2023通风科并无计划停风停水管理制度规范合辑

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生产矿井应当根据实际制订并不断完善矿井主要通风机并无计划停风停水的预处理措施。

在生产过程中，一旦出现忽然停风停水时，值守领导必须立即通告井下人员，快速撤走至安全地点。

例如发生并无计划停风停水，必须由安监部门非政府事故查案，并存有记录可以密。马龙煤矿巷修工岗位责任制马龙煤矿巷修工岗位责任制

一、巷修工每10天将全矿巷道巡查一遍，辨认出年久失修巷道记录在案，非政府人员、物料，精心安排时间修理。

二、对于影响通风，行人的年久失修巷道必须立即非政府抢险。

三、修理工具，材料必须设立专用场地（所），并存有一定水泵量。

四、巷修成人员每天夜间必须存有不少于二人值守。

五、修理物料运输必须存有适当安全措施。

六、巷道修理必须保证质量，并达至特殊要求。XX煤矿安全奖励基金采用考核管理办法XX煤矿安全奖励基金采用考核管理办法

按照集团公司关于安全奖励基金采用管理办法的规定，规范我矿安全奖励基金的采用，经矿安全办公会议研究同意，现将我矿安全奖励基金采用办法印发，盼遵照执行。一、安全奖励基金来源渠道：1．矿井生产吨煤佣金(集团公司规定矿实以部分)。2．上级部门的各种奖励。二、安全奖惩由安监处负责管理考核，报矿安全办公会议批准后继续执行。日常生产工作中的各类罚款，由安监部门根据有关规定上开罚款通知单，由个人向财务科缴纳现金。收据缴安监处，财务科单列帐户，列入安全奖励基金中统一采用。三、安全奖励基金用作与安全生产关系紧密的巷道全线贯通、工作面初采初摆值守、安全小分队活动及在安全生产中整体表现注重的集体和个人的奖励，其他单位不得以任何形式巧立明目挤占安全奖励基金。四、对于在安全管理过程中明确提出合理化建议、对安全工作作出贡献的集体和个人，由安监处根据贡献大小给与100-1000元的奖励。五、基层区队安全奖励推行月度考核季度展开表扬奖励。1．以抽奖形式对每季度活动完结以后并无三违的个人展开奖励。2．以抽奖形式对每季度活动完结以后并无工程质量参差不齐、并无文明生产不合格，并无重伤以上人身事故的班组展开奖励。3．以抽奖形式对每季度活动完结后，并无上级部门罚款、停工整顿、歼灭轻伤以上人身事故及关键性非伤亡事故、工程质量班评估歼灭C级，A级率超过95%的区队展开奖励。4．以抽奖形式对每季度完结以后，班组建设运转规范、工程质量班班合格，歼灭重伤以上人身事故的班组长展开奖励。5．以抽奖形式对每季度完结以后，区队安全生产非政府有效率，班前会举行形式多样、教育培训效果显著、现场工程质量歼灭C级、歼灭轻伤以上人身事故及关键性非伤亡事故的区队长展开表扬奖励。六、任家庄煤矿月度安全落空奖考核办法第一条：月度安全奖用作奖励参予矿各级安全管理的人员，推行月度考核、月度落空。第二条：月度安全落空奖标准推行分档掌控。1．副总工程师1000元/人月。2．生产、调度、动力的科长、安全质量标准化办公室主任的副职800元/人月。3．生产口科室的副职640,安监员400元/人月。4．调度员、测工400元/人月。5．区队安全落空在每季度完结后，按抽奖的形式，对个人并无“三违”、班组工程质量达至优良以上、区队歼灭轻伤以上人身事故的个人、班组、区队展开重奖，具体内容奖励方式见到前页。第三条：矿当月安全无事故、井下并无轻伤、重伤指标合乎《安全生产目标责任书》水解的建议，落空月度安全奖，否则上交机关有关科室及区队人员的月度安全落空奖。第四条：机关生产口科室机关业务责任范围内出现重伤事故或冒顶、跑车、断带、主扇停风等关键性非伤亡事故，甩事故单位有关人员的月度安全落空奖，机关科室有关人员上交月度安全奖50%。第五条：矿月度安全落空奖上交的不再退还，列入矿安全奖励基金。第六条：月度安全落空奖由安监处考核，矿长审核后派发。七、任家庄煤矿安全质量小分队活动考核办法第一条：为了强化双休日、中夜班和薄弱环节、脆弱岗位的现场安全管理，密隐患、堵塞漏洞，确保安全生产，特制订本办法。第二条：矿设立安全质量小分队队短：张永强副队长：叶力入张宝低占到学刘平组与短：郑伟王忠寿低保民康泽义胡硕军成员：林金川李维军刘刚蒋浩董文生马军马占军周武陆生尽如人意宋连选方珍珠张绍良沈文华佘钰屈家辉刘建伟张加磊贾锡瑞李建成林万德龙江孙浩王志敏张伟交郁艾杰廉贾学兵王欣马振明第三条：小分队活动的主要任务就是使用不定点、不定时、不定期的方法监督监察现场生产过程中的事故隐患，以及对事故隐患的自查情况，二要挡住漏洞，确保安全生产。第四条：小分队人员的职责和权限。1．小分队活动由安监处统一组织、统一安排、统一考核，随时有效率的非政府活动。2．安全小分队活动中辨认出的问题必须及时核对隐患流通卡，努力做到存有检查人、存有记录、存有处理意见、存有整改措施，对“三违”现象必须及时按“三违行政处罚办法”展开处置，结果报安监处档案。3．对辨认出存有不合乎安全生产条件，且轻微损害职工安全的工作场所，必须先责令、暂停作业、撤走作业人员，再展开处置。第五条：小分队活动的考核落空。1．当月无事故，落空活动奖。2．当月出现轻伤和关键性非伤亡事故，中止当月小分队活动奖。3．当月出现重伤，落空活动小组人员活动奖的50%，总计排序。4．小分队成员每月中夜班必须下井6次以上，其中全面突击检查必须达至3次，每次各专业检查作业场所的覆盖率必须达至100%，少下一次井减发小分队人员活动奖的20%。5．小分队活动后8小时出现事故检查人员正数连带责任。6．小分队活动每次活动必须存有记录，每月落空按活动的次数，出席的人数展开落空。第六条：安监处每月在安全讨论会上煤矿资料定期分析、看管、提供更多制度资料定期分析、看管、提供更多制度

1、地质测量图纸资料必须根据生产盾构情况定期展开分析、整理，填绘、修正和补足，具体内容如下：

(1)、测量资料每月整理一次，进度图每旬填绘。

(2)、地质资料：生产图(1：2000、1：5000)每月填绘修正一次，其他生产用图例如工作面图等根据地质调查状况随时填绘修正;地质基础台帐、卡片、素描原则上随时揭发随时编著;全系列井田剖面、平面图每季修正一次。

(3)、基本矿图根据地质测量资料定期展开填绘修正。

2、采区、工作面采矿完后，必须及时对所揭发的地测资料展开系统、全面、深入细致的分析总结，递交皮利尼总结报告，采区总结还目的论集团公司地质院审查、备案。

3、除秉持图纸资料的定期分析制度外，还应当秉持“三边”制度，即为“边揭发、边分析、边修正”图纸资料，尤其就是必须搞好三维地震成果资料的动态表述和检验工作，及时指导生产。

4、每月对搜集、整理的水文地质资料及时圣皮耶尔埃展开分析，测评资料的准确性，辨认出问题及时制止，对分析的内容搞好记录存查。

5、分析预测预报的准确性，对已揭发证实的地质构造，测评其正确性，例如与原推论相符，应当分析原因，认真总结经验，提升预测预报的水平。

6、图纸资料的看管必须搞好“五严防”工作(防盗、纵火、防潮、杀菌、防潮)，对杜预稳步留存价值可以炸毁。图纸资料看管疏于，发生责任事故者，必须根据具体情况对责任人展开行政处罚。井下电工岗位职责及手指口述安全证实井下电工岗位职责及手指口述安全证实

一、岗位叙述：我叫做***，就是***队工，抱持有效证件上岗。现将本工种手指口述展开模拟。

二、手指口述：

1、(手指**控制器)口述：**控制器较完整，善处自爆，已证实;

2、(手指检修的设备、接地装置)口述：设备、接地装置较完整，已证实;

3、(手指搬运电缆)口述：电缆搬运整齐，已证实;

4、(手指各种仪表、信号、维护)口述：各种仪表、信号、维护正常，已证实;

5、(手指**设备)口述：**设备，已停水，并转让、枪机、与工作票建议一致，已证实;

6、(手指设备周围)口述：经便携仪检查，设备周围20m内瓦斯浓度达至**%不少于规定，已证实;

7、(手指检修的控制器)口述：**控制器已停水、验电、振动可以检修，已证实;

8、(手指经便携仪检查)口述：经便携仪检查，须要供电区域内瓦斯浓度达至**%，不少于规定，提出申请供电，已证实;

9、(手指停在供电工作票)口述：检修工作完，施工负责人已在“停在供电工作票”盖章，提出申请供电，已证实;

10、(手指须要已停水控制器)口述：“有人工作暂停供电”牌已剥，枪机已关上，可以供电，已证实;

11、(手指**控制器)口述：**控制器已供电，已证实。

证实完，并无隐患，可以展开下一项工作

三、岗位职责：

1、按时出席入班会，介绍工作任务，服从分配，下井前办妥工具和零配件。

2、负责管理本单位电器设备的加装和拆移，做好本区设备的检修和保护工作。

3、合理加装电器设备，搞好电缆装设和设备开卖。

4、严格执行各项制度，强化责任心，保证设备较完整，更添自爆。

5、节约材料，工具备品配件不遗失，搞好交接班工作，秉持每班漏电试验，并搞好记录。

6、物品分类、放置整齐，维持车间及责任区的文明卫生。上隅角局部通风管理制度上隅角局部通风管理制度

1、上隅角抽排风机必须每班存有专人保护管理严禁随意停风。2、上隅角抽排风机因检修或其它故障无法正常工作时，上隅角应及时设立挡风帘展开通风。3、工作面上隅角处空顶面积很大时必须及时人工摆顶上。设立挡风帘强化通风，并使采空区内瓦斯降到2%以下。4、工作面必须合理供风，春早两端的瓦斯含量必须掌控在0.5%以下。5、回采工作面尾部20米内炮泥必须项村。严格执行“一炮三检”制度，严禁瓦斯超载作业。6、当回采工作面暂停供风时，上隅角抽排风机必须暂停工作，避免循环风导致瓦斯事故。启动抽排风机时必须检测瓦斯，按规定建议启动。7、对不能按规定继续执行、工作全面落实不妥当的，分后情节对有关责任人给与200~1000元的罚款。

牙克石煤矿油脂管理员岗位职责油脂管理员岗位职责

1．在油脂组组长领导下，负责管理油脂日常管理工作；

2．掌控油脂有关科学知识和质量标准，上岗上岗；

3．深入细致现场巡回检查，按“五定”、“三过滤器”建议检查润滑油的采用情况，辨认出问题立即全面落实处置，暂时处置没法的问题，限期自查并报告有关部门和领导；

4．检验入库油品质量，并对长期留存的油脂及运转中的油脂展开定期采样化验，明确提出采用意见；

5．制订矿润滑油年、季、月需以计划，核定设备的润滑油（脂）消耗定额并监督继续执行；

6．定期举行杀菌管理工作会议，检查总结设备杀菌情况；

7．搞好防雷工作，收纳油脂场所严禁烟火，消防器材齐全有效率；

8．搞好油脂的采用记录，及时向分管领导汇报采用和管理情况；

9．自觉遵守劳动纪律及各项规章制度，搞好本职工作，服从分配，积极主动顺利完成领导信访部门的其它工作任务。离心式抽风机定期修理制离心式抽风机定期修理制

1、每星期检查风机机械及电气部分，辨认出问题及时处理。

2、每月末展开一次对各部螺丝、轴承、风叶、轴头压板的检查，例如存有问题及时处理。

3、每月展开一次皮带长短调整工作。

4、以上工作主要由司机负责管理，处置没法的，及时汇报，由维修工处置。木工岗位责任制木工岗位责任制

1、努力学习，不断提升思想和业务水平，以主人翁的态度节约原材料，并且综合利用回收材料。

2、负责管理矿建所须要模板、龙骨、盖门平台铺板、道枕、屋架屋面木基层、门窗等全部木工工作。

3、施工前必须熟识图纸，按设计图纸和《木工、木模工操作规程》施工，严禁马虎了事。

4、门窗框、屋架、龙骨、檀条、瓦条等制作应当合乎规格，加装稳固。

5、模板制作合格，组装稳固、密切，严禁存有收紧、下陷和娈形漏浆等现象。

6、木制混凝土模板未达至规定保洁期，严禁拆毁模板。

7、木构件按图例如质例如量加工，得当看管，严禁吹、日晒雨淋、遗失、损毁。

8、对自己生产的构件，每天并作送检、互检，不合格者，及时出错处置，并搞好记录。

9、木桁条加装必须元显恭，枕头稳中求进，合乎坡度，挂瓦条及瓦间距应当合乎瓦的规格。

10、模板灌入砼时应设专人值守，并深入细致检查模板提振的娈形、下陷、弯曲等情况，辨认出问题及时处理。

11、材料库很严管理，至工地加装的木材、模板，应当得当看管，以免遗失。

12、严格遵守劳动纪律，按时上班。登机科“一通三严防”精细化岗位责任制登机科“一通三严防”精细化岗位责任制

一、负责管理全矿“一通三严防”工作的安全检查监督。

二、在安全副矿长的领导下，定期或不定期对全矿“一通三严防”工作的规划、计划、设计、规程和措施的贯彻落实、全面落实情况展开监督检查。

三、负责管理帮助全矿“一通三严防”隐患的排查、处置及自查全面落实。

四、阻止“一通三严防”工作中的各种“三违”现象，查案处置“三违”人员。

五、出席“一通三严防”工作的安全质量检查。

六、负责管理巷道全线贯通、瓦斯排放量等“一通三严防”工作中的安全检查监督。

七、负责管理、调试、校验便携式光学甲烷检测仪、便携式甲烷检测仪、甲烷传感器等仪表。

八、搞好业务范围内的“一通三严防”各种基础技术资料的基本建设与按程序，重点就是瓦斯日报的基本建设与按程序。井下通风设立施工班长安全生产责任制（麟北煤业）井下通风设立施工班长就是井下通风设施班组日常运转管理的责任人，在通风队队长、分管副队长的领导下非政府班组成员积极开展井下所属“一通三严防”设施的构筑、拆毁、保护等工作，井下通风设立施工班长安全生产职责如下：

一、岗位安全生产责任范围

1、严苛贯彻执行国家有关安全生产的法律、法规、规章、规程、标准、技术规范和上级有关安全生产的命令、指令、决议，全面落实公司各项安全生产规章制度。

2、负责管理井下通风设立施工班组的日常运转，负责管理本班组内材料采用管理、日常工作考核。搞好井下通风设施的保护工作。及时核对有关记录，帮助煤矿地测科安全生产责任制编订煤矿地测科安全生产责任制编订

地测科科长安全生产责任制

1、贯彻执行国家有关煤矿安全生产的法律、法规、标准、技术规范、命令、指令、三小规程和矿各项规章制度。

2、在安全生产副矿长、总工程师的领导下，积极开展地质测量、图纸资料整理等工作

3、按照《煤矿测量规程》，按时精确的顺利完成地质测量各项工作任务。

4、创建煤矿地质测量、预防水管理制度，并非政府全面落实。

5、非政府制订科室内部各岗位安全生产责任制和各项管理制度，并按规定展开考核。

6、建立健全各种地质测量图纸和有关地质资料管理制度，推行档案化管理。

7、检查施工现场的情况及时展开地质测量工作，辨认出问题及时化解。

8、按时基本建设、提供更多地质说明书，按规定按程序。

9、及时精心安排矿井掌控测量工作。

10、非政府检查地面水害、周边矿区水害情况，及时发现隐患。

11、负责管理排查煤矿水文地质、预防水等方面的地质隐患，制订措施，全面落实化解。

11、及时收到巷道预透通知单和水害安全通知单，通告施工区队采取措施。

13、尽职尽责，杜绝“三违”现象。

14、顺利完成领导精心安排的其它工作。

地测科副科长安全生产责任制

1、贯彻执行国家有关煤矿安全生产的法律、法规、标准、技术规范、命令、指令、三小规程和矿各项规章制度。

2、在科长率领下，非政府展开地质测量、图纸资料整理等工作。

3、在分工范围内，非政府、监督有关人员顺利完成分工。

4、及时展开矿井掌控测量工作。

5、按时向科长递交地质说明书等必须的资料。

6、随时检查地面水害、周边矿区水害影响情况，辨认出隐患及时自查。

7、严格执行有关部门、人员全面落实预防水等方面的安全隐患整改措施。

8、及时向科长明确提出改良工作的具体内容建议。

9、尽职尽责，杜绝“三违”现象。

10、顺利完成领导精心安排的其它工作。

地测科水文技术人员安全生产责任制

1、贯彻执行国家有关煤矿安全生产的法律、法规、标准、技术规范、命令、指令、三小规程和矿各项规章制度。

2、定期展开各个平衡突水点及崭新揭发突水点的涌水量的调查、观测工作，建立健全水文地质台帐。

3、搞好地面水文短观孔的水文观测工作，并搞好原始记录。

4、负责管理井上、下水文地质孔的施工质量严格把关工作，做好现场监督管理。

5、冶炼工作面动工前，必须对照设计详尽排查冶炼工程及周边范围内的水情，对存有水患威胁的必须及时收到预报，制订环境治理措施。

6、深入细致现场追踪冶炼工程的进度，及时基本建设受到水害威胁的改采、凿工作面在生产过程中的预防水措施，并监督指导工程实行，避免关键性水患事故的出现。

7、掌控矿井生产unclear情况,深入细致搞好水情(连累)预测、预报工作。秉持有疑必寻、先寻后凿的原则，提早对冶炼工作面突遇断层、积水区、钻孔、圣埃卢瓦线等蹊跷地点印发通知单。

8、掌控井下各工作面生产情况，搜集各种水文地质完整资料，核对各类台帐及图纸，按时呈报分管业务范围内的技术资料、报表。

9、工作中发生疑难问题，及时向上级领导汇报，与主要技术负责人共同分析研究。

10、不断自学新技术、新经验、新材料、崭新设备，用现代科技手段，保证预防水工程技术的合理性、先进性和可靠性。

11、经常检查地面水害、周边矿区水害影响情况，辨认出隐患及时自查。

11、尽职尽责，杜绝“三违”现象。

13、顺利完成领导精心安排的其它工作。

地测科地质技术人员安全生产责任制

1、贯彻执行国家有关煤矿安全生产的法律、法规、标准、技术规范、命令、指令、三小规程和矿各项规章制度。

2、深入细致冶炼工作现场，及时掌控现场地质资料，化解矿井生产过程中碰到的各种地质技术问题。

3、搜集、分析、整理矿井的地质资料，做好地质资料的观测累积，深入细致搞好月度地质预报，秉持有疑必寻、先寻后凿的原则，提早对冶炼工作面突遇断层印发通知单。

4、按时基本建设和递交冶炼工作面地质说明书、地质预报、皮利尼总结，基本建设生产补足勘探、地质勘探设计工程。

5、及时向设计部门和领导提供更多地质资料。

6、及时呈报分管业务范围内的技术资料、报表。

7、及时向分管领导明确提出改良工作的明确要求。

8、尽职尽责，杜绝“三违”现象。

9、顺利完成领导精心安排的其它工作。

地测科储量管理员安全生产责任制

1、贯彻执行国家有关煤矿安全生产的法律、法规、标准、技术规范、命令、指令、三小规程和矿各项规章制度。

2、深入细致现场，深入细致调查介绍施工现场情况，搞好资源储量的监督、考核与管理工作。

3、掌控矿井资源储量动态，按照《生产矿井储量管理规程》的建议，建立健全各类资源储量管理台账。

4、及时投档各类资源储量报表，编著各类储量排序图纸。

5、定期对资源回收率展开排序、分析、总结，对不合理的偷煤明确提出意见和建议，并如实充分反映储量损失情况。

6、对资源储量类别、数量的变化展开估计，对各种损失展开按程序。

7、协调有关部门撰写储量报告，搞好各项批文、报告的档案工作。

8、尽职尽责，杜绝“三违”现象。

9、顺利完成领导精心安排的其它工作。

地测科测量技术人员安全生产责任制

1、贯彻执行国家有关煤矿安全生产的法律、法规、标准、技术规范、命令、指令、三小规程和矿各项规章制度。

2、严格遵守《煤矿测量规程》有关规定。在技术员的指导下，精心测量，对测量数据的准确性和测量过程中的安全工作负责管理，就是测量工作的轻易责任者。

3、严格执行朱炎皇复算和检查制度，按规程建议做好测量工作。

4、各项工程动工前，必须帮助设计人员深入细致审查施工设计，发现错误及时联系化解。

5、收到动工通知单后，帮助技术员搞好量测及资料的准备工作工作，确保资料的准确性，然后方可标定动工。

6、深入细致施工现场，及时掌控工程进度，按照施工单位技术人员的建议及时延线，并及时下发《中、腰线通知单》。

7、掌控不好各项全线贯通工程的进度，及时派发全线贯通安全通知单。

8、及时向分管副