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第八章施工管理配合与协调措施一、施工管理配合措施1.施工组织配合施工组织是施工管理的第一步，它既包括设计方案的审查和认可，又包括建设单位对施工方的指导和协调等方面，所以施工组织的配合非常重要。为保证设计方案的顺利实施，建设单位应在施工前，与总承包单位开展充分沟通，协调好双方在施工中分工合作的关系。具体包括如下几个方面：建设单位应提供详细的设计图纸和技术要求，以免工作出现偏差。在施工中，建设单位应实施跟踪监管并做好日常工作的协调指导工作。当施工遇到困难或问题时，建设单位应及时与总承包单位进行沟通，并提供相关技术支持。2.土方开挖配合土方开挖是施工中的第一步，而土方开挖的成功与否主要取决于建议单位和施工方之间的配合与协调。具体措施如下：建设单位应协助总承包单位在现场进行勘测和测量，以便做好开挖工作的准备。建设单位应确保现场环境卫生清洁，以避免测量误差和影响施工进度。当施工出现土方的崩塌和沉降等问题时，建设单位应及时进行处理。3.施工机械配合施工机械是施工中重要的工具，既影响施工进度，又直接关系到施工质量。为保证施工机械的正常运转，建设单位应与总承包单位做好配合工作。建设单位应提供相应的机械设备，并保证其质量和数量符合施工需要。建设单位应为施工机械的安装调试提供必要的条件和场地。当施工中出现机械故障时，建设单位应迅速配合总承包单位进行处理。二、施工管理协调措施为了保证施工顺利进行，需要在施工过程中做好各方之间的协调工作，包括建设单位、监理单位和总承包单位三个方面。1.建设单位的协调工作建设单位应保证各项工作的逐步推进，满足施工需要。建设单位应进一步提高工作效率，加强与总承包单位的沟通，确保施工进度。当工程有特殊要求时，建设单位应及时与总承包单位进行沟通，以便更好地解决施工压力。2.监理单位的协调工作监理单位应及时进行现场监督和检查，保证施工过程的顺利进行。当施工方出现质量问题时，监理单位应及时督促总承包单位进行处理。监理单位应与建设单位和总承包单位保持良好的沟通，尤其在施工计划或方法上需要统一时，协调工作显得尤为重要。3.总承包单位的协调工作总承包单位应进一步提高施工工作质量和效率，确保施工工程按计划顺利进行。当施工中出现质量问题时，总承包单位应及时采取有效措施，以保证施工质量。总承包单位应与建设单位和监理单位建立良好的沟通渠道，共同协调改善施工环境和提升施工质量。三、总结为了保证施工工作的及时和质量，建设单位、监理单位和总承包单位需要共同努力，加强协调，积极配合，共同做好施工管理和协调工作。在施工过程中，

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