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文档简介
安检部日常管理制度一、安检部职责负责公司全员的物品安全检查及安全提示工作。负责公司重要场所的安全检查，如会议室、车库等。负责公司员工的人身安全检查及安全提示工作，如电梯安全提示等。负责公司重要场所的设备安全检查及安全提示工作，如消防设施等。负责配合公司其他部门进行安全工作。二、安检部日常工作1.检查时间安排每日上午9:00-10:00，下午14:00-15:00进行一次安全检查。2.检查内容人员安全措施：员工是否携带工作证、是否穿戴安全装备等。物品安全措施：检查员工携带的物品是否符合公司规定，如液体、易燃物品等。环境安全措施：检查公司场所内的环境是否符合安全标准。3.检查标准公司规定的安全标准及要求。国家相关法律法规的要求。4.检查记录安检部需制定安全检查表格，并将检查结果记录下来。记录要详细和准确，包括检查人员、时间、地点、检查项目及结果等。三、突发事件处置流程突发事件处理应在第一时间前往现场，对现场进行评估并拍照记录。根据事件性质，保持沉着冷静，积极处理，及时与其他部门取得联系。突发事件处理过程中，应注意对现场相关人员进行安抚和疏散。安检部应及时向公司领导报告，并积极配合公司其它部门处理相关工作。四、安检部考核要求每月安检部需向公司领导汇报本部门的工作，并进行总结及反思。安检部需自我评估，及时找出问题并及时制定解决方案。根据安检部的工作表现进行考核，考核内容包括执行力、反应能力、协作能力等方面。五、安检部工作制度安检部需保持高度的保密性。安检部工作需与行政、设施等部门紧密配合。安检部工作应保证有效性，对工作效率、检查质量等方面应有明确的考核标准。安检部工作应保证先进性，及时关注业界新的安全技术和管理模式。六、总结安检作为公司重要的保障部门之一，责任重大，工作复杂，因此，加强日常管理，完善制度规定，统一管理标准，加
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