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文档简介

带班下井考核与奖惩制度背景在煤矿生产中，带班下井是一项非常重要的任务，对煤矿生产安全和效益具有重要作用。然而，由于煤矿生产的特殊性和复杂性，带班下井也是一项有风险的工作。为了保障煤矿生产安全和效益，制定一套科学的带班下井考核与奖惩制度是非常必要的。目的本文旨在制定一套科学的带班下井考核与奖惩制度，以规范带班下井工作，提高煤矿生产安全和效益。考核指标及评分要求考核指标分为安全指标和效益指标两大类，每类指标都有具体的评分要求。具体如下：安全指标安全指标是带班下井考核中最重要的部分，评分要求如下：事故率：事故率为0分，出现一起事故扣5分，以此类推；应急处理能力：应急处理能力良好为0分，应急处理能力一般扣2分，应急处理能力差扣5分；安全分数：安全分数高于平均值为0分，低于平均值扣1分，远低于平均值扣3分。效益指标效益指标是对带班下井实际生产效益的评估，具体评分要求如下：产量：产量达到指标为0分，低于指标扣1分，远低于指标扣2分；成本控制：成本控制良好为0分，成本控制一般扣1分，成本控制差扣2分；生产效率：生产效率高于平均值为0分，低于平均值扣1分，远低于平均值扣2分。奖惩制度根据带班下井考核得分情况，制定奖励和惩罚措施，具体如下：得分90分及以上，奖励优秀带班人员，宣传表扬；得分70-89分，奖励表现优秀的带班人员，进行表扬、激励；得分60-69分，普通带班人员，无奖无罚；得分50-59分，通报批评；得分50分以下，严肃处理，甚至给予辞退。总结制定带班下井考核与奖惩制度是非常必要的，这不仅能规范带班下井工作，保障煤矿生产安全和效益，也能激发带班人员的工作

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