别让猴子跳回背上（新版）

别让猴子跳回背上（新版）读书笔记模板01思维导图读书笔记精彩摘录内容摘要目录分析作者介绍目录0305020406思维导图猴子猴子管理法管理企业员工猴子时间管理者第章规则专业喂养责任主人驯工作序量表本书关键字分析思维导图内容摘要内容摘要1、一幅幅职场中真实鲜活的情景，一个生动有趣的企业管理譬喻，让你跟随作者一起思考：我每天要从别人背上接受多少只“猴子”？我如何能把不属于自己的猴子交出去？我怎么能让自己背上的猴子越来越少呢？2、世界著名企业管理专家威廉·安肯三世倾力奉献“猴子管理法”——一套实用高效的管理心法，让高层管理者反思自己的战略人生选择，把企业成长真正建立在员工成长的基础上；让中层管理者找到时间管理的有效方法，甩掉背上多余的猴子；让员工重新规划自己的职业生涯，更加自动自发地提升自己的自制能力与业务水平。3、善用猴子管理法，那些任务逆转、管理不力的场景更可能发生在对手的公司中。读书笔记读书笔记这本书帮人解决一个初级或业余管理者如何走向正轨，好的管理者是出影响力和决策力，把时间和精力用到对的地方。“猴子”指的是领导与员工谈话结束后需要进行的下一个任务。培训班上了解到这本书，感觉还挺有趣就来读读，开始总觉得是一种推卸责任的做法，逐渐才发现这才是管理者用人之道，你不可能是全才，什么都懂，问题需要专业的下属提出解决方案，但还有一点和现在的管理有点不理解，中国企业大都是人治，老板定已经成为企业生态，似乎该改起来有点难。这本书本来也不长，但确实说来说去就是上司干上司该干的，下属干下属该干的。生活无处不管理！阅读的过程中，生活、工作的一幕幕又被从记忆中拉回眼前。短小精悍，是本被低估的书（主要是从看这本书的人的数量上看），主要是在小强升职记中提到的。这篇书不多，但精华不少。猴子一种责任，行为是个步骤，而不是问题。适合偏新的管理者或者超过几十人的管理者。6大规则：1、定时跟踪。6、展开即时对话。目录分析各方赞誉测一测你了解“安肯管理原则”吗？推荐序一责任是一只猴子推荐序二成功领袖的智慧源头第1章源源不断的猴子12345目录第2章你是猴子磁场吗第3章猴子从哪里来第4章谁是猴子的主人第5章管理不当的猴子第6章成为专业驯猴师12345目录第7章让猴子跳回主人背上第8章快乐无比的猴子第9章喂养猴子的6大规则后记从实干家变为真正的管理者致谢12345目录第1章源源不断的猴子你的角色是什么管理者的时间管理两难困境应对之道专业驯猴师下属占用的时间安肯自由量表第2章你是猴子磁场吗情境1让我想一下情境2给我一份会议记录情境3让我知道，我可以帮上什么忙第3章猴子从哪里来往上蹿升的猴子很容易被拖延下属的惯用伎俩第4章谁是猴子的主人“我们”没有问题专业的猴子管理者第5章管理不当的猴子谁为谁工作关系恶劣强迫搜集猴子的命运第6章成为专业驯猴师启示打破恶性循环从下属占用的时间到可支配时间第7章让猴子跳回主人背上锦囊妙计物归原主训练你的下属健康的心理任务转移第8章快乐无比的猴子管理者的目标协助的真正含义协助下属完成工作第9章喂养猴子的6大规则规则1确保你的猴子不会被活活饿死规则2不要让猴子过量规则3喂养猴子的责任必须落在下属身上规则4毫无进展不能作为重新安排喂养时间的借口规则5避免遭到误解规则6展开即时对话精彩摘录精彩摘录这是《别让猴子跳回背上（新