医带e互联网医疗_第1页
医带e互联网医疗_第2页
医带e互联网医疗_第3页
医带e互联网医疗_第4页
医带e互联网医疗_第5页
已阅读5页,还剩19页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

医带e互联网医疗Contents目录010203什么是”互联网+”?”互联网+”思维模式”互联网+”医疗大数据模式什么是“互联网+”互联网+互联网XX传统行业+=互联网XX行业“互联网+”举例传统集市传统百货传统红娘“互联网+”思维模式在(移动)互联网、大数据、云计算等科技不断发展背景下,对市场、对用户、对产品、对企业价值链乃至整个商业生态进行重新审视思考方式互联网思维互联网思维核心拆除营销包装,互联网核心只有一条技术规律,一条经济规律,两者阴阳相激相荡技术规律经济规律网络倍增效应信息复制与传播的边际成本递减符合市场倍增学,达到一传十,十传白效应传播方式多样化,传播边际递减,成本减少互联网九大思维用户思维大数据思维跨界思维迭代思维极致思维简约思维平台思维社会化思维流量思维基于产业层面产品研发、生产和服务环节销售和服务环节战略、商业模式和组织形态层面始终贯穿整个价值链互联网思维误区因为有了互联网才有互联网思维互联网科技发展以及对传统商业形态不断冲击才导致这种思维集中式爆发0105互联网思维是互联网人专利互联网思维就是一种思考方式,它不属于哪一类人0206互联网思维是包治百病灵丹妙药在互联网思维指导下我们可以重新审视一下我们原有一些商业习惯0307互联网思维用来做营销最实用当出现一种新商业现象和商业逻辑,我们要思考是怎么为我所用0408移动互联网5F思维粉丝思维(Fans)焦点思维(Focus)快一步思维(Fast)碎片化思维(Fragment)第一思维(First)地点碎片化时间碎片化需求碎片化移动互联网得粉丝者得天下不做什么比“做什么”更重要得到优势时间和失去优势时间同样短互联网时代用户心中只有第一没有第二互联网思维十大法则

价值观参及感倾听我让我尖叫一致体验个性化少就是多快速迭代高效给我想要“互联网+”医疗移动医疗远程医疗互联网医疗123互联网+医疗?其实反映出互联网+医疗领域火热无比,多方企业力量涌入,抢占市场。最早做法是线上医疗,目前叫法很多,例如:互联网+医疗切入点移动应用开发商及运营商基础医疗物联网接入(传感设备)患者交流教育平台医疗设备有关政府部门(监管)医药销售医院及其他医疗机构—此类应用包括医疗信息系统,患者信息查询。(B2B)医药厂商—医疗营销,医疗器械推广。(B2B)病患—此类应用包括咨讯信息,互动平台,挂号,医疗或传感自查设备,健康管理。(B2C)医疗专业人员—此类应用包括专用工具,教育学术等。(B2C)根据移动互联网特点,移动应用开发商目标用户可以是以下4类人群(4大入口):互联网+医疗数据分析挂号信息Media用户位置用户城市天气数据分析移动医疗数据医患关系可穿戴设备互联网医疗健康医疗数据基因数据数据存储公共健康数据家庭健康历史数据身份识别互联网医疗现状目前,各类移动医疗APP已达2000多个,移动医疗应用在国内大中型医院取得明显成效,移动护理、移动查房、远程医疗、电子病历、药品管理、移动办公等移动医疗应用越来越普及,并逐渐应用于农村、偏远山区医疗卫生事业、养老及健康服务智能化等各方面。信息消费健康服务业人口健康信息化政府政策移动医疗智慧医疗移动健康互联网医疗互联网医疗现状互联网医疗先行者阿里健康挂号网健康云医院健康移动APP数据来数据服务平台电子监管平台丁香园在线挂号就医指导健康咨询平台美柚为女性提供一个管理健康、解决问题、寻找闺蜜、娱乐交流平台春雨医生健康数据跟踪记录自我诊查全面分析随时随地,在线问诊医药及生命科学领域互联网实践医学深造医学题库互联网医疗建议互补自愿特色产品合作模式服务质量针对应用市场现状,在软件开发上应加强及医患沟通,特色化定位产品。应合根据自身优势,互补资源以及业务偏向选择合适切入点进入互联网医疗链。加大创新力度在盈利模式,合作模式以及横纵向服务开发。企业要借力政府政策,明白公司行为很难影响政策导向。严格监控在线专家,医生资格,保证服务质量。政府政策我们模式云大数据专家团队慈善大数据分析处理系统,流行病分析等,特色化定位产品。心电监测数据同步到云平台专家合作创新力

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论