装饰装修公司工程施工管理制度

装饰装修公司工程施工管理制度一.前言为了更好的提高装饰装修公司工程施工的管理水平，保证施工过程的安全、快速、高效，制定了本工程施工管理制度。二.施工现场管理1.施工现场的组织与管理1.1.施工现场应由施工队长或指定专人进行管理。1.2.施工现场应设置合理的巡视和放哨制度，保证24小时有人进行监管，发现问题及时处理。1.3.施工现场应设立安全生产管理部门，对施工现场环境及施工人员的安全进行监督和管理。2.施工材料和机械设备管理2.1.施工材料应统一收放管理，确保施工现场的材料储备充足，防止因材料短缺导致施工工期延误。2.2.所有机械设备都应经过检测和维护，确保设备完好，并且在使用过程中应遵守使用规定保证操作安全，减少安全事故的发生。3.班前安全会议3.1.班前安全会议是指在施工人员进入施工现场之前召开的，旨在明确当天施工计划、工作安排和应对突发事件的会议。3.2.施工单位班前安全会议应广泛发动施工人员，使其充分参与，提高对施工安全管理工作的认识和意识。3.3.班前安全会议期间，安全工作负责人应详细讲解，严格要求施工人员注意和遵守各种安全措施以及安全规范。4.现场质量控制4.1.施工现场应设置专门的质量控制部门，对施工过程中的各项工作进行检测，确保施工质量符合规定标准和客户要求。4.2.施工过程中，对每一项质量控制工作都要进行记录，并由专人负责统计和评估，及时分析整个施工工作中存在的质量问题，制定和实施改进措施。三.设备和工具管理1.机具设备1.1.机具设备按规定分类放置，并设置相应的注意事项提示标识，确保施工人员能清晰的识别设备的运行状态及各项注意事项。1.2.对于机具设备进行检测与维护，确保其运行得正常有效以及符合施工安全规范的要求。1.3.使用重型设备（如吊机、钻机等）施工时，应根据设备特点和施工环境，合理制定安全措施。2.工具2.1.工具要依照安全标准分类存放，并定期检查维护以确保完好。2.2.工具使用时必须符合本公司的施工要求和安全规范。2.3.工具使用完毕后及时归还到库存位置，保持整洁和干净。四.安全生产管理1.作业许可证制度1.1.在进行危险、复杂的施工作业时要制定作业许可证。1.2.作业许可证制度要与现场管理制度结合，强化对施工人员的安全意识教育和安全操作规范。1.3.各项许可证的签发及使用都应按照规定流程操作。2.安全检查制度2.1.现场安全工作人员要进行定期安全检查，并在检查后及时制定安全整改措施。2.2.各项安全检查工作的记录和安全问题的整改工作也应进行详细记录，以保证安全检查、整改工作的后继和追溯能力。2.3.根据检查情况，进行及时的危险源清理和消除工作，保持施工现场的安全整洁。五.环保安全管理1.用电安全管理1.1.设立及规范用电安全管理制度，落实现场用电安全管理人员及责任；1.2.检查及改进现场用电设备，确保用电安全；1.3.断电、打火设备等均经过管理人员的检验和维护，并设置相应的注意事项提示标识。2.危险品管理制度2.1.危险品管理制度是指对施工现场存在风险和危害的物质和设备进行归类、管理和处理的制度。2.2.危险品管理制度应做好材料统计、储存、安全使用及处置工作。2.3.危险品管理制度应严格遵守各项规范和要求。六.总结本文