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文档简介

安全管理委员会制度简介安全管理委员会是企业进行安全管理的核心组织和机构。其职能是指导并协调企业安全工作，维护企业安全生产和人员健康，防止事故事故发生的重要组织。建立的目的企业的安全建设是利益相关者的共同愿望，也是企业的社会责任。建立安全管理委员会是公司贯彻落实安全生产法律法规、维护安全生产、加强安全管理的重要举措，其目的主要包括以下方面：有效提高安全管理水平和应急能力，防止及降低事故发生的概率和影响；提高企业的安全文化和安全意识，不断完善企业安全管理制度；保障员工合法权益，同时合理调节各方利益，避免不必要的经济和社会损失；提升企业的公信力和社会形象，增强企业与各方面的互动和双向沟通；在全员参与、协作配合下，促进企业整体安全管理和全员安全素养的持续改进。组成和成员安全管理委员会是企业的内部管理机构，由企业高层管理人员、主要部门负责人和安全管理专业人员等组成。具体成员建议组成如下：总经理或执行总裁，作为委员会主席；安全管理部门主要负责人，担任委员会秘书长；常务副总裁、部门经理、生产经理、质量经理、环保经理等主要部门负责人，作为委员会委员；安全管理专业人员及其他技术人员，根据需要担任支持委员会工作的专家咨询委员，不具备投票权。职责和功能1.策划和制定企业安全管理方针和目标安全管理委员会应当根据企业发展战略、法律法规和安全管理要求，提出企业安全管理方针和目标，并为实现这些目标制定和修订详细的安全管理规定和标准。2.组织、协调、监督和评估企业的安全管理工作安全管理委员会应当对企业的安全生产工作进行组织、指导、协调、监督和评估，并及时进行改进和完善工作，保障安全管理工作的有效性、系统性和全面性。3.出现事故时，负责组织救援和善后处理工作安全管理委员会应当制定相应的应急预案，准备相应的应急设备和物资，并当发生重大事故时，责令相关责任人员立即组织救援和善后处理工作，包括原因分析、失误排查、责任认定、损失评估、赔偿等各项工作。4.提升企业安全文化和安全素养安全管理委员会应当加强宣传和培训工作，提高全员安全意识和安全素养，推动整体安全文化建设和现代化安全管理理念的引进和应用。5.建立和完善安全管理制度和档案安全管理委员会应当制定和修订安全管理制度和档案，包括安全规章制度、安全培训档案、安全检查记录、事故统计报告等，保障相关制度的适用和档案的完整性和可追溯性。结论建立安全管理委员会是企业进行安全管理和全员安全素养建设的根本保障和有效途径，其职责和功能涵盖了企业安全管

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