士2023年公司系统评比表彰了1名劳动典范〔先进工作者11企业劳模，1人获集团公司先进工作者，江西公司获集团公司先进集体；同时利用集团“职工之家”网站和公司主网站会信息》等媒体，大力宣传先模事迹，乐观营造比学赶超气氛。组织开展“查找最美一线工人”活动，征集31个感动故事，向集团推举46人入选集团百名“最美一分宜电厂施斌拍摄施斌专题片，并在集团公司展播，向全集团展现了江西中电投人爱岗敬业、乐观进取、无私奉献的高尚情怀。加强对先模的治理和效劳，建立完善先模资料库，组织开展2023年先模疗疗养，乐观营造敬重先模、学习先模、关爱先模、争做先模的气氛。〔四〕重基层、出实招，维护权益更加有效帮扶救助送温和活动深入开展。贯彻落实群众路线教育实践〔资金扶持〕三位一体的帮扶模式，加强对基层工会的政策支持和业务指导。乐观开展“送温和”工作，公司领导带队深入一线23135125.33加大帮扶救助力度，2023302918.02万元，帮扶建设82023的7个“五小”工程进展检查验收，确保专款专用，提高职工的满足度。和谐企业建设稳步推动。组织各单位对集体合同〔女职工专项合同〕15职代会报告履约状况，切实维护好职工合法权益。重视职工文化建设，举办公司首届轻排球赛，筹划集团轻排球协会落户江西公司事宜，起草集团轻排球协会章程；乐观参与集团“聚焦一线”摄影月赛，报送作品125组，录用28组；在公司主网1137单幅作品网络最高点击率达3653次。公司荣获集团“聚焦一线”优秀组织奖，南昌电厂荣获集团“聚焦一线”年度最正确作品铜奖。〔五〕转作风、聚合力，根底建设更加结实工会自身建设持续加强。落实工会群众路线教育实践活动整改打算，加强效劳基层职能建设，进一步亲热了工会组织与职工群众的联系。指导分宜电厂换届选举，抓好单位工会组建工作，健全完善工会组织；深化工会“创先争优”活动，修32断提高工会工作科学化水平；举办了一期工会干部培训班，45106篇优秀成果报集团参赛，中电电力、景德镇电厂分获集团一、二等奖。编辑《工会工作信息》12期，维护公司“职工之家”网站运营,加大工会宣传工作力度，2023年在集团网站发表报道468篇，连续保持领先优势。开展工会经费专项审计，依法收好、管好、用好工会经费。女职工工作创进展。开展女职工素养提升建功立业工程活动，推动实施《女职工素养提升五年规划人才库，为女职工进展制造条件。不断深化“巾帼建功”活动，·牵手幸福”读书等活动，加强女职工“四自”教育，丰富女职工文化，提高女职工素养，展现女职工风采。洪门电厂举办女职工心理询问中业兴达10女职工特别保险，为女职工筑起抵挡风险的坚强屏障。过去的一年，各级工会坚决贯彻落实公司党组各项工作部署，全心全意依靠职工办企业，认真履行四项职能，主动融入中心，有效效劳大局，为公司改革进展做出了乐观奉献，开创了公司工会工作局面。在此，我代表公司工会，向关心支持工会工作的各级党政领导表示诚意的感谢！向乐观参与工会工作的宽阔干部职工表示真诚的慰问！向恪尽职守、甘于奉献的各级工会干部表示崇高的敬意！在看到成绩的同时，我们也要糊涂地生疏到存在的差距和缺乏。主要表达在：一是融入中心、效劳大局的力量需进一步提高。随着公司改革进展的深入推动，对做好形势下的工会工作提出了的更高的要求，各级工会组织要制造性的开展工作，找准工会工作与中心工作的有效结合点，更好地效劳改革进展大局，做到有为有位。二是维权帮扶工作需进一步深化。维护职工合法权益是工会组织的根本职责。各级工会组织要重心下移、关口前移，敢于维权、擅长维权，尤其要加大对弱势职工群体的关注，努力帮助解决实际困难，促进和谐企业建设。三是工会干部队伍建设需进一步加强。少数单位没有依据管控一体化要求设置工会工作人员，工作力气缺乏，人员素养参差不齐，影响了工会工作成效等。我们必需予以高度重视，在今后的工作中切实加以解决。二、20232023总经理在工作报告中提出了“一一三六”工作思路，明确了四大奋斗目标，从六个方面对今年重点任务做出了全面部署。这些都为我们做好今年的工会工作，提出了的要求，指明白前进方向。使命在肩，任重道远。我们肯定要兴奋精神，鼓励斗志，坚决信念，为公司改革进展迈出步伐、生产经营再创2023年工会工作总体思路以党的十八大、十八届三中、四中全会和工会十六大精神为指导，深入贯彻落实集团公司工委和公司党组的部署要求，聚焦公司建设一流电力企业，以党政所谋、职工所需、工会所能为原则，认真履行“维护、参与、建设、教育”四项职能，大力实施“建功立业、民主治理、素养提升、权益维护、活力建设”五大工程，全面提高工会工作科学化水平，充分发挥工会组织独特的优势和作用，团结发动宽阔干部职工为完成公司各工程标任务而努力奋斗。围绕上述思路，2023年重点做好以下五个方面工作：〔一〕实施建功立业工程，为建设一流电力企业制造业绩连续深入开展“植根红土地·奉献中电投·共圆中国梦”主题实践活动。认真总结主题活动的良好实践，创形式载体，进一步提高活动对中心工作的推动作用。坚持围绕中心，突出效劳职工、凝心聚力、促进和谐中的重要作用，抓住安全生产、市场营销、技术创、燃料治理、工程进展等关系企业降本钱、力企业建功立业。加大先进典型宣传力度，选树公司先进典型，开展一届先模事迹巡回宣讲活动动荣耀，工人宏大”主旋律。扎实推动职工创创效。认真落实集团工委关于职工创创效的部署要求，开展“价值治理”理念宣传培训活动，树立价值理念，提高职工的价值制造力量。修订完善公司《职工创工作室治理方法》，加大对试点工作室的帮扶力度，增加在创工作上的投入，力争创立1个集团标杆工作室。修订公司《合理化建议和“揭榜攻关”活动治理方法》，搭建技术攻关、成果公布、实施运用的“一站式”效劳平台，鼓舞职工踊跃投身岗位创；组织开展合理化建议和揭榜攻关征集评比活动，提高公司效益效率。全面推动标准化班组建设。认真贯彻落实集团《班组建设1个集团班组建设示1-2家试点单位，树立标杆，带动全面，以先进科技减轻基层负担。注重班切实把优秀人才选拔到班组长岗位上来制造条件，树立良好导向，激发职工干事创业的热忱。〔二〕实施民主治理工程，在推动改革进展中呈现作为536项标准标准、落实5项职能，选树一批根底好的单位，培育职代会建设样板工程，以点带面，推动公司系统职代会标准运作。健全完善职代会相关配套制度，着重推动实施职代会质量评估、巡察检查、提案办理等制度，全面落实职代会职权。加大厂务公开力度。认真贯彻执行公司《厂务公开实施方法企业“三公”经费和“三重一大”重要事项的公开，推动依法从一批、带动一片，全面提高公开质量，保证公开效果。组织基层单位开展厂务公开民主治理监视专项互查共同提高。〔三〕实施素养提升工程，在效劳职工成长成才上实现突破乐观开展技能竞赛。以培育人才为目标，以技能竞赛为载体，以岗位建功活动为平台，深入实施人才强企战略。今年公司将举办首届生产技术运动会，竞赛工种涵盖全能值班、继电保护、汽轮机检修等专业，对获得第一名的选手，公司将授予技术能手荣誉称号，鼓舞职工学习学问、把握本领、实现进展。各单位要自下而上，层层竞赛，扩大掩盖面和参与率，欢送”的原则，拓宽竞赛专业设置，完善竞赛鼓励机制，以赛促学、以赛促训，搭建职工快速成长成才的平台。〔会员代表大会中女代表比例与职工总数中女职工比例相适应。不断深化“巾帼建功”活动，引导女职工发扬自尊、自信、独立、自强精神，乐观参与3将。〔四〕实施权益维护工程，在建设和谐企业中做出奉献深入推动“三送三请”活动，重深化“五小”文化生活工程建设，援建第四批“五小”工程，加期间的重点慰问和日常结对帮扶等活动。业”创立活动，引导职工树立正确的世界观、人生观、价值观、化的文化需求。〔五〕实施活力建设工程，推动公司工会工作再上水平筑牢工会组织建设。依据集团工委部署，开展基层工会组织建设状况调查，制定加强基层工会组织建设指导意见，建设“六有”〔有依法选举的工会主席、有独立健全的组织机构、有效劳职工的活动载体、有健全完善的制度机制、有自主治理的工会经费、有会员满足的工作绩效〕工会。催促基层单位按时换届选举，加快推动组建单位建制工作，实现工会全掩盖。建立区域沟通工作机制，加强基