资料员（全职）岗位责任制范文合稿VIP

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一、收集整理地质测量完整资料、成果资料并档案留存。

二、得当留存各区队的测量任务委托书及测量存留的全线贯通通知单。

三、定期整理导线首测与朱炎皇成果台帐。

四、实时填绘冶炼工程平面图。

五、每月底和月初制作各种呈报的图、表中。

六、顺利完成其他有关的测量资料收集整理工作。

七、积极主动编写各种稿件，每月谋求在露矿刊出刊登二篇。陕西煤炭建设公司财务管理办法陕西煤炭建设公司财务管理办法

为强化财务管理与会计核算工作，规范企业会计犯罪行为，依据《会计法》、《企业会计准则》及集团公司《主要财务会计政策和财务会计估算的规定》和《陕西煤业化工集团有限责任公司会计核算办法》，融合公司实际，特制订本办法。

第一章财务核算及管理体系

第一条公司就是陕西煤业化工集团公司的全资子公司，许可经营国有资产，拒绝接受集团公司的全面管理和业务指导。按照集团建议管理、核算本单位所有资产和经营活动，保证真实、精确、完备、及时上报会计报表和有关会计信息。

第二条公司做为单一制法人单位和利润中心，对全部资产和经营活动推行一级核算和管理，各基层单位、子公司做为成本控制中心在许可范围内实行二级管理和三级核算。

第三条按照集团公司管理建议，创建以资本为纽带的产权管理制度，优化资源配置，健全环境治理结构，实行资本运营。

第四条健全以财务为中心的经营管理体系，细化核算，加强管理，为企业经营预测、分析、决策提供更多精确的会计信息。

第五条进一步强化经营财政预算管理，拓展财政预算范围，细化财政预算指标。构筑全面财政预算管理框架，逐步创建资金财政预算、投资财政预算和关键性专项事务财政预算体系。通过实行财政预算管理，提升企业管理水平，同时实现企业由经验管理向科学管理的转型。

第二章成本、费用管理与核算

第六条按照公司经营财政预算管理建议，融合本单位实际情况，水解全面落实公司下发的各项经营指标，保证同时实现经营目标。

第七条创建成本费用管理控制体系，搞好各项基础工作，制订各种消耗定额，水解成本费用掌控指标，努力做到事前预测、事中掌控和事后分析，通过技术和管理技术创新，降低成本费用，提升经济效益。

1、公司资产财务部、人力资源部、生产技术部、企业管理部、机电动力部、运销处、物资管理中心等部门必须展开定期的综合经营调研分析活动，及时掌控公司经济运行情况，充分发挥宏观调控和监督促进作用。

2、经营性单位稳固健全以生产技术部门为中心，财务部门协调、监督、掌控的生产成本管理体系，全面落实成本管理责任。

3、财务部门会同有关部门制订各种消耗定额，将分项成本指标纵向水解至各业务管理部门，横向全面落实至生产矿(厂)、区队(车间)、班组和个人，实行全员目标成本管理。

4、完善成本费用管理制度，搞好目标成本的预测、计划编制，实行掌控监督，积极开展分析考核，努力做到奖罚分明。

5、完善稳固月度、季度成本费用通报分析和经营分析制度，推行领导与部门、与基层、与群众结合，经济与技术相结合，调动生产、动力、供应、劳资、财务管理职能部门和劳动生产者的积极性，把生产成本掌控在合理范围之内，最大限度提升经济效益。

6、严格遵守成本、费用支出范围，精确分割各种成本费用界限，严禁少计、多列成本费用，费用分配方法一经确认，严禁随意修改。

7、从严掌控会议费、办公费、运输费、培训费、差旅费、业务招待费等非生产性开支，不懈努力减少管理费用，对业务招待费严苛按公司下发掌控指标展开掌控。

第八条生产矿井按产量计提安全费用、水土流失费和、维简及井巷工程费、所造育林费和(标准分别为20元/吨、5元/吨、10.5元/吨、0.15元/吨)，分别在生产成本中核算。

排污费、水资源费和(标准分别为1元/吨、1元/吨)分别在管理费用中核算。

维简及井巷工程费、所造育林费由公司统一专项管理。

安全奖励基金抽取标准：原煤生产单位按产量4元/吨计提，其他生产单位按产值的1%计提，建设单位按建安投资顺利完成额的1%计提，上缴公司70%，经营性30%。生产单位计提的安全奖励基金在生产成本中核算，竣工验收办公室（土建）科员安全生产责任制竣工验收办公室（土建）科员安全生产责任制

1、严格遵守《建筑法》、《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》等法律、法规和行业规范标准。

2、科员应付土建单位工程、零星工程现场技术、安全工作负责管理，认真执行国家、公司、部门安全生产制度，大力支持安检员的工作。

3、根据现场管理人员安全生产责任制目标，制订实施办法，确保合格。

4、在计划、监督、检查、总结生产的工作中必须按安全生产工作横跨至每个具体内容环节中，对全处、分项工程和特定工序认真落实安全技术交底。

5、各项安全技术措施的全面落实情况展开检查，对危险性小、专业性弱的分部分项工程和施工工序，应当及时与专项施工非政府方案对照全面落实情况。

6、参予安全检查，制止违章作业，全面落实整改措施，消解安全隐患。

7、自学施工现场应急救援预案，当出现事故严格执行事故报告制度和处置办法，救治伤员，维护现场，避免事态不断扩大。

8、积极主动出席安全、文明施工巡查及公司积极开展的有关活动。

9、加强监督施工现场各类安全生产防水设施、防护用品和“三宝”采用的管理，及时对各类机械，机具、电器的完好性和安全性能的检查情况。各工种“一通三严防”岗位责任制编订（新桥煤矿）各工种“一通三严防”岗位责任制编订(新桥煤矿)

通风队队长

一、负责管理本队业务范围内的“一通三严防”管理工作。

二、在总工程师和通风副总工程师的领导下，具体内容狠抓业务范围内的“一通三严防”技术管理工作，包含井下灭火、瓦斯检查、通风设施创建、粉尘测量、甲烷传感器的校验及“一通三严防”技术资料管理等。

三、帮助生产技术科绘制全矿“一通三严防”所须要图纸。

四、负责管理全矿通风设施的砌筑，并帮助生产技术科搞好通风系统的创建与调整。

五、负责管理全矿瓦斯的日常检查、调度管理工作，杜绝瓦斯事故出现。

六、帮助登机科、生产技术科搞好全矿“一通三严防”隐患的排查、处置及自查全面落实。

七、负责管理事故分析制度(永荣煤矿)事故分析制度(永荣煤矿)

为强化安全事故严防管理，认真落实事故处置原则，制订本制度。

1、矿井生产就是一种人类与大自然斗争的过程，水灾、火灾、瓦斯灾害、煤尘灾害、顶板灾害始终威胁着矿井和职工的安全，“三违”现象的存有，隐患的复杂化，终将引致事故的出现。出现了事故，矿安全生产领导组必须及时针对事故展开事故分析，有关单位和个人必须如实充分反映情况，共同做好事故分析。

2、必须本着实事求是的原则，对事故展开分析，主要的分析方法存有个别分析法、分组分析法和专题分析法。

3、对事故出现的原因分析必须从直接原因和间接原因上区别，直接原因就是指引起事故最近的原因，间接原因包含从事故出现的背景，至构成事故直接原因的诸多因素。

4、必须查明影响事故出现的因素以及可能将出现事故的潜在因素，得出结论，存有针对性的明确提出改良措施。

5、创建事故技术档案，事故备案必须包含：事故备案标题，出现事故的时间和地点，事故出现的经过和原因，事故教训，避免重复出现的措施，人员伤亡和损失，事故的责任分析和责任者的处置，出席调查的单位和个人。

6、通过事故找到事故出现的原因和规律，严苛制订避免事故重复出现的措施和办法，推动晚上矿井今后的发展，真正努力做到“安全第一，预防为主”，努力实现安全生产的长治久安。小元煤矿安全隐患自查制度小元煤矿安全隐患自查制度

1.生产经营单位就是事故隐患排查、环境治理和防控的责任主体。应把隐患排查环境治理工作横跨至生产活动全过程，创建实时检查、班检查、日排查等隐患排查环境治理制度，明晰排查地点、项目、标准、责任，将隐患排查环境治理日常化。应创建事故隐患排查环境治理的档案台账制度、监控和应急管理制度、转让制度、限期自查销号制度、专项资金采用制度、岗位责任制度、统计分析制度、公告申报制度、定期报告和举报奖励等制度，非政府事故隐患排查，及时发现并确定从业人员存有的各类违章行为和母舒氏运转的设备、设施及生产场所的各类事故隐患。

生产经营单位主要负责人对本单位事故隐患排查环境治理工作全面负责管理。

2.生产经营单位应当定期非政府安全生产管理人员、工程技术人员和其他有关人员排查本单位的事故隐患，并逐级全面落实从主要负责人至每个从业人员的隐患排查环境治理的范围和责任，确保不取空档，不取死角。

3.生产经营单位应当依照有关法律法规和文件建议制定具体内容方案，对安全生产规章制度、全面落实责任、安全管理非政府体系、资金投入、人员培训、劳动纪律、现场管理、防控手段、事故严肃查处以及安全生产基本条件、工艺系统、基础设施、技术装备、作业环境等方面非政府自查。

生产经营单位应当每月至少排查一次事故隐患，并全面落实岗位、班组、车间事故隐患排查环境治理工作责任。

4.生产经营单位应当强化对自然灾害的防治。对于因自然灾害可能将引致事故灾难的隐患，应按照有关法律、法规、标准和本规定的建议排查环境治理，实行可信的预防措施，制定应急预案。在收到有关自然灾害预报时，应及时向下属单位收到预警通告;出现自然灾害可能将损害生产经营单位和人员安全的情况时，应实行撤走人员、暂停作业、强化监测等安全措施，并及时向当地人民政府及有关部门报告。

5.生产经营单位收到有关部门下发的责令停工自查指令，必须立即暂停生产，由主要负责人非政府制定自查方案，并及时上报有关部门。

停工自查方案应当确认自查项目、自查目标、自查时限、自查作业范围、专门从事自查的作业人员，全面落实自查责任人、资金，还应当包含安全技术措施和应急预案，以及职工安全教育和培训等内容。党委书记安全生产责任制（安全生产法）1、负责管理非政府宣传贯彻落实党和国家安全生产方针政策、法律法规。

2、公司党委书记策划公司党委全面工作，就是公司安全生产宣传教育培训和安全文化建设工作主要责任人，按照“党政同责、一岗双责”原则，与矿长共同分担安全生产领导责任，履行职责安全生产职责。

3、非政府制订公司党委班子成员、分管部门负责人的安全生产责任制;参予核定公司安全生产责任制。

4、参予核定公司安全生产规划和安全生产管理制度。

5、非政府制订公司安全文化发展规划、年度安全生产宣传教育培训计划，并严格执行实行。

6、非政府党委领导班子成员研究公司安全生产宣传教育培训工作，严格执行制订有关确保措施。

7、每年至少非政府检查1次安全生产宣传教育工作。

8、参予很大及以上事故的抢修救援，负责管理安全捍卫、信息公布、善后处理等工作。

9、负责管理招集和策划党委会，研究公司安全生产管理人员的遴选、选任等干部选任事项;严格执行有关部门将干部选任情况知会煤矿安全监管监察部门。

10、监督本矿井依法设置安全生产管理机构、搭载安全生产管理人员。

11、出席公司安全办公会，对安全生产关键性事项、关键性安全决策明确提出意见。

11、负责管理将安全生产工作列入党委工作考核内容，推行安全生产“一票否决”。

13、监督检查矿井安全生产工作，严格执行安全生产管理人员履行职责安全生产职责，参予公司安全生产目标考核、安全生产责任制全面落实情况的监督考核。

14、全面落实对生产安全事故责任人及事故单位的处理意见。

15、履行职责法律法规规定的其他安全生产职责。煤矿学员考勤制度煤矿学员考勤制度

1、学员上课、进修等活动均由培训学校展开深入细致、精确考勤。

2、学员因特定情况告假时须办理告假相关手续，并无特定情况下不许休息日或寄骗人，告假届满，必须及时消假，否则按旷课处置。

3、学员告假半天者存有培训学校核准即可，两天以内经分管矿长核准，少于三天以上者，须矿长同意核准。

4、学员培训期间不得旷课，旷课少于半天者罚款100元，同时连带单位负责人50元。

5、学员必须深入细致听课，遵守纪律，不耽误，不旷工，耽误或旷工一次罚款50元。

6、端正培训态度，认真听讲，不懈努力钻研本工种专业知识，圆满顺利完成培训自学任务。矿车修理工安全生产责任制矿车修理工安全生产责任制

一、固守工作岗位，工作中不许干活私活。

二、熟识矿车结构、性能并确保达至较完整标准，未达至标准的不得采用。

三、严格执行矿车维修工艺和标准的建议，对各种矿车展开定期检修、注油，搞好检修记录。

四、负责管理全矿矿车井上下的巡回检查，辨认出问题及时处理，问题很大的及时上井维修。

五、负责管理全矿的大、中、大维修以及车辆的编号和统计数据工作，创建矿车专项台帐，并每月向机运科汇报矿车的运转情况。

六、对矿车的各种配件必须努力做到帐、物对照并放置整齐。

七、维持工作场所室内外干净卫生，搞好油脂、氧气、乙炔气、电焊设备及易燃材料归类管理。石壕煤矿通风科科长安全生产责任制1、在矿党政班子的领导下，狠抓通风科全面工作，就是通风科安全工作的第一责任者。

2、宣传、贯彻落实、继续执行上级有关通风、严防瓦斯、防尘、严防救火、放炮、监测等安全工作的方针、政策、法律、法规、条例、指令。

3、健全通风系统管理制度，推广先进经验，不断提升通风管理水平。

4、非政府不好年度反风军事演习、通风阻力鉴别等关键性事项。

5、负责管理通风科“双基”管理全面工作，对副职考核亲力亲为。模范履行职责“五自”管理理念，汪把安全技术措施审核第一关，从源头上杜绝关键性隐患出现，推动矿井安全生产。

6、经常深入细致井下检查全面落实规章制度、安全技术措施，对本系统的事故隐患同时实现滑动管理，出现“一通三严防”重大事故及时呈报，积极主动出席事故查案分析，制订防范措施，严格执行贯彻执行。

7、从生产实际启程，制订通风系统专项资金计划和月度材料计划，严格执行计划全面落实，确保安全生产须要，并同时实现节支增效。

8、积极主动推展新技术、新装备，管理上不断创新，通风系统上亮点工程由点到面，逐步复杂化。九个特定环节的瓦斯管理九个特定环节的瓦斯管理

一、并无计划停风的瓦斯管理

1、凡是事先未经核准，随意暂停主、局部通风机或由于高低压供电系统忽然停水、局部通风机本身电器事故以及机械事故而引发的停水停风，不论时间长短都属并无计划停风，均必须展开备案和呈报。必须基本建设局部通风机并无计划停风处置预案及安全技术措施。违背本条规定的，对于责任人行政处罚500元。

2、任何人严禁随意停驶局部通风机，例如因检修等原因必须停水停风时，必须提早办理按程序相关手续，并制订适当的安全措施报总工程师、安全副矿长和机电副矿长、通风助理核准，未经核准严禁随意暂停局部通风机运转。

3、采用局部通风机通风临时停建的地点，严禁停风。否则必须阻断电源、设置栅栏、阐明警标，派遣专人守卫巷口，严禁人员进内，并向调度室汇报。停建区内瓦斯或二氧化碳浓度达至3.0%或其它有毒气体浓度少于规定无法立即处置时，必须精心安排专人看管，在8h半封闭完。

4、局部通风机出现并无计划停水停风后，现场老爹队长必须立即向调度室汇报处置，停风巷道必须停水废人，由老爹队长精心安排专人展开警戒，避免人员步入停在风区。当无法及时制冷时，必须设置栅栏和警标。恢复正常通风前，必须检查停风区域内的瓦斯，只有当瓦斯浓度合乎《规程》规定时，方可恢复正常通风。否则必须按排放量瓦斯措施展开瓦斯排放量。

5、主、局部通风机出现并无计划停风后，安全科要非政府有关单位快速展开查案处置，并将查案处理结果通报有关领导和部门。

6、通风科创建并无计划停风应急预案，一旦出现并无计划停风，能快速按应急预案处置。

二、矿井面春早隅角的瓦斯管理

1、设导风障：从工作面大溜机尾向春早隅角方向设立一道风障(根据实际情况可以尽早减少风障道数或展开边线调整)。

2、强化矿井面春早隅角的瓦斯监控，掌控春早隅角处的空顶空间。端的尾架移架前必须先用水冲架，尤其就是支架的顶梁两端冲洗煤粉。同时必须及时回柱，实行主动脱锚索、剪网等措施，使顶板及时垮落，以最大限度地增大春早隅角可能将堆积瓦斯的体积，另外必须及时回去归还风隅角采空侧的锚杆等掘进材料，综采工作面每班作业时必须展开喷雾喷水。

3、春早隅角的瓦斯传感器必须按规范短果，距帮忙大于200mm，距顶大于300mm并由综采工作面老爹队长选定人员负责管理综采工作面风障和春早隅角瓦斯传感器的维护工作，确保瓦斯传感器正常采用。

4、每班机尾重点瓦斯监测区的管理：当瓦斯传感器表明浓度达至0.75-0.8%时,必须停机处置，不得端的尾安远架，等待瓦斯浓度降到上述规定浓度以下后，方可作业。

5、工作面各项作业展开安全证实时，必须先证实春早隅角处的瓦斯情况，老爹队长、班组长必须特别注意协同不好生产，非政府不好重点时段的安全生产工作。例如：受死交接班时、设备故障确定后恢复正常生产时、端的尾过渡阶段架拉架时等，防止逊于任务抢夺生产、罔顾安全的作法。

6、综采队必须确保工作面矿井时喷水降尘，以减少春早隅角处的瓦斯喷出，同时必须及时清理机尾处设备上的积尘。工作面大溜机尾电机减速机及电缆线每班开机前要深入细致检查，不得母舒氏运转和发生失爆现象。在机尾附近运送物体时必须重拎钳子，防止人为导致火花。

7、通风科要确保工作面的风量供给，确保通风设施较完整。瓦检员必须深入细致搞好检查、严格执行工作，努力做到有备无患，全面性严防，确保安全生产。

8、矿领导、队长、班组长、生产业务科室科长及技术员、工作面流动电钳工等入井时必须随身携带便携式瓦斯检测仪。

9、监测室东站必须24小时不间断监测，确保设备功能正常，原始数据完备。定期对瓦斯接收器展开调校。调度室值班人员必须重点掌控综采工作面春早隅角处的瓦斯情况，当瓦斯浓度超过0.75-0.8%时,必须及时通告综采队全面性实行防范措施,并搞好记录,当瓦斯浓度超过1.2%时必须同时实现甲烷电枪机，能够同时实现超载断电并及时汇报值守领导,同时责令现场有关人员立即非政府全面落实领导的指令、措施,展开处置。违背本条规定，对于责任人不少于500元罚款。

三、瓦斯排放量时的瓦斯管理(见到瓦斯排放量管理制度)

四、加装(回调)工作面的瓦斯管理

(一)加装面的瓦斯管理

1.在综采工作面加装作业前，必须由生技科非政府通风科、机电科、调度室、安全科等职能科室共同对加装工作面的顶板、加装设备、通风系统、监控系统等内容展开环评，环评合格后方可以获准综采工作面的加装工作。违背本条规定，对于责任人不少于500元罚款。

2.综采工作面加装前必须形成全压通风系统，否则不许加装作业。综采工作面加装时的配风量严禁高于矿井须要风量的一半，对加装工作面所有入、春早巷的风量每10天至少展开一次全面的测量。风量严重不足严禁展开综采工作面的加装工作。

3.综采工作面加装前，综采工作面范围内严禁存有盲巷、未经管理的高顶宽帮忙。

4.加装作业前，必须短果瓦斯传感器(具体位置同综采工作面)对工作面、春早巷风流中的瓦斯浓度展开监测，并确保瓦斯超载断电装置灵敏可信。预警、断电规定同综采工作面。

5.机电科按有关规定及时检查加装工作面的供电线路及电气设备，杜绝失爆。

(二)回调面的瓦斯管理

1.综采工作面圣埃卢瓦时，必须及时摆顶上，避免支架后采空区发生大面积空顶(特别就是春早隅角区域)。违背本条规定，对于责任人不少于500元罚款。

2.回调作业前，必须由通风科非政府生产科、机电科、调度室、安全科等共同对回调面通风系统、顶板垮落、回调设备安全检查以及严防摩擦、喷发产生火花等内容展开环评，环评合格后方可以展开回调工作。

3.在距回调作业点50m内搭载4台干粉灭火器。

4.回调支架前，必须将入、春早巷内的杂物清扫整洁，并强化巷道掘进，并将作业地点所回调支架周围、巷道顶上、底板全部冲洗一次。

5.回调支架时，必须秉持先支后回去的原则。回调支架时，必须提早在工作面踢不好透雕柱，确保工作面的有效率风量。

6.在可能将喷发或摩擦部位加衬皮垫等材料避免回调作业时产生火花。

7.强化对回调工作面的瓦斯检查工作，对低冒著区、垮落区用探杖检查，辨认出瓦斯超载立即暂停回调，并及时向调度室汇报处置。

8.回调工作面的老爹队长、班组长、安全员、流动电钳工配带便携式瓦斯报警检测仪，并在回调地点依靠采空区一侧装设一台瓦斯报警仪，紧密监测瓦斯喷出情况，瓦斯超载不得作业。

9.回调后支架回调完后，回调队组必须及时回调所有设备、材料，清扫整洁巷道内的杂物。

11.回调工作全部完结后，必须及时半封闭采空区。

五、地质条件变化时的瓦斯管理

1、地测科必须强化地质预测预报工作，全面性掌控地质条件变化情况。

2、在冶炼大力推进过程中，必须先观测地质构造，然后在确保安全的情况下大力推进。

3、地质条件发生变化时必须秉持“有疑必寻，先寻后凿(改采)”的原则，在冶炼大力推进至距地质构造50m前，生产技术科必须探明储量地质条件并书面通知通风科、机电科、调度室、安全科等部门搞好灾害防治准备工作工作。

六、初次来压及周期去甩时的瓦斯管理

1、生产技术科和综采队必须强化综采工作面矿压的观测和预报工作，在顶板初次来压和周期来压前通告各业务管理部门预测结果，综采队提早搞好工作面全面性保护工作。违背本条规定，对于责任人不少于500元罚款。

2、在初次来压前，由生产技术科非政府通风科、机电科、调度室、安全科等有关部门对综采工作面各系统展开一次全面检查，并按“五定”表将存有问题印发至队组。

3、来压期间，综采队组生产时必须减少采煤机割去煤速度，增加落下煤的瓦斯喷出量。机电科必须强化综采工作面的供电线路及电气设备的管理，极力杜绝失爆现象。

4、在矿压显现出来(特别就是初次来压)前，通风科应采取措施减小综采工作面的供风量，提升风排瓦斯的能力。调度室及时对综采工作面各瓦斯传感器展开调校，保证监测精确可信。

5、在回采工作面初次来压及周期来压前，通风科要successfully压期间的瓦斯喷出变化情况展开预测和统计数据。

七、巷道全线贯通时的瓦斯管理(见到巷道全线贯通管理制度)

八、煤仓上下口的瓦斯管理。

1、井上、下煤仓及运煤沿线必须存有可信的安全措施，避免瓦斯蓄积超载。

2、地面原煤系统的设备、照明设备必须合乎安全检查规定。

九、极易蓄积点的瓦斯管理。

1、从盾构