2023皮带机司机岗位安全生产责任制范文12篇合辑

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1、就是本岗位安全生产第一责任人，负责管理本岗安全工作，认真执行煤矿“三小规程”及设备修理制度的有关规定，并使皮带机处在较完整工作状态。

2、严格遵守国家制订的有关法律、法规及行业标准，认真执行作业规程、操作规程中的有关规定。

3、负责管理盾构工作面皮拎输送机的试车、操作方式、延展皮带、维护保养及通常故障的修理工作，严格执行现场交接班制度。

4、负责管理皮带输送机班前、班中、班后的详尽检查工作，必须确保设备较完整，方可运转。

5、参予开机前巷道顶上、帮忙安全隐患的检查。

6、负责管理皮带输送机运转过程中，皮带输送机及其周围隐患的辨认出和处置。

7、帮助井下机械维修工处置皮带输送机故障。

8、负责管理皮带输送机有关工具、仪表、材料、配件的管理采用。

9、负责管理皮带输送机“六大维护”的监督管理工作。

10、负责管理紧固皮带输送机机头机尾地锚杆的监督实行工作。

11、负责管理皮带输送机及其周边环境的洁净工作。

11、负责管理皮带输送机运转、检修等有关报表的核对。

13、负责管理盾构工作面皮拎输送机的隐患排查环境治理工作。

14、负责管理盾构工作面皮拎输送机的安全生产标准化工作。

15、负责管理按时顺利完成区队交代的其它临时性工作。赵家梁煤矿仪器仪表修理室管理制度赵家梁煤矿仪器仪表修理室管理制度

1、单位施工过程中要强化监测设备维护。施工过程中导致监测缆线、传感器等损毁的，必须立即呈报通风仪器修理室。

2、各连队所呈报的故障检测仪器仪表、传感器、电源箱、分站等，仪器派发室必须按建议展开修理。

3、仪器修理室修理仪器过程中所辨认出存有因相撞或指出损毁的，必须搞好记录，并按有关建议对其展开考核行政处罚。

4、仪器修理室所修理的仪器仪表、传感器、电源箱、分站等如其修理的价格少于其价格的80%时，必须按其有关规定呈报除役。

5、仪器修理室修理后的一起必须必须展开试运营12-24小时，并搞好有关记录。

6、试运营后的一起方可入井采用。渠县军林矿业地质、测量技术管理制度编订渠县军林矿业地质、测量技术管理制度编订

二〇一二年四月十六日

一、工作质量管理制度

质量管理非政府制度

1、质量管理由地测中心主任工程师负责管理，综合办公室帮助管理。

2、综合办公室帮助主任工程师负责管理对各项地测工程及地测服务的质量检查。

3、各站设立一名质量检查员，负责管理资料整理和质量送检，送检每月一次，并要存有记录。

4、凡在昶恩煤矿矿区专门从事地质、测绘工作的单位，业务均由技术负责人统一管理，一切工程包含外委工程须要上报设计和顺利完成情况，技术负责人不予检查、环评。

5、关键的地测工程，不仅地测中心必须检查环评，还要应邀规划部门、工程主管部门、建设单位共同检查环评。

生产技术管理制度

1、主任工程师负责管理对各项地测工作采用的规范、规程展开搜集，各专业都必须继续执行最新的规范、规程，必要时应根据实际情况基本建设矿实施细则。在设计和生产过程中要严格执行有关法律、规程、规范、细则。地测量各专业对外提供更多的一切资料，均需由地测中心主任审核方能够提供更多采用，对导致资料泄露或外流的部门或个人将追究其责任。

2、由综合办公室制订每年的质量计划，然后上报主任工程师审查和主任审核。

3、地测作业过程中的记录、排序、图件、报告文字都必须展开深入细致校订，并履行职责亲笔签名相关手续。

4、地测站分担的测量工程优良级应当达至80%，合格达至100%，每季度各站考核分后严禁高于90分后。

5、各项工程都必须存有委托书，都必须基本建设技术设计、施工非政府方案、费用财政预算，必须存有形式报告，工程完结必须存有完工报告、验收报告、技术总结。

具体内容生产技术制度：

1、矿井地质和矿井水文地质：

(1)、地测中心负责管理研究矿区地质和水文地质规律，查清有关地质和水文地质条件，处置矿区的关键性地质和水文地质或水文地质疑难问题，指导矿地测站基本建设矿井地质说明书。负责管理帮助找寻和维护水源，分担矿区供水管线勘测任务。

(2)、地测中心对矿地测站的业务从技术上展开检查、指导和严格执行，并监督继续执行各种地质规程、细则、规定继续执行情况。

(3)、地测中心必须参予各矿采区设计的审查，并每季检查一次各矿采区地质说明书、地质预报和水情水害预报的可靠性。

(4)、驻矿地测站负责管理全矿的地质及水文地质具体内容工作。严格执行规程及细则，及时收集整理基础建设、生产等相同阶段的地质水文地质资料。对崭新挖掘的井筒、石门、上下山、穿着层巷道展开地质编录，绘制地质素描图。对特定地质现象：例如大结构，煤层变薄变小簿、切线、细长攻灭等除绘制素描图外，同时填绘至有关矿图上。

(5)、对新发现或揭发的涌水点展开涌水量观测，调查其周围的地质及水文地质情况，查清或推测水的来源。当可能将威胁安全生产时，应立即收到水情水害预报，以便实行防治或环境治理措施。对所观测至的资料应填绘到矿井充任水性图上，并将数据立卡建帐，档案留存。

(6)、矿地测站水文地质人员必须经常至井下、地面塌陷区调查介绍矿井泵送条件变化情况，搜集大窑、废井、老塘、坍塌坑积水资料，搜集地面灌水注浆量、研究矿井涌水量动态，在综合分析各种水文地质资料的基础上按月、季、年收到水情水害预报。

(7)、矿地测站必须积极开展瓦斯地质工作。调查喷出异常区的地质条件，叙述煤岩层结构特征，坚硬程度、节理发育情况、地质构造特点，煤岩层的含水性。把喷出异常点填绘至冶炼工程平面图上，并标明瓦斯浓度及变化情况，喷出异常出现和恢复正常的时间、异常点标高、层位等资料。研究瓦斯喷出异常与地质条件的关系，积极探索瓦斯喷出规律，基本建设瓦斯(喷出异常)地质图。

(8)、矿井地质及水文地质工作与设计、基础建设、生产、机电、通风等部门存有协作的关系，有关业务关系应当通过委托书、会议等方式展开。巷道开口、停建、开工都必须由矿生产技术部门下发测量通知书，因不下发或不及时下发通知书导致的误工、差错由矿生产技术部门负责管理。

(9)、矿井技术改造、改建、水平延深等设计所须要生产地质，应当在设计前三至五年通告地测部门，地测部门应当在设计前半年交货经审核的地质报告。

(10)、采区设计所须要地质资料应当在设计前两年通告地测部门，地测部门应当在正式宣布设计前三个月交货。回采工作面所须要地质资料应当在掘完后十五天内递交。盾构各类巷道所须要地质资料应当提早一个月通告地测部门，地质资料应当在设计前十五天交货。

(11)、矿机电部门每月底必须向地测部门提供更多矿井排洪记录及有关资料;通风救火部门每月底必须向地测部门提供更多救火钻孔的灌浆备注水量及其他资料。地测部门至少每月回去上述部门搜集资料一次。行政上加矿总工程师协同。

(12)、地质“三书”、地质预报、水情水害预报均需地测站值班员和矿总工程师盖章后收到。收到时必须由发件人、收件人在播发文本上盖章，并档案备查。

2、煤巷中顶底板观测：煤层承槽巷道，必须内要100米用探巷Longpr煤层顶上底板边线。寻煤层顶上底板由地测站向矿上明确提出书面建议，矿方非政府观测。地测人员搜集观测资料并图画至冶炼工程平面图上，图画出来本分层煤层顶上底板线，用作指导本分层的巷道盾构，并为之下分层顶上底板边线、变化情况的预测预报提供更多依据。

3、储量管理：

(1)、地测中心和矿地测站就是储量管理和业务监督单位。具体内容负责管理储量动态，采矿损失统计数据，回采率测算，按期向上级上报储量报表，并为数据的可靠性负责管理。出矿、出来公司的储量、回采率等数据均以地测部门的为依据。

(2)、公司储量管理人员每半年至矿核实一次现生产水平储量，掌控储量动态，查清可采储量的数量、质量原产范围及厚、中、厚煤层储量的比例，修正储量报表，为生产精心安排和工作面unclear提供更多可信的资料。

矿制订年度回采率计划时，明定各工作面设计回采率和计划采矿面积，加权平均算是出来矿井采区回采率。融合过去的经验展开适度的调整，确认各单位回采率计划指标。

(3)、对没揭发全系列薄的煤层，矿地测站储量管理人员应向总工程师明确提出寻煤薄建议，以提升储量准确性。

(4)、根据《生产矿井储量管理规程》的规定，办理储量转回出来、转至、冻结及地质损失的按程序报告。出席储量报损的审核工作。

(5)、储量管理人员对违背采矿顺序或技术规定盗采乱掘的犯罪行为，有权明确提出意见并向上级充分反映。在出席冶炼设计审查时，对因设计不合理引发的偷煤有权保留意见。

(6)、“三量”就是来衡量冶炼关系的关键指标，管理人员必须随时掌控“三量”动态，按月投档报表。各矿必须以冶炼工程平面图为基础，绘制“三量”分布图，并随互换图送来地测量中心。

4、矿区测量：

(1)、煤矿测量就是矿山生产建设的关键组成部分，其主要任务就是创建井上下(室外坑)测量控制系统，测绘各种矿图，井巷给向、钻孔定位、大型设备加装定位，监督施工单位按设计施工，积极开展岩层移动观测，参予保安煤柱设计，为安全生产服务。

(2)、公司地测中心负责管理创建矿区四等首级掌控网，三等水准高程网，组织协调矿区地形图的更新，化解矿区关键性测量难题，监督矿地测站继续执行测量规程、细则、制度，从技术上给以指导和协助。

(3)公司地测中心负责管理检查矿区公测设立的各种测量标志，辨认出损毁、移动或被人为毁坏时，设法予以补设。矿井范围内的测量标志每年由矿地测部门检查一次，并负责管理补设、加设。

(4)、各类巷道开口，矿生产技术部门必须提早三天给地测部门送来委托书，以便准备工作资料和按建议放线，停建或开工也必须及时通告地测部门，以便注或放线。

(5)、地测站必须及时放线，在延设中腰线过程中，对所采用的和新设的中腰线点均须要展开深入细致检查，地测人员每次给中腰线时都必须依据巷道用途核对中腰线通知单，并上报矿生产技术部门，以严格执行按线施工。

(6)、巷道环评人员不但要量挑巷道行进长度，还应当检测偏移中腰线的数据，通告盾构区队展开巷道维修。未复原前测量环评员有权暂停施工。

(7)、运输和春早巷需以石门中线为起点，在巷道顶部和两帮，每50米用红油漆标示边线记号。此记号必须与导线点标定，以确保其精度。采用前先检查再采用。

(8)、地测站的冶炼图必须摆在墙上，随时上进度，并教育职工经常按图分析安全问题。辨认出问题及时报告有关部门和领导，以便采取措施。

(9)、凡根据设计图纸的放线、定位、全线贯通等工程，具体内容负责管理测量的技术人员一定必须对设计图上的尺寸、数据展开求函数、复查，确认有误时可以放线，例如辨认出有误时，应立即报告矿总工程师协同修正，否则予以放线。

巷道设计平面图，必须存有掌控方格网和座标，春早和运输巷，内要50米至100米应设煤综采三队材料员安全生产责任制综采三队材料员安全生产责任制

一、坚守岗位，做好服务工作。

二、根据生产须要和现存材料情况，做出领料计划，报队长审核。

三、搞好材料的金额储备。

四、严苛按规程、数量申领，搞好材料质量的环评。

五、津津乐道材料名称、规格、性能、用途努力做到心中有数。

六、负责管理不好材料的全部看管，努力做到不遗失，不损毁，不假公济私，不弄虚作假。

七、厉行节约，减少材料消耗。

八、顺利完成领导交予的各项任务。智能化煤矿安全资金投入确保及安全费用抽取和采用制度为强化企业管理，认真落实安全资金投入保障制度，合理有效率采用煤炭生产安全费用，同时实现工程项目资金的动态控制，按照数字化集团有限公司关于原煤采矿成本核算办法规定，参考集团公司安全管理安全生产标准化标准，融合2016版《煤矿安全规程》有关规定，特制订本制度。安全费用采用范围1、煤与瓦斯注重及高瓦斯矿井全面落实“两个四位一体”综合防突措施开支，包含瓦斯区域预扣、保护层采矿区域防突措施、积极开展注重区域和局部预测、实行局部补足防突措施、更新改造防突设备和设施、创建注重预防实验室等开支。

2、煤矿安全生产改建和关键性隐患环境治理开支，包含“一通三严防”(通风，严防瓦斯、严防煤尘、严防救火)、预防水、供电、运输等系统设备改建和灾害环境治理工程，实行煤矿机械化改建，实行矿压(冲击地压)、查苗、露天矿边坡环境治理、采空区环境治理等开支。

3、健全煤矿井下监测监控、人员定位、应急买盘、压风打火、供水救人和通信联络安全买盘“六大系统”开支，应急救援技术装备、设施布局和维护保养开支，事故灭火和应急暂避设施设备的布局和应急演练开支。

4、积极开展关键性危险源和事故隐患评估、监控和自查开支。

5、安全生产检查、评价(不包含新建、扩建、改建项目安全评价)、咨询、标准化建设开支。

6、搭载和更新现场作业人员安全防护用品开支。

7、安全生产宣传、教育、培训开支。

8、安全生产适用于新技术、新标准、新工艺、新装备的推广应用开支。

9、安全设施及特种设备检测检验开支。

10、其他与安全生产轻易有关的开支。

二、安全费用的抽取及帐户管理

每年初，由经营管理部(财务)按照吨煤15元标准抽取安全费用，依据集团公司会计核算规定设置适当会计科目，用作核算安全费用抽取与采用。按原煤产量计提时，借记“制造费用----安全费用”科目，贷记“专项储备----安全费用”科目。采用时，费用性支出借记“专项储备----安全费用”，贷记“银行存款”、“原材料”等科目;构成固定资产开支，借记“新建工程”科目，贷记“银行存款”、“原材料”等科目，项目完工后，按实际成本送股固定资产，借记“固定资产”科目，贷记“新建工程科目”，同时按固定资产实际成本，借记“专项储备----安全费用”科目，贷记“总计固定资产”科目。

三、安全费用的财政预算管理

1、安全费用的年度预算管理

每年初，由经营管理部(财务)成立安全费用专项资金科目，按集团公司规定吨煤15元标准足额抽取。双创中心本着量入为出原则，基本建设年度采用财政预算报集团公司，经集团公司审核后，印发至各单位、部门继续执行。

2、安全费用的月度、季度财政预算管理

每月25日前，由各采用部门依据集团公司下发的年度安全费用财政预算，基本建设下月采用财政预算;每季末25日前，由各采用部门依据集团公司下发的年度安全费用财政预算，基本建设下季度采用财政预算，月度及季度财政预算经分管领导审查后报结算中心，由结算中心审查汇总后印发各单位继续执行。对不能按规定基本建设、上报月度及季度安全费用采用财政预算，导致安全费用采用财政预算汇总甩后的，按有关规定继续执行。

安全费用财政预算需报分管部门审查、公司领导审核，其中一通三严防、预防水及盾构工区财政预算由公司总工程师审核，机电、运输、综修工区、机厂安全费用财政预算由机电副经理审核，各矿井及准备工作工区安全费用财政预算由生产副经理审核，其它安全费用财政预算由各单位分管领导审核。月末，由集团公司经销部根据各单位上报的安全费用预算编制安全费用物资采购计划，aquatic不好备查账。

四、安全费用日常领有用管理

安全费用项目范围内的材料按经理审核后的月度财政预算领有用，各单位领用时由本单位材料员按照2021文件规定煤炭生产安全费用具体内容采用范围，在领料单中“经营管理部(财务)采用联及”盖章“安全费用章”，月末结算中心将已盖章的领料单单独归类，双创中心审查严格把关后，由经营管理部(财务)列为安全费用科目核算。

安全费用项目范围内的工程或设备，在订货和支付前，由各分管部门填制安全费用申请单报双创中心，由双创中心按分割范围盖章“安全费用章”，并由集团公司经销部将盖章后的安全费用申请单、验收单随其发票一起呈交经营管理部(财务)，月末经营管理部(财务)依据具体内容分割项目对工程设备展开划付建帐。各单位材料员负责管理按标准对本单位安全费用项目领有用展开分类并盖章“安全费用专用章”，结算中心及双创中心负责管理审查严格把关，严苛界定分割采用范围。

建立健全安全费用项目投入使用管理台帐，每月初6日前双创中心依据经营管理部(财务)出示的安全费用资金投入明细表，基本建设安全费用设备及技术改造工程投入使用台帐;结算中心负责管理基本建设安全费用材料投入使用台帐，台帐中投入使用项目明细表必须细化至采用单位部门、采用地点、资金投入数量、资金投入金额、投入使用时间等内容，以供地方各级监察部门及集团公司安全费用检查采用。

五、安全费用报表管理

每月5日前，双创中心依据经营管理部(财务)科目余额表中、记帐凭证和结算中心领有料单基本建设下月度安全费用财政预算顺利完成情况报表，报集团公司规划发展部，做为各级地方煤矿安全监察部门及集团公司安全费用财政预算继续执行情况审查的依据。

各单位、部室必须融合分管范围，选定专人负责管理，深入细致狠抓分口安全费用项目资金投入全面落实。同时，对外呈报安全费用投入使用情况，须经分管领导同意，统一口径，防止数出多门。对不能按规定程序上报安全资金投入数据、回去未成季度安全费用财政预算指标，给企业导致经济损失和不良影响的单位和个人，视情节酌定，按有关规定处置。

六、安全费用财政预算的调整

年度内根据煤炭安全生产须要自行出现而没列为年度预算的项目，采用单位必须及时提出申请财政预算调整，在年度安全费用财政预算资金来源范围内展开调整均衡后，由双创中心基本建设《安全费用财政预算项目更改申请表》报集团公司规划发展部报请。机电管理部必须依据安全费用财政预算及财政预算项目更改申请表及时基本建设设备采用计划，报集团公司技术装备部审查后继续执行。

七、安全费用项目的环评

按照《煤矿安全生产标准化考核评级办法》规定，各单位部门顺利完成的安全费用项目顺利完成后必须展开环评，并存有环评记录。各专业副总负责管理分管专业安全费用项目的环评管理，其中：机电管理部负责管理全系列公司机电设备环评记录的看管，通风防尘部、通防工区负责管理一通三严防安全费用项目环评记录的看管，机电工区负责管理机电安全、皮带运输、提高运输及预防水安全费用性项目环评记录的看管，运搬工区负责管理轨道运输安全费用性项目环评记录的看管，地质测量部负责管理预防水安全工程及费用项目环评记录的看管，生产技术部负责管理顶板安全项目环评记录的看管，安全监察处负责管理安全评价及现场评估等安全项目环评记录的看管，各冶炼单位顺利完成的安全费用项目的环评记录由具体内容主办单位看管，各责任单位部门必须按照分工保证资料留存齐全完备，每季一次递交集团公司验收组审查。

八、安全费用的资金支付

每季末，由经营管理部(财务)会同双创中心、机电管理部基本建设安全费用支付帐单，报集团公司规划发展部审核便宜得金矿业工会安全生产责任制便宜得金矿业工会安全生产责任制

煤矿工会就是煤矿从业人员行使民主权利的机机构，主要目的就是维护不好从业人员的合法权益不受到侵害。煤矿工会应当积极主动协调、监督矿长贯彻落实党和国家的安全生产方针、政策，做好本企业的安全生产工作。

(一)、岗位职责：

第1条贯彻落实国家及总工会有关安全和职业卫生的方针、政策，并监督行政认真执行。对忽略安全生产和违背劳动保护的现象，及时提出批评和建议，严格执行和帮助有关部门及时改良。

第2条监督劳动保护费用的采用情况，对于轻微有损安全生产、危害职工安全身心健康和显著违背安全操作规程的犯罪行为，有权反对、制止和起诉，直到采取相应措施。

第3条搞好安全生产和职业卫生的宣传教育工作，教育职工自觉遵纪守法，继续执行安全生产各项规程、规定，积极支持总经理对在安全生产上作出突出贡献的单位和个人给与表扬和奖励，对违背安全生产规定的单位和个人给与抨击和惩罚。

第4条出席企业有关安全规章制定和劳动保护条例的制定。

第5条帮助行政做好班组的安全建设。

第6条会同有关部门深入细致积极开展安全生产，安全科学知识竞赛和合理化建议活动。

第7条关心职工劳动条件的提升，维护职工在劳动中的安全与身心健康。非政府专门从事有害有毒作业人员展开预防性身心健康疗养，关心和搞好女工维护工作。

第8条非政府群众性劳动保护管理网，发动和靠员工有效地做好安全生产。认真落实公共文化娱乐场所的安全防雷管理工作。

第9条出席安全检查和对崭新装置“三同时”监督、职业安全卫生鉴别;出席重大事故的调查处置，帮助行政搞好伤亡事故的善后处理工作。煤矿安全管理制度之打火器管理制度煤矿安全管理制度之打火器管理制度

第一节打火器的采用及搭载

一、煤与瓦斯注重矿井，高文瑞用阻隔式打火器。阿芒塔风打火系统的矿井高文瑞用防水时间大于20分钟的阻隔式打火器。并无启动装置的化学氧打火器不许用作煤与瓦斯注重矿井。

二、非煤与瓦斯注重矿井可以采用过滤器式打火器，但应当特别注意其采用条件就是：

1.环境空气中的氧气浓度不应当高于18%，一氧化碳浓度不应当低于1.5%；

2.只适用于于个人灭火脱险用。

三、打火器的防水时间应当根据井型和工作条件满足用户灭火的须要。

四、矿井打火器的搭载数量，按下井人员每人一台排序，并根据矿井的灾害程度，维持5%~10%的水泵量。

第二节打火器的采用管理

一、打火器的采用管理，由各矿业公司经理负责管理，并选定有关部门和人员具体内容管理，安全监察部门展开监督检查。二、打火器应由矿井集中管理。各矿业公司都应当创建打火器派发室，室内不理应易燃、易爆和腐蚀性物品，其温度控制在0～45℃范围内。打火器派发室应当搭载气密检查仪、打火器专用称量仪等测试仪器。

三、各矿业公司应当创建打火器管理台账，记录打火器的生产厂家、出厂日期、编号、采用日期、检查日期、检查内容、检查结果、检查人姓名等，对除役的打火器要及时冻结。

四、崭新发货的打火器，要逐台展开外观质量检查和气密性检查，过滤器式打火器还应当展开称量检查。检查合格后，方可投入使用。

五、打火器的派发，可以实行以下形式之一：

1.集中管理，统一派发。打火器的采用人员，抱持矿业公司统一制作的打火器请领牌，下井前申领，上井后归还。

打火器的派发必须继续执行三紧固和三对号的规定，即为：紧固人员采用、紧固打火器、紧固打火器请领牌；请领牌与打火器相对号，打火器与放置架的边线相对号，请领牌与牌板相对号。

2.集中管理，自我服务。打火器的采用人员在打火器派发室内分给一个架门锁边线及一台编号打火器，由个人自放、自锁、来者，打火器管理人员按规定展开检查、保护。

六、打火器管理人员必须每班清点打火器的数量及展开外观检查，辨认出问题应当及时处理，并如实核对交接班记录。

七、化学氧打火器，每三个月展开一次气密性检查。建议在5000Pa的压力以上维持15s，压力上升值不大于300Pa为合格；对不能合格的打火器，应予以除役。

八、过滤器式打火器的称量和气密性检查，每三个月展开一次。称量检查应当使用经计量部门检验校正过的专用打火器称量仪，减重不大于10g为合格,减关键性于10g应予以除役。气密性检查建议在5000Pa压力以上维持15s，压力上升值不大于80Pa为合格，对气密性不合格的打火器要及时修理，修理后仍超过没技术建议的，应予以除役。

九、打火器派发室应当成立专门检查窗口，以便对受相撞存有漏气可能将的打火器随时展开检查。

十、过滤器式打火器和化学氧打火器的有效期：库存为5年，佩带采用为3年。

十一、凡打开过的过滤器式打火器和化学氧打火器，都应当除役，不许重复使用。除役的化学氧打火器应在地面进水封存。

第三节培训及采用建议

一、各矿业公司打火器的管理部门和安全培训部门，负责管理对下井人员展开打火器基本知识的教育和采用训练，崭新工人下井前，必须拒绝接受不少于八小时的培训和训练，并达至在30秒钟内顺利完成佩用打火器的熟练程度。

二、采用人员下井前，应付打火器展开外观检查，辨认出问题应当及时向打火器管理人员充分反映并及时化解。

三、井下工作人员必须随身携带打火器。

四、采用人员平时不许关上打火器防护罩，不许缩回打火的打开扳手，不许任一关上打火器。

五、采用人员随身携带打火器时，应当特别注意维护、防止损坏，不得将打火器与热源或电气设备碰触。

六、采用人员上井后，应当将打火器及时交还，集中管理，不得自己留存。

七、对损毁、遗失打火器者，需为情节酌定给与罚款，具体内容罚款金额由各矿业公司根据打火器价格自行掌控。矿井一区大绞车司机安全生产责任制矿井一区大绞车司机安全生产责任制

一、熟识大绞车性能。驾车前深入细致检查甩、透雕柱、防护罩、刹车把、信号、挡车器、绳头链、保险绳与否齐全可信，工作地点与否安全，辨认出问题立即处置，并将绞车附近场地清扫整洁，展开绞车试车。

二、认真执行操作规程，熟识各种信号的采用，集中精力，收到信号证实有误后方可以驾车，不得着急驾车和超员运转。

三、绞车运转过程中特别注意观测设备运转情况，发现异常响声，咬绳或起圈等情况立即停放展开处置。绞车运转时阻止人员在绞车道奔跑。

四、顺利完成任务后将控制器踢至零位并关好。长壁工作面初采初放及送进去管理规定长壁工作面初采初放及送进去管理规定

工作面初改采、初放及收尾工作就是事故多发环节，为二要做好单体长壁工作面初改采、初放及收作的管理工作，确保回采安全，避免回采面重大事故的出现，特制订本管理规定。

一、矿设立管理领导小组：

组短：由生产副矿长出任。

副组长：由总工程师、安全副矿长出任。

组员：由生产科科长、技术科科长、安监站值班员及技术负责人和生产、技术、安全分管矿井及顶板的同志出任。

生产科科长任办公室主任，负责管理常务工作。

二、领导小组负责管理初改采、初品雅版工作面回料期间安全措施的监督全面落实和安全管理工作。

三、工作面的初改采、初放及送进去都必须制订专项措施，经审核后，认真贯彻继续执行。

四、回采工作面的初采初摆：

1、工作面回采前，生产矿长必须非政府有关人员对工作面范围内的巷道及生产系统展开全面检查环评，不符合标准建议的不许转交生产。

2、上开帮刷面必须挂线扶柱，装面棚柱不少于二排支架。

3、单体支柱面加装，应当自下而上加装，若自上而下，必须存有可信的防倒严防扣冒著措施。

4、回采面不得好像摸回采，顶板为中砂岩且边乌眼顶不觑不冒著，使用3－－5档管理顶板时，可以反推两档，切眼顶空或存有低冒著点时，不许反推。

5、从乌眼刷面，步入煤壁第二档前，必须使用手镐落下煤或以炮助镐。

6、初次摆顶前，生产矿长必须非政府有关人员至现场会审，工程质量及安全措施全面落实合格后方可以容许摆顶上。

7、初放期间，工区区长老爹现场统一指挥，小组人员分后三班现场严格把关，监督措施的全面落实和安全管理。

8、初放期间，工区技术员必须及时掌控面上顶板情况，做好初放记录，必要时必须及时修正措施。

9、工作面初放、收尾由副组长非政府现场小组，每班不少于三人，生产科、技术科、安监站、工区值班区长老爹至点，现场更替，直到工作面收尾或初摆完结方可完结小组活动。

10、矿调度室必须专列记录台帐，老爹小组成员上井后必须做好现场记录叙述。

11、从切眼刷帮起，对支柱的初撑力必须班班监测，必须符合规定建议，且布季严禁大于柱子全系列低的85%。

12、轻易顶冒落下高度超过没布季的1.5倍时，必须实行强化掘进措施，若悬顶跨度少于初次垮落步距时，必须强化掘进并实行强放措施。

13、初次摆顶上必须经矿总工程师非政府安全、生产、技术人员现场会审并盖章核准，方可指出初放完结。

五、工作面的收作：

1、工作面收作线应当尽量躲避断层、旧硐、低冒著区，顶板碎裂拎、周期去压区。

2、收作时严禁缺水或多留煤柱。

3、停面时必须维持最轻控顶距，布季掌控在支柱长度的85%。

4、回料前，必须把工作面内沉煤、杂物、多余的支柱材料运往。对运料巷道展开清扫保护，确保回料路线安全通畅。

5、回料时，必须保证可供风量。

6、回料时，小组成员必须分三班现场严格把关监督措施的全面落实及回料安全管理工作。

7、回料时，必须保证支柱初撑力，班班展开二次补液，并班班对初撑力展开监测。

8、回料完结后，必须及时对回采面展开密封。

六、奖罚：

每一次安全收尾，安全摆顶上，安全无事故奖副组长、交副组长每人60元，其它现场管理小组人员每人50元，出来事故加倍罚款。（包含重伤淹面）其它按矿安全文件继续执行。顶板管理制度第一条临时掘进管理

1、盾构工作面必须采用临时掘进，不得空顶作业。

2、作业规程中必须对工作面控顶距作出明确规定。

3、作业规程中必须对使用的临时掘进方式、数量和操作方式建议作出明确规定。

第二条盾构工作面顶板管理

1、巷道的施工管理和考核由专业副总负责管理，工程质量环评由安监处质量科负责管理。每一条巷道施工完，必须非政府环评，环评合格后方科东俄设备撤去。对每一条巷道的施工情况及环评情况必须存有记录，并档案备案。

2、盾构过地质构造、淋水区巷道压力小，顶板碎裂坚硬时，及时实行强化掘进措施，所有掘进必须紧随拔剑。

3、巷道进门、切眼刷大、复原老巷、处置很大范围的冒顶以及其它特定情况时，必须制订专项安全技术措施，并严苛检查监督继续执行情况。

第三条锚杆掘进巷道顶板管理

1、锚杆锚固长度、锚固力在作业规程中明确规定，现场必须达至规程规定建议。

2、锚杆间排距误差不少于设计值的±100㎜，孔深度不大于杆体有效率长度，且不大于杆体有效率长度10㎜。

3、锚杆的托板必须紧扣岩面，锚杆遮住螺母的长度10㎜～50㎜(全系列螺纹锚杆10mm～100mm)，锚杆与围岩的角度最轻不大于75°。

4、必须采用锚杆钻机、风动扳手、电动扳手等机械工具加装锚杆。

5、锚杆锚固力每班必须检查，班组必须存有详尽记录;锚杆螺母必须采用气扳机或力矩扳手松开，确保力矩合乎有关建议。

第四条锚索掘进巷道顶板管理

1、岔门点、沿煤层底板盾构的综放工作面承槽、切眼优先采用锚网索掘进。

2、锚索长度应当根据巷道顶板岩层情况确认，锚索必须锚固至平衡的岩层中，锚索锚入平衡岩层不大于1.5m，当高于1.5m时必须实行加宽锚索或锚网棚无机掘进等措施。

3、锚索翘起长度为150mm～250㎜，不合格的必须再次眉区，阻尼力高于设计值90%时，必须再次阻尼。

4、锚索各组件的材质和规格合乎设计建议。托梁短果边线、方向合乎设计建议，紧扣岩面。锚索托梁或托板高文瑞用强度不高于14#槽钢的刚性材料，长度合乎设计建议，托梁或托板必须紧扣岩面。

第五条其它巷道顶板管理

1、穿煤层或突遇地质构造时，优先使用锚网索与工字钢梯形棚无机掘进。

2、工字钢梯形棚间采用拉杆或牵木紧固，通常情况下，每根棚腿上设置两根牵木，每个棚梁棚腿接口处设置一根牵木。

3、拓展巷道和采区准备工作巷的煤巷部分必须喷浆半封闭，喷气混凝土强度不高于C20，其中拓展巷道的喷浆厚度不大于100㎜，采区准备工作巷的喷浆厚度不大于50㎜。

4、当发生以下情况之一时，应当及时采取措施，强化掘进：

(1)巷道顶板离层少于规定;

(2)喷气砼发生大量裂缝;

(3)锚杆体、锚索出现被折断现象;

(4)锚杆、锚索托板被挖开;

(5)巷道围岩出现很大变化。

5、刷大或修理整巷时，必须制订专项措施，必须确保在有可能出现冒顶阻塞巷道时人员能够后撤的出口。红小豆巷道修理整巷时，必须由外向里逐排展开，并不得人员步入修理整巷地点以里。

第六条顶板管理的考核

1、因顶板责任事故导致人员伤亡的，按崭新煤字[2018]1号文件展开考核。

2、顶板管理存有安全隐患的，按有关管理行政处罚规定继续执行。神宁集团白芨沟煤矿通风科监测微机员安全生产责任制第一条秉持八小时工作制，认真负责核对中心站运行日志，监测系统井上下调试记录制作，监测系统日报表。

第二条班中必须在机房值守，随时监控微机表明井下各测点运行状况和机房设备运行状况，深入细致录入接收器表明与瓦检员汇报的瓦斯情况，当辨认出井下接收器发生断线，停水，负漂，命令误差，少于规定，井下瓦斯超载时，立即通告科值班人员，监测组值班人员下井处置，并深入细致搞好记录。

第三条负责管理微机室内文明卫生，室内必须努力做到干净整洁，并无灰尘，并无杂物。

第四条负责管理微机各测点的修正工作。

第五条负责管理机房内所有设备的看护。当机房设备出现异常情况时，必须立即断电，向分管科长，监测副组长，技术员汇报，展开处置。

第六条积极主动出席科内非政府的各项活动。淮南矿业集团矿井通风管理规定淮南矿业集团矿井通风管理规定

第一条为进一步严苛通风管理，保证矿井通风安全，特制订本规定。

第二条矿井使用机械通风，矿井主扇必须确保已连续正常运转，对备扇必须确保能够在10min内打开。主扇因检修、停水或其它原因须要停风时，必须制订停风安全措施，报矿总工程师核准。崭新加装的主扇运转前必须展开性能测量和试运营工作，以后每5年展开一次扇风机性能测量。

第三条矿井主扇装置应当强化管理和修理，外部漏风严禁少于规程规定，矿井每年必须展开一次外部漏风测量。矿井主要扇风机及其反风设施必须按《规程》规定定期检修，并深入细致做好每年一次的反风军事演习，确保在10min内发生改变主要入、回去风道和矿井工作面的风流方向，反风时的供风量应当不大于正常风量的40％，并且按《规程》建议搞好逆向风门的加装和修理工作，保证随时具有反风条件。

第四条矿井通风系统必须平衡、可信。矿井必须基本建设巷道修理计划，并非政府实行(主要风巷修理费用由集团公司小成本列支，其他巷道的修理费用由矿自行解决)。

第五条矿井必须存有完备、单一制通风系统，相连矿井自行联手通风时，应当基本建设专门通风设计和措施，由双方矿总工程师非政府会审后，报集团公司批准后后继续执行。

第六条通风系统的创建应当以“直观、平衡、合理、可信”为原则，最大限度地增加通风设施的数量，特别就是必须增加风门个数，以增加内部漏风，提升矿井有效率风量利用率。

第七条发生改变通风系统时必须存有专门措施，发生改变全系列矿井或一翼的通风系统时，必须基本建设通风设计和安全措施报集团公司总工程师核准，发生改变一个采区或采区内部局部通风系统时，必须经矿总工程师核准。

第八条巷道及采区设计施工必须充分考虑通风因素，各冶炼巷道的布置必须合乎《规程》和“一通三严防”有关规定，达至合理、平衡、可信的通风建议，努力做到通风系统布局合理，通风网络直观，防止角联支路，巷道设计、施工、环评必须存有“一通三严防”专项内容，并请示通风技术管理部门的同意。

第九条准备工作采区，必须按设计先在采区内部形成通风系统后，方可挖掘其它巷道，矿井工作面必须形成全系列风压通风系统后，方可回采。

第十条采区必须存有专用春早巷(或上时、下山)，采区入、春早巷(或上时、下山)必须横跨整个采区，不得一段送风、一段春早。存有注重危险的盾构春早，不得经过其它冶炼面的唯一安全出口。存有煤(岩)与瓦斯(二氧化碳)注重的矿井工作面严禁使用上行通风。

第十一条一个改采区内同一煤层最多布置2个回采工作面和4个盾构工作面同时作业。一个采区同一煤层的同一阶段或相连阶段，在采动分散形变影响范围内，不得两个回采工作面相向回采。注重矿井、高瓦斯矿井、高瓦斯矿井的高瓦斯区域的矿井工作面，严禁使用行进式矿井方法。

第十二条改采、凿工作面应当推行单一制通风，需从巷道布置的设计著手，增加或杜绝串联通风，不得违背《煤矿安全规程》的串联通风。符合规定的一次串联通风措施由矿长(经理)核准，报集团公司备案。矿井拓展崭新水平和崭新采区的春早，在未形成单一制通风系统前可以与生产水平的送风串联通风，但串联通风措施必须报集团公司审核。高瓦斯或注重煤层冶炼工作面不得串联通风，矿井工作面不得利用局扇通风、蔓延通风和老塘通风。

第十三条回采工作面顶板的煤层气钻场必须使用风幛导向通风，无法满足要求时必须使用局扇通风。

第十四条综采(摆)工作面向外20m范围的上下风巷，天量断面严禁大于6m2；其它矿井工作面(炮火支架工作面的地沟除外)向外20m范围的上下风巷，天量断面严禁大于3m2。距工作面20m以外的上时、劣势巷断面，必须合乎《煤矿安全规程》的有关规定。否则，必须停工整顿。

第十五条推行计划供风、以风定产，不得无风或微风作业。回采、水泵、送进去工作面和峒室可供风量，必须合乎集团公司风量计算细则建议，盾构工作面可供风量必须合乎施工措施或作业规程的局部通风设计建议。冶炼工作面风量必须按照瓦斯喷出量、工作面气候条件等排序。按容许风速展开校验，挑其最大值。各用风点分体式风量，严禁大于计划或措施建议可供风量的15％或大于计划可供风量的20％。通风部门必须按月基本建设供风计划，报矿总工程师核准。冶炼区(队)每月必须按通风部门明确提出的供风计划精心安排产量和进尺计划，不得逊于通风能力生产。

第十六条井下炸药库、电池峒室、采区变电所、抽排泵站等必须存有单一制的通风系统。

第十七条创建定期高码制度。每旬对矿井展开一次全面高码，冶炼工作面根据须要随时展开高码，每次高码结果都应当核对在高码地点的记录牌上和高码台帐上，并按旬报矿总工程师校对。通风部门根据高码结果，采取相应措施，健全或调整通风系统，保证通风系统平衡可信，风量分配合理，矿井有效率风量利用率不高于85％。

第十八条所有通风设施必须严苛按质量标准施工和修理，主要入、春早石门之间的联巷以及采区入、春早上山(石门)之间的联巷.不通风行人时必须在联巷两端砌筑永久挡风墙，例如须要采用，至少必须用一组永久正、逆向风门分隔。

第十九条永久风门必须变压，主要风门应当短果控制器传感器。矿井主要风道风速必须合乎《煤矿安全规程》规定建议。对行人较多且负压较低的主要入春早巷之间的风门，应当加装阿芒塔风门。

第二十条井下所有作业人员必须自觉爱惜通风设施。不得任何人随意损毁通风设施或将一组风门同时关上，导致风流短路。各单位风、水管线必须从风门墙留出孔中通过，通风设施损毁时通风区要及时复原。井下各作业区域内的通风设施，生产单位应负监护责任，损毁时必须及时汇报。属于瓦斯循环检查路线内的通风设施，测量气员每班至少检查两次.并向通风调度汇报。

第二十一条矿井每年由技术科、通风科负责管理非政府一次巷道鉴别，主要风道每月检查一次，风道风速超载时必须展开巷道修理，不断扩大断面，确保矿井回去风道年久失修率为不少于7％，轻微年久失修率为不少于3％。矿井通风阻力测量由通风部门负责管理，每3年展开一次；矿井转至崭新水平生产或发生改变一翼通风系统后，必须再次展开矿井通风阻力测量。

第二十二条对盲巷、采空区半封闭墙外或其它通风不当的巷道，通风区要设置栅栏，阐明警标，除通风检查人员外，其它任何人严禁步入栅栏内、严禁损毁栅栏和密封。

第二十三条强化巷道全线贯通管理。

1、巷道全线贯通必须存有专门的安全技术措施和管理台帐，全线贯通措施报矿总工程师核准，相连矿井的全线贯通须报集团公司核准，不得并无措施施工。

2、按设计须要全线贯通的两个并肩盾构工作面必须已连续作业直到距离20m(综掘60m)前，中途不许停建。

3、巷道全线贯通距离20m(综掘60m)前，地测部门下发全线贯通通知单，通告生产、机电、放炮、通风、安监等部门，并向矿总工程师报