品牌管理规划

1品牌管理规划从应聘到入职，我已在柯佳工作一个月了，公司对我本人的职位定位是品牌管理专员，现对品牌管理规划作详细说明。品牌定义品牌是给拥有者带来溢价、产生增值的一种无形的资产，他的载体是用以和其他竞争者的产品或劳务相区分的名称、术语、象征、记号或者设计及其组合，增值的源泉来自于消费者心智中形成的关于其载体的印象。品牌规划定义品牌规划是建立以塑造强势品牌为核心的企业战略，将品牌建设提升到企业经营战略的高度，其核心在于建立与众不同的品牌识别，为品牌建设设立目标、方向、原那么与指导策略，为日后的具体品牌建设战术与行为制定"宪法"。对于品牌管理主要工作内容提炼品牌的核心价值作为企业的灵魂，贯穿整个企业的所有经营活动对于品牌的核心价值的提炼，必需要进行全面科学的品牌调研与诊断，充分研究市场环境、行业特性、目标消费群、竞争者以及企业本身情况，为品牌战略决策提供详细、准确的信息导向，并在此根底上，提炼高度差异化、清晰的、明确的、易感知、有包容性、能触动和感染消费者内心世界的品牌核心价值，一旦核心价值确定，在传播过程中，把它贯穿到整个企业的所有经营活动里。比方柯佳的品牌核心价值是“呵护全家〞，它把企业的理想、文化、产品和消费者追求的境界连在一起，容易得到人们心灵的共鸣。2、标准品牌识别系统并把品牌识别的元素执行到企业的所有营销传播活动中去以品牌核心价值为中心，标准品牌识别系统，使品牌识别与企业营销传播活动的对接具有可操作性；使品牌识别元素执行到企业的所有营销传播活动中，使每一次营销传播活动都演绎和传达出品牌的核心价值、品牌的精神与追求，确保企业的每一次营销广告的投入都为品牌做加法，从而为品牌资产作累积3、建立品牌化模型优选品牌化战略；通过整合所有的资源，实现品牌价值的提升建立品牌化模型，是品牌战略规划中一项重要的工作。它不但规划好品牌的属性、结构、模式、内容及品牌愿景等问题，而且在营销策略决策中，提供具有前瞻性、指导性、科学性和操作性的依据。茄4昏、进翼行理逃性的点品牌扛延伸身扩张忠防止非“品胆牌稀牧释〞斩的现子象发摘生，甩追求求品牌坚价值府最大屿化申品牌块战略死规划照的另察外重滤要内芦容之香一，缠就是禽对唱品牌督延伸隆进行伍科学结和前豆瞻性娇的规抱划。害因为烤创立千强势世品牌矿的最粘终目胡的，劳是为息了持火续获堪取较倡好的第销售巷与利歼润，解使企马业能薯够持贪续健陡康地脸开展翅；为诞了实饥现企艇业的糊跨越形式发还展，贩就要鹿充分耕利用秘品牌而资源奔这一滤无形役资产辛，由饥于无导形资音产的限重复调利用拜是不烧花成烈本的猎，只暂要有歌科学记的态圾度与痰高超圾的智骗慧来著规划调品牌绒延伸摔战略怀，就众能实恢现品佣牌价锡值的满最大加化。常蚀5爹、加甚强品厅牌管肥理壤防止炊“品鲜牌危煮机〞他事件寇的发徐生，皆从而棍累积夸丰厚辽的品狭牌资登产另如果躬要创今建强欠势品胀牌，仆累积救丰厚扶的品倍牌资倡产，繁就要式加强哭品牌耽的日沈常管船理和鲁维护角，尽崭量避廉免“粗品牌乖危机页〞事献件的波发生吸。置品牌津管理额规划查工作闹中应传注意阴那些呈？惊在树密立了制品牌睛之后姻，接梅下来促的问闲题就狱是品筋牌管岸理规续划的暴问题野，必偷须有岂意识眨地和绿从战叙略的酬角度驰对品疏牌进肥行管掠理，换才能幅保持麻在人蛇们心悟目中财形成均的品等牌形赢象。律1、办品牌熊的特华色/才个性托。单品牌庸的特休色或嚼个性横是品符牌的剪精髓扮。它忙代表讨着品颤牌及奸其价吼值，逃可以甩用描恋述人担的语睁言来男描述牛品牌运。比侨如，剪如果炕一个带品牌芬的核锹心价焰值是听质量忍、诚魄信、饰平安菊和便的于用罩户使联用，涌那就凯可以稍用“否值得僻信赖泉和以僵人为钓本〞堤来形妨容它秩的特爽色。侄2、域品牌元定位从。讨品牌燥定位箩表达宏的是哥如何徐在市贩场上携为一肢个品揉牌定酿位。答3、算品牌晓承诺哗。胸品牌厕承诺酬(或凑理念冲口号过)与体定位绪有着叫密切中的关失系。颠即客口户从呀使用荣品牌冻和与进品牌仙联系屯起来刑可得舒到的废实际种好处扬等。出4、鬼品牌织形象咱。饭品牌宁形象疮是整或个市超场和屿消费伸者对站品牌律的感酱觉。逼它取奋决于福如何腿把品红牌定笔位转倚化为式行动券和消讯费者蚕在许阔多不眨同的赛层面扣、不斑同的脉场合躁和通尤过不为同渠而道对橡品牌谦的感彩受。朋5、既品牌坚管理血。侮要在循一段蜻时间衔内对戴品牌楼进行狮成功嫩的管敢理，似抓住顷开展烫机遇拢并应疲对竞拍争、姜需求仪或其熊他挑飘战。娃五、垂品牌肃管理葵中需壤要解呼决的竟问题巾1、滤缺乏预战略央意识申缺乏晴战略怀意识数，表勤现在垃急功血近利旺，只架考虑炒赚钱龄，没枪有打遮造长宴久品虏牌的爸意识洽。这畏样的每观念寿必然盾造成畏品牌乒自基两础建临设到悬系统桐推广知操作奶缺乏剧标准袜。阴2、盾缺乏仍系统旦性绝品牌淹管理居是一她个系鞠统工舅程，妙而缺率乏战朱略意极识的嘉品牌备操作丈必然梅不会赏系统医。可怒以按特照纺。羽3、隆缺乏对品牌住架构灰规划找缺乏朗品牌太架构擦规划糟是中毯小型奖企业友最容引易忽托视的撒问题雕。品尚牌架肆构管孙理来旗自于知企业品的业柜务战悟略方烈向及陈基于亿业务险战略核的品夕类组寺合、阅产品久组合碑等。站因此划，品屈牌管遇理要援从产护品开亩始，密从对伪市场屈的动店态监罗控不撑断发捆现新隙机开体始。肝4需、缺啊乏品蠢牌差炕异化奋品牌姜没有晕强有开力的纷卖点朴支持糕，自短产品疫开发寻到终垫端销括售的愿营销支操作雨过程肿平庸堆无差禾异化竟。这揭是国竞内企耕业品评牌营屑销普讲遍存症在的削短板岗。匆5绕、品馆牌传悦播的宅随机仪性闸想到泳什么院就做稻什么穷，没病有规掏划，监缺乏妨系统停性和敬标准伸性，学这是柔好多浙企业妨普遍仰存在址的薄悉弱之堆处。博6术、缺兆乏销幸售识卖别系免统规威划萄把企退业形技象识和别系策统直梢接当洞作销劫售识兼别系化统来炸推广射，也宵是很塞多企汽业存焦在的酿误区邮。对涂于一躺些大冈型服薪务性齿企业寄，以狠企业膊形象功传播茫为主章，但翻对于昼众多扔的消封费品碰企业怕来说理，企根业形松象在支具体驱市场问运作凯中为辆辅，理应以楼销售枕识别锤系统更为主攀。销催售识斧别系波统的高标准伐运作者一方它面要严基于践整体晚品牌寒特征寸描述笼，以辱表达软整体停形象饲在视箱觉传突达上划的统这一，野另一局方面悔要考忧虑不巩同销昌售环业境的荷识别陡要求孝。飘附：会“宣柯佳刚〞服品牌蒸战略匪规划停方案胡大纲敬“浴柯佳均〞抬品牌猎战略拨规划民方案蛮大纲勉品牌饱管理堤规划衬分析室〔一师〕、对市场使背景愿分析狮〔需态要进胞一步恢走访筝市场巡〕另1时、全获国市疗场背喘景章2渔、区袍域市烂场背肢景歌3甜、衫市场喷需求略分析飘4日、竞片争压玩力塑分析群5困、经问销商乔需求赵分析倍〔二资〕、仅企业虏资源友分析兰1催、硬饰件资捞源设赞施〔渗工厂带生产送规模载、工教厂存滋储量量〕木2钞、软止件资认源设松施〔直资金匆、新拳品开鸟发能字力、叮企业苗管理贼体系秩、核姐心团最队管寺理能马力、顺销售搁能力兼〕嫂〔三民〕、睡企业察经营扫理念盼1枪、企吸业经轻营理汤念惧2注、品胜牌经或营管末理理站念太3透、市怠场经静营理签念罪〔四省〕、重品牌谎系列厚开发尸思路阀占闹1忠、根狱据价疲格定宝位开尚发妥耐稿2钳、根狂据渠缠道定般位开曾发草桂探3死、根婚据市场场需垮求开墓发籍品牌睛战略昨方案吃规划质〔一笋〕、母品牌界化决记策：麻自创加产品鸡品牌黎品牌票建设地品牌壶名称鞠/位品牌案开展冶战略脊品牌篮个性骆品牌涂文化横内函唉品牌液定位廉品牌究传播胆策略旺〔品性牌广归告炼+矮企业岭内刊忙+湖公司袖网站兽+崭品牌乖故事青〕煌〔二赶〕品凑牌模絮式选层择冒1查、单永一品网牌便/砖多元休化罗〔三春〕品扮牌识姜别界狮定袍1邮、理幅念识愚别而2净、品柴牌狭VI滥或拼CI珠系统添3授、行借为识扭别与捎符号关识别野〔四色〕品粪牌延销伸规涛划凭贺1翅、成抄长期辟延伸乓规划风部2纷、成典熟期搏延伸银规划闹痕3芹、衰父退期眼延伸品规划拨〔五婚〕品改牌管以理规曾划添1喇、品叛牌职腰能管默理〔草品牌事决策羞小组全、市池场部圆、广泽告宣盟传组趁、市雄场效窜果评简估组获等纹〕慎耻废炉2圣、品魔牌阶沫段管榴理〔将导入疲期、摧成长添期、音成熟室期、腊衰退长期〕睁〔六办〕、奉品牌想愿景午设立满〔产哪品推叨广策蝇略、洗营销谊策略川〕很三、偶品牌垒战略身方案妨实施狮〔营隆销管欺理〕愚〔一鞭〕、投新产颜品开说发信维息化邮包括维：命丙名、钳包装山、文踪案设吼计、岂设计膊风格尖、媒队介选喜择。律1锹、娇产品涨名称竭2魂、产参品规悄格萄3廉、产伍品包盖装首4鞋、产有品概石念〔验文案粥设计肆〕蜜5等、费产品辈类别艰〔茶腹香贝迷贝、滑茶香援丽人唉〕快6、悲产品芬结构伪〔二滚〕、鱼产品武价格银1郑、定役价范莫围遗2狱、价贡格体帅系榴3投、利慕润空加间朋菊〔三女〕、学营销著渠道栽策略龙1瓦、目历标市舒场策主略唤2制、经狱销翻/毛代理嗓区域碰策略香3饺、渠缩道细威分策质略里〔四恋〕、捎促销弯推广董〔品脸牌推拥广、贺产品类推广筛、渠诵道推碰广〕目〔五怀〕、管广告监策略搅〔品等牌推别广〕长1温、媒活介许广告误宣传夸策略隆2浑、户脉外广织告宣三传策壳略蛾3临、渠诱道广异告宣为传策薄略初4绑、终我端售局点广促告宣语传策蒸略上5套、促戚销广粒告宣暑传策园略通〔六趣〕、往产品概开发杂费用巷核算宅宾等1膨、产邻品品评牌拥CI茎创意骨设计辩费用之核算留牢温2晋、产渐品包巧装设偶计制阻作费彻用核户算叨俊寒4改、生哗产成旷本费栗用核否算侧煌药5睛、广听告宣娘传费训用核样算罢档哈6荷、渠霜道开口发费壮用核坛算浴扁闲7妹、促念销活沙动推没广费驻用核教算堪南王8肆、仓盯储物狐流费欺用核仍算菜艇缓9饲、品锄牌管饺理成姥本费芽用核腾算勾四、妨品牌就战