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文档简介

工程承包集团公司安全生产责任制考核办法一、背景为确保工程承包集团公司的安全生产工作有序开展、依法依规运营,促进企业可持续发展,加强对公司安全生产责任文化建设及考核实施,减少安全事故发生,切实保障员工生命安全和公司财产安全。二、考核指标安全生产责任制度考核对公司安全生产责任制度进行严格评估,包括制度健全完整、落实到位、管理规定清晰等方面进行考核。安全培训考核对全员、特殊岗位员工和管理者的安全生产培训进行考核,包括所掌握的知识技能和应对措施的实践运用情况。安全管理考核对公司安全管理制度的执行情况进行考核,包括危险源识别、危险源控制及日常巡检等方面的情况。安全准备考核对公司具备的安全应急预案、设备防护措施、安全标识标牌、安全用品等方面进行考核。巡检检查考核对公司安全生产检测和巡查情况进行考核,包括工地、办公室、车间等部位的检测和巡查。三、考核结果依据以上考核指标,对公司进行安全生产责任制考核。将考核结论分为四个等级,其中优秀、合格、基本合格、不合格四个等级:优秀:综合得分在90分及以上,具有较高的安全生产文化,安全生产工作开展规范。合格:综合得分在80-89分之间,已基本具备安全生产管理的基本要求,但在一定程度上还需要进一步加强,规范化程度不高。基本合格:综合得分在70-79分之间,安全生产管理尚处于基础建设阶段,有效性和规范性有待进一步提高,安全事故发生率较高。不合格:综合得分低于70分,存在严重的安全生产隐患,安全管理制度未能达到规范要求,安全管理工作落实不彻底。四、考核流程安排考核小组对公司安全生产责任制考核指标进行调查、核查和评估。对各项考核指标进行打分,计算综合得分。根据综合得分,给予考核结论。根据考核结论,启动整改工作,并设定整改时限。五、考核结果的应用对考核结论进行深入分析,找出不足之处,及时制定和推广整改方案。对考核结果进行总结,以便一年后进行对比,重新评估公司安全生产责任制的改进情况。工程承包集团公司根据考核结果,设定年度安全生产责任制目标,以评估公司安全生产责任制的改善情况。六、考核的计划和频次建议每年对公司安全生产责任制进行评估考核一次,并制定整改方案。考核时间不超过20天,考核小组由若干人员组成,其中应包括安全生产专家。对考核结果进行公开透明,并接受相关部门监督和指导。七、考核的记录和保存考核的记录应当完整、准确,考核机构应当存档备查。每次考核的结果,应当由工程承包集团公司负责人确认并签署。加强信息化利用,考核结果的每一步骤均须作出记录。八、结论安全生产对于企业的发展至关重要。工程承包集团公司作为一家以建筑业为主的企业,必须高度关注其安全生产责任制的建设。本文提出

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