不良物料处理制度不良物料处理相关部门职权与工作流程_第1页
不良物料处理制度不良物料处理相关部门职权与工作流程_第2页
不良物料处理制度不良物料处理相关部门职权与工作流程_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

不良物料处理制度简介不良物料是指不符合相关标准或规范要求的物料。这类物料可能会影响产品质量或工艺性能，因此需要进行处理。不良物料处理制度是指针对不良物料的处理流程、方式和责任进行规范和管理，确保不良物料得到及时、正确的处理。不良物料处理部门不良物料处理涉及多个部门，包括生产、质量控制、采购和供应链等。不同部门在不良物料处理中承担不同的职责和权限。生产部门生产部门是直接使用物料的部门，应该对不良物料有足够的认识并及时发现。一旦发现有不良物料，应及时通知质量控制部门，并在质量控制部门的指导下进行处理。质量控制部门质量控制部门是负责监控整个生产流程的部门。一旦发现不良物料，应通知有关部门协助处理，并及时向公司高层汇报，以便决策相应措施。采购部门采购部门负责采购原材料和其他物料，应确保采购的物料符合公司的质量要求。在采购过程中，应注重对供应商的质量管理和监督，并采取相应的措施避免不良物料的出现。供应链部门供应链部门应协助采购部门管理供应商，确保供应商的质量符合公司要求，并监督物料的运输和存储过程，以确保不良物料的最小化。不良物料处理工作流程不良物料处理的工作流程一般如下：不良物料发现：生产部门在使用物料时，发现物料不符合质量要求，应及时通知质量控制部门。不良物料通知：质量控制部门确认后，应及时通知有关部门，如采购、供应链、生产等。不良物料确认：不良物料经过有关人员确认后，应根据不同情况判断处置方式，如退货、报废、返工等。处理记录：处理过程中应记录相关情况，如不良物料数量、处理方式、责任部门、责任人、处理时间等。处理结果反馈：不良物料处理完成后，应将处理结果反馈给相关部门，如采购、供应链、生产等。不良物料跟踪：不良物料处理后，应对不良物料来源、数量、处理方式等进行跟踪，避免不良物料再次出现。不良物料处理制度为确保不良物料得到及时、正确的处理，公司应制定并实行不良物料处理制度。具体内容如下：1.制度执行人公司应指定专人或部门负责执行不良物料处理制度，并划分不同的责任人员，明确每个责任人员的职责和权限。2.不良物料管理公司应根据不同种类和级别的不良物料制定相应的管理制度和处理方法，并建立相关记录，以便跟踪和查询处理情况。3.不良物料处置公司应根据不良物料的性质和影响，制定不同的处置方案。比如可采取报废、退货、返工或加工改造等措施。4.不良物料追溯公司应建立不良物料追溯体系，记录不良物料的来源、数量、处理方式和责任人员等信息，以便追踪和统计。5.不良物料处理结果分析公司应对不良物料的处理结果进行分析，并加以总结，为后续的质量改进提供参考。总结不良物料处理制度是企业质量管理体系的重要组成部分，能够帮助企业避免不良物料对产品质量和生产效率的影

人人文库> 全部分类> 教育资料 > 备课教案

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论