生产技术科责任处罚规定范文大合集

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1.严格执行矿有关制度，文明办公。凡在办公室大声嬉笑，辨认出一次，罚款10元。

2.按时下班、上班，无故迟到、旷工，一次罚款10元。

3.严格执行正常工作执勤制度，旷工一天，罚款50元。

4.不得上班时间展开与工作毫无关系的娱乐活动，辨认出一次，暂停工作，写下检查，并罚款100元，情节严重者交矿处置。

5.工作严肃认真，凡导致重大损失者，由矿处置，通常问题写下检查，罚款50元。

6.经常深入实际，凡不深入细致现场，对工作推委推诿，一次罚款50元。沉淀池清理工岗位责任制沉淀池清理工岗位责任制

1、应当确保沉淀池处在较完整状态。

2、强化业务学习，熟识沉淀池溢流水的流向，管道系统，掌控煤泥水结晶再降规律，确保溢流水达至指标建议。

3、观测沉淀池的储水情况，严格控制外排水量和排放量标准。

4、固守工作岗位，按时顺利完成揪缴煤泥的任务，负责管理煤泥外销装车工作。

5、按照安全规程和本岗位操作规程深入细致操作方式，保证人身安全。

6、确保本岗位设备的各种安全防水设施齐全完备，性能较好。

7、对设备展开巡回检查，保护、维修保养不好设备，各旋转部位必须保持良好的杀菌。

8、负责管理设备检修前的准备工作和检修后的环评工作。

9、做好岗位环境与设备卫生，确保文明安全生产。

10、秉持现场交接班，并向上一班汇报情况。XX煤矿管理预防性检查制度XX煤矿应急管理预防性检查制度

第一条依据国家安全生产监督管理局和国家安全生产应急救援指挥中心文件精神，省、XX煤矿市安全生产监督管理局专项检查的建议，融合我矿应急工作实际，特制订本制度。

第二条预防性安全检查就是应急管理工作的一项关键内容，应急人员根据各自分工按建议顺利完成预检计划。

第三条下井预检工作必须努力做到年存有计划、季有精心安排、月存有指标。必须秉持“预防为主”的原则，各单位必须按照应急筹办精心安排存有计划地非政府本单位下井预检，每次必须由区长或书记带队。

第四条每次下井预检前，必须下发明晰的任务或指标，规定具体内容的行动路线，技术人员必须非政府本单位应急人员熟识矿图，介绍情况，存有针对性地自学业务知识，提升下井预检效果。

第五条下井预检人员必须严格遵守《煤矿安全规程》中的各项规定；入井随身携带米尺、笔、纸等，在井巷中前进和工作面检查时，都必须特别注意自身的安全；辨认出事故隐患必须积极主动地及时处理并呈报应急筹办。

第六条防治检查的主要内容：

1、熟识介绍矿井巷道及冶炼工作面、采空区的原产边线和管理情况；

2、检查矿井“一通三严防”（瓦斯超载、空班逃费、盲巷有变、局扇停风、风量严重不足、循环串联、防尘设施不全系列或损毁、干活粗大，不必水炮泥、电器失爆、风电不枪机、冶炼供电不分离、救火器材失灵等）方面存有的关键性隐患和顶板、运输、水、热源等方面的关键性隐患；

3、检查矿井打火器搭载和工人配戴、操作方式、采用的娴熟情况；

4、检查《XX煤矿应急处理预案》的自学情况；

5、检查并出席矿井每年一次的反风军事演习；

6、检查井下电焊、火区欣华、瓦斯排放量、盲巷管理、巷道全线贯通，震动性放炮等安全技术工作的措施全面落实情况；

7、深入细致Preachers、阻止“三违”犯罪行为。

第七条深入细致井下任何作业场所展开安全检查，二要努力做到“存有巷必密、存有巷贺治”，对揭发的隐患，责令现场负责人立即化解，无法当场化解的隐患必须核对三联单，一份缴应急筹办，一份报安全科，一份单位万全。对限期化解的隐患，必须深入细致展开复查环评。对损害安全生产或可能将导致事故的作业场所，必须立即暂停工作，撤走人员，并积极主动帮助处置。若检查工作不深入细致，没辨认出隐患而导致事故的必须追究责任。

第八条预检完结后，必须绘制通风系统、巷道设施及采区示意图，标明检查行走路线，将辨认出的事故隐患计入下井预检记录本内，各单位技术员必须展开考核。

第九条对于揭发的事故隐患，当日须立即向应急筹办汇报，全面落实追踪督查责任。并向矿安全科报告。

第十条创建隐患排查备案档案。应急筹办对防治检查资料搜集概括汇总，月末向集团呈报预防性检查资料报表。

第十一条创建防治检查工作考核制度。应急筹办对每次防治检查情况展开考核评分，做为月考核的关键内容。

第十二条应急筹办每季度对预防性检查做出季报，核对报表报XX煤矿市安全生产监督管理局。年终展开书面总结并档案。郭屯煤矿运转工区班组长安全生产岗位责任制郭屯煤矿运转工区班组长安全生产岗位责任制

第一条在区队的领导和统一指挥下，协同本辖区各岗位，各环节的生产，制订本班的月度工作计划，保证运转工区各项生产任务的顺利完成。

第二条介绍本辖区机电设备的运行状况，狠抓本辖区的机电设备的定期检查、修理、维修保养工作，合理采用设备，对设备发生的问题，及时汇报并搞好事故记录，以保证所属设备的主硅。

第三条积极主动协调技术人员把本班职工的岗位培训工作全面落实不好，努力做到每个职工都上岗上岗工作。

第四条具备节约意识，津津乐道和分辨本辖区的危险源、环境因素以及控制措施，对职工展开质量、职业身心健康安全、环境保护的意识教育。

第五条负责管理本辖区安全设施的保护和采用，提升本辖区职工作业环境，杜绝任何事故的出现。

第六条率领本班人员按时出席班前班后可以、技术自学可以、安全活动日。

第七条负责管理本班材料配件的采用，厉行节约，修旧利废，降低生产运转费用。

第八条必须尽职尽责，杜绝“三违”现象出现。

第九条严格遵守矿与区队的管理制度，不搞违背制度的事。

第十条顺利完成区队交予的临时性任务。一五一煤矿安全资金投入保障制度一五一煤矿安全资金投入保障制度

为创建煤矿安全生产资金投入长效机制，规范煤炭生产安全费用和煤矿维简费的抽取、采用管理，确保追加、提升和更新系统、设备、设施；消解事故隐患，提升安全生产条件；强化安全生产宣传、教育、培训；展开安全奖励；推广应用一流安全技术措施和管理方法，抢险救灾等资金来源，确保安全生产资金投入确保的新机制和平衡。根据财政部、国家发展改革委员会、国家煤矿安全监察局财建（2004）号文件精神，融合矿情，制订以下制度。

一、煤炭生产安全费用抽取和采用管理办法

1．资金来源及抽取标准

(1)按原煤实际产量每月从成本中抽取安全费用。

(2)抽取标准：10元／吨。

2．煤矿生产安全费用就是专门用作煤矿安全生产设施资金投入的资金，由煤矿企业在规定范围内由企业自定精心安排采用。专户专储、专款专用，矿财计处和纪监审筹办监督管理，年度结余资金容许扣除下年度采用，严禁挪作它用。

3．抽取的安全费用在交纳企业所得税前茅支。

4．矿井应当根据实际情况制订安全费用采用计划呈报总矿审查，列入企业全面财政预算。

5．安全费用抽取和采用情况必须向当地主管财政、税务、审计工作机关、煤炭管理部门和煤矿安全监察机构汇报并备案，拒绝接受监督。

6．安全费用具体内容采用范围：

(1)矿井主要通风设备的更新改造开支；

(2)健全和改建矿井瓦斯监测系统与抽放系统开支；

(3)健全和改建矿井综合预防煤与瓦斯注重开支；

(4)健全和改建矿井严防救火开支；

(5)健全和改建矿井预防水开支；

(6)健全和改建矿井机电设备的安全防水设备设施开支；

(7)健全和改建矿井供配电系统的安全防水设备设施开支；

(8)健全和改建矿井运输提高系统的安全防水设备设施开支；

(9)健全和改建矿井综合防尘系统开支；

(10)其他与煤矿安全生产轻易有关的开支。

7．例如不按规定抽取和采用安全费用的矿井，总矿及有关部门将责令其限期自查，同时按有关法律和行政法规的规定不予行政处罚。

二、煤矿维简费采用和管理办法

为进一步规范煤矿保持直观再生产费用（缩写维简费）抽取和管理，健全煤矿保持直观再生产资金投入机制，制订以下办法：

１．资金来源及抽取标准

(1)根据原煤实际产量，每月在成本中抽取煤矿维简费。

(2)抽取标准：10.50元／吨。

2．煤矿维简费由煤炭企业按规定标准抽取，自行安排采用。煤矿维简费抽取和采用，应当秉持先提后用，量入为出的原则，专款专用，专项核算。

3．煤矿维简费年度结余资金容许扣除下年度采用。

4．煤矿维简费具体内容采用范围

(1)矿井拓展延浅工程；

(2)矿井技术改造；

(3)煤矿固定资产更新、改建和固定资产零星添置；

(4)矿区生产补足勘探；

(5)综合利用和“三废”环境治理开支；

(6)矿井新技术的推展；

(7)大型煤矿一次征地民房50户以上的费用和中小煤矿采动范围的迁址索赔。

5．煤矿维简费的会计核算问题，按国家统一合计制度处置。

6．煤矿维简费的抽取和采用情况应当向当地主管财政、税务、审计工作机关、煤炭管理部萍乡矿业集团矿井火区密封管理制度萍乡矿业集团矿井火区密封管理制度

一、为了避免和歼灭井下火灾，制止空气步入火区，而在火区相连通的入、春早巷道内设置的挡墙称作防火墙（缩写密封，萨兰勒班县）。其主要促进作用就是阻隔空气，制止火灾扩散，使火点燃，以及维护救灾人员等。为保证砌筑密封的安全和质量，统一各矿密封的施工和管理建议，特制本制度。二、临时密封就是为了能够快速掌控风流，制止火灾的扩散，以便在临时密封的炮火下积极开展积极主动的救火工作，或者为了维护急救工作人员免遭烟火或毒气的侵犯而设置的。临时密封的材料需用阻燃性风筒布、木板、砂袋、石膏或混合材料等。三、为了能够在较长时间内非常严格的阻隔火区，达至有效地驱散火灾，就要砌筑永久密封。永久密封的材料需用红砖、矸砖、双层木板夹黄泥或轻易用矸石及石材等；在火区灾情不轻微、对时程生产没不良影响、运输材料十分困难的地点设置的永久密封，可以使用双层木板夹黄泥或段木抹黄泥构筑。四、挑选密封边线时，必须特别注意：1、密封地点，特别迪阿尔库风侧密封地点，高文瑞在稳固完备的煤岩层巷道里，尽量躲避压力小、岩石收紧及裂缝地方。2、密封地点至巷门口的距离严禁大于5m。五、密封设置必须严格遵守以下原则：1、防雷密封的边线和规格，必须在冶炼方案或采区设计中明确规定。2、井下自然发怒时，应先使用轻易救火方法，当轻易救火违宪或无法展开轻易救火方法，才充许使用密封法。3、对火区半封闭的范围应当尽量大，密封必须严格严禁漏风，且密封施工必须慢。4、通往火区的地下通道必须全部半封闭，严禁遗漏。六、砌筑密封时，应当根据具体情况实行以下安全技术措施：1、密封的边线和数量，施工顺序以及施工的安全技术措施等，都必须经矿总工程师核准。2、避免主扇支撑不了或主控风门打开脚伤而导致风流失调。特别注意火区瓦斯蓄积，实行适度的通风方法，并在确认的地点，选定专人定时测量温度、一氧化碳、二氧化碳、沼气等数据，以监控火区，及时推论灾情变化，实行避免瓦斯、煤尘核爆和人员中毒的安全措施。3、当火区内存有瓦斯核爆危险时，为确保救灾人员的安全，必须首先在适度的边线砌筑安全检查墙。安全检查墙需用砂袋或土袋六边形，其长度不少于4—5M，并加设岩粉棚、水槽作隔自爆措施。4、做好砌筑密封人员的独立自主保安，当施工人员辨认出瓦斯浓度下降至核爆界限或存有核爆预兆时，必须立即暂停工作，向指挥部报告，等待实行防范措施后稳步施工。5、当砌筑永久密封极度困难时或时间顾不上时，应先设临时密封，再砖永久密封。6、火区密封施工和火区监测由救护队员肩负，并随身佩带氧气呼吸器，按《煤矿急救规程》展开操作方式。七、半封闭多风路火区时，必须严苛按矿总工程师核准的密封顺序展开砌筑，以免导致瓦斯核爆或火区毒气蔓延而不断扩大事故。在确认密封顺序时，应当特别注意以下几点：1、必须先砖旁侧支路的密封，再砖主干线上的密封。2、在存有瓦斯核爆危险的条件下，应先砌进风侧密封，以阻断送风，掌控火势，再在春早两端砖临时密封做为炮火，于24小时内砖不好永久密封。3、在存有瓦斯危险的情况下，应当充份预计瓦斯的危险程度去确认密封的顺序，通常使用的方法就是同时在入、春早主干上同时砌筑防火墙，维持一定的过风地下通道，这个风量应当困住火区产生的瓦斯，再在规定的时间，同时半封闭防火墙空洞，装好后，全部人员都必须撤至靠近密封的安全地点，在8—24小时以后，再把密封涂汪封住。4、若突遇瓦斯喷出量非常大时，也可以使用入、春早主干线防火墙上设安全检查小门的方法，签订合同时间，同时停用入、春早安全检查小门，过8—24小时后（预计瓦斯在16%以上），再把此门砖死去，涂严格闭合。八、为并使密封二要起著救火源的促进作用，必须严苛防雷阿佐煤矿瓦斯扣下班责任制阿佐煤矿瓦斯扣下班责任制

1、负责管理按设计或措施展开瓦斯抽放孔的施工，管路系统的铺设和瓦斯泵房设备、设施及其服务设施仪表的加装、调试、修理和采用管理。

2、负责管理瓦斯抽放资料、数据和各种台帐、记录的编报工作。

3、熟识瓦斯抽放系统和瓦斯抽放设备、设施、仪器仪表的性能、促进作用和操作方式、修理方法。

4、掌控瓦斯抽放方法、条件与各项安全指标，达至安全可靠。招待所管理制度第一条煤矿招待所就是为协调矿安全、生产、经营的须要为来宾提供更多住宿的场所，在招待住客时，必须由综合部核准、备案后方能够留宿。

第二条招待所管理员必须深入细致备案住客姓名、性别、住宿事由、单位名称、住宿时间及返回时间等信息。

第三条维持招待所室内整洁干净。继续执行换人换胶带原则，暂住客人每周更改一次，每天对房间、走廊、窗户、厕所及所属环境卫生深入细致清扫清扫一遍。

第四条努力做到礼貌待人，骂人和气，做好服务工作。

第五条随时告诫住客看管不好自己的物品，爱惜公共设施，严禁将危险物品带进住处。

第六条强化安全工作，辨认出蹊跷情况及时向领导汇报并帮助处置;搞好“三严防”工作，任何时候必须存有工作人员值守，推行标准化、程序化服务。

第七条招待所全部资产由招待所工作人员管理，并无正当理由的缺乏和损毁由负责人照价赔偿。

第八条不得客人在客房内非政府吸毒、赌徒等违反矿纪矿规的活动。拓展一队现场安全管理制度拓展一队现场安全管理制度

为强化现场安全管理，确保安全生产，为职工缔造安全的作业环境，特制订现场安全管理制度：

一、非政府领导

1、设立现场安全管理领导小组：

组短：队长书记

副正副工长：老爹队长

成员：副队长技术员工长计核员

2、职责分割：

(1)队长：就是本单位安全生产的第一责任者，对全队安全生产工作正数总责，当井下现场发生关键性安全隐患及事故时，必须第一时间赶赴现场，非政府职工及时处理生产事故，排查自查安全隐患。

(2)书记：就是本单位职工安全教育的第一责任者，负责管理全队职工总体安全教育，当井下现场发生关键性安全隐患及事故时，必须第一时间赶赴现场，非政府职工及时处理生产事故，排查自查安全隐患。

(3)老爹队长：就是本班安全生产的第一责任者，每班必须非政府职工在步入工作地点之前展开安全检查和证实，在确认并无安全隐患的前提下，方可非政府职工展开安全生产作业。当井下出现安全生产事故，必须在现场及时非政府职工展开处置，并向队组及工区调度室汇报。

(4)副队长：帮助队长、支书搞好本单位安全生产工作，具体内容负责管理分工范围的具体内容工作，当井下现场发生关键性安全隐患及事故时，必须及时赶赴现场，非政府职工及时处理生产事故，排查自查安全隐患。

(5)技术员：就是本单位安全工作的技术负责人，及时基本建设合乎生产现场的作业规程、操作规程及各项安全技术措施，并非政府职工认真贯彻自学，确保职工经考试合格后，方可上岗作业。在井下现场出现关键性安全生产事故时，必须及时赶赴现场，非政府职工按照措施建议展开抢险救灾施工。

(6)工长：就是本班组安全生产的轻易责任者，严苛按照规程措施非政府本班组的生产工作，及时发现和排查现场安全隐患，杜绝各类事故出现。当施工作业现场发生安全隐患及事故时，必须及时非政府人员积极主动展开事故救治，例如无法现场救治，必须及时将班组人员撤到安全地点，等待确认不好安全措施后，与队长、支部书记、老爹队长协调处置事故隐患及事故。

(7)计核员：主要负责管理本队井下安全生产、安全监督、安全检察、安全隐患处置自查等工作，及时发现和汇报本单位、班组安全隐患，并严格执行及时自查，杜绝各类事故出现。当井下现场发生关键性事故隐患和安全事故时，必须非政府人员积极主动处置，例如无法及时处理的，必须清点人数，将人员撤到安全地点。

二、安全原则

认真贯彻继续执行党和国家“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，把工作重点放到井下，战略重点放到基层，非政府和助推全队职工，缔造较好的作业环境，及时严肃查处现场存有的安全生产事故隐患，确保职工的生命财产安全。严苛按照质量标准化建议非政府生产作业，努力做到“以质量保与安全、以安全海匪”。

三、确保安全的措施

1、加强职工安全教育培训，提升职工的业务素质，践行职工的独立自主保安意识，同时实现职工从“必须我安全”向“我必须安全”的意识转型。

2、严苛全面落实各级人员的安全生产责任制，把安全工作责任至人，明晰队组管理人员、班组管理人员及现场作业人员的安全责任，并使职工作业存有责任，责任作业保与安全。

3、创建队组政企联保制度，职工作业相互带班，班组管理人员相互联保，队组管理全部包保与的制度，安全政企联保人员同职同责，享用同等安全奖励，分担同等安全行政处罚。

4、创建班前会安全自学制度，每天利用班前会10分钟谈安全，并明晰每个班组的安全生产责任人，每项工作必须明晰安全生产的责任人，确保责任明晰至人。

5、实行安全检查及证实制度，即为老爹队长与工人一同抵达工作地点，首先展开安全检查，通过现场检查，确定存有的安全隐患后，方可非政府职工展开生产作业。

6、实行现场岗位叙述和安全证实制度，每个工种必须制订合乎本工种的现场操作方式制度，并严苛按照制度展开作业，保证现场生产安全。

7、推行安全汇报制度，每个班由工长现场向老爹队长汇报生产过程中的安全情况，老爹队长证实后，及时向队组和矿调度室汇报。汇报内容主要存有：本班生产任务、安全状况、存有问题、实行的措施、本班注意事项，下一班须特别注意问题及措施等。

8、实行安全生产“三不危害”的原则：不危害自己、不危害别人、不被别人危害。

四、安全奖罚

1、发生重伤，除按矿有关行政处罚同意外，视情节酌定，对责任人罚款100-500元，当值工长(不含副工长)风险抵押金计入，所在班组成员(当值执勤人员)安全风险抵押金计入50%-100%。

2、发生轻微伤，责任人计入风险抵押金。

3、发生关键性责任事故，按矿有关文件继续执行。

4、职工现场轻微违背劳动纪律，罚款50元，分管正副工长罚款20元;通常违背劳动纪律，罚款10元，正副工长各罚款5元。

6、职工现场违章作业没导致严重后果的，视情节酌定对责任人罚款50-100元，对正副工长罚款20-50元。

五、强化班组建设

1、同时实现班组自治权，踢不好安全基础。

2、实行“任人为贤、德才兼备”工长甄选制度，甄选生产骨干中的杰出人员做为工长，率领班组职工积极开展安全生产工作。

3、强化对工长的培训教育、指导和监督。

4、为工长建立较好的工作环境，利用市场化和人情化的管理提升工长的积极性和忠诚度。

5、同时实现班组制度化，制度规范化，有效地管理机制。

6、抓好现场安全管理，对发生的隐患必须现场展开自查。

六、创建队组现场安全管理网络体系

1、按矿建议创建政企、联保制度，构成全员揪安全的网络，极力不凿一个人。

2、队领导纸盒班组，工长纸盒职工、职工之间政企联保，层层分割责任，层层落实责任，努力做到安全存有确保。

3、明晰安全责任，严苛全面落实，责任至人。瓦斯超载处理制度（三项管理制度）一、为进一步规范瓦斯超载处理程序，保证应急处理工作有序展开，特制订本制度。

二、矿设立瓦斯超载应急处理领导小组：

组短：矿短

副组长：总工程师生产副矿长安全副矿长机电副矿长

成员：副总工程师矿调度主任通风科科长安全科科长

机运科科长

领导小组在通风科内设办公室，由通风科科长主任担任办公室主任。

三、瓦斯超载应急处理领导小组职责

(一)负责管理非政府、严格执行、处置瓦斯超载事故;

(二)负责管理分析、推论与否启动应急救援预案;

(三)负责管理严格执行、指导制订全面落实瓦斯超载应急处理措施等。

四、大面积瓦斯超载就是指以下情形之一者：

(一)矿井总春早瓦斯浓度达至1.0%及以上的;

(二)冶炼工作面回去风流瓦斯浓度达至1.5%及以上的;

(三)盾构工作面瓦斯浓度达至3.0%及以上。

五、通常瓦斯超载就是指达没大面积瓦斯超载的以下情形之一者：

(一)矿井工作面瓦斯浓度、上隅角瓦斯浓度(T0边线)大于或等于1.0%的;

(二)冶炼工作面回去风流瓦斯浓度大于或等于1.0%且大于1.5%的;

(三)盾构工作面瓦斯浓度大于等同于1.0%且大于3.0%的;

(四)局部瓦斯浓度达至2.0%及其以上，体积大于0.5m³以上的;

(五)其它巷道风流瓦斯浓度大于或等于1.0%的。

六、瓦斯超载汇报程序：

(一)通风科安全监控中心站值班人员辨认出井下瓦斯超载，必须立即向矿调度汇报。

瓦检员辨认出瓦斯超载，必须立即暂停工作、阻断电源、撤走人员、设置栅栏、阐明警标，并向矿调度汇报。

矿调度收到瓦斯超载汇报或通过监控系统辨认出瓦斯超载，必须立即汇报值守领导、通风科科长。

(二)矿调度收到瓦斯超载汇报，必须立即向值守矿领导、矿长、总工程师和生产、安全、机电汇报，同时向上级信息中心汇报。

七、瓦斯超载后必须严格执行以下纪律

(一)瓦斯超载后10分钟之内，通风科科长、生产技术科科长、队组队长至少存有一人在通风科统一指挥停水废人工作，立即介绍情况并采取措施处置，同时向矿调度汇报。

(二)瓦斯超载后10分钟之内，矿长、总工程师、安全副矿长、生产副矿长至少存有一人必须在矿调度室非政府处置，用调度电话向上级信息中心汇报。

(二)收到瓦斯超载汇报后，总工程师或矿长必须立即介绍情况，并作出处置同意。若收到汇报后10分钟之内瓦斯浓度没降至1.0%以下时，必须立即赶往矿调度室非政府处置，并在瓦斯超载30分钟内用矿调度电话向上级信息中心汇报。

八、值守调度员收到瓦斯超载汇报时，必须详尽介绍瓦斯超载事故的性质、类别、出现的时间、地点、原因等，并快速向通风科值守领导、队长汇报，同时向矿调度和瓦斯超载应急处理领导小组汇报。

九、瓦斯超载由总工程师非政府采取有效措施展开处置。

十、矿调度、通风科必须对瓦斯超载原因、处置措施、过程及结果等展开详尽记录。

十一、总工程师每月必须对瓦斯超载事故展开分析、总结，并制订适当的措施，严防相似事故的出现。

十二、强化矿井安全监测监控系统管理，确保装备齐全、数据精确、断电可信、处理快速，保证监控有效率。

十三、现场调校、更改瓦斯传感器或试验瓦斯电枪机装置前，必须提早向矿调度汇报，并搞好记录。

十四、凡存有以下情形之一者，总工程师或矿长必须在矿调度室协同统一指挥。

(一)巷道全线贯通。

(二)欣华巷道。

(三)排放量瓦斯。

(四)更改(改为)瓦斯管。

(五)矿井反风。

(六)调整矿井通风系统等。锦程煤业安全办公会议制度锦程煤业安全办公会议制度

定期举行安全办公会议就是强化对安全工作的领导，全面落实各部门安全生产责任制，化解生产中存有的安全问题的一种不好办法，为了上开不好安全办公会，特制订以下几项规定：

一、通常情况下矿每月1—5日（确认一天）举行一次，特定情况另的定。

二、矿安全办公讨论会由矿长策划（矿长有事委托他人代理），当月不举行安全办公会罚矿长500元。

三、创建会议斥责制度，矿安全办公会由矿办考勤，系统安全讨论会由调度室考勤，耽误一次罚款10元，无故缺席一次罚款单位300元，会议不并作记录罚款30元，不向单位职工展开贯彻落实罚款200元。

四、矿安全办公会议由矿筹办搞记录、下会议纪要，系统安全讨论会由安全管理监察科搞记录，上级检查记录不健全罚责任单位300元。

五、为了提升安全办公会的效率和效果，各有关部门必须提早搞好准备工作，事先将要汇报的问题收集整理不好，把握住重点分散汇报。

1、通风负责管理汇报“一通三严防”方面的问题。

2、安全管理监察科汇报井下安全隐患及自查情况。

3、后勤综合科汇报地面安全隐患及自查情况。

4、总结近期安全工作，精心安排部署下阶段的安全工作。

5、研究化解生活和生产过程中存有的关键性安全问题。

6、精心安排安全工程项目及进度，确保安全资金投入的有效率实行。

7、规划和精心安排员工的安全教育培训工作，全面提高员工安全素质。

六、著重会议效果，凡安全办公会议同意精心安排的问题事项，各有关单位必须认真落实，每次安全办公会上都必须检查上次安全办公会精心安排问题全面落实继续执行情况，对全面落实不力或无动于衷的必须查明原因展开问责。

七、安全办公会议作出同意，由安全管理监察科展开追踪全面落实，处理结果及时意见反馈至有关领导。某矿煤质管理及煤矸异药非管理办法(试行)某矿煤质管理及煤矸异药非政府管理办法(试行)

为减少企业经济效益，通过强化对煤炭质量的监督、管理和考核，保证公司各项煤炭指标的顺利完成，特制订本管理办法。

一、设立管理领导小组

组短：何东升

副组长：陈宏彬闫青立贺正林林炎荣

成员：交建文梅凯冯宝昌宋林山王玉锦王旭明邢成强苏志峰何志龙陈惠军周暗张立远范水辉。

办公室设于调度室,主任由调度室主任林炎荣担任，负责管理日常煤质管理及对外协同工作，办公室成员：调度室主任、副主任及调度员。

二、煤质管理责任制

1、调度室

⑴煤质管理的责任部门，负责管理全矿毛煤质量，并定期非政府举行煤质分析可以。

⑵负责管理严格执行、检查提升煤质措施和计划的全面落实继续执行。

⑶负责管理全矿煤质定期考核及奖罚落空工作。

⑷负责管理毛(原)煤改采、制、科技化煤质的统计数据工作。

⑸当煤仓堵仓、蹿仓时，负责管理非政府堵塞、清扫，负责管理全面落实责任单位并按规定展开行政处罚。

⑹负责管理煤矸异药与盾构工作面块煤废旧工作。

2、生产技术部

⑴对毛煤质量提升正数轻易技术责任。

⑵负责管理冶炼煤矸分流设计及作业规程中关于确保和提升煤质措施的审核工作。

⑶帮助调度室对煤质事故展开查案。

3、机电部

⑴负责管理监督毛煤运输及提高过程中的质量管理工作。

⑵负责管理煤流系统各转发点块煤严防碎裂装置的设计，并指导加装，参予环评。

⑶出席主煤流系统杂物的盘点工作，对步入煤流系统的配件负责管理全面落实责任单位。

4、安监部

⑴搞好改采、凿、开区队施工质量的监督，对冒顶、掉下来顶上、蹿矸和长材混进煤流等事件展开现场监督。

⑵负责管理煤质确保措施全面落实的监督检查，检查净化水幕、转发点喷雾的较完整情况及雾化效果。

5、冶炼区队

⑴队长对本队毛煤质量正数全面领导责任。

⑵在半煤岩巷道盾构时，严格执行煤岩分掘、灌装、异药、分储措施。

⑶煤流线运输设备上加大矸时应立即停机，及时不予去除。

⑷煤流线各转发点高差应当掌控在0.4米以内，并短果块煤严防碎裂装置，维持块煤严防碎裂装置较完整。

6、机电队

⑴及时检修供排水、喷水管路，杜绝各类管路漏水上皮带及箕斗。

⑵装载、装载处的块煤严防碎裂设施必须维持较完整，除铁器必须维持正常采用，并定期将杂物升井。

⑶对分管运输范围内的毛煤质量正数轻易管理责任。

⑷确保辖区内巷道杂物不上皮带，辨认出存有淋水上皮带、流水进煤仓等必须及时处理。

7、运输队

⑴对分管运输范围内的毛煤质量正数轻易管理责任。

⑵搞好各区队块煤废旧的统计数据工作。凡是发生煤、矸、卤、水搭装车，由运输队负责管理全面落实责任单位，并报调度室，辖区内全面落实没责任单位的矿车由运输队承担责任。

三、灰分管理及行政处罚

1、冶炼头面突遇地质构造(例如断层，天然汪等)，必须及时向调度室汇报，否则罚老爹队长50元/次。

2、矿井工作面溃岩时，存有可以利用空间放置矸石而未努力做到时，每行政处罚老爹队长、班长各50元。

3、半煤岩巷盾构队能同时实现煤矸分流而不严格执行的，引致矸石步入煤流系统的按50元/m3对老爹队长展开罚款，按20元/m3对当值班长展开罚款，按200元/m3对责任单位展开罚款。

4、冶炼工作面煤流线落底或放顶上时，必须按调度室的建议展开煤矸分流，否则按50元/m3对当值班长、老爹队长展开罚款。

5、大于400mm的矸石(浆皮、水泥块)步入煤流，对老爹队长按20元/块展开罚款(罚款至财务部缴现金)。

6、大矸导致堵仓时，由调度室会同，技术部、安监部、机电部等部门出席展开查案，对责任单位罚款1000元，对老爹队长罚款200元，并按影响时间对责任单位展开罚款。

7、不得擦浆料上煤流，辨认出一次，罚责任单位400元，当值老爹队长50元。

8、煤流线钻场的岩粉结晶后及时明挖出，凡是在煤流线上的岩粉不被其它单位采用时，必须装袋运出，不装袋的按每立方罚老爹队长50元，装袋的不能少于20袋，每逊于一袋罚老爹队长10元。

四、水分管理及行政处罚

1、冶炼单位能够采取措施而不采取措施排洪，导致拉水煤的，每次对单位罚款300元，对老爹队长、班长各罚款50元，不及时自查时加倍行政处罚。

2、冶炼工作面的顶板淋水上煤流，每处对单位罚款50元，对老爹队长、班长各罚款20元。

3、设备喷雾及转发点喷雾必须随着设备的停驶而及时停用，正常采用时维持雾化状态，否则每次对责任人罚款50元。

4、因管理疏于水煤送货上门而引致蹿仓时，对责任单位罚款2000元，对老爹队长、班长各罚款200元。

5、水煤蹿仓后机电队应及时向矿调度室汇报，否则对老爹队长每次罚款100元。

6、无法用压力水冲刷水仓，每次对单位行政处罚200元，责任人50元。

7、清扫水仓、沉淀池的淤煤，