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文档简介

电气班组管理制度一、管理目的电气班组是企业电气设备的维修保养和故障处理的重要力量，其工作质量直接关系到企业的安全生产和正常运营。为了统筹管理班组技术和人员，提高维修保养和故障处理的效率和质量，制定本管理制度。二、班组成员电气班组成员分为正式班组成员和临时参加的班组成员，其中正式班组成员由企业选派而来，临时参加的班组成员根据具体工作需要安排。三、班组管理班组由主管负责管理，主管每日对班组工作进行监督，检查电气设备各项运行情况，协调关键部门配合，保证安全生产和设备正常运行。班组成员需严格遵守主管的工作要求，保证维修保养和故障处理的高效率和高质量。四、工作流程维修保养流程：在设备委托人的指引下，对设备的构造、特点、技术要求等进行分析，确认故障原因，及时修理，反馈维修情况。故障处理流程：收到故障报告后，按照“先报后修，先断后接”的原则进行故障排除，查明故障原因，将问题及时反馈给设备委托人，并做好故障的记录和分析。五、技术标准班组成员必须持有相应技术证书，并且要不断更新学习班组技术知识，将班组技术水平不断提高到行业领先水平。六、安全保障班组成员应严格遵守电气设备作业安全标准，做好用电安全和用电防火安全工作。进入高压电器房前，必须测试电源，切断电源后检查设备运行状态并作好标记。定期组织班组成员进行用电安全、防火安全知识培训，提高成员对于电气设备作业安全的重视程度。维修保养和故障处理中，应严格遵守有关安全操作规程和手册，确保人员和设备的安全。七、协作配合电气班组需要与其他相关部门密切协作配合，保障企业日常生产和安全运营。班组成员应当与其他部门建立良好的沟通合作关系，加强信息共享和协作配合。八、后勤保障班组应当具备专业的工具和备件，确保维修保养和故障处理的高效率和高质量。班组成员应当严格遵守工具使用和备件管理制度，不得私自乱用设备和耗材。班组应当做好后勤保障工作，保障班组成员的正常生活和工作需要。九、奖惩制度班组成员应当严格遵守班组管理制度，按照工作流程完成相关工作，维护设备正常运行及人身安全，对于工作中出现的不合格情况，将立即予以处罚。出现安全事故、设备损坏等情况的，将依照企业的相关奖惩制度给予奖励或处罚。以上是电气班组管理制度的相关

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