竖井平硐生产作业管理制度_第1页
竖井平硐生产作业管理制度_第2页
竖井平硐生产作业管理制度_第3页
竖井平硐生产作业管理制度_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

竖井平硐生产作业管理制度一、制度目的为规范竖井平硐生产作业管理，保证生产作业的安全、稳定和高效进行，提高作业效率，保障人身和环境安全。二、制度适用范围适用于竖井平硐生产作业中的所有管理人员和作业人员。三、制度内容1.规范生产作业流程1.1生产作业计划编制在生产作业前，由管理人员根据实际生产情况编制生产作业计划，并把计划公示于生产指挥中心。同时需要组织相关人员对生产作业进行安全审核。1.2生产作业前的准备工作根据生产作业计划，管理人员应安排人员进行必要的准备工作，包括场地布置、设备检修、安装设备等。1.3生产作业安全检查在进行生产作业前，必须进行生产现场安全检查并记录检查情况。对生产作业现场及必要区域进行安全标识。1.4生产作业过程管理在生产作业过程中，要按照规定的作业步骤进行操作，注意事故风险，发现生产现场安全异常，立即停止生产作业并及时报告相关人员。1.5生产作业后的处理生产作业完成后，管理人员应及时组织人员进行设备的清洗、维保、整理材料等工作。2.人员管理2.1人员素质要求管理人员和作业人员必须具备一定的直觉性、解决问题的能力、责任心和应急处理能力。2.2安全教育培训为提高人员技能，管理人员应不定期组织安全和技术培训，必要时进行考核，确保人员能够有效地处置安全风险。2.3人员健康管理管理人员应当定期对作业人员进行体检，并对特殊人群进行特别关注，如孕妇、哺乳妇女。3.设备管理3.1设备登记对所有设备进行登记管理，建立设备档案和维修记录，确保设备使用情况可追踪。3.2设备日常检查对设备的启动、停止、运行状态的检查工作必须认真执行，对不符合规定使用的设备进行维修或报废处理。3.3日常维护对设备进行日常清洁、润滑、维护，保证设备完好无损。四、制度执行4.1制度的宣传普及由管理人员组织制度宣传会，让相关人员了解制度内容和执行标准。4.2制度的执行督查指定人员对制度进行现场督查，并及时发现和处理制度执行中的问题。4.3制度执行的考核每季度对制度执行情况进行评估，对执行好的人员进行表扬和奖励，对执行不好的人员进行警示，制度执行不到位的管理人员将被追究责任。五、制度改进5.1定期检查每年对制度内容进行评估，对必要的部分进行变更和修改。5.2反馈机制对员工、管理人员提出的制度改进意见，由安全生产部门认真分析和研究，及时进行改进和补充。六、制度执行责任6.1生产主管生产主管负责整个生产过程，需对作业过程和人员管理等方面进行监督和控制。6.2维护保养人员负责设备的日常检修和维护。6.3安全生产部门安全生产部门负责制度的执行和改进，并对制度执行情况进行评估。七、制度违反处罚对

人人文库> 全部分类> 教育资料 > 备课教案

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论