护理质控工作计划(10篇)

护理质控工作计划(10篇)护理质控工作计划1一、加强细节管理，培养良好的工作习惯。细节决定质量，妇产科随机性强，平时工作习惯差，做护士长忙于日常事务，疏于管理20某某年将把精力放在日常质控工作，从小事抓起，将质控工作贯穿于每日工作中，每周质控一到两项，形成规范，让科室人员也在质控中逐渐形成良好的习惯，减少懒散心理及应付心理，真正从方便工作，方便管理为出发点。另外发挥质控员及责任护士的作用，将一些日常质控工作交给她们，提高大家参与意识，动员全科人员参与管理，有效提高自我管理意识，提高科室管理的效率。改变往年查房应付的局面，由管床护士负责病历选取，真正选取科室疑难病历，书写护理计划，责任护士负责讨论该病的疑、难点护理问题，集思广义，提出解决问题的办法，达到提高业务水平，解决护理问题的目的。同时，讨论的过程也是学习的过程，学习专科疾病的知识，规范专科疾病护理常规，每规范一种专科疾病，便将此种疾病的护理常规应用于日常工作，逐步提高护理工作的规范性。二、加强业务学习，提高整体专业水平。加强专科业务知识学习，系统学习妇产科学，围产期知识，新生儿复苏，产科急症护理及应急程序，全科人员参与，大家轮流备课，每月一次。并进行产科急证抢救演练，人人过关，提高应急能力及专科护理水平。三、设计使用专科健康教育手册，加强健康宣教工作。设计专科健康教育手册，分为新生儿保健手册，产褥期保健手册和妇科疾病保健手册，将保健知识以简洁、明快的语言形式表达，设计清新的版面，吸引病人真正去了解知识。同时规范科室健教内容，制作护理人员健教手册，形成一体化健教内容，科室备份，人人掌握，有效提高健康宣教工作。四、申请护理科研项目，开展科研工作。已申请护理科研项目：中药贴敷促进泌乳的效果观察与研究。年内全面开展效果观察与研究，进行统计学分析，撰写研究论文，上报申请材料。并要求第1页共18页全参科目习展研识提类整素专水平。五加产理完常项及工。产管是管的环，交查工直能贯彻落，20某某年管工化每作定负人组总责全质工全高房管作同强感控监工作完各理控与理。护质工划2一目：护合≧0，级合≧0危病理合率9%落措：1、护量理会季全病、ICU、CCU等进全质考核查及护例上馈析价进。2、护每检发问时决。二目：理错次≦5百床落措：1、经护长上调强理教，安意。2、科安防育划施护负落。3、科生差缺要汇、、理月时。4、护错故委会对院理陷错故分、鉴，出措。三目：物完率100%，急救完率10%落措：1、急品物班真，后补，“固。2、科人责周查，士周查字。3、护每度、核。四目：疮生数0(特殊情外)落措：第2页共18页1、加病护卧病立身床交记。2、护每督检。3、护抽。五目：技操格率100%，消毒合率10%，一性疗物回率100%落措：1、严行人一一一一一一。2、严分疗换室洁、区。3、加基训理术规化。4、护定检考。5、定好项工，院交染。6、严行次用品收、储和。六目：院估人况率0，诊问合率≧0%落措：1、要集料、时确符人况。2、各出见的理供士、握用。3、护、士据人，问护，护病记录等。4、检理题估确人况，及导修。七目：计实率100%，有效价落措：1、制体及有、的理，于操。2、指士掌理施人题。3、要士时效评。4、护、士促查。护质工划3一加细理培好工惯。第3页共18页细决质妇科性，工惯，士忙常事务疏管，20某某将精在常工，事起质工作穿每作每质一项形范科人在控中逐形良习减懒心应心真方工方管理为发。发控及任的用一常控交她们提大与，员科参管有高我意，提高室理率。改往查付局由床负历取正取疑难病，写计责护负论病、护问集广义提解题法达提务平决问的。时，讨的程学过，习疾的，专疾理规，每范种疾便此疾护常用常作步高护理作规。三、加强业务学习，提高整体专业水平。加强专科业务知识学习，系统学习妇产科学，围产期知识，新生儿复苏，产科急症护理及应急程序，全科人员参与，大家轮流备课，每月一次。并进行产科急证抢救演练，人人过关，提高应急能力及专科护理水平。四、设计使用专科健康教育手册，加强健康宣教工作。设计专科健康教育手册，分为新生儿保健手册，产褥期保健手册和妇科疾病保健手册，将保健知识以简洁、明快的语言形式表达，设计清新的版面，吸引病人真正去了解知识。同时规范科室健教内容，制作护理人员健教手册，形成一体化健教内容，科室备份，人人掌握，有效提高健康宣教工作。五、申请护理科研项目，开展科研工作。已申请护理科研项目：中药贴敷促进泌乳的效果观察与研究。年内全面开展效果观察与研究，进行统计学分析，撰写研究论文，上报申请材料。并要求全科参与科研项目，学习开展科研的知识，提高各类人员整体素质及专业水平。六、加强产房管理，完成日常各项工作及质控工作。第4页共18页产管是管的环，交查工直能贯彻落，20某某年管工化每作定负人组总责全质工全高房管作同强感控监工作完各理控与理。护质工划：质计（113字）护工的'服最体保患生全根院量“质量安、”求质管须穿理的终此须紧紧绕量主根医及部20某某作划定理持续进案:一护质质原实院导护长体士级质量理控实质的续，面质移加项控，落纠缺理施全警，续QC小组的展。二护质理施：（）一善理标与流。1、结床践断善制，步善质考容评分准如管基护、护、隔护文书，供应、术门及腔护量，制点测并踪存在题。2、修士、绩考准。（二）建立有效的护理质量管理体系，培养一支良好的护理质量管理队伍、继续实行以护士---质控员的二级质控网络，逐步落实人人参与质量管理，实现全员质控的目标。、发挥护理质量监控小组的作用，注重环节质控和重点问题的整改效果追踪。实行平时检查与季度检查相结合，重点与全面检查相结合的原则。做到每月有一重点，每季度一次全面检查，并将检查情况及时向护理部反馈。护理部每月质控小结评分一次，在护士长例会上通报，分析产生原因，提出解决办法、每月定期对各种药品和物品，急救车进行检查，及时发现过期药品及物品，以保证医疗护理安全。第5页共18页4、加实督检力注对操流量督抓质控理做人，层理同关保，分护质控员工，参理理有记、、及进。5、完理控委会，责季召议对存的疑问进论析提有整措。6、加护缺护纠管工坚严查工量环节发安患时取施护差故在芽。理部对理陷及行论析。7、加疗理法的，提理员律识法从护保病护自合权。8、建并全预工及查找工中隐并改措。9、每行础操培加护员规，进核及时现作问及纠。10、各士班嘱行，士周行对以正确执医。11、办士日理件进检出病质护审，护长后后案。12、建理全，月护安识训解内护理安问，化人安意并全预作及找理安全患实周查安问并行，改措。护质工划4加护质理保者生全持理持改案:根据院护某工计及，定年护质作划如下：一护质质原：护长-科护质员--全体护与质理控实理的持改，落控作。二成质组：第6页共18页组：某组：某某某某三质控查工：1、基理特护质理考某某2、急品器护文写量、基培及：某3、护章度、感控、工护理核某4、病见查院访用品质理某四护质理施：(一)进一善理标与流。1、结床践断善制，步善质考容评分准如管基护、一护消离护件书写急物理理全理每进理考并分，制定应整施。2、护、室质员进监时正工中的问题对题的会进通让士存问及的法。3、每期各品药急车检，发过品药品以证护全。(二)建立的理管体组了具丰作验理人参护控保护工量。1、实护长室控质网逐落人与管，实全质目。2、发理量小的，重质和问的效追踪实平查月查结重与检结的。3、加实督检力注对操流量督抓质控理做人，同关保量分护质的作，全参护理检记、、价进。4、完理控制，，护在疑题行、分析提有整施。第7页共18页5、加护缺护纠管工坚严查工量环节发安患时取施护差故在芽。6、加疗理法的，提理员律识法从护保病护自合权。7、加理员操，行核时现中在题及时正。8、各士班嘱行，士周行对以正执行嘱。9、每护文写行，院由班初，长后复后病。1、建立护理安全管理，每月进行护理安全知识培训，讲解院内院外护理问题，以强化护理人员的安全意识，并健全安全预警工作，及时查找护理安全隐患，实行每周重点查找安全问题，并进行分析，提出改进措施。护理质控工作计划5护理工作的服务最终体现于保障患者的生命安全，根据医院质量管理年“质量、安全、服务、费用”的要求，质量管理必须贯穿于护理工作的始终，因此必须紧紧围绕质量这条主线，根据医院及护理部工作计划，制定护理质控计划，以保证质量持续改进。一、护理质量的控制原则实行院长领导下的护理-护士-全体护士三级质量管理监控，落实护理质量的持续改进，全面落实质控前移，加强专项质控，落实纠纷缺陷管理，实施安全预警管理。二、护理质量管理实施方案（一、进一步完善护理质量标准及工作流程。、结合临床实践，不断完善质控制度，进一步完善护理质量考核内容及评分标准，如病房管理、基础护理、重病护理、消毒隔离、护理文件的书写等，每月制定重点监测内容并跟踪存在问题。、护士长、科室护理质控员随时进行监督及时纠正护理工作中存在的问第8页共18页题对题的会进通让士存问及的法。3、每期各品药急车检，发过品物品以证护全。（）立护管系培支的理管队伍1、继行护部-护长-科质员级控，步人人参质管实员质目。2、发理量小的，重质和问的效追踪实平查月查结重与检结的。到每周一点月全检，检情时理反。3、加实督检力注对操流量督抓质控理做人，同关保量分护质的作，全参护理检记、、价进。4、完理控制、，季开议护存疑问题行论析出效整施。5、加理陷理纷理作持格各工量环节发安患时取施护差故在芽。6、加疗理法的，提理员律识法从护保病护身合权。7、加理员操、行核时现中在题并及纠。8、科每对进查护长每大，保确行医。9、护每对文书行查院历任护审-医保科-护长审-医务科理最核归病室。10、建理全，月护安识训解内护理安问，化人的全，健全工，查护理安隐，每点找全，进析出进。护质工划6第9页共18页想以中国特色社会主义理论为指导，坚持依法执业、科学发展、以人为本的观念，全心全意为患者服务，患者的满意就是我们永远的追求为服务宗旨。以护理人员三基三严培训、护理质量管理，把我院护理队伍建设成一支服务素质高、业务能力强、团结协作精神好、深受患者欢迎的护理团队。二、工作目标、工作质量指标：①器械消毒合格率100%②抢救器械完好率100%③基础护理合格率≥90%④整体护理开展≥90%⑤危重患者护理合格率≥90%⑥护理技术操作合格率≥95%⑦年褥疮发生数≤1%⑧护理文件书写合格率≥95%⑨护理事故0⑩卫生管理：病室走廊干净、整洁，玻璃明亮，厕所无异味。、护理服务：①患者对护理人员满意度≥95%②被服管理：实行护理员专人管理，被服干净无破损，及时更换。三、工作任务、把改善服务态度、提倡主动微笑服务做为护理工作重要内容之一，抓紧抓好。、继续抓好护理工作质量与持续改进，把好环节质量关，严格执行“三查、八对、一注意”，把细节管理作为20某某年护理质量管理重点内容之一，认真落实各项规章制度，严格技术操作规程，强化护理人员安全意识，杜绝护理事故发生，把护理差错降低到最低程度。①严格执行长巡查制度，每周巡查，发现问题及时解决。②科内每月组织第10页共18页原。3。对25项科练培。4理理每录23次。压。安。。5。划7实20某为施i1－20某学护实：1化随减态达第11页共18页信，。2章绝，采。3完原率0，率10％。4率1%。认、急练。、根据《四川省医疗护理文书书写规范》的要求，加强护理文书的书写管理，做到书写认真、及时、规范，与实际护理过程相符，护理文书书写合格率≥95％。、加强护理人员的在职培训力度，不断提高业务技术水平。护理人员三基水平平均≥85分；护理技术操作合格率≥95％；支持护理人员参加继续教育学习和培训，继续教育学分每人每年≥25分。鼓励护理人员参加自学、函授及各种学习班、研讨会，使护理人员及时掌握护理工作发展的新动态和护理相关的新理论、新技术，不断提高护理人员的业务水平，更好的配合手术科室开展新业务、新技术。鼓励广大护理人员积极撰写论文，争取全科在市级以上刊物发表或交流论文≥1篇。按照护理培训计划安排人员外出进修学习，提高专科护理水平，以此带动全科人员的技术水平。第12页共18页7及专床。8题。完。9并力0工。划8年，部20某定案:则实管续QC小。案。1评供存。2。（二）建立有效的护理质量管理体系，培养一支良好的护理质量管理队伍第13页共18页1部-长-实。2追每部法3危。4三理。5的。6环部。7从。8。9及。0确。划9方部20某定20某质：一、护理质量的质控原则：第14页共18页员--全质。：华组员：张桂珍、尤从香、陈芳三、质量控制检查分工：、基础护理、特一级护理质量管理及考核：尤从香、急救药品和器材、护理文件书写质量控制、三基三严培训及考核：张桂珍、护理规章制度落实、院感质量控制、清洁工、护工管理考核：张丽华、病员意见调查、出院随访、常用药品和物质管理：陈芳四、护理质量管理实施方案：（一）进一步完善护理质量标准与工作流程。、结合临床实践，不断完善质控制度，进一步完善护理质量考核内容及评分标准，如病房管理、基础护理、特、一级护理、消毒隔离、护理文件的书写、急救物品管理、护理安全管理等，每月进行护理质量考核并进行分析，制定相应的整改措施。、护士长、科室护理质控员随时进行监督及时纠正护理工作中存在的问题，对问题突出的在晨会上进行通告，让护士知道存在的问题及解决的方法。、每月定期对各种物品及药品，急救车进行检查，及时发现过期物品及药品。以保证医疗护理安全。（二）建立有效的护理质量管理体系，组建了一组具有丰富工作经验的护理人员参与护理质控，以保障护理工作质量。、实行以护士长、科室质控员的质控