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文档简介
高层建筑物深基坑施工工序事故应急预案一、总则1.1目的1.1.1对高层建筑物深基坑施工过程中
,可能发生的事故情况做出应对措施。1.1.2最大限度地减少事故对人员造成的伤害、对财产造成的损失、对企业与社会造成的影响,尽快恢复正常生产。1.2编制依据1.2.1国务院关于《特别重大事故调查程序暂行规定》。1.2.2中华人民共和国《建筑法》。1.2.3国务院关于《建筑工程安全生产管理条例》。1.3适用范围本预案适用于 XXX项目部范围内的高层建筑物深基坑工程。二、事故类型和危害程度分析根据本工程施工特点及复杂的地质情况,础上,确定本工程重大危险因素是基坑坍塌、击、高处坠落等。
在辩识、分析评价施工中危险因素和风险的基地基不均匀沉降引起附近建筑物倾斜、 物体打三、应急处置基本原则迅速行动、灵活应对。处理事故险情时由应急领导小组启动本预案并实施;以人为本。险情处理应首先保证人身安全(包括救护人员和遇险人员);强化防护。迅速疏散无关人员,阻断危险物质来源,防止次生事故发生。四、组织机构及职责3.1组织机构及职责。应急救援领导小组组长:项目经理赵 XX副组长:项目副经理孙 XX、钱XX、成员:周XX、吴XX、郑XX、王XX、冯XX、陈XX、楚XX及全体员工应急总指挥:项目经理副总指挥:项目副经 副总指挥:总工程师工安物财程质资务部部设部备部项目部所属各架子队
计综征划合地合管拆同理迁部部部组织有关部门按照应急预案迅速开展抢救工作, 防止事故的进一步扩大, 力争把事故损失降到最低程度; 根据事故发生状态, 统一布置应急预案饿实施工作, 并对应急处理工作中发生的争议采取紧急处理措施; 根据预案实施过程中发生的变化和问题, 及时对预案进行修改和完善;紧急调用各类物资、 人员、设备和占用场地。 事故抢救处理工作结束后应及时归还或给予补偿;配合上级有关部门进行事故调查处理工作; 做好稳定秩序和伤亡人员的善后及安抚工作;适时将事故的原因,负责及处理意见向社会公布。项目经理:在应急救援工作中全面负责,为应急救援总指挥。项目副经理:在应急救援工作中提供总体技术支持, 负责组织制订应急救援方案并指导和监督实施运行。总工程师:负责现场组织、指挥应急救援工作,为救援现场人力、物力、财力资源的总调度;组织应急救援技术方案的具体实施。工程部部长:负责组织本部门人员制订应急救援技术方案和负责现场指导、 监督方案的实施运行。安质部部长(安质部):负责组织本部门人员参与应急救援技术方案的编制并现场指导实施;为应急救援工作提供安全技术指导及保障工作。 负责在事故发生后保护现场, 做好现场记录(照片、录像或绘制草图等)。财务部部长(财务部):负责确保提供应急救援工作顺利进行的资金支持。物资设备部部长(物资设备部):负责保证本部门对应急救援过程中所需物资、 设备的供给、配备、维护和提供使用。综合办管理部部长:负责组织本部门人员在应急救援过程中做好内、外联络和沟通。计划合同部:负责在事故发生后协助保护现场, 对在事故救援过程中确需变动的, 应积极做好现场记录(照片、录像或绘制草图等)。项目部所属各项目部:负责现场的所有具体救援工作。项目部隧道应急反应领导小组联系电话序号姓名职务电话号码备注1赵XX组长xxxxxxxxxxx项目经理2钱XX副组长xxxxxxxxxxx项目副经理3孙XX副组长xxxxxxxxxxx总工程师4李XX组员xxxxxxxxxxx计划合同部8周XX组员xxxxxxxxxxx工程部长9吴XX组员xxxxxxxxxxxx物资设备部10郑XX组员xxxxxxxxxxx安质部长12王XX组员xxxxxxxxxxx综合管理部长13冯XX组员xxxxxxxxxxx征地拆迁部长14楚XX组员xxxxxxxxxxx司机五、预防与预警5.1危险源监控5.1.1深基坑开挖施工中 ,如土方坍塌,透水,中毒或窒息,触电,高处坠落,物体打击等危险源,要严密监控,重点防范。5.1.2开挖深基坑时,深度超过2m时,必须在周边设置牢固的安全防护栏,如遇边坡不稳,有坍塌危险征兆时,应立即撤离现场,对事故现场进行监控作业。5.1.3挖土方前,应对施工现场地下管线 ,人防及附近的地面裂缝等情况进行监测 ,并做好标记,随时观测。5.1.4对坡顶沉降,支护桩顶倾斜 ,基坑底面的隆起进行不间断监护。5.1.5采用机械挖土时 ,对支撑,立柱,井点管,围护墙,和工程桩进行监控。5.2预警行动应急救援机构根据预测结果 ,一旦发现有紧急突发事件的可能性时 ,要立即进行以下预警;5.2.1符合应急启动条件的应立即启动本预案。5.2.2通知应急救援组进入预警状态,采取有效的预防措施。5.2.3应急领导组随时跟踪事态发展,对可能或发生的重特大事件进行风险评估,得出事件发展趋势及应急措施。5.2.4预警结束后,预警指挥中心宣布预警解除。六、信息报告程序6.1生险情时,现场值班人员立即组织危险区域施工人员撤离,并迅速报告应急领导小组,应急领导小组应迅速评估险情, 判断是否启动现场处置方案, 同时上报项目部应急办公室,确定等级并上报属地应急指挥机构。6.2现场报警方式采用警报器、喊话或其它方式来疏散人员,并采用电话值班室报警。6.3应急指挥中心应及时与地方政府、应急救援队伍、公安、消防、医院等相关部门取得联系,确保24小时联络畅通,联络方式采用电话、传真等。6.4应急指挥中心通过上述联络方式向有关部门报警,报警的内容主要是:隧道透水发生的时间、地点、背景,造成的损失已采取的处置措施和需要救助的内容。6.5反应人员以电话向外进行求援。七、应急处置7.1响应分级7.1.1事故事件和紧急情况分级按突发事故事件及紧急情况的性质,严重程度,可控制性和影响范围,方法上可分为一般(Ⅰ级),较大(Ⅱ级),重大(Ⅲ级),特别重大(Ⅳ级)四级。Ⅰ级危险发现人响应发生紧急情况后 ,发现者应大声呼救 ,或要求停止土方作业 ,争取及时将信息传递到项目部应急机构.并在力所能及的范围内采取初步措施 ,控制事态发展。项目经理决定现场其它作业人员撤离 ,待故障排除后方可复工。项目部进入Ⅱ级响应备战状态(2)Ⅱ级项目部响应全部停工,施工现场作业区人员全部撤离。各有关人员应立即到各自相应岗位 ,按分工和应急程序进行响应。向上级进行汇报 ,请求技术支持。检查初步措施和现场危险情况 ,拿出技术方案 ,消除紧急情况.Ⅲ级公司响应当接到项目报告后 ,应根据事故情况 ,依据公司应急预案规定进行响应 ,为项目提供指导 ,帮助。Ⅳ级本市响应事态不能控制时 ,项目部得到公司授权后 ,向本市相关组织 ,单位求救,获得增援。7.2响应程序针对不同的潜在事故和紧急情况能按照所制定的措施展开救援行动
,制定有针对性的抢险救援措施,应急响应程序按过程可分为接警
,确保在紧急情况发生时,响应级别确定 ,应急启
,动,救援行动,应急恢复和应急结束等。7.3基坑坍塌应急措施监测人员,安全员或第一目击者应立即大声呼叫,由安全员或施工队长利用电话,对讲机等通讯工具通知项目部应急救援小组报告"在哪里""什么事""具体情况简单明了地重复二次.尤其要说明坍塌时是否造成人员受伤或掩埋.(2)现场指挥人员利用扩音器指挥基坑内所有作业人员避开基坑边坡坍塌侧迅速撤离
,停止基坑所有作业活动。由应急领导组长组织抢险突击队对基坑坍塌区域进行封闭隔离 ,禁止无关人员进入 .组织现场所有挖掘机集中 ,组织抢险突击队带着铁锹随时做好抢救加固准备。应急领导组长应向第一报告者和作业现场人员询问 ,人员受伤情况和具体位置 ,粗略估计伤害程度。组织医疗救护队就位。利用电话与医院联系急救医生和救护车开至工地现场随时准备抢救。(3)应急领导组长应仔细观察塌方部位情况,如果基坑有继续坍塌迹象,由抢险突击队对基坑塌方部位上方附近15m范围内所有机械,物资搬离。由项目总工组织技术人员制定边坡加固方案,由专业队伍实施加固,防止边坡不断失稳,造成救援人员二次伤害。(4)边坡相对稳定后 ,组织工地所有可用挖掘机迅速清除人员掩埋处坍塌土方 ,由第一报告者和作业现场人员在大致判断人员掩埋位置 ,在近人员掩埋处 0.5m时停止挖掘机作业 ,迅速组织抢险队员用铁锹进行撮土挖掘 ,防止机械伤及被埋或被压人员 ,造成二次人员伤害。多台挖掘机共同挖掘出土时 ,应由专人指挥,防止交叉作业发生二次机械伤害事故。当发现人身体躯干时,组织人员手与铁锹并用,先清除埋至胸口处土方,由现场医疗救护队或120急救中心医生用清水清洗伤者耳鼻和嘴巴处污泥,立即进行吸氧。挖出双臂后,由四名抢险队员架住双臂向上提拉,其余人继续撮取埋在下半身的土方。伤者被救出后,立即输液和吸氧,用120急救车送到医院组织医务人员全力救治伤员。被埋伤者如不能及时呼吸,将造成脑瘫痪直至死亡,因此事故发生后以最快速度让伤者吸氧,在不具备吸氧条件时,应立即展开人工呼吸,是防止伤势恶化的重要措施。7.4应急路线及标识抢救路线:为保证抢救人员,车辆通行顺利畅通,现场利用原有道路及应急道路作为抢救路线。施工期间,材料按照平面布置堆放,并保证道路上不堆放材料,车辆按照指定位置停放,不得影响道路畅通。发生安全事故向外部求救时,应说明事故发生的详细地址,事故性质,大致情况,严重程度及电话号码等,为保证外部抢救力量顺利到达抢救地点,主要路口或有明显标志处应有专人迎接。八、应急物资与装备保障8.1安全事故应急救援指挥部安排保障组负责组织项目部应急物资、装备的储备管理和应急处置时的调配。8.2按照平战结合的原则,确定应急物资、设备机具、防护用品的品种、规格和标准,报送需求计划,由相关专业主管部门审核汇总后,根据物资、装备类别报送项目部安全事故应急救援指挥部的保障组,保障组对需求计划再进行审核并组织实施,确保应急所需物资、装备及时供应、补充和更新。8.3应急物资A野汽车1辆;面包车1辆;挖掘机1辆,推土机1辆;自卸汽车 2辆,汽车吊1台等。B全帽,安全带,卷扬机,电动葫芦,污水泵,高压水泵,应急灯,防毒面具,手电筒,对讲机等。时救护担架,创口贴,止血胶带,绷带,无菌敷料,棉纱布,棉棒,碘洒,酒精,及各种常用小夹板,担架,止血袋,氧气袋及常用的救护药品适量。本页下面内容为赠送的可以自由编辑删除【最新资料 Word版 可自由编辑!】1Z101000工程经济1Z101010资金时间价值的计算及应用P111.利息的计算P112.资金等值计算及应用P513.名义利率于有效利率的计算P111Z101020技术方案经济效果评价P1421.经济效果评价的内容P1422.经济效果评价指标体系P1823.投资收益率分析P1924.投资回收期分析P2225.财务净现值分析P2426.财务内部收益率分析P2527.基准收益率的确定P2628. 偿债能力分析 P281Z101030技术方案不确定分析P3131.不确定性分析 P3132.盈亏平衡分析 P3333.敏感性分析 P381Z101040技术方案现金流量表的编制P4141.技术方案现金流量表 P4242.技术方案现金流量表的构成要素 P451Z101050设备更新分析 P5351.设备磨损与补偿 P5352.设备更新方案的比选 P5553.设备更新方案的比选方法 P561Z101060设备租赁与购买方案的比选分析P6161.设备租赁与购买的影响因素 P6162.设备租赁与购买的比选分析 P621Z101070价值工程在工程建设中的应用P6671.提高价值的途径 P6772.价值工程在工程建设应用中的实施步骤 P711Z101080新技术、新工艺和新材料应用方案的技术经济分析P7881.新技术、新工艺和新材料应用方案的选择原则 P7982.新技术、新工艺和新材料应用方案的技术分析 P7983.新技术、新工艺和新材料应用方案的经济分析 P801Z102000工程财务1Z102010财务会计基础 P8411.财务会计的职能 P8412.会计核算的原则 P8513.会计核算的基本前提 P8614.会计要素的组成和会计等式的应用 P881Z102020成本与费用P9121.费用与成本的关系P9122.工程成本的确认和计算方法P9323.工程成本的核算P9924.期间费用的核算P1051Z102030收入 P10631.收入的分类及确认 P10632. 建造(施工)合同收入的核算
P1091Z102040
利润和所得税费用
P11441.利润的计算 P11442.所得税费用的确认
P1171Z102050企业财务报表 P12351.财务报表的构成 P12352.资产负债表的内容和作用 P12453.利润表的内容和作用 P12754.现金流量表的内容和作用 P12855.财务报表附注的内容和作用 P1321Z102060财务分析 P13361.财务分析方法 P13362.基本财务比率的计算和分析 P1351Z102070筹资管理 P13971.资金成本的作用及其计算 P13972.短期筹资的特点及和方式 P14173.长期筹资的特点及和方式 P1451Z102080流动资产财务管理 P14881.现金和有价证券的财务管理 P14882.应收账款的财务管理 P15083.存货的财务管理 P1511Z103000建设工程估价1Z103010建设工程项目总投资P15311.建设工程项目总投资的组成 P15312. 设备及工器具购置费的组成 P15513. 工程建设其他费的组成 P1581Z103020建筑安装工程费用项目的组成与计算P16521.按费用构成要素划分的建筑安装工程费用项目组成 P16522.按造价形式划分的建筑安装工程费用项目组成 P16823.建筑安装工程费用计算方法 P17024.建筑安装工程计价程序 P1741Z103030建设工程定额P17731.建设工程定额的分类P17732.人工定额的编制 P17933.材料消耗定额的编制 P18234.施工机械台班使用定额的编制 P18435.施工定额
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