2024年咨询工程师之工程项目组织与管理综合练习试卷B卷附答案

2024年咨询工程师之工程项目组织与管理综合练习试卷B卷附答案单选题（共200题）1、根据《标准施工招标文件》，关于承包人索赔期限的表述，正确的是（）。A.按照合同约定接受竣工付款证书后，仍有权提出在合同工程接受证书颁发前发生的索赔B.按照合同约定接受竣工验收证书后，无权提出在合同工程接受证书颁发前发生的索赔C.按照合同约定提交的最终结清申请单中，只限于提出工程接受证书颁发后发生的索赔D.按照合同约定提交的最终结清申请单中，只限于提出工程接受证书颁发前发生的索赔【答案】C2、业务范围在地域上分布较广，业务量集中在某几个地区的管理组织，通常采用（）进行部门设置。A.职能划分法B.时间划分法C.区域划分法D.业务划分法【答案】C3、根据《建设工程质量管理条例》，设计文件应符合国家规定的设计深度要求并注明工程（）。A.材料生产厂家B.保修期限C.材料供应单位D.合理使用年限【答案】D4、对标准的外在形式划分，常常表现为对素质行为等特征或表现的范围，强度和频率和规定，这里描述的是()的概念A.标准B.指标C.标记D.标度【答案】D5、下列有关工程项目周期阶段的说法，正确的是（）。A.工程项目准备阶段的主要任务是对工程项目投资的必要性.可行性进行科学论证B.工程项目准备阶段投入少，却对工程项目的战略方向起着决定性的作用C.工程项目试生产正常并经业主验收后，工程项目实施阶段即告结束D.工程项目实施阶段包括项目的保修和回访【答案】C6、在工程项目合同管理的基本原则中，合同双方的权利、义务对等体现的是（）。A.平等自愿原则B.诚实信用原则C.公平原则D.等价有偿原则【答案】C7、某公司位于县城，应缴纳的城市维护建设费税率为（）。A.1%B.3%C.5%D.7%【答案】C8、工程发包、招标时，招标人压缩的工期天数超过定额工期的20%，应当在招标文件中明示增加赶工费用。下列不属于赶工费内容的是（）。A.新增加投入人工的报酬B.工程返工而使材料损耗过大C.不经济使用人工和机械而增加的费用D.材料提前交货可能增加的费用以及材料运输费的增加【答案】B9、根据《建设工程质量管理条例》，质量保修期从工程（）之日起计算。A.完工B.竣工验收合格C.交付计算使用D.办理房屋登记【答案】B10、项目团队实现预定目标的关键是（）。A.将团队作为一个完整的整体来开发B.提高参与项目个人的贡献力C.提高项目团队的贡献力D.使团队保持和发展工作动力【答案】A11、狭义环境管理的核心是（）。A.监督和服务B.协调和监督C.决策和服务D.协调和综合决策【答案】A12、《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500-2008)，将环境保护费、文明施工费、安全施工费、临时设施费合并称为()A.环境文明施工费B.环保安全施工费C.环保、安全文明施工费D.安全文明施工费【答案】D13、在质量保证期内，卖方向买方提供的合同设备维护服务、咨询服务、技术指导、协助以及对出现故障的合同设备进行修理或更换的服务属于（）。A.技术服务B.质保期服务C.技术资料服务D.4S服务【答案】B14、某地方政府投资项目的总投资为6000万元，其中中央预算内投资补助3100万元，该项目的()应由国家发展改革委审批。A.项目建议书B.可行性研究报告C.技术设计方案D.竣工验收报告【答案】B15、下列不属于应急预案类型的是（）。A.综合应急预案B.单项应急预案C.专项应急预案D.现场应急处置方案【答案】B16、纳税人所在地为市区，城市维护建设税税率为（）。A.1%B.3%C.5%D.7%【答案】D17、咨询工程师组织完成咨询项目时，下列工作，不在“成立项目团队”与“提交咨询成果”之间进行的是（）。A.制订咨询工作计划B.组织实施C.与委托方进行沟通D.逐层落实工作计划【答案】A18、银行贷款的最终目的是()。A.流动性B.安全性C.保障性D.效益性【答案】D19、计算建筑安装工程费用中增值税销项税额时，通常采用的税率为（）。A.7%B.9%C.11%D.13%【答案】B20、项目业主在项目的（）阶段有向承包方提供施工场地的地下管线资料的义务。A.决策B.准备C.实施D.竣工【答案】C21、委托工程咨询机构开展施工招标工作，是工程项目在项目（）阶段的一项任务。A.前期B.准备C.实施D.竣工验收【答案】B22、矩阵式组织结构的缺点不包括（）。A.项目管理权力平衡协调任务重B.项目成员将接受多头领导C.团队工作目标不明确D.信息回路比较复杂【答案】C23、工程项目初步设计中的安全管理的内容不包括（）。A.总平面布置B.构造设计的安全性C.机械设备的安全性D.发生地质灾害的可能性【答案】B24、工程项目管理组织中，一名管理者直接领导多少人才能保证管理最有效，这属于()方面的问题。A.组织规模B.组织构成C.管理幅度D.部门设置【答案】C25、因承包人违约，监理人发出整改通知（）天后，承包人仍不纠正违约行为的，发包人可向承包人发出解除合同通知。A.14B.21C.28D.42【答案】C26、以下属于发包人施工安全责任的是（）。A.按合同约定履行安全职责，授权监理人按合同约定的安全工作内容监督、检查承包人安全工作的实施B.按合同约定履行安全职责，执行监理人有关安全工作的指示C.按照国家安全标准制定施工安全操作规程，配备必要的安全生产和劳动保护设施，加强对承包人人员的安全教育D.加强施工作业安全管理【答案】A27、建筑工人实名制管理费应计入（）。A.规费B.措施项目费C.其他项自费D.分部分项工程费【答案】B28、工程项目不仅受项目决策、勘察设计、施工的影响，还要受材料、设备的影响，这表明（）。A.工程项目的质量特性较多B.工程项目质量管理影响因素多C.工程项目质量管理关系到项目的成败D.工程项目质量管理对工程项目质量起保证作用【答案】B29、下列不属于质量计划内容的是（）。A.明确各层次的质量目标和质量管理职能B.明确实现质量目标的过程顺序C.确定和提供实现质量目标必需的资源D.实现质量目标的进度安排【答案】D30、对于潜在的紧急情况采取有效的预防措施和应急响应，属于职业健康安全管理体系中（）要素中的一项内容。A.策划B.领导作用C.运行D.组织所处的环境【答案】C31、工程项目区别于非工程项目最主要的特征是()。A.固定性B.整体性C.独特性D.不确定性【答案】A32、关于《标准施工招标文件》合同文本及条款的说法，错误的是（）。A.通用合同条款和专用合同条款应当不加修改地引用B.合同附件包括《履约担保格式》《预付款担保格式》等C.专用合同条款，是对通用合同条款原则性约定的细化、完善、补充、修改或另行约定的条款D.合同协议书是施工合同的总纲性法律文件，经过双方当事人签字盖章后合同即成立【答案】A33、某项目的投标总价为3OOO万元，则投标保证金一般不超过（)A.50B.60C.80D.90【答案】B34、工程项目综合管理工作的准绳是()A.沟通B.实现项目总体目标C.保持各项工作协调、有序D.加强进度与质量管理【答案】B35、某公共建筑物的直接工程费为3500万元，措施费为直接工程费的5%，间接费为直接费的10%，利润为直接费和间接费的5%，税金按规定计取，税率取3.41%，则该工程的建安工程造价为()A.4168.7万元B.4259.5万元C.4327.4万元D.4389.4万元【答案】D36、建筑安装工程费中的企业管理费不包括（）。A.环境保护费B.差旅交通费C.劳动保险费D.财产保险费【答案】A37、工程量清单计价是一种主要由（）的计价模式。A.政府定价B.协商定价C.市场定价D.造价信息机构定价【答案】C38、批准的项目进度计划称为（）。A.进度管理计划B.进度初期报告C.进度基准计划D.进度核准计划【答案】C39、风险管理计划的一些内容是风险应对计划的重要依据，风险管理计划的重要内容不包括A.岗位职责B.确定应对不利事件的策略C.低、中、高风险的极限D.风险分析定义【答案】B40、下列不属于工程项目质量管理特点的是（）。A.工程项目质量具有隐蔽性B.影响工程项目质量的因素多C.工程项目质量管理难度大D.工程项目质量特性单一【答案】D41、根据《工程咨询行业管理办法》，申请登记的咨询工程师(投资)最多可以申请()个专业。A.1B.2C.3D.4【答案】B42、某公车概念项目，计划工作预算投资为50万元，已完工作预算投资为45万元，已完工作实际投资为48万元，则进度绩效指数为（）。A.0.90B.0.96C.1D.1.11【答案】A43、根据《招标投标法实施条例》，关于依法必须招标项目中标候选人的公示，下列说法中错误的是（）。A.应公示中标候选人B.公示对象是全部中标候选人C.公示期不得少于3日D.公示在开标后的第二天发布【答案】D44、某工程施工到2004年1月，已完工程实际费用为1700万元，已完工程计划费用为1400万元，拟完工程计划费用为1500万元，则该工程此时的进度偏差为（）万元。A.200B.100C.-300D.300【答案】B45、在建筑安装工程费用组成中，属于措施费的是工程的()A.排污费B.定额测定费C.保险费D.安全施工费【答案】D46、由于工程项目的目标多、涉及面广、群体作业，因而参与项目工作的组织和人员也多，这体现了（）。A.工程项目交易及生产过程的复杂性B.工程项目组织的复杂性C.工程项目环境的复杂性D.工程项目风险的复杂性【答案】B47、某个工作最短估计时间是5天，最长估计时间是10天，最可能估计时间是6天。根据三时估算法，该工作的持续时间是（）天。A.6.25B.6.50C.6.75D.7.00【答案】B48、资格后审是在（）对投标人进行资格审定，淘汰不合格的投标人。A.开标以前B.投标以前C.开标之后D.评标以后【答案】C49、根据《建设工程工程量清单计价规范》，对于不实行招标的建设工程，建设工程施工合同签订前的第（）天作为基准日。A.28B.30C.35D.42【答案】A50、下列关于电子开标的表述，正确的是（）A.因投标人原因造成投标文件未解密的，视为撤回其投标文件B.电子招标投标交易平台生成的任何开标记录都应向社会公众公布C.根据招标文件确定的时间，所有投标人均应当准时在线参加开标D.因投标人之外的原因造成投标文件未解密的，视为撤销其投标文件【答案】C51、一般情况下，下列最高层管理人员和基层管理人员的管理幅度分配适宜的是（）。A.3人和8人B.5人和6人C.6人和12人D.8人和16人【答案】C52、采用工作分解结构方法最主要的目的是()A.清晰划分标段B.估算项目费用C.界定工作范围D.合理配置资源【答案】C53、关于工程项目合同的说法，错误的是（）。A.工程项目合同是一个合同群体B.订立合同应遵循平等自愿原则C.合同双方行为应遵守《招标投标法》D.合同标的不限于工程项目涉及的内容【答案】D54、建设单位组织编制环境影响评价文件的说法，不正确的是（）。A.可能造成重大环境影响的，应当编制环境影响报告书B.可能造成轻度环境影响的，应当填报环境影响登记表C.对环境影响很小、不需要进行环境影响评价的，应当填报环境影响登记表D.可能造成重大环境影响的，对产生的环境影响进行全面评价【答案】B55、团队成员彼此高度信任、相互默契，工作效率有大的提高，工作效果明显，这时团队已比较成熟，这是处于（）。A.规范阶段B.表现阶段C.磨合阶段D.形成阶段【答案】B56、初步设计阶段的安全报告不包括（）。A.设计依据B.工程概况C.安全费用报表D.总平面布置【答案】C57、根据《标准施工招标文件》通用合同条款，关于不可抗力的说法，错误的是（）。A.不可抗力是指承包人和发包人在订立合同时不可预见，在工程施工过程中不可避免发生并且不能克服的自然灾害和社会性突发事件B.不可抗力发生后，发包人和承包人应及时认真统计所造成的损失，收集不可抗力造成损失的证据C.合同双方对是否属于不可抗力或其损失的意见不一致的，由监理人商定或确定D.合同一方当事人遇到不可抗力事件后未及时通知合同另一方当事人和监理人的，将丧失要求对方承担相应责任的权利【答案】D58、工程项目初步设计中的安全管理的内容不包括（）。A.总平面布置B.构造设计的安全性C.机械设备的安全性D.发生地质灾害的可能性【答案】B59、根据《质量管理体系基础和术语》（GB/T19000－2016），下列不属于对质量的要求为（）。A.适用性B.可靠性C.持续性D.经济性【答案】C60、特别是大型工程项目，投资建设周期长，影响因素多，有些因素具有不确定性和突发性，后果严重，从而导致工程项目的（）。A.复杂性B.一次性C.整体性D.固定性【答案】A61、到2006年3月底，某工程施工已完工程实际费用为3400万元,已完工程计划费用为2800万元，拟完工程计划费用为3000万元，则该工程2006年3月底的进度偏差为（）万元。A.-2.00B.200C.400D.600【答案】B62、投标保证金可以使用支票、银行汇票等，一般不得超过项目估算价的（）。A.1％B.2％C.3％D.4％【答案】B63、对存在于项目中的各种技术界面和组织界面进行管理并做好记录的工作，属于过程管理中的（）过程。A.检查B.处理C.实施D.计划【答案】C64、()对企业培训工作起全局性的指导和控制作用。A.管理性培训规划B.战略性培训规划C.培训课程规划D.培训需求分析【答案】B65、协商解决施工所需的水、电等必备条件是业主在（）的主要任务。A.项目决策阶段B.项目准备阶段C.项目实施阶段D.项目验收阶段【答案】C66、当初步设计深度不够，设备清单不完善，只有主体设备或仅有成套设备重量时，编制设备安装工程概算应采用（）的方法。A.预算单价法B.扩大单价法C.设备价值法D.综合吨位指标法【答案】B67、下列不属于勘察现场作业的质量管理内容的是（）。A.审查勘察纲要编制情况B.现场作业人员应进行专业培训C.原始记录表格经有关作业人员检查.签字D.勘察仪器.设备.试验室有明确的管理程序【答案】A68、工程项目管理组织中，上级管理者直接领导的下级人员数量称为（）。A.组织规模B.组织结构C.管理幅度D.管理层次【答案】C69、以下不属于项目咨询内容的是（）。A.区域规划B.投融资策划C.项目建议书（预可行性研究）D.项目申请报告【答案】A70、在工程项目财务风险应对措施中，最有效的方法是（）风险责任。A.缓解B.分解C.转移D.自留【答案】C71、根据2017版红皮书通用条件中关于进度管理的规定，承包商应在收到开工通知后（）内向工程师提交一份用于工程实施的初始进度计划。A.14天B.21天C.28天D.42天【答案】C72、某中央预算内投资5000万元的项目报送审批过程中，项目单位应首先向国家发展改革委报送()。（新教材已删除）A.项目申请书B.项目商业计划书C.项目建议书D.项目可行性研究报告【答案】C73、描述项目团队成员角色与职责中，采取角色—职责—职权表的是（）。A.矩阵型B.文本型C.层级型D.责任分配矩阵【答案】B74、（）是克服绩效考评宽厚、苛严和居中趋势误差的最佳方法。A.简单排列法B.强迫分布法C.成绩记录法D.成对比较法【答案】B75、咨询项目委托方对咨询任务的要求通常体现在（）中。A.工作分解结构B.项目建议书C.项目工作大纲D.招标邀请书【答案】C76、工程咨询成果质量评审包括（）两种评审方式。A.内部评审和外部评审B.业主评审和承包商评审C.项目评审和社会评审D.业主评审和社会评审【答案】A77、按计划标准衡量所取得的结果，纠正发生的偏差，最终实现工程项目目标的管理过程称作()A.执行B.检查C.控制D.调查【答案】C78、向承包方提供施工现场工程地质资料的主体是()。A.政府管理部门B.勘察单位C.设计单位D.业主【答案】D79、工程施工合同履行中，发包人的义务不包括()A.办理工程征地拆迁手续B.办理工程质量监督手续C.办理安全生产管理手续D.办理竣工验收备案手续【答案】C80、某依法必须进行招标的项目，招标人拟定于2020年11月1日开始发售招标文件，据《招标投标法》，要求投标人提交投标文件的截止时间最早可设定在2020年（）。A.11月6日B.11月16日C.11月21日D.11月29日【答案】C81、实行核准制的工程项目，项目业主应做的工作主要包括:①向建设主管部门申请办理开工手续;②向规划和国土主管部门申请办理规划和用地手续③向规和国土主管部门申请办理规划用地预审;④向发展改革部门申报可行性研究报告。己确定的实施顺序是A.1234B.4321C.3241D.3421【答案】D82、下列关于招标项目资格预审工作的表述，正确的是（）。A.向符合要求的投标申请人发放资格预审文件B.招标人应当自收到异议之日起2日内作出答复C.资格预审申请书的填报应符合资格预审文件的要求D.资格预审文件的编制应符合招标文件的要求【答案】C83、根据FIDIC《施工合同条件》，承包商提供的履约担保为不需要由()确认违约的无条件担保。A.咨询工程师B.项目业主C.承包商D.出具履约担保的金融机构【答案】C84、凡应报送项目审批部门审批的工程项目，其招标组织形式应列入项目的（）中进行报批。A.招标方案B.可行性研究报告C.招标文件D.资金申请报告【答案】B85、矩阵式组织结构的优点不包括（）。A.团队的工作目标与任务比较明确B.相对职能式结构来说，增加了工作层次与决策环节C.各职能部门可根据自己部门的资源与任务情况来调整、安排资源力量D.相对项目式组织结构来说，可在一定程度上避免资源的囤积与浪费【答案】B86、根据《工程建设项目招标范围和规模标准规定》，（）不属于使用国际组织或外国政府资金项目。A.使用国家对外借款的项目B.使用外国政府贷款项目C.使用国际组织援助资金的项目D.使用世界银行贷款的项目【答案】A87、工程项目不仅受项目决策、勘察设计、施工的影响，还要受材料、设备的影响，这表明（）。A.工程项目的质量特性较多B.工程项目质量管理影响因素多C.工程项目质量管理关系到项目的成败D.工程项目质量管理对工程项目质量起保证作用【答案】B88、根据《建设工程生产管理条例》，在申请领取施工许可证时应提供建设工程有关施工措施资料，这属于()的责任。A.建设单位B.设计单位C.监理单位D.施工单位【答案】A89、在双代号或单代号网络计划中，判别为关键工作的条件是该工作（）。A.自由时差最小B.与其紧后工作之间的时间间隔为零C.最迟开始时间与最早开始时间的差值最小D.资源消耗最多【答案】C90、货物采购合同催交工作的重点是（）。A.保证货物生产制造的安全和质量B.保证货物生产制造的技术经济性C.保证货物生产制造的进度和工期D.保证整个项目的进度和工期得以实现【答案】C91、招标人以招标公告的方式邀请不特定的法人或者组织来投标，这种招标方式称为（）。A.公开招标B.邀请招标C.议标D.定向招标【答案】A92、工程网络计划实施中，因实际进度拖后而需要通过压缩某些工作的持续时间来调整计划时，应选择（）的工作压缩其持续时间。A.持续时间最长B.自由时差最小C.总时差最小D.时间间隔最大【答案】C93、工程项目风险识别的基本工作不包括()A.针对各类风险制定对策B.在调研基础上列出初步风险清单C.对各项风险进行分类排队D.对列入清单的风险进行分析评价【答案】A94、获取效标样本有关胜任特征的数据资料一般是以（）为主。A.问卷调查法B.专家小组法C.行为事件访谈法D.全方位评价法【答案】C95、某依法必须进行招标的项目，招标人拟定于2020年11月1日开始发售招标文件，根据《中华人民共和国招标投标法》，要求投标人提交投标文件的截止时间最早可设定在2020年（）。A.11月6日B.11月16日C.11月21日D.11月29日【答案】C96、HSE逐步为大家所接受的时间和事件（地点）是（）。A.1986年，壳牌公司形成HSE手册文件B.1988年，英国北海油田平台事故C.1991年，荷兰海牙召开的第一届油气国际会议D.1994年，壳牌公司正式HSE管理体系手册【答案】C97、在依法必须进行招标的工程范围内，对于委托监理合同，其单项合同估算价最低金额在（）万元人民币以上的，必须进行招标。A.50B.100C.150D.200【答案】B98、下列费用项目中，属于施工企业管理费的是（）。A.生产工人津贴B.可行性研究费C.劳动保护费D.已完工程保护费【答案】C99、在培训文化发展的（），培训管理者既是组织战略的促进者，又是培训的实施者。A.萌芽阶段B.发展阶段C.确立阶段D.成熟阶段【答案】B100、某工程10月份BCWS为50万元，BCWP为45万元，ACWP为48万元，该工程10月底施工投资偏差和进度偏差分别是（）。A.成本超支3万元，进度拖延5万元B.成本超支3万元，进度拖延3万元C.成本节约2万元，进度提前5万元D.成本节约2万元，进度提前3万元【答案】A101、FIDIC合同条件下，承包商可以同时索赔工期、成本和利润的情况是()A.业主终止合同B.现场发现有价值的文物C.暂停施工D.工程师指令错误【答案】D102、根据《建筑工程施工质量验收统一标准》，分部工程质量验收应由（）组织。A.专业监理工程师B.总监理工程师C.施工单位项目负责人D.建设单位项目负责人【答案】B103、下列费用中，属于建筑安装工程企业管理费的是()A.工程保险费B.施工单位固定资产使用费C.施工单位失业保险费D.研究试验费【答案】B104、施工单位应当建立（），确定工程项目的项目经理、技术负责人和施工管理负责人，对建设工程的施工质量负责。A.质量责任制B.合同管理制C.负面清单D.部门职责与分工【答案】A105、工程项目实施完成后，在其寿命期内一般不会推倒重来，那将造成很大的损失。因此，工程项目具有（）。A.独特性B.不可逆转性C.复杂性D.不确定性【答案】B106、根据《标准施工招标文件》中的通用合同条款，承包人的施工安全责任是（）。A.执行监理人编制的施工安全措施计划B.要求发包人提供劳动保护用具C.制定安全操作规程D.承担施工现场所有人员工伤事故的赔偿责任【答案】C107、某工程项目总费用预算为1000万元，计划工期为10个月，第8个月月末已完工作实际投资为900万元，若此时预测项目能否按预算完成，还需要()信息。A.计划工作预算投资B.已完工作预算投资C.已使用的准备金D.已消耗的资源数量【答案】B108、工程项目进度管理中，工作定义的主要内容是（）。A.制定出完成各项具体工作的时间进度安排B.对完成各项具体工作所需要的时间进行估计C.找出各项具体工作之间的逻辑关系并形成文件D.确定为完成项目可交付成果必须进行的具体工作【答案】D109、根据《工程咨询行业管理办法》，未在在线平台备案的大专院校、科研院所等事业单位，其咨询工程师(投资)经()同意可以选择且仅能同时选择一个已通过在线平台备案的工程咨询单位申请执业登记。A.所在工作单位B.中国工程咨询协会C.工程咨询单位D.人力资源社会保障部【答案】A110、交钥匙模式是指()。A.设计-采购-施工B.建造-运营-移交C.设计-建造-运营D.采购-建造-移交【答案】A111、组织内各成员的努力应指向共同的目标，相五之间应建立有效的协调，指的是传A.职责原则B.目标原则C.协调原则D.弹性设计原则【答案】C112、下列计算方法中，不属于工程咨询合同咨询费计算方法的是（）。A.工程进度百分比B.人月费单价法C.工程造价百分比D.按日计费法【答案】A113、招标采购的货物必须符合设计文件和合同文件对货物技术性能的要求，这体现了货物招标应遵循的（）原则。A.经济保证B.质量保证C.安全保证D.进度保证【答案】B114、工程项目进度管理中，计划评审技术对时间的估算采用()估算方法。A.总时间B.最大可能时间C.阶段时间D.加权平均时间【答案】D115、在工程设计过程中最有可能对项目的“可施工性”考虑不够，不利于总投资控制的项目管理模式是（)A.项目管理承包模式(PMC)B.设计一采购一施工模式(EPC)C.设计一招投标一建造模式(DBB)D.建筑工程管理模式(CM)【答案】C116、作为工程项目主要利害关系者之一的业主，其要求和期望主要是（）A.工作进度松弛，提供信息迅速,决策迅速B.贷款安全，偿还债务及时C.工作环境优良，人力和物力资源充足D.投资少、收益高、时间短、质量合格【答案】D117、投资少、收益高、时间短、质量合格，这是（）对工程项目的要求和期望。A.项目业主B.咨询机构C.金融机构D.政府部门【答案】A118、工程项目具体质量计划的制订工作不包括（）。A.确定影响工程项目质量的因素B.明确项目团队各层次的质量管理职能C.编制收集记录数据的标准表格D.明确项目团队各层次间的配合和接口【答案】A119、根据《标准勘察招标文件》，关于勘察责任的表述，错误的是()。A.勘察工作质量应满足发包人要求B.发包人有权对勘察工作质量进行检查C.勘察文件存在错误，勘察人应自费进行改正D.因发包人原因造成勘察文件不合格的，发包人应当采取补救措施【答案】D120、工程项目范围定义的主要结果是()A.项目建议书B.工程进度计划C.工程分解结构D.工程清单【答案】C121、根据《国务院办公厅关于清理规范工程建设领域保证金的通知》（国办发[2016]49号），在工程项目竣工前，已经缴纳（）的，建设单位不得同时预留工程质量保证金。A.履约保证金B.投标保证金C.农民工工资保证金D.预付款保证金【答案】A122、企业制定（）的目的是及时处理事故，采取预防措施，总结经验，防止类似事件再次发生。A.重大事故隐患管理制度B.安全生产责任制度C.伤亡事故报告和处理制度D.安全生产检查制度【答案】C123、（）是指在对培训成果进行评估时，采集其测量结果的难易程度。A.可行性B.区分度C.可信度D.相关度【答案】A124、对于依法必须招标的工程项目，下列不属于工程咨询服务招标应当具备的条件为（）。A.招标人已经依法成立B.确定施工投标的中标人C.所必需的技术资料已经收集完成D.有相应资金或者资金来源已经落实【答案】B125、某项目施工合同约定，由承包人承担±10%范围内的碎石价格风险，超出部分采用造价信息法调整。已知承包人投标价格、基准期的价格分别为100元m3、96元/m3，2020年7月的造价信息发布价为130元/m3，则该月碎石的实际结算价格为（）元/m3。A.117.0B.120.0C.124.4D.130.0【答案】B126、可以采用邀请招标方式招标的项目情况不包括()A.对供应商或承包商比较了解B.拟招标项目采用的技术比较成熟C.拟招标项目的价值比较低D.对市场供给情况比较了解【答案】B127、—般情况下，最高层管理人员的管理幅度（）为宜。A.4?8B.8?15C.15?20D.20?25【答案】A128、关于依法必须进行招标的项目公示中标候选人的说法，正确的是（）。A.投标人或者其他利害关系人对评标结果有异议的，应当在中标候选人公示期间提出B.招标人应当自收到评标报告之日起5日内公示中标候选人C.公示期不得少于5日D.招标人应当自收到异议之日起3日内作出答复，作出答复前，招标投标活动继续进行【答案】A129、某企业长期负债为800万元，短期负债为200万元，所有者权益为200万元，年利润为200万元，则该企业的资本化比率为()A.80%B.50%C.25%D.10%【答案】A130、（）是工程验收的最小单位，是整个建筑工程质量验收的基础。A.检验批B.分部工程C.分项工程D.工序【答案】A131、经工程师确认可以顺延工期的情形不包括（）。A.发包人不能按约提供开工条件B.因承包人原因造成工程量增加C.不可抗力出现导致不能开工D.因设计变更导致工程量增加【答案】B132、每个工程项目都具有特定的建设时间、地点和条件，其实施都会涉及某些以前没有做过的事情，体现的是工程项目（）特点。A.固定性B.一次性C.独特性D.整体性【答案】C133、员工对自己获得的报酬是否满意不仅要看绝对值，还要看相对值，要与自己比较，也与别人进行横向比较，当必知相等时，员工就会感到满意，在这理论上称为()A.公平理论B.成就需要理论C.双因素理论D.需求层次理论【答案】A134、项目团队实现预定目标的关键是（）。A.将团队作为一个完整的整体来开发B.提高参与项目个人的贡献力C.提高项目团队的能力D.使团队保持和发展工作动力【答案】A135、关于监测和控制工程项目经验的依据、方法和结果的说法，正确的是()（新教材已删除）A.项目可交付成果的状态不应成为风险监测与控制的依据B.包括口头商议在内的变更请求是风险监测与控制的依据C.项目储备分析和状态检查方法不适用于风险监测与控制D.监测和控制项目风险的结果有推荐的纠正和预防措施【答案】D136、下列关于工程隐蔽部位覆盖前的检查说法错误的是（）。A.工程隐蔽部位施工作业完成后，必须在覆盖前由承包人先行自检B.工程隐蔽部位经监理人检查合格并签证后，才能进行下一道工序C.承包人私自覆盖的工程，监理人有权指示承包人进行补检，无论结果如何，责任均由承包人承担D.对隐蔽工程揭开重新检验后，质量合格，由此增加的费用由承包人承担【答案】D137、建立项目工作分解结构，正确的先后顺序是()A.②一①一③一④B.①一②一③一④C.②一④一④一③D.④一②一④一③【答案】A138、关于“代建制”实施方式的说法，错误的是()。A.“代建制”的实施方式可分为全过程代建和两阶段代建B.两阶段代建是将建设项目分为项目前期工作阶段代建和实施期工程代建C.采购施工承包商属于“代建制”的内容D.项目建设实施阶段中，投资人应选择好监理单位【答案】D139、工程项目不仅受项目决策、勘察设计、施工的影响，还要受材料、设备的影响，这表明（）。A.工程项目的质量特性较多B.影响工程项目质量的因素较多C.工程项目质量管理关系到项目的成败D.工程项目质量管理对工程项目质量起保证作用【答案】B140、某工程项目建设周期较长，实施期间项目的建设条件和外部环境发生了变化，这体现了工程项目()的特征。A.复杂性B.—次性C.整体性D.固定性【答案】A141、评价借款人偿债能力的主要指标不包括()A.流动比率B.速动比率C.固定资产净值率D.利息支付倍数【答案】C142、在保证货物质量前提下，货物必须遵守低成本、低价格、使用时低消耗的原则，每种货物的购置费用，原则上不应超过计划安排的投资额，这是（）原则的要求。A.国产化B.经济保证C.进度保证D.质量保证【答案】B143、国际标准化组织与国际咨询工程师联合会均推荐采用的项目过程管理方法是()A.计划—实施—检查—处理B.计划—指挥—监督—检查C.指挥—监督—运转—协调D.计划—沟通—指挥—协调【答案】A144、下列项目组织形式中，最容易出现重复配置、资源浪费问题的是（）。A.职能式组织B.项目式组织C.矩阵式组织D.复合式组织【答案】B145、关于员工素质测评中的个体差异原理，下列选项中，描述不正确的是()A.人的素质是有差异的，这种差异是客观存在的，但是可以为意志所转移的（）B.先天因素可以选成素质差异C.测评的内容是人的素质D.后天因素可以选成素质差异【答案】A146、工程项目招标投标必须具有高透明度，使每个投标人获得同等的信息，这是招标投标的()原则的要求。A.公开B.公平C.公正D.诚信【答案】A147、根据《标准设备采购招标文件》，除专用合同条款另有约定外，卖方按合同约定交付全部合同设备后，买方应向卖方支付合同价格的（）作为交货款。A.40%B.50%C.60%D.70%【答案】C148、根据《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500－2013），若合同未约定，当工程量清单项目的清单工程量偏差在（）以内时，其综合单价不作调整，执行清单原有的综合单价。A.5%B.10%C.15%D.20%【答案】C149、工程项目进度管理中，计划评审技术与关键线路法的根本区别在于计划评审技术使用了（）。A.总时间估计B.简单平均时间估计C.阶段时间估计D.加权平均时间估计【答案】D150、《建设工程施工合同（示范文本）》通用条款规定的承包人的义务是（）A.办理工程征地拆迁手续B.办理工程质量监督手续C.办理安全生产管理手续D.办理竣工验收备案手续【答案】C151、某工程单代号网络计划中，工作E的最早完成时间和最迟完成时间分别是6和8，紧后工作F的最早开始时间和最迟开始时间分别是7和10，工作E和F之间的时间间隔是（）。A.1B.2C.3D.4【答案】A152、根据《工程咨询行业管理方法》，咨询工程师（投资）可自咨询工程师（投资）资格证书签发之日起1年内申请初始登记，初始登记有效期为（）年。A.1B.2C.3D.4【答案】C153、根据《建筑安装工程费用项目组成》（建标[2013]44号文），建筑安装工程生产工人的高温作业临时津贴应计入（）。A.劳动保护费B.人工费C.规费D.企业管理费【答案】B154、某工程主体结构混凝土工程量为3200m3，预算单价为550元/m3，计划4个月内均衡完成。开工后，混凝土实际采购价格为560元/m3。施工至第二个月月底，实际累计完成混凝土工程量为1800m3，则此时的进度偏差为（）万元。A.-1.8B.9.4C.11.0D.11.2【答案】C155、对于潜在的紧急情况采取有效的预防措施和应急响应，属于职业健康安全管理体系中（）要素中的一项内容。A.策划B.领导作用C.运行D.组织所处的环境【答案】C156、下列关于工程项目目标管理的表述中，错误的是（）A.目标可以接受评估B.目标可以用数量表示C.目标可以授权别人完成D.目标的设定是无风险的【答案】D157、编制工程项目资源消耗计划首先要进行资源()A.供给分析B.分配分析C.需求分析D.成本分析【答案】C158、根据《建设工程工程量清单计价规范》，当承包人投标报价中材料单价低于基准单价时，施工期间材料单价跌幅以（）为基础，超过合同约定的风险幅度值时，其超过部分按实调整。A.基准单价B.投标报价C.定额单价D.投标控制价【答案】B159、下列费用项目中，属于施工企业管理费的是（）。A.生产工人津贴B.可行性研究费C.提供预付款担保费用D.已完工程保护费【答案】C160、根据《建设工程质量管理条例》规定，屋面防水工程、有防水要求的卫生间、房间和外墙面的防渗漏的最低保修期限为（）年。A.1B.2C.3D.5【答案】D161、开展工程项目安全预评价工作，应在项目()进行。A.可行性研究阶段B.设计阶段C.试运行阶段D.施工阶段【答案】A162、安全预评价的程序中，确定安全预评价单元后，下一步要做的是（）。A.选择安全预评价方法B.危险.有害因素识别分析C.安全对策措施D.应急预案【答案】A163、下列关于职能式组织结构的说法中，正确的是（）。A.项目管理具有正式的权威性B.利于不同职能部门的团队成员之间交流C.项目成员处于多头领导状态D.不利于项目专业技术问题的解决【答案】C164、安全预评价的程序中，危险、有害因素识别以后，紧接着应该进行的步骤是（）。A.确定评价单元B.确定评价方法C.危险性分析评价D.危险.有害因素分析【答案】D165、索赔费用中，人工费的索赔不包括()。A.完成合同之外的额外工作所花费的人工费B.由于非承包商责任的功效降低所增加的人工费用C.法定人工费用增长及非承包商责任工期延误导致的人员窝工费和工资上涨费D.加班劳动的人工费用【答案】D166、某承包人交付成果可能延误30天，估算该风险发生的概率和对项目影响的过程称为()。（新教材已删除）A.风险识别B.风险减轻C.风险应对D.风险评价【答案】D167、工程项目征地及建设条件的准备是（）的具体工作。A.工程项目前期阶段B.工程项目准备阶段C.工程项目实施阶段D.工程项目投产运营阶段【答案】B168、从相反的方向切入进行思考属于（）。A.正向思维法B.逆向思维法C.横向思维法D.颠倒思维法【答案】B169、在工期固定一资源均衡的优化工作中，使方差值最小的优化方案方法是()A.在各种工作总时差范围内调整其开始时间和结束时间B.在各种工作自由时差范周内调整其开始时间和结束时间C.在关键工作总时差范围内调整其开始时间和结束时间D.在关键工作自由时差范围内调整其开始时间和结束时间【答案】A170、规模小、时间短、专业面窄的项目适宜采用的组织形式是（）A.项目式B.平衡矩阵式C.职能式D.弱矩阵式【答案】C171、工程项目应对积极风险的策略主要是()A.回避、转移、减轻B.回避、转移、利用C.增加、利用、分享D.转移、利用、接受【答案】C172、（）属于团队从组建到规范阶段的过渡过程。A.休整阶段B.规范阶段C.磨合阶段D.表现阶段【答案】C173、咨询工程师在（）阶段对项目拟建设地区或企业所在地区及项目所属行业情况进行调查分析。A.项目前期B.项目准备C.项目实施D.项目投产运营【答案】A174、某工程施工过程中发生了一项未在合同中约定的零星工作，增加费用2万元，此费用应列入工程的（）中。A.暂列金额B.暂估价C.计日工D.总承包服务费【答案】C175、奥斯本检核表法可以将问题归纳为（）。A.由现状到目的，由目的到现状B.质量的变化，数量的变化C.组合排列D.比较筛选E.借助其他模型【答案】A176、双代号网络计划中，某工作最早第3天开始，工作持续时间2天，有且仅有2个紧后工作，紧后工作最早开始时间分别是第5天和第6天，对应总时差是4天和2天。该工作的总时差和自由时差分别是（）。A.3天，0天B.0天，0天C.4天，1天D.2天，2天【答案】A177、工职业生涯后期的管理包括（）。A.做好细致的思想工作B.做好退休的计划与安排C.做好退休之际的职业工作衔接D.分配给员工挑战性工作E.帮助和指导员工寻觅职业锚【答案】A178、以下不得作为竞争性费用的是（）。A.规费B.企业管理费C.建筑工程费D.检验试验费【答案】A179、应在专用条款中规定质量保证金的具体金额或占合同价格的比例，通常为合同价格的（）。A.3%B.10%C.20%D.30%【答案】A180、工程项目建成后，即使发现实施过程中存在严重错误也很难返工纠正。此为工程项目的（）特征。A.整体性B.不可逆转性C.固定性D.实施条件的约束性【答案】B181、工程项目的初步设计应在项目的()阶段完成。A.策划和决策B.准备C.实施D.竣工验收和总结评价【答案】B182、关于均衡国民收入的公式，不正确的是()A.均衡国民收入=消费+收入B.均衡国民收入=总供给C.均衡国民收入=消费+储蓄D.均衡国民收入=消费+投资【答案】A183、关于工程量清单中项目编码的编制，下列表述错误的是（）。A.补充项目应从×B001起顺序编制B.分部分项工程量清单项目编码分五级设置C.编制措施项目清单时应列出项目编码、项目名称、项目特征、计量单位D.工程量清单中需附有补充项目的名称、项目特征、计量单位、工程量计算规则、工作内容【答案】C184、招标人和中标人应自中标通知书发出之日起（）日内，按招标文件和中标人的投标文件订立书面合同。A.10B.15C.20D.30【答案】D185、在某工程双代号网络计划中，工作D的最早开始时间和最迟开始时间分别为第20天和第25天，其持续时间为9天。该工作有两项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第32天和第34天，则工作D的总时差和自由时差分别为（）天。A.3和0B.3和2C.5和0D.5和3【答案】D186、属于经济风险的典型风险事件是()A.设计缺陷B.经济制裁C.市场动荡D.地质灾害【答案】C187、项目建设过程中，业主对工程项目管理大都采用（）的方式。A.直接管理B.间接管理C.平行管理D.垂直管理【答案】B188、发包人应在监理人收到进度付款申请单后的（）天内，将进度应付款支付给承包人。A.56B.7C.14D.28【答案】D189、质量管理体系要求中，不属于策划要素的有（）。A.应对风险和机遇的措施B.质量目标及其实现的策划C.变更的策划D.运行的策划和控制【答案】D190、工程项目HSE管理的重要依据是（）。A.项目HSE管理的持续性B.施工承包商的HSE体系建设和运行效果C.工程活动与人类自身以及生态环境的协调性D.上级组织（公司）的HSE制度体系和文化建设【答案】D191、编制项目前期工作计划的同时，制订质量计划并组织实施是（）的职责。A.项目经理和项目总工B.项目经理和单位负责人C.项目经理或项目负责人D.单位负责人或单位总工【答案】C192、关于FIDIC合同中指定分包商的说法，正确的是()A.指定分包商可由工程师选定B.指定分包商应与业主签订合同C.指定分包商不能提供工程技术服务D.承包商不负责对指定分包商的监管【答案】A193、根据《标准施工招标文件》，缺陷责任期最长不超过（）年。A.2B.1C.3D.4【答案】A194、职能式组织结构的优点不包括（）。A.有同一部门的专业人员作技术支撑B.有利于项目发展与管理的连续性C.团队成员工作目标较为专一D.各职能部门可以在本部门工作任务与项目工作任务的平衡中去安排力量【答案】C195、项目管理方法的核心是风险管理与（）相结合。A.目标管理B.质量管理C.投资管理D.技术管理【答案】A196、关于投标过程中的价款，表述正确的是（）。A.投标保证金的数额上限为招标项目估算价的5%B.某工程中标合同金额为6500万元，履约保证金可以为700万元C.投标保证金、履约保证金均应以现金形式提交，否则其投标将会被否决D.招标人应当在书面合同订立后5日内向中标人和未中标的投标人退还投标保证金及银行同期存款利息【答案】D197、在工程项目的组织设计中，首先强调组织整体设计目标的实现，然后进行分工，设立相应的组织单元，最后进行综合协调，这主要体现了组织设计的（）。A.最佳幅度与层次原则B.目标导向原则C.整分合原则D.“封闭”设计原则【答案】C198、下列关于投标保证金的表述中，正确的是（）。A.投标保证金必须使用银行汇票B.投标保证金应随同投标文件一起提交C.投标保证金一般不超过投标总价的1％D.投标保证金有效期应超出投标有效期28天【答案】B199、面试者从应聘者的某一缺点出发去评价应聘者的其他方面，这种偏见属于()A.首因效应B.对比效应C.晕轮效应D.录用压力【答案】C200、在任何情况下工程项目的建设周期都是有限的，这是工程项目的（）特征。A.唯一性B.一次性C.整体性D.不可逆转性【答案】B多选题（共150题）1、以下关于软件需求分析的叙述中，不正确的是（）。A.软件需求分析阶段的任务是描述出软件架构及相关组件之间的接口B.软件需求分析可以检测和解决需求之间的冲突C.软件需求分析可以确定系统的边界D.软件需求分析是软件工程中的一个关键过程【答案】A2、绩效评价中的管理评审，确保体系持续的（）。A.充分性B.稳定性C.适用性D.可靠性E.有效性【答案】AC3、工程项目投资控制的纠偏工作可采取（）措施。A.经济B.行政C.技术D.合同E.组织【答案】ACD4、在工程项目的众多利害关系人中，金融机构的主要要求和期望包括（）。A.贷款安全B.建设投资少、时间短C.建设质量高D.能按期清偿债务E.还款计划执行良好【答案】AD5、下列属于措施项目费的是（）。A.脚手架工程费B.工程排污费C.总承包服务费D.二次搬运费E.工程复测定位费【答案】AD6、国际项目管理资质标准（ICB3)要求国际项目管理人员必须具备的专业知识和技能主要包括()A.群体态度B.组织能力C.采购管理D.基本项目管理E.社会能力【答案】BD7、在质量保修期内，工程咨询单位应督促承包人编制保修工作计划，履行保修义务。保修工作计划应包括（）。A.主管保修的部门B.执行保修工作的责任者C.保修与回访时间D.保修工作内容E.保修费用的计算方法【答案】ABCD8、项目经理在项目实施中的指导工作包括()A.落实人员分工B.进行方法指导C.培养团队精神D.对成员提出具体要求E.解决团队中的困难和问题【答案】BCD9、工程项目进度管理的工作内容主要有（）。A.资源需求分析B.工作时间估算C.工作成本测算D.工作顺序安排E.进度计划制定【答案】BD10、工程项目不同于一般项目的特点为（）。A.工程项目交易的复杂性B.工程项目组织的复杂性C.工程项目环境的复杂性D.工程项目生产过程的复杂性E.工程项目费用的巨大性【答案】ABCD11、工程项目范围变更控制的依据包括()A.合同文件B.质量评价报告C.进度报告D.项目约束条件E.变更令【答案】AC12、当设备清单不完备时，编制设备安装工程概算宜采用的方法有（）。A.生产能力指数法B.扩大单价法C.预算单价法D.概算指标法E.类似工程预算法【答案】BD13、当设备清单不完备时，编制设备安装工程概算宜采用的方法有（）。A.生产能力指数法B.扩大单价法C.预算单价法D.概算指标法E.类似工程预算法【答案】BD14、既保持项目范围不变，又能使关键线路长度减少的措施有()。（本题涉及的知识点教材有变更）A.增加资源B.消除时差C.赶工D.调整逻辑关系E.减少项目工作【答案】ABCD15、根据《质量管理体系基础和术语》。施工企业质量管理应遵循的原则有（）。A.过程方法B.以内控体系为关注焦点C.循证决策D.全员积极参与E.领导作用【答案】ACD16、下列关于工程项目合同特点的表述中，正确的有()A.合同庞大复杂B.订立合同必须采用有关部门颁发的合同示范文本C.合同主体是法人或自然人D.工程项目合同是一个合同群体E.合同的标的物仅限于项目涉及的内容【答案】AD17、当工程项目管理者的有效控制幅度超过其能力时，需要()。A.增加管理幅度B.减少管理层次C.增加管理层次D.减少上级部门E.减少管理幅度【答案】C18、设备及工器具购置费包括（）。A.生活家具购置费B.生产家具购置费C.设备原价D.设备运杂费E.进口设备商检费【答案】BCD19、随着项目执行，应基于工作绩效信息更新和重新发布进度预测，工作绩效信息包括（）。A.项目的过去绩效B.项目的实际绩效C.可能影响项目未来绩效的挣值绩效指数D.期望的未来绩效E.预测与实际的绩效偏差指数【答案】ACD20、职业健康安全与环境管理体系的要素分为（）、策划、绩效评价、改进。A.组织所处的环境B.领导作用C.支持D.方针E.运行【答案】ABC21、进行工程项目管理组织设计应考虑的主要因素有（）。A.项目规模、工作内容、工作性质B.项目任务单位的管理水平C.社会公众的教育程度D.项目的信息资源、人力资源等情况E.国家法律法规要求【答案】ABD22、关于商业银行对贷款项目管理的说法，正确的有（）。A.管理的主动权随着资金的投入而增加B.管理手段比其他方的管理更具金融专业性C.对工程项目进行全面管理D.管理具有行政权威性E.以资金运动为主线开展管理【答案】B23、（）属于控制范围的活动。A.与客户仔细讨论项目范围说明书，并请客户签字B.当客户提出新的需求时，说服用户放弃新的需求C.确认项目范围是否覆盖了需要完成的产品或服务进行的所有活动D.确认每项工作是否有明确的质量标准【答案】B24、在开标时，被判定为无效投标文件的有()A.投标文件未按照招标文件的要求予以密封的B.在工程量清单计价表中，单价与合价有少量计算错误的C.组成联合体投标，投标文件未附联合体各方共同协议的D.投标文件的关键内容字迹模糊、无法辨认的E.投标人未按照招标文件的要求提供投标保函或者投标保证金的【答案】ACD25、工程咨询单位在实施阶段的质量管理工作中发现不合格品，对不合格品的处置措施有（）。A.返修B.加固C.返工D.标识E.让步接受【答案】ABC26、PRINCE2的管理过程中，贯穿于项目始终，支持其他六个过程的是（）A.DPB.CPC.IPD.MPE.PL【答案】A27、《建设工程施工合同(示范文本）》的通用条款中包括（）等内容。A.工程概况B.合同价款支付C.工程承包范围D.材料设备供应E.施工组织设计【答案】BD28、有关项目与工程项目的概念说法，正确的有（）。A.投资项目包括兴工动土的建造工程B.工程项目可依次划分为单项工程.单位工程.分部工程.分项工程C.投资项目即是工程项目D.投资项目包括设备购置E.工程项目包含建筑安装工程和设备购置【答案】AD29、传统组织设计的八条原则主要包括（）。A.目标原则B.协调原则C.整分合原则D.目标导向原则E.最佳幅度与层次原则【答案】AB30、选择和确定项目管理模式，应考虑的主要因素有（）A.建设项目的目标B.业主本身的人力资源情况C.承包商的能力与信誉D.咨询服务机构的能力与信誉E.上级主管单位的意愿【答案】BCD31、依法必须招标项目的资格预审公告和招标公告应当在()发布A.中国招标投标公共服务平台B.项目所在地省级电子招标投标公共服务平台C.省级招标投标公共服务平台D.承包企业注册地省级电子招标投标公共服务平台E.招标人或其招标代理机构指定的媒介【答案】AB32、项目管理过程保证项目的（）。A.特性B.功能C.质量D.效率E.效益【答案】D33、关于FIDIC《施工合同条件》合同争端裁决委员会的说法，正确的有()A.合同争议可提交合同争端裁决委员会进行裁决B.合同争端裁决委员会应在收到争议后56天内作出裁决C.作出裁决后的56天内合同双方无异议则裁决为最终决定D.任何一方对裁决不满可在28天内将争议提交仲裁机构E.仲裁机构收到仲裁申请后应在56天内开始审批【答案】AD34、（2021年真题）下列工作中，属于勘察工作范围的有()。A.可行性研究勘察B.工程测量C.岩土工程勘察D.岩土工程设计E.施工勘察【答案】BCD35、工程咨询单位资信评价主要指标包括()。A.合同业绩B.拥有咨询工程量C.专业技术力量D.企业所有制属性E.守法信用记录【答案】AC36、绿色施工的原则包括()A.关注工程项目的可持续发展，合理利用资源、能源B.采用模块化、循环设计、并行工程设计方法C.注重环境品质，减少施工造成的环境污染D.建立安全施工责任制E.结合气候、气象条件，合理安排施工计划【答案】AC37、下列资金中，属于政府性资金的有()A.财政预算技资B.水利建设基金C.世界银行贷款D.外国政府赠款E.外商直接投资【答案】ABCD38、工程量清单单价法，以各分项工程量乘以部分费用综合单价的合计汇总后，再加上（），生成工程量发承包价。A.措施项目费B.规费C.税金D.利润E.风险费【答案】ABC39、银行对贷款项目进行贷前管理的主要内容包括（）。A.对贷款人进行信用评价B.制定贷款的法律文件C.贷款审批D.贷款风险预警E.对贷款项目进行评估【答案】ABC40、下列情形的项目，经批准后可以采用竞争性磋商方式采购的有（）。A.政府购买服务项目B.市场竞争不充分的科研项目C.不能事先计算出价格总额的D.采用招标所需时间不能满足用户紧急需要的E.技术复杂或者性质特殊，不能确定详细规格或者具体要求的【答案】AB41、根据《工程咨询行业管理办法》，关于工程咨询单位的说法，错误的有（）。A.工程咨询单位对咨询质量负总责B.工程咨询单位实行咨询成果质量终身负责制C.未参加或未获得资信评价的工程咨询单位不得执业D.资信评价中综合资信设甲乙级E.告知性备案内容包括非涉密的咨询成果简介【答案】CD42、一项任务的最早开始时间是第3天，最晚开始时间是第13天，最早完成时间是第9天，最晚完成时间是第19天。该任务____。A.在关键路径上B.有滞后C.进展情况良好D.不在关键路径上【答案】D43、工程项目人力资源获取阶段的主要成果包括确定（）名单。A.全日工作人员B.业余兼职人员C.项目团队成员D.其他关键项目参与人E.奖励人员【答案】ABCD44、下列费用中，属于建筑安装工程材料费的有()A.材料运杂费B.材料采购及保管费C.新结构、新材料的试验费D.对构件做破坏性试验的费用E.对建筑安装物进行一般鉴定检查所发生的费用【答案】AB45、工程项目在机械选型及性能参数确定时，应考虑（）。A.技术上的合理性B.经济上的先进性C.施工过程的快捷性D.使用操作及维护上的便利E.对保证工程项目质量的影响【答案】D46、公开招标与邀请招标的区别主要包括（）。A.发布信息的方式不同B.选择投标人的渠道不同C.竞争的范围不同D.公开的程度不同E.对项目规模要求不同【答案】ABCD47、入职培训制度的基本内容不包括()A.培训的意义和目的B.人职培训的地点C.人职培训的基本要求标准D.特殊情况不能参加人职培训的解决措施【答案】B48、下列关于工程项目资源需求分析的表述中，正确的有（）A.工程施工阶段对人力资源的需求非常多B.工程项目竣工阶段对资源的需求非常多C.工程项目设计阶段需要多专业工程师参与工作D.工程项目实施阶段对材料、设备的需求大E.编制资源消耗计划首先要确定需要的资源种类、数量及使用时间【答案】ACD49、下列项目团队精神的表述，正确的有（）。A.团队精神包含凝聚力，团队互信意识和团队士气B.团队精神是价值观，信息机制C.团队精神是全体成员一致同意形成的文件D.团队精神通过少数人的带动和悉心培养逐步形成E.团队精神表现是有差别的【答案】AD50、业主方在选择工程项目管理模式时，应考虑的主要因素包括()。A.项目的复杂性和对项目的进度、质量、投资等方面的要求B.资金来源，融资有关各方对项目的特殊要求C.法律法规、部门规章以及项目所在地政府的要求D.项目管理者和参与者对该管理模式认知和熟悉的程度E.信息技术(IT)的广泛应用【答案】ABCD51、下列属于工程项目质量管理的特点的是（）。A.工程项目质量具有隐蔽性B.影响工程项目质量的因素少C.工程项目质量管理难度大D.工程项目质量特性单一E.工程项目周期长风险多【答案】AC52、关于工程项目质量及其管理的表述，正确的有（）。A.工程项目质量是指工程项目产品、服务满足基本要求的程度B.工程项目质量具有适用性和可靠性的特点C.提高工作质量的关键在于提高人的素质和工作能力D.综合考虑，确保方法技术上可行，经济上合理，有利于提高工程质量E.工程项目质量管理的目的是建设最优质量的工程项目【答案】BCD53、下列不属于绿色设计方法的有（）。A.冗余设计B.同步设计C.扩大化设计D.模块化设计E.并行工程设计【答案】ABC54、根据劳动争议调解仲裁法规定，劳动争议申请仲裁的时效期间为()A.1年B.2年C.3年D.4年【答案】A55、施工现场生产安全事故调查报告应包括的内容有（）。A.事故发生单位概况B.事故发生的原因和事故性质C.对事故责任者处理决定D.事故责任的认定E.事故发生的经过和救援情况【答案】ABD56、根据《标准施工招标文件》，在合同履行中可以确认为变更的有（）。A.改变合同工程的标高B.改变合同中某项工作的施工时间C.取消合同中某项工作，转由发包人施工D.为完成工程需要追加的额外工作E.改变合同中某项工作的质量标准【答案】ABD57、工程项目范围定义的主要目的包括（）A.总结研究项目管理B.提高项目质量标准C.提髙对资源耗用估算的准确性D.证实项目分解结构的正确性E.确定合同履行期间对工程进行测量和控制的基準【答案】C58、设备安装工程概算编制方法主要有（）。A.预算单价法B.概算定额法C.扩大单价法D.工程量清单法E.概算指标法【答案】AC59、传统组织设计的原则主要包括（）。A.目标原则B.协调原则C.专业化原则D.明确性原则E.弹性设计原则【答案】ABCD60、根据《生产安全事故报告和调查处理条例》，下列事故中，负责事故调查的人民政府一般应在收到事故调查报告后15日内做出批复的有()。A.直接经济损失800万元、3人重伤的B.直接经济损失600万元、8人重伤的C.直接经济损失1500万元、3人重伤的D.直接经济损失600万元、105人重伤的E.直接经济损失1300万元、3人重伤的【答案】ABC61、安全教育培训应包括的步骤有（）。A.培训前的准备B.安全技术交底C.信息与知识的传授D.培训效果评价E.监督执行【答案】ACD62、确定管理幅度时，应考虑的因素主要包括（）A.管理组织机构间职能的相似性B.组织机构在空间上的分散程度C.管理者与被管理者的工作能力D.管理者的领导风格与管理工作的性质E.部门职能与部门划分的方法【答案】ABCD63、下列工作中，属于工程项目实施阶段的有（）。A.项目征地B.竣工验收C.工程施工D.联动试车E.生产运营【答案】BCD64、进度计划的优化方法包括（）。A.工期优化B.费用优化C.工艺优化D.质量优化E.资源优化【答案】AB65、以下关于需求跟踪的叙述中，不正确的是（）。A.需求跟踪是为了确认需求，并保证需求被实现B.需求跟踪可以改善产品质量C.需求跟踪可以降低维护成本D.需求跟踪能力矩阵用于表示需求和别的系统元素之间的联系链【答案】A66、施工中由（）引起的暂停施工，承包人有权要求延长工期、费用、利润。A.发包人负责提供的设备未按时到位B.发包人委托的设计人提供的设计文件错误C.发生不可抗力D.承包人原因进行施工方案调整E.承包人施工机械故障【答案】AB67、商业银行对工程项目贷款的贷前管理内容包括（）。A.对借款人进行信用评价B.制定贷款的法律文件C.对借款人进行财务评价D.对贷款项目进行评估E.发布贷款风险预警【答案】ABCD68、（2021年真题）依法必须招标的项目，出现下列情形的，应当重新招标的有（）。A.根据招标文件规定否决不合格投标后，有效投标不足3个的B.招标文件的内容违反部门规章的强制性规定的C.提交投标文件的投标人少于3个的D.潜在投标人或者其他利害关系人对招标文件内容提出异议的E.通过资格预审的潜在招标人少于3个的【答案】BC69、在网络计划中，若某工作的最早和最迟开始时间分别为8天和12天，持续时间为2天，其紧后工作最早开始时间为14天，则该工作（）。A.自由时差为4天B.自由时差为5天C.总时差为4天D.总时差为3天E.与紧后工作的时间间隔为4天【答案】AC70、费德勒认为，决定领导行为有效性的关键1青境因素不包括()。A.任务结构B.领导者的职权C.领导与被领导者的关系D.领导者的特质【答案】D71、关于项目团队表现阶段状态的表述，正确的有（）。A.团队已比较成熟B.团队工作效率有较大提高C.团队成员彼此高度信任D.培养了初步的团队精神E.团队最好状态的时期【答案】ABC72、下列关于360度评估的核心特征；说法错误的是()A.减少误差，实事求是B.全方位、多角度C.重视信息反馈和双向交流的理念D.可以静态地检查发展效果【答案】D73、使用国有资金投资的货物招标项目，招标人可以确定排名第二的中标候选人为中标人的情形有()A.排名第一的中标候选人自动放弃中标B.排名第二的中标候选人提出价格优惠措施C.排名第二的中标候选人具有特定技术专利D.排名第一的中标候选人提出不能履行合同E.排名第一的中标候选人未按规定提交履约担保【答案】AD74、某工程项目招标投标出现的下列情形中，应当视为投标人互相串通投标的有（）。A.两份投标文件载明的项目经理均为李某B.两份投标文件的投标报价呈规律性差异C.投标人使用伪造的许可证D.两个投标人均委托某咨询单位办理投标事宜E.投标人提供虚假的财务状况或业绩【答案】ABD75、影响团队士气的因素包括()。A.团队成员对团队目标的认同程度B.鼓励团队合作，提高士气的奖酬体系C.领导与团队成员之间的信息沟通状况D.团队成员间和谐程度E.团队成员之间具有强烈的认同感【答案】ABCD76、公开招标与邀请招标的区别主要包括（）。A.选择投标人的渠道不同B.发布信息方式不同C.是否明确最高投标限价D.公开的程度不同E.有误公正原则的体现【答案】ABD77、通常可以作为管理组织形式确定依据的有（）A.项目规模大小B.项目完成时间的长短C.项目施工队伍的来源D.业主的要求E.国家有关法规【答案】ABD78、下列关于项目组织再造的原则，说法正确的有()。A.尽可能保持项目工作的连续性B.避免因人调整组织设置C.维护客户利益D.处理好调整的时机问题E.调整是最佳方案【答案】ABCD79、关于绿色设计及其内容、方法的说法，正确的是（）。A.绿色设计以减轻环境污染或减少原材料、自然资源的利用为目的B.绿色设计的内容包括产品的成本分析C.绿色产品的成本分析需要考虑拆卸及重复利用的成本D.绿色产品的成本分析需要考虑相关环保费用的缴纳E.绿色设计的内容不包括产品的可制造和可装配性设计【答案】ABCD80、单位工程质量验收合格的标准包括()。A.所含分部工程的质量均应验收合格B.质量管理资料应完整C.观感质量应符合要求D.主要使用功能的抽查结果应符合相关专业验收规范的规定E.所含分项工程的质量均应验收合格【答案】ABCD81、对项目的投资效果进行经济评价的方法，包含静态分析法合动态分析法，这两种方法的区别主要体现在（）。A.是否考虑了资金的时间价值B.是否考虑了投资效益C.是否考虑了投资回收期D.是否考虑了投资总额和差额【答案】A82、根据国际上对项目分类的依据，以下属于基础设施类项目的是()。A.工业项目B.农业项目C.社会公共设施项目D.供排水设施项目E.交通项目【答案】D83、以下属于质量计划内容的有（）。A.明确各层次之间的配合和接口B.明确各层次的质量目标和质量管理职能C.明确实现质量目标的过程顺序D.确定和提供实现质量目标必需的资源E.明确组织结构分工【答案】ABCD84、关于工程项目范围确认的说法，正确的有()A.进行范围确认是项目业主正式接收项目可交付成果的过程B.范围确认与质量控制本质上相同C.范围确认只能在项目竣工验收时进行D.范围确认工作只涉及项目业主与承包商E.范围确认通常包括完全接收、拒收或带缺陷接收三种结果【答案】A85、根据《工程咨询行业管理办法》，关于工程咨询单位资信评价的表述，错误的有（）。A.对工程咨询单位的资信评价不同于原来的资质认定B.工程咨询单位资信评价等级分为甲、乙、丙三个级别C.通过工程咨询资信各级别评价的机构有一定数量限制D.相对于甲级单位，乙、丙级单位的从业受到一定限制E.未参加或未通过资信评价的工程咨询单位也可以执业【答案】BCD86、工程施工投标文件包括（）A.投标函B.投标须知C.投标报价D.施工方案E.拟签订合同的主要条款【答案】ACD87、从工程项目的主要工作程序考虑，可以在项目管理公司设置的部门有（）。A.市场开发部B.项目设计部C.施工管理部D.基础设施部E.欧洲项目部【答案】ABC88、资源计划的优化通过定义优先级确定各种资源的重要性，定义优先级的标准一般有（）。A.资源的数量和价值量B.资源价格变化的可能性C.资源的获得程度D.资源的可替代性E.供应问题对项目的影响【答案】ACD89、进行工程项目进度控制的方法主要有()A.分析偏差产生的主要原因B.分析偏差对后续工作和总工期的影响C.采取进度调整措施D.督促施工单位加快施工E.实施进度监测【答案】ABC90、以下对人力资本的理解不正确的是()。A.人力资本是活的资本B.人力资本凝结于劳动者体内C.人力资本是有形资本D.人力资本内含一定经济关系【答案】C91、某国内企业拟开荒建设一个现代农业综合深加工项目，总投资约9500万元，除使用自有资金外，还准备申请国家专项资金补助。咨询公司应为该企业编制并报有关行政主管部门批准的文件有()A.项目建议