企业文化建设中的价值塑造与传承

企业文化建设中的价值塑造与传承企业文化建设是企业经营管理中的一个重要环节，它涵盖了企业的价值观、行为准则、团队精神、品牌形象等方面，在企业发展中扮演着重要的角色。价值塑造与传承是企业文化建设的两个核心环节，正是这两个环节帮助企业建立了雄厚的文化底蕴和核心竞争力。

一、价值塑造的重要性

价值塑造是企业文化建设的第一步，它主要是指通过内部培训、激励机制、制度建设等方式，帮助企业员工理解和拥抱企业的价值观，从而形成共同认同和价值取向。

对于企业来说，价值塑造的重要性无法被忽视。首先，它能够帮助企业建立起共同认同和目标导向。企业价值观的建立不仅仅是一个纯粹的口号，它更是一个对企业精神、文化、目标、声誉等方面的具体体现，它能够帮助员工理解企业的核心价值所在，激发员工潜力，目标明确，工作更有方向感。

其次，价值塑造能够帮助企业提高员工忠诚度和凝聚力。在企业建立了共同的价值观的前提下，员工会对企业产生归属感，从而更加忠诚于企业，为企业的发展贡献力量，这样能够提高企业员工的凝聚力，增强企业竞争力。

最后，价值塑造还能够帮助企业建立起良好的声誉。企业的声誉在一定程度上影响为企业赢得市场，价值观是企业最容易产生品牌形象的方面，一个有价值观的企业能够赢得更多的客户信任，进一步增强企业品牌形象，提升企业在市场上的影响力。

二、价值传承的重要性

事实上，企业文化的价值观不仅仅是要塑造出来，还要锲而不舍地传承下去，以确保企业的长期发展。

价值传承对于企业来说也是至关重要的。首先，它能够帮助企业保持稳定性和连续性。随着企业发展，员工流动是难以避免的，通过价值的传承，老员工在离开企业后仍可保留对企业的忠诚度，新员工在加入企业后也能够迅速适应企业文化，与企业更好地融合，从而确保企业的稳定性和连续性。

其次，价值传承能够帮助企业发挥团队优势。企业是由一群员工组成的集合体，价值的传承能够帮助企业保持良好的团队合作风貌。在团队中，员工共同遵循企业的价值观，合作愉快，能够产生更多的智慧火花，提高企业效率和成果。

最后，价值传承能够提升企业的社会责任感。企业在长期的发展历程中不能只是单纯地追求商业利益，还需要承担起社会责任，把企业文化的价值观也传递给社会，指导企业在市场竞争的同时怀有公正、诚信、公益、环保等理念。

三、如何实现价值塑造和传承

实现价值塑造和传承并不是一件容易的事情，需要企业领导和员工全体投入，形成共同的前进动力。

首先，企业要建立完善的培训和激励机制，不断推广企业的价值观。企业可以通过组织内部培训、评优评先等方式引导员工逐渐领会企业的核心价值，同时，通过制定奖励机制，鼓励员工支持企业文化建设。

其次，企业还可以采用文化传承的方式，制作企业宣传片、年度报告等形式，向内向外宣传企业价值观和文化理念，通过这些有形的资料在员工中产生共鸣，形成内部文化的传承与弘扬。

最后，企业要注重通过员工行为去体现企业文化的价值观。企业文化的建设不仅仅是满口躁，同时更需要体现出实际行动。企业可以在企业制度中明确标识出涉及企业价值观的方面，建立合适的监控机制，强化企业文化的约束性，让员工真正理解和体会企业价值观的含义。

总之，在当今激烈的市场竞争中，企业想要立于不败之地，就需要注重企业文化建设，努力塑造和传承企业的