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文档简介

设备固定资产管理制度一、制度目的为规范公司设备固定资产的管理，优化资产使用效益，确保资产完好无损，提升公司的经济效益和品牌形象，特制定本管理制度。二、适用范围本管理制度适用于公司所有设备固定资产的管理。三、资产管理责任1.公司设备固定资产管理责任属于公司总经理，由公司总经理指定专职人员负责设备固定资产的管理工作。负责人根据本管理制度的要求，制定并执行公司设备固定资产的管理方案，监督和检查设备固定资产管理工作的执行情况。2.部门经理应当按照本管理制度的要求，对本部门设备固定资产的管理工作进行监督和管理，确保所有设备固定资产的完好无损，并按照规定定期进行维护保养，确保资产利用效益。3.所有使用公司设备固定资产的员工，应当依据本管理制度的要求，严格遵守设备固定资产的使用和管理规定，并对设备固定资产进行维护保养工作。四、管理规定1.设备固定资产购置：（1）设备固定资产的购买应当严格按照公司的采购规定，由专人进行采购，并按照采购文件及合同进行资产验收、验收资料完善和入库手续的办理。（2）资产购买凭据和验收单据，应当全部收集，存档备查，保证审核清晰有据。2.设备固定资产管理：（1）设备固定资产的使用和管理，应当根据资产所属分类和使用情况，制定周详管理方案，并尽可能使设备的使用寿命得到最大限度的延长。（2）所有设备固定资产必须编制清单，包括编号、名称、型号、购置日期、价值、使用目的、使用寿命、保养维护记录等。（3）所有设备固定资产的使用率和损失情况进行定期统计，总结管理经验，掌握设备固定资产的动态情况，及时纠正工作不规范的问题。（4）所有设备固定资产应当定期进行巡检和维护保养，确保设备固定资产的正常运转。五、设备固定资产报废处理（1）设备固定资产经济寿命到期，或因技术进步等原因需要报废更换时，负责人应当按照公司的相关规定进行处理，及时进行报废申请，并报公司总经理审批。（2）被报废的设备固定资产应当进行处置，经公司总经理审批后，由负责人组织实施处理程序。六、设备固定资产台账和盘点（1）负责人应当按照公司要求，建立设备固定资产清单，并建立台帐。（2）每年底，部门经理应当组织进行设备固定资产清点盘点，将归属部门的设备固定资产进行检查、清点、验收和记录，并进行报告汇总。七、管理制度的评估和改进该制度的实施情况应当定期进行评估，并及时进行改进。定期检查和评估的具体细节应当指定人员负责，完成情况应当报告公司总经理，以保证

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