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文档简介

红卫煤业安全质量标准化管理制度一、导言为了保障红卫煤业的生产安全和产品质量，提高企业的发展水平，保证顾客满意度，根据国家有关法律法规，结合企业实际，制定本管理制度。二、管理体系1.组织体系红卫煤业设立安全质量部门，负责企业生产过程中的安全和质量管理。在管理中制定相应的责任制度，确保各部门、各岗位职责明确。2.资料管理体系企业实行全程质量管理，确保对产品的每一道工序、每一个流程都有详细完整的纪录，确定产品的质量和责任，便于追溯和处理。3.过程管理体系企业在生产过程中，强化全过程管理，对每一道工序的操作流程进行管理和控制，确保产品符合质量标准。4.内部审核和持续改进体系企业对生产过程进行内部审核，强化质量控制，及时发现问题并进行纠正。同时，持续改进，不断提高质量管理水平。三、安全管理制度1.安全生产制度企业制定安全生产管理制度，强化全员参与安全生产工作。建立健全生产安全事故应急预案，加强安全培训和教育，做好职业病防治等安全工作。2.安全环境制度企业加强对生产场所的环境管理，建立健全各种安全保障设施，保障员工的人身安全。加强对环境污染源的治理与管控，确保生产不对环境造成污染。3.安全质量目标管理制度企业建立安全质量目标管理制度，包括企业安全质量目标的设定、考核、奖惩和追溯机制。确保企业始终以客户需求为导向，注重安全和质量，不断提高员工的责任意识，全面提升企业整体发展水平。四、质量管理制度1.质量控制制度企业全面推行质量控制制度，建立健全产品开发、生产、检测等环节的质量控制标准。加强对产品质量的监控和检验，确保不合格品不进入市场流通。2.质量持续改进体系企业实行全员参与质量管理，强化过程控制，改进质量控制和质量检测方法，提高产品的合格率和质量水平。同时，企业开展自身的质量管理评审活动，确保质量水平持续提高。3.质量考核和奖惩制度企业建立完备的质量考核和奖惩制度，对产生优秀的员工和部门进行奖励，对存在重大质量瑕疵的产品和责任人严肃追究责任，确保质量问题的及时处理和整改。五、总结红卫煤业始终以质量和安全为基石，充分发挥自身的优势，不断完善

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