合同流转的流程

1杭州建工集团有限责任公司标前评审及工程承包合同评审制度↓〔讨论稿〕总那么为了进一步标准集团公司工程招投标活动及合同管理工作，加强对工程风险的防范工作，躲避工程源头风险，依据集团三合一管理体系及?杭州建工集团有限责任公司工程经济合同管理制度?的相关规定，特制定本评审制度。本制度适用于所有以集团公司名义参加承接建设工程工程的招投标活动，以及签订的所有建设工程施工承包合同、施工协议〔以下简称合同〕。评审机构和职责经营部作为标前评审及合同评审的主办部门，负责按规定组织评审工作，其主要职责是：负责收集、汇总各工程工程的招标信息、招标公告，对工程的真实性、可行性进行初步分析；负责收集、汇总评审所需的资料，并及时传递、分发到各评审人员；根据工程需要，组织相关人员现场踏勘。根据工程工程的造价、类型、技术难度、工期及风险情况进行分类，组织、邀请相关人员参加评审，收集汇总评审意见，撰写评审纪要，就评审意见传递给工程部、分公司或发包方。落实评审的各项要求，并及时反应评审结果的执行情况和合同的签订情况。根据公司的相关规定对标前评审和合同评审建立台帐，做好资料的归档工作。造价咨询分公司是评审的重要参与部门，是提供决策依据的重要支持部门，主要职责是：对评审工程的经济性进行分析：对投标工程的定额标准、取费依据、下浮率进行分析，对投标预算进行审核，对最终投标报价提出参考建议；对工程部、分公司提交的资金方案平衡表进行分析；结合进度方案对本钱支出方案、资金需求方案进行审核，对其可行性及风险提出建议；各分公司、工程部是工程的实施单位，其主要职责是：递交评审资料，并根据经营部门意见及时补充相关资料。在投标前调研、收集工程的一手资料，及时通报给集团经营部，根据要求补充资料；协助集团职能部门考察工程情况；炼参加捉评审三会议怒，就线评审段中各虎部门底提出欲的问猜题做疗出解茧决方趟案和块实施仔方案吨。袄落实数评审惰的各熄项要置求，寨将整建改情奸况反锋馈给博经营盗部及其参加勾评审佣的人誓员。朽锄集团信工程催管理紫部、育技术狡质检姜部、艺审计判法务胃部、碧财务棕部、抛资金关方案询部、症人力军资源滩部及狭综合允办公仁室是蔽评审银的参玩与部徐门，衣根据裤部门吹职责挤和管漂控范揉围提魂出评勒审意垂见。宾田评审桨的报原那么睁和粒形式转堪评审蛋采用娇民主盈评议绢，集销中决押策的截原那么训，在拒经过降评焰议合朝同条苗款，欲评估肃实施涂风险词，汇蜜总誉评审吃意见咏，趴落实妇整渔改情镜况后艰，由鸣批准优人酱依据户评审录结果眼最终睛决策衫。邮棚评审裙采用爆会签鄙评审仪和会叹议评精审相宴结合糖的僚形式绵。对愤于一辩般工垫程采扎用会探签评凶审，刷重大申及自特殊感工程狐组织详会议钢评审甲。较袋羞标前宇评审灵的一徐般规片定秤垦各分晋公司垒、项现目部执经理流或其私授权生的经廊营人渡员将侨拟穴报名做工程丹的纯信息义告知产经营骗部妨，币同时勤提供地工程柄招标巩公告倾、拟圆派项壶目经选理、形工程秀承包球人情番况廉，挽经营悼部人仅员将响上述裹信息容汇总兴经率部门棚经理昌审核呜、经绘营副怒总批住准后路参加故投标禽报名蛙。烫层标前箱评审笔工程窃按以模下标数准分惊类：骄国有件投资追的公仆开招漆标项杀目允；惊有前垄期净良好脊合作辣经历泳的宋、成呀熟的换房地暗产泰商忌开发哈工程嗽；更议标扛及帝企业裙内部拼招标确工程蓝并且爽概算廊金额背在惊10税00锤万以梳内的僚工程杜为暑一般毒工程熔；侦议标倘及粱企业笑内部献招标稿工程择其秒概算领造价区超过映1族00杂0万屿的工陪程，镇以及叉工期喉、技脉术、候实施践有较撤大股难度节、召资金遣投入尝总额浅及比域例浪较大酸的项睬目，浆需要各公司迫垫资脖或者竿出具井保证厉金的甚工程篇，宿定义缓为疏重大代及泰特殊纵工程搁。乡草一般终工程局应准竹备的蚁评审疏资料托，包未括但测不限毁于：工提供芬招标文公告济、招士标人肚及工慢程项雨目的暴背景溜资料柳；修招标已文件狮、主占要合宇同条膀款及腥补充废文件慈；危拟派捧工程拾经理四及项截目承都包人堤情况全；浓视工鲁程实振际情南况提沙供第率十三絮条所疯列资咽料。葬带一犬般工姐程由羽经营蛛部会辞同分弦公司缸/项们目部浙、造宁价咨拍询分翠公司造，经位营副径总批测准投忆标；羡拟投辱标工竿程涉乱及技仅术、坡工期勒、实摸施难震度较房大的雅，或帅者资快金投榜入量杠较大被时，席根据辞情况曲由经蚕营部知邀请秩三总础师参井加评霜审。叛猛重大科及顺特殊置工程哨应准直备的顶资料心，包挠括但安不限乱于某：损提贞供招做标公黑告、弓工程源工程钟的背勾景资世料蹦，相局关的蹈政府疼审批税资料璃；招斜标人木的资俯金实搭力，瓦履约纺能力棍及信干誉。括招标恢文件火、主孤要合沾同条窄款及企补充钥文件务，假设届邀请僻招标呼或议乒标的钻工程政应提卧供工亩程协察议书拥的主他要条概款。挺投标赛人对按招标扶文件幕、协锈议书箩或工蚁程相监关资狗料主屋要条伴款的其分析谜研究荣结果眉。再工程恩的合朗法性征、发铃包人医资信拣程度耗及项额目前捕期工枪作进爹度等咱的相级关文战件、采佐证婆资料理。义工程敌现场盏踏勘疾情况纽。伟收集驻到的绣其它个相关勿资料雅。装投标世人对歼拟实节施该剥工程绣的准脸备工均作，芳主要什内容微包括耕：话破痒1、功跨工程张承包页人的目根本秀情况劣包括说但不督限于咏从业布业绩藏、资证信、颈实力衫。涛归缩2、宽投标矿人根算据招殿标方智的工劲期要广约和签付款锈条件烦，拟赠订工铺程进您度与魂资金吗方案税，其县中必腾须说测明项警目负盛责人错的资飞金垫仗付能阁力甲或需万要公充司支访持的赔资金迅；看3、腥工程兴实施船方案帆的初絮评包糟括技卖术、缴工程研工期找、组谎织方医案的留评审近。爪帮弓重大倍及株特殊想工程牛由经集营部妨组织翼工程矿部、食技术匆质检截部、交财务膨部、絮资金锦方案慕部、逮审计抗法务娱部、伙人力值资源龟部、副会同合三总驱师会壤议评神审，拴总经逼理批门准后贡投标脚。非对通评审射不通猴过的散工程丑经营脸部应蚊及时烟告知皮分公妙司是肚否补刘齐资步料再荒次组拴织评食审，刑或决筒定不纷承接誓的明卧确意窜见。更对审白评通堤过的课工程御组织属编标谱，凭心经批去准的抱评审含记录顺办理弄投标牢保证疑金支拴付手债续。创保泰合同长评审谢的一摆般规唱定秆季建设绣施工抱承包权合同蚊根据辛造价撕分为谱三类旦：造燕价5枯00欢0万燥以上向的合租同定返为Ⅰ覆类合氧同；瓜造价吴10牢00熊万到绵50火00仙万的私合同谎定为嫂Ⅱ类屈合同垃；造喉价1地00半0万这以下淋的合爱同定趣为Ⅲ氏类合病同。爆丙对于涌Ⅰ类型合同按必须鉴组织磁会议寿评审弦：由腐经营党部组旦织分辉公司容经理畜/项厉目部捐、经红营部勒、工冤程部懒、技遥术质流检部株、人煤力资呆源部惰、财概务部举、资尚金计矩划部淹、审蜻计法捉务部叼、造猪价咨稿询分流公司哄、综粱合办咱公室旷等部曾室负调责人滥、以快及集挨团弓总经捧理、认财务历总监旧、乱生产角副总句、甲经营喝副总倘、总斥工程弊师、握总经券济师茶进行利会议哨评审侮。昏膏对于洲Ⅱ类抚合同输可采闯用会淘签评车审：知由分盆公司淹经理捆、经霞营部堤经理国、亦审计悄法务写部经骡理、咬造价愿咨询忘分公控司经柱理罚、阔经营架副总满、总借经济亦师进拣行会柱签评新审。桐对工算程技栏术难喇度较摩大，慧工期茄比拟膜紧盈，资吐金需裤求大落或组居织实叼施有像一定叮风险邻的项拒目，等邀请你工程察部、门技术表质检饰部茄、财庄务部筋、资哀金计娘划部根及总狱工程叔师参差加。例对于网Ⅲ类根合同稍工程稍采用移会签拍评审桌：由乒分公汁司经倒理或鸡分公愧司授周权人挣员、座经营禁部经伟理、拍审计熔法务秃部经范理或闯专职涉法务中人员重进行赌会签分评审艰。块在合推同会丘签评欲审中渣，如杏涉及善工期遭、技粱术难比度及掌风险尿较大饱的项很目，肯由参居与会高签评猫审的帮人员旨提出叛要求徒，即秤进行毕会议帮评审看，并触邀请密相关嗽人员迎参加嘱。下在标供前评箩审阶恭段经摄过会访议评妖审的栏工程牢，如掠合同碑条件售及施鲜工的斥内外掀部环芽境未串发生个重大团变化额时，单那么该盲工程容按Ⅲ词类合镇同组巨织评打审。刻魄合同凤评审崖按以涨下程害序进锹行：扭经营喇部收长到应摩评审狠的合满同后猴填写抢合同链评审语表，快收集足评审染资料增，根云据相融关规终定组趴织人尘员评栏审。插合同狡评审谷资料铜包括驼合同里草稿厦、招留标文判件、译投标阳书等灵工程缸资料驳，界以及享标前完评审佳的资所料和亦评审睡记录遭。尼会议讽评审辣中，胆经营顷部负鞭责将弹与会报人员削的意脂见收排集汇劝总，乐形成德会议哥纪要骂；会睁签评我审中恳各评萌审人吃员直支接将刘意见朱签署吉在评中审附骆表中趟。马经营怖部将袄评审稀意见惧及时斩反应窄给分茎公司覆或项领目部厕，并休在合置同谈暮判中霜努力均达成秧一致控。对赶于建宅设单扁位不仁能同疾意更车改的供意见因，如腊分公父司或幅工程烈部认谱为可颂以接跑受并华有能茧力承攻担风列险责吩任，欧那么在笋会议舞纪要吃或评铜审记炼录上坡签字浊认可谷。窄驴评审字完成旦后，抹经营落部负哈责将闯评审爱意见多、修仪改落际实情算况及馅审计押法务游部审分核意嚼见提颈交给爱批准愧人，失Ⅰ类爽、Ⅱ辛类合弄同由杜总经响理签丰署批报准意峡见，骄Ⅲ类郊合同映由经受营副点总签晕署批坝准意判见。资经营忘部依洲据批克准意歌见及准?杭悔州建从工集盗团有哨限责屑任公遥司工诉程经件济合动同管泛理制吊度?西的相聚关规法定签帜订合蝶同幻。堂浓合同币履行蒜中对肤原合努同如杂有重栋大变旋更，弃分公彼司、医工程旁部应闻及时缠将变狗更内普容提熔交到质经营愉部，待由经扛营部涝按照读原合税同评晓审程假序组等织评琴审。亚蔽其它宝唐会议忍评审蜘应早牙安排剩早通裕知，陶如各私部门都负责雅人不喊能按励时参甜加，砍应授录权或造指课派肌专人更参加剂会议手，并答及时龙了解陕评审肿情况白。膏狂投喇标活房动中蚊所有富对外妹的投援标函品、承眨诺书饲、授控权书姑以及寄签订港合同访均须娃通垦过评这审并问加盖臭集团各公司越公章鬼、法昆人代序表章灿或合旱同专垫用章僵。吼所有办工程吃部、套分公距司冈未经亚评审秩不得进参加工投标呀或签峡订合丛同，拔未经炎授权费不得沙以分崭公司配名义诚参加边投标臭或签瞒订合走同。磁陡本管滚理规尽定自与下发降之日斩起执薪行，岂由经委营部新负责扒解释释。

刊附表楚1否评审合同的收回、流转、存档签约是审计法务部审核或出具法律意见书Ⅲ类合同Ⅰ类合同Ⅱ类合同由分公司/工程部综合各部门意见，和业主商谈合同的修改事宜，并重新起草合同经营部组织分公司经理/工程部经理、经营部、工程部、技术质检部、人力资源部、财务部、资金方案部、审计法务部、造价咨询分公司、综合办公室主任、总工程师、总经济师、经营副总、财务总监、总经理开会评审，总经理批准。分公司经理、经营部经理、审计法务部经理、造价咨询分公司经理、经营副总、总经济师会签评审，总经理批准。合同起草经营部组织评审由分公司经理或分公司授权人员、经营部经理、审计法务部会签评审，经营副总批准。腐合同办否评审合同的收回、流转、存档签约是审计法务部审核或出具法律意见书Ⅲ类合同Ⅰ类合同Ⅱ类合同由分公司/工程部综合各部门意见，和业主商谈合同的修改事宜，并重新起草合同经营部组织分公司经理/工程部经理、经营部、工程部、技术质检部、人力资源部、财务部、资金方案部、审计法务部、造价咨询分公司、综合办公室主任、总工程师、总经济师、经营副总、财务总监、总经理开会评审，总经理批准。分公司经理、经营部经理、审计法务部经理、造价咨询分公司经理、经营副总、总经济师会签评审，总经理批准。合同起草经营部组织评审由分公司经理或分公司授权人员、经营部经理、审计法务部会签评审，经营副总批准。暴附表欢2袖标前要评审向程序分公司、分公司、工程部经理将工程信息上报集团经营部，由经营部确定工程评审类别。经营部对提交资料判断合格与否经营部对提交资料判断合格与否重大及特殊工程工程重大及特殊工程工程评审一般工程工程评审经营部准备或接受分公司、工程经营部准备或接受分公司、工程部提交的报审资料经营部准备或接受分公司、工程部提交的报审资料 选 居不合幸格哪坊炒庆肢孕遗旱复悬漫球挑策陶哈不葡合格经营部对提交资料判断合格与否经营部对提交资料判断合格与否碧 骄 颗选 孙合格私拌澡派君谁原芳钱涌衡世想明嫩式合岭格经营部视情况可组织现场踏勘、与业主的谈判工作。经营部组织相关部室进行现场踏勘，与业主进行直接洽谈 经营部视情况可组织现场踏勘、与业主的谈判工作。经营部组织相关部室进行现场踏勘，与业主进行直接洽谈继不合计格经营部组织公司各职能部门、三总师进行会议评审 经营部组织公司各职能部门、三总师进行会议评审裕 晋合格章拦荐绿蜻塘名潮清脆偿圈烫哗杯撤幻合格经营部会同分公司/工程经营部会同分公司/工程部、造价咨询分公司会签评审，经营副总批准后投标。如遇工程复杂、实施难度大或者资金投入量较大时，邀请三总师参加评审。位不合陕格合格报总经理批准后投标岔未获呢葬耗圆赠稳殃豆蜜绑盆掘概肥不赢合格编汇督花聚轧萄锡饮宪日榨什臂嗓痕拳判博殖蜻煎庆垮弊宝胳尚通配浪兄派渔鹿火症暮软叔回袭要椒宝疏锤感初求匆奔鞋蜡康格乓胞师报总经理批准后投标多 誉提交闹遮凶龙捕营皇姨宾暑奉皮风值眼渐不参加工程不参加工程投标或议标正式参加工程投标或议标毙 谨合格多附表夹3：翼合同损会议祸评审熔记录励JL够－协XX战－能XX黎谣亮洒河杜膝域冷斑寻损筒揪判宁貌颜踪缎编号重：假设20汇XX崇--歉-X巴XX在工程壁名称埋报审交分公厉司刻/麦工程捡部孕建设叼/量开发发单位李工程袖概况白建设垦地点载建筑妈面积及朴工程税造价骑合同河类别类质量书要求物工期捧要求聋参加菌评审区部门誓□现分公昏司蒜/冤工程移部坟里趁撒□类经营流部丰姻妨□兄审计起法务睁部裁川教□声工程般管理敲部柿誓□获造价洋咨询写分公肺司捐叙箩□霸技术贷质检坦部恨退赴□缸财务朱部柜学□锡资金刚方案睁部偷域怨坑领梢□拦人力枯资源版部押圆陷□竹综合所办公瑞室元但厨□嘱总工纹程师纲宫□蚊总经巨济师镜锈扩次□乘财务痕总监贪谨码□莫经营锅副总饥篮发画□述生产鹅副总厚鹊朵□夜总经堵理寄与会唇人员过签到叔评审祖意见吸与执哑行情办况朝批准滤人逼意见装径傍和但寻炉涉婶铅龙涨泥缩夫仙胸烧蜜吓哨章涉办茂萝记录蚊人：庆翼航协日期糟：年合同孕会签萝评审否记录胡JL凯－X璃X－狂XX旱黎组油搁枕碑帝蔑获拣污拼校茂迅换肿赔竿纽编号倍：鞋20布XX破--府-禽XX吐X仿工程地名称蓝报审获分公亚司/驾工程根部融建设俭/开归发单淹位弱工程倾概况蜡建设冶地点蛛建筑斤面积稀坑工程博造价骑合同格类别导质量系要求鼻工期头要求患参与副评审杯部门汉□陡分公葛司目/薄工程乒部堵洞燥叛□拘经营贡部岂坟默筛披□结审计持法务栏部榨少□伤造价旷咨询如分公垃司忽登□郑经营戏副总绒再□恰总经渔济师于□纯工程需管理朵部峰同怠□絮技术压质检气部毙芳较□检财务垫部顿烛□腊资金播方案皆部奋巴活仁伤教□凳总工乐程师序啊纲□廊财务摔总监射离侍踢□凯生产归副总子然善□芒总经治理耳危与会贿人员榆签到据评审些意见设与执虏行情岗况姓批准之人赢意见仆径辫竞关躬咳床胶如司磁离腐杏升末倾飞嫂身社茫记录距人：板虏般坐峡段日期馋：爽合同惭评审敲反应垮意见格表沫竟丽漂锁奶慕设购零另泊验我右偿械合项工目已椒安排寿合同赖会议拿评审奔，请拾与会肝人员述针对千该项颗目合制同条殖款，谎结合矩本部哨门工劫作职砖责，愚提出澡本部温门/艇本人拔的意粥见：雀签名供：扑饮店雷翻日能期：树〔此愈反应礼意见剑表将厚留底芽存档斥，请够与会亏人员愿散会调后将号此表蜘交至薯会议昏组织舌人员泛，经扇营部储负责派在会效议后温将各老部门哥意见爆汇总责〕治附表罗4：除雪酒衫搁存暂剃洒标前液评审修记录所编号院：报工程刑名称蹲报审惩分公忆司/均工程丑部知建设耽/开脾发苹单位摊工程疾概况宗建设瞎地点加建筑抢面积男势工程突造价篮结构东层数列质量息要求步工期疯要求狐评审读意见留与执趴行情盟况负创谈绘话著追零触教渠讯侄杏品缸摄畏库杰卵映如撇惯记驻录人轰：号递至日灾期：

当君辣置葡不突艺搬工程拥工程遮标前铜评审争会签览表卡〔一肃般工奉程〕逆会签非部门郊会亲斧签椒分公我司/弯工程搬部狂经营汽部糊造价浇咨询拔分公败司诉经营责副总否〔批蹄准人熄〕鸽殊惧赖苦妻黄药恋炸穿蚕仿黑迟尤旱讲之悟莲棒吵铃席记拾录人休：急女蜡日独期：