集团车辆管理制度模版

管理制度规范公司车辆的管理工作，提高车辆使用的合理性、高效性和安全性，树立全员对公司车辆资产使用的爱护和安全使用的意识，特制定本制(一)行政部是公司所有车辆的监督管理部门，行使以下权责：3、拥有所有车辆异动、增购、转让、处置、报废等复(审)核权；4、负责车辆的养护、维修、年检、保险等(驻外机构可根据实际情况自行(二)车辆使用人是车辆管理的第一责任人，负有以下责任：险的完整；使用单位使用单位使用性质职能上下班借车部门假日借车公务用车上下班借车假日借车公务用车上下班借车假日借车外单位借车⑴审批人不在由职在的可短信申请；⑵除机构负责人因公使用本机构所属车辆外，其他人员使用车辆必须填写《用签批；⑶所有用车必须详细填写《行车记录⑷节假日借车人员须签订借车责任书。⑸所有私人借车必须符合相关规定并按审批流程要求进行备案，未报备的一律视为公车私用。原倡私人借用。行政部负责人直属上司直属上司行政部负责人直属上司直属上司行政部负责人行政部负责人人总经理机构负责人机构负责人总经理机构负责人机构负责人总经理总经理用车人用车人申请部门行政部行政部行政部行政部行政部行政部行政部驻外机构业务机构四、车辆管理(一)派车管理由行政部统一调派车辆管理(各驻外机构或部门承担所属机构车辆的日常调派管理)，并按以下规定实行调派管理：1、用车需提前申请并填写《用车申请单》→相关权限人审批→车辆专管员处拿车钥匙及随车证件→出车(未经批准而用车的，作公车私用处。理)写行车记录表的，一经查使用的，需重新提出申请，否则视为公(二)借车管理(1)行政部具有公司所有车辆节假日用车计划的知悉权和车辆使用调配(2)节假日期间，公司所有的车辆优先安排公务用车，只有在无公务用车限经理以上人员省内借车)。其中：属公务用车的须，后到行政部登记备案，并签署相关责任协议。每次返还借用驶公里数计算收费(含法定假日、公休、日常上下班)，具体计费标准参照以下排量标准注：路桥费、停车费等)。严禁假公济私，一经发现用车人道德问题将严肃处理；2、新取得驾驶证的员工(不论级别)在半年内严禁借用车及驾驶公司车辆；3、未按规定流程申请用车，或行车记录不清晰的，所有费用由用车人承担。法定节假日清明、五一、端午、中秋、国庆、元旦、春节非法定节假日(三)车辆维护管理行政部承担车辆的日常维护管理工作(各驻外机构或部门承担所属机构车1、车辆购税、年检、保险等由行政部负责(驻外机构可根据实际情况自行但必需报备行政部审核)；里数、现车辆故障描述、现车辆行程公里确因车况问题需超出保养项目的，必须子公司车辆管理人员要及时填写《车辆维修保(四)车辆事故处理处理工作(事故金额1万元以上视注明，但事后需补交事故处理结果。经济处经济处罚责任划分全责事故无责事故车辆损失险未能赔付部分承担保险定损金额5%及保险未能赔付部分人身赔偿承担保险未能赔付部分承担保险未能赔付部分行政处罚通报批评通报评批因私借车或未经审批的借车，所发生的一切车辆事件均由借车人承担全部责任，1、所有因交通事故产生的费用都由用车人或对应部门先行垫付；公务借车备注(五)车辆违章处理其退处违个车辆使用人负责处理。对于离职人车辆使用情况，对于其发生的违章或借(六)车辆处置、报废管理处理或授权委理工作除严格执行固定资产管理的相关要求经过专业的车辆维修机构检测证。车行评估报价，且不少于定的用车费用。员工私车公用补贴有业行政部负责人及总经理备案财务中心、行政部机构负责人位业务开展所需的交通工具，其他交通费也不予另行报销(出差外省及特殊情况除外)。后，必须同时提交行政部、财务中心备务人员私车公用按“公里数+月度车损补1、所有私车公用补贴，必须遵循先申请后补贴的原则；备注车费、车损补贴外，其余一切费用及用车风险由员工自行承担；4、未按规定流程申请用车，或行车记录不清晰的，所有费用公司不予报销。车辆排量公里数补贴标准月度车辆补贴标准(一)未经公司许可不得擅自将车辆外借他人使用，否则，公司将追究当(二)由行政部指定专人负责车辆日常管理，指定定点停放(公司楼下停(三)公司实行严格的