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文档简介

设备点巡检管理制度一、制度目的为规范设备的点巡检工作，确保设备的正常运行，保证产品的质量、提高生产效率，制定本管理制度。二、适用范围本制度适用于公司所有设备点巡检工作。三、职责1.公司领导对设备点巡检工作的开展负主要领导责任，制定公司设备点检计划，确保计划按照要求开展。2.设备管理部门具体负责公司设备点检组织与实施工作，组织制定设备点检计划、点检表、点检报告、点检记录，指导、督促各生产车间加强点检工作，发现问题及时报告，制定并推广最佳点检操作规范。3.生产车间落实设备点检工作，指派具有一定经验的工作人员进行设备点巡检，发现设备问题及时报告，落实整改措施，完善设备日常巡检报告。四、设备点巡检操作流程1.设备点检计划制定设备管理部门根据设备运行情况和维护要求，制定设备点检计划。2.设备点检表制定设备管理部门根据设备的具体情况，编制设备点检表。3.设备点检实施生产车间根据设备点检表，安排人员进行设备点检。点检人员一定要熟悉设备的操作和维修，遵循设备点检规范，严格按照点检表要求进行点检。4.问题反馈点检人员发现问题及时反馈给生产车间主管，并进行相应的整改措施。5.设备点检报告点检人员根据设备点检表格填写点检报告，将点检结果上报至设备管理部门，反馈设备点检情况。五、设备点检标准1.设备点检周期设备点检周期根据设备使用寿命、设备种类、设备使用环境等要素制定，但要确保每台设备每周至少点检一次。具体点检周期由设备管理部门根据设备实际情况进行调整。2.设备点检标准设备点检标准应符合国家标准和公司的规定，其中应包括以下方面的内容：1.设备运行状态2.设备安全状态3.设备维修状态4.设备维保记录5.设备维修记录六、制度执行和改进设备管理部门应对设备点检制度进行监督和检查，对不遵守规定的单位和个人进行纠正和问责。在实践中，根据实际情况，不断完善并优化设备点检管理制度。同时，加强对点检工作的培训，提高点检人员的操作技能，不断提高设备点检工作的质量和效率。结语设备点检工作是公司保证产品质量、提高生产效率的保障措

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