交通安全管理工作汇报

交通安全管理工作汇报

平安管理工作汇报1

敬重的领导：

至我进华坤建设清远公司工程部以来已有4天时间，已对本部门的平安管理工作有了肯定的了解，现将我对以后平安管理工作的思路汇报如下，不足之处请领导予以指正！第一：与各位同事建立起良好的同事关系，增加同事之间的互信，互助的工作氛围。对于我们年轻人来讲，进公司也不长，在工程部各方面工作阅历没有其他老员工丰富，所以应当敬重公司的各位老员工，并虚心求教，学习，以便能更好的融入新的工作环境，增加自己的工作阅历。

其次：准备在一个月内扎实深刻的了解工程部平安管理工作的流程，乐观提出自己创新，合理，适合本公司实际状况的改善意见。

由于以前我始终在施工现场负责平安管理工作，虽说对建筑平安工作比较熟识，但是也局限了我的眼界及各方面的综合力量的提升。所以在前一个月内给自己订下了“细心观看，勤劳做事，少言少语”的工作方针。1.在对施工现场检查时，细心观看各位老同事及领导与合作伙伴之间工作沟通的方式和方法，2.多下施工现场了解每个项目的详细平安隐患及跟进整该状况。3.对合作伙伴不要盲目的指手画脚，要精确     的找好切入点，提出自己的观点。不要讲那些大话，虚话。

第三：精确     的找到与合作伙伴之间的工作方式方法，推动本公司平安管理工作稳步前进。

据我的了解，清远华坤现在的项目都是采纳与私人老板合作开发项目，也就是所谓的联营项目。对于这种项目来说，通常具有“管理困难，整改力度小，平安人员及资金投入不够”等问题。针对这种状况，我们应当了解合作方的心态，从而制定推动平安管理工作的方式方法。可以制定以下想法：

1.全部合作方都是以营利为目的。所以我们在实际平安工作推动中，要考虑合作方的这种心态，对于检查出的隐患要以“更有用，更有效，更经济”的思路来推动整改工作，在考虑合作方利润的基础上提出改善意见，来实现自己的目的，也就是达到公司的要求。

2.对于合作方的人员要起到“帮带”作用。摆正自己的心态，严禁那种“居高临下，上下级”等眼光来对待合作方的人员。对于检查出的问题，要对合作方人员进行解释清晰，使之了解，要起到关心他们提高自己的业务水平的作用。要起到带头做好自己工作的思想熟悉。

3.建立起工程部平安工作的“群，微信群”等沟通平台，以便能更快速的传递公司方面的信息，最好能把各个合作方负责人拉进群里来。

4.可以定期进行各项目平安管理人员的培训和沟通活动，提高专业人员的业务素养和思想熟悉。推广那些在平安工作中采纳的”更有用，更简洁，更经济”的优良做法，弥补项目之间的不足之处。对于那些追求乐观上进的人员，公司可以争取为他们办理平安员证件（本条可以适用与其他优秀人员，并不局限与平安人员），以获得他们对公司的认可度，亲近度。以此为条件，可以更好的推动，落实平安管理工作。

5.采纳项目竞争排名的机制，对于排名好的项目和个人可以采纳“荣誉嘉奖”等方式，要是条件允许的话更可以采纳“经济嘉奖”的方式。尤其是创优项目。

6.对于本公司的名誉，品牌的建设，要采纳强制性要求。要严禁制止因项目没有做好，而被安监站扣分的事情发生，如公司名誉被损坏，在取得领导同意的状况下，则对合作方要做出严峻的惩罚。对于公司品牌的宣扬，要坚决不移的推行。比如公司的CI方面，合作方不情愿做，公司可以自己做，然后在工程款中扣除相应的费用。

7.对农夫工劳资方面要进行严密监控，管理。制定因劳资纠纷而影响我公司的名誉的措施。

第四：完善本部门的平安管理制度，建立平安管理台账。

1.建立重大危急源的监控管理台账（机械设备；高大模板；深基坑；外架拆除；）。依据依据各项目的实际施工进度，重要节点，要求项目上在月底预报下一月的工程进度，有哪些重大危急源工程需要施工，做到公司管理人员心中有数，做好重大危急源施工的预防，监控，管理。

2.建立平安检查台账。对于每次检查的问题要以文本资料形式反映，对于发出的整体通知单要建立台账，并准时跟进，了解整改的进度，达到消退隐患，资料闭合的过程。最好能以图片反映为准。

以上内容纯属个人想法，如有不适用公司的不足之处请领导予以指正，为了能更快的开展工作，请领导给与多多的教育。

感谢！

平安管理工作汇报2

敬重的领导：

七月份我矿全面进入改扩建工程建设，从生产矿井转入改扩建矿井，是我矿从建矿至今第一次大规模的改扩建工程建设，作为一名平安矿长，我深感肩上的责任大、任务重，因此平安管理是我们重要的环节，也是确保平安的重要工作。首先从自我做起，仔细学习专业学问，用学问充实技能，不断提高技术管理水平，平安管理是对有关平安决策、方案、组织、协调和掌握等方面的活动，预先发觉、分析、消退或掌握建设过程中的各种危急隐患，防止事故发生，避开重大事故发生，准时掌握和清除事故隐患，实现最优化平安状态。为使我矿改扩建建设工程顺当进行和实现经营目标供应保障，从以下几个方面抓起：

一、以省、市、县下达的文件精神，古煤工发1号文件精神，严控一人事故，杜绝二人以上事故，努力实现零死亡目标。以精细化管理、质量标准化动态达标为指导思想，我矿层层签订了责任状，分工明确，完善平安管理机构，以平安规程、操作规程、各项平安管理制度为抓手，仔细贯彻学习，使每个作业人员能够娴熟把握自己的操作程序，按规程操作，进一步消退、杜绝平安事故隐患，确保我矿平安生产工作正常运行。

二、平安科下设隐患排查办公室，负责收集上级部门和矿委检查中存在的各类隐患，制定“三定”表，按期进行复查验收。平安科科

室人员负责制定落实各项平安管理制度和监督各项制度的执行状况，组织定期和不定期的平安检查。井下配备跟班领导，负责现场监督。

三、落实平安生产方针以及有关平安生产法规和政策的详细要求，乐观协作矿长开展平安管理工作，帮助矿长贯彻执行矿规、矿纪，常常深化生产现场，准时发觉平安隐患，督促有关科室进行整改。

四、连续强化隐患排查治理力度。平安无小事，对查出的各类隐患问题，从小问题抓起，严格根据整改措施整改并按时限进行复查验收。对整改不到位、顶着不办、扯皮的责任人赐予严峻惩罚。

五、抓好现场管理。主要检查现场中存在的各种平安隐患，平安设施问题，各工作地点存在的与规程规定不符之处，施工工程质量及文明生产状况，操的现场规范，操作技能是否娴熟，是否有“三违”现象等。

六、仔细学习矿建平安质量标准化学问，把握作业过程中的'每个重要环节，使广阔职工提高平安意识，自觉遵守执行各项平安生产的规章制度，不断增加自我防护力量，端正工作作风，综合应用各方面的平安技术，求得整个矿井的平安建设。

七、防治水方面：矿地测科牵头成立了探放水机构，探放水队伍进行专业培训，并取得了资格证，已持证上岗。每班有专业人员负责支配部署，按探放水设计，要求仔细贯彻学习，井下中心水仓、采区水仓7月份进行了清挖；排水泵检验报告已批复，管理系统落实排水要求，在汛期中能确保排水系统正常运行。

八、存在的问题：部分人员在工作中不乐观主动，有等、靠现象。

依靠领导支配部署，对下层人员管理不到位，隐患整改方面有部分人员整改不细、不严。

根据上级部门文件精神，特种人员配备不足，应尽快与培训部门联系，进行相关人员的培训，配足有关人员。要乐观组织科室人员学习专业学问，提高整体素养，扎实工作，抓平安、抓平安、抓进度，把事故隐患毁灭在萌芽中，以实际行动圆满完成领导交给的任务，确保我矿平安生产无事故，把我矿建设成为一流高效的现代化矿井。

平安管理工作汇报3

xx工段担负着全车间一千多人的上下井工作，面对如此严峻的平安生产形势，我工段立足加强职工的平安生产意识，提高人的素养，消退物的平安隐患，使工段的消防、平安生产工作打开了良好的局面，平安管理工作汇报材料。

我工段有1个A级危急源点、3个B级危急源点、1个C级危急源点、特别工种操作人员有58人。对工段来说，平安要求高、技术标准高、修理、维护工作量大。工段结合自身实际状况，以人为本，以设备零故障为动身点，对工段的平安生产进行了严密的布控，制定了详细可行的措施和方法。以一手抓全员消防意识和平安技能的提高;一手突出隐患整改，确保了井筒的平安运行。

由于是一个特地管理车间职工上下井的提升系统的工段，所以是我矿平安生产的重要单位，但作为一个后线工段，在经费上没有前线工段的充分，在生产中没有前线工段的重要，在工作中没有前线工段的优越性，但我们不等、不靠、不要，由于作为平安方面来讲，我工段比任何一个工段都更加重要，我们担当着比任何工段都更加沉重的负担。我们认为平安生产的首要工作就是建立一套完整的管理体制和建立一套完整的平安生产设施。

检查是我们了解和把握辖区内的消防平安状况，促进火灾隐患整改，防止火灾发生的重要手段，目的是关心我们查出火灾隐患，制定整改措施，做到防患于未然。我工段充分利用群众的监督职能，对全部设备设施进行管理和检查，为此，工段对消防平安的管理工作和机制进行了必要的调整。首先，在工段职能人员中端正思想，把职工的人微言轻作为突破口，来改进消防监督机构工作作风，从而使工段职能能够深化现场，真正发觉问题，整改问题，工作汇报《平安管理工作汇报材料》。其次，工段职能中还树立了扎实的工作作风，脚踏实地，求真务实，不弄虚作假，隐瞒实情，对生产中发觉的平安隐患准时上报、准时整改。再次，工段也讲究工作方法，实行定期与不定期，通知与不通知，专项检查与全面检查相结合的方法，有针对性地抓好各项检查制度在工作中的落实。最终，工段还加大了处理力度，发觉弄虚作假的行为，要毫不客气地予以处理，该下的下，该罚的罚。

除管理层加强管理外，在职工中也形成了平安消防的氛围。首先是对各种消防设施进行规范管理，只有有了完善的消防设施才能保障平安的顺当进行，我工段除对各种消防设施进行定期检查外，还常常要求操作工、检修电钳工对消防设施进行日常点检，以便准时发觉消防隐患、对不合格消防设施准时发觉并准时进行整改。

若没有自觉的防灾意识和人人参加，消防“硬件”再好，也不能保证消防平安。可见，在防灾方面，最根本的一点就是要培育全民的防火、防隐患的意识，使维护消防平安成为人人自觉的行为。在日常生活中工段就利用大会、小会教职工们怎样应对意外的平安事故、防止火灾、以及有火灾怎样逃命、怎样求助等。

当然只坚持努力完成有关消防方面“硬件”是远远不够的，消防平安更要依靠全民防灾意识的提高。为充分提高职工的平安、消防意识，工段制定了定期、不定期的平安例会制度，除每个星期的班组平安学习小会外、工段还在每个月的头一个星期一召开工段平安大会，以提高职工的整体意识和平安合作意识。另外工段还不时地组织各种平安大会，准时传达上级的有关精神和文件，使各项工作得到准时有力的开展。为了真正地让平安意识进入到职工