卖场鞋区管理制度电子版（10篇）

第4页共4页卖场鞋区管理制度电子版员工入职须知欢迎您加入枫丹白露定制家居，为了能让您有一个更好的工作环境，使我们的合作轻松愉快，请您仔细阅读员工入职须知并按之执行：1、新入职员工必须完整的填写好《员工入职信息登记表》，出示所有有效证件原件交验，并将学历学位证原件、资格证、____、健康证的复印件及彩色照片三张前来办理报到手续，新员工必须保证向公司提交的所有证件及资料等均真实有效，否则公司可随时解除劳动关系，并追究相关经济法律责任。2、公司员工须遵守国家和地方的法律法规，遵守公司的各项规章制度并按规定执行。公司上班时间为：上午10：00—晚上21：00，每周休息两天。3、员工每天须穿工作服；佩戴工作证上班；讲究个人卫生，女员工不得披发、散发，要盘发；男员工头发不得盖过耳朵；见到领导要礼貌的打招呼。违者每次处罚____元。4、新入职员工必须严格服从上司的工作安排，上班期间不得迟到、早退、擅自离岗、串岗，聊天、办私事，使用办公电话聊私事。如有特殊情况，必须向部门主管申请，未经批准按擅自离岗处理。5、公司员工不管在何岗位任何职，都必须对公司的商业信息保密，不得私自泄露或向他人传播，公司的办公资料不得私自带出办公室。6、新员工入职开始写工作日志，周工作总结、月工作总结提交直接上级处。不按时上交，每次扣____元/次。8、各部门每周一开周例会，部门全体人员必须参加，任何理由请假的部门____市众联恒房地产项目管理有限责任公司罚____元/次作为部门活动资金。公司每月第一周召开月例会，月例会由项目负责人和各部门负责人参加，不允许请假，不参加者每次扣____元。9、员工不得在公司讨论公司领导、工资及上司私生活，不得传播消极言论。10、服从公司安排，尊重上级领导，不可恶语顶撞上级。11、公司根据工作需要，进行调岗按新的岗职要求及薪酬执行。12、新入职的员工如对公司的管理等各方面如有需要了解的，可以咨询直接上司或行政人事部。13、公司安排的各项目培训、____需按时参加，不参加者扣____元/次/人。14、进行新员工入职培训，具体时间视公司安排而定。15、新入职员工根据公司管理规定，有____天的观察期，____天之内（含）离职或被辞退者，不计薪资；上班____天之后未满一个月离职或被辞退者，扣除____天工资；上班满一个月者，计满月薪资。16、凡已入职的员工，在____天观察期过后，试用期内辞职的必须提前三天提交书面辞职申请报告，转正后员工辞职必须提前一个月提交辞职报告，同时办理相关工作交接手续，否则，公司不予结算当月工资。提出辞职，总经理批准同意辞职，工资只计到提出辞职前一日。17、员工离职辞职需提前____个月向上级部门主管及公司行政、分管副总经理及总经理签字同意方可办理离职，不提前____个月提出辞职，及公司领导不同意离职就不按时上班的，扣除当月工资。公司领导批准离职的工资计到提出辞职前一日。____市众联恒房地产项目管理有限责任公司18、所有员工离辞后，扣除当月应发工资____%到第____个月发放。19、领导打电话必须要接听，如无法接，必须一个小时内回复，超过____小时不回复扣____元/次。20、迟到。员工迟到____分钟内一次当场乐捐____元/次。____分钟以上乐捐翻倍，最高____元。不当日捐的，扣____元/次。21、公司统一购买工作服，公司先垫付费用，从工资按____个月扣除工作服款，在公司工作满一年，公司返还工作服款。22、早退。未请假早退的，扣当日工资。枫丹白露家人诚实守信。敬业爱岗。团结奋进。枫丹白露定制家居____年____月十八对以上《新员工入职须知》本人已清晰了解并同意执行，本人一定会严格遵守公司的相关管理制度，如有违反愿意接受公司的相关处罚。新员工签名确认：日期：年月日卖场鞋区管理制度电子版（二）4.经过岗前培训，在职训练仍不能胜任工作；5.连续矿工三天或月累计矿工两次（旷工一日扣三日薪金）；6.盗窃或侵吞公司及他人财物，扣除当月工资及承担相应法律责任；7.工作中有____行为或对公司提供虚假报告，造成公司重大损失；8.在其他公司兼职；9.劳动纪律、工作态度严重不良；10.从事对本公司财产及员工安全，有威胁的活动；11.违反作业和安全规程、损害设备工具、浪费材料或能源，给公司造成经济损失；12.蔑视公司制度，屡教不改者，故意损害他人及公司名誉和形象；13.收受____、出卖公司利益及____。（五）下列情形者属自动离职1.未办理相关手续私自离职在五天以上者。2.自动离职的人员工资及其他费用一律不予结算。（六）处罚种类1.轻度过失扣罚薪金____元以内；2.严重过失扣罚薪金____元—____元；3.____月内三次轻度过失视同一次严重过失；三次严重过失辞退；4.辞退的员工除按规定扣除工服折旧外，工牌费全额扣回；5.辞退的员工视情节轻重承担相应经济处罚；6.偷盗公司财物者按偷盗商品金额的____倍赔偿。辞退的员工所有劳资关系自动解除。工牌、服装全额扣回。（七）处罚权限卖场鞋区管理制度电子版（三）4.经过岗前培训，在职训练仍不能胜任工作；5.连续矿工三天或月累计矿工两次（旷工一日扣三日薪金）；6.盗窃或侵吞公司及他人财物，扣除当月工资及承担相应法律责任；7.工作中有作弊行为或对公司提供虚假报告，造成公司重大损失；8.在其他公司兼职；9.劳动纪律、工作态度严重不良；10.从事对本公司财产及员工安全，有威胁的活动；11.违反作业和安全规程、损害设备工具、浪费材料或能源，给公司造成经济损失；12.蔑视公司制度，屡教不改者，故意损害他人及公司名誉和形象；13.收受贿赂、出卖公司利益及机密。（五）下列情形者属自动离职1.未办理相关手续私自离职在五天以上者。2.自动离职的人员工资及其他费用一律不予结算。（六）处罚种类1.轻度过失扣罚薪金____元以内；2.严重过失扣罚薪金____元—____元；3.____月内三次轻度过失视同一次严重过失；三次严重过失辞退；4.辞退的员工除按规定扣除工服折旧外，工牌费全额扣回；5.辞退的员工视情节轻重承担相应经济处罚；6.偷盗公司财物者按偷盗商品金额的10倍赔偿。辞退的员工所有劳资关系自动解除。工牌、服装全额扣回。（七）处罚权限卖场鞋区管理制度电子版（四）一、管理细则：（一）卫生环境1、展牌、宣传牌、价签布局合理，摆放整齐有序，无污渍、褶皱；2、工作区地面、墙面、棚面干净整洁，无灰尘、破损；3、货架表面无灰尘、污渍和破损；4、镜面及玻璃明亮整洁，无灰尘、污渍；5、灯泡和led灯带保持明亮光洁，无损坏，无污渍；6、陈列货品保持干净、美观、完整，无灰尘、挤压、残缺。（二）货品陈列1、货品按类别进行陈列，同价位要摆放同一区域；2、陈列货品款式、颜色要齐全，对售出样版要及时补全；3、价签要对应货品进行粘贴，保持整齐一致，避免掉落；3、随时检查货品磁扣、条码情况，有脱落、损坏要及时入库重打，避免丢失；4、针对货品特点进行陈列，突出亮点，高价位货品要摆放明显处；5、特价车货品摆放要整齐适度，不能过于杂乱、超高，发现饰品扣件缺损要及时修补或返厂维修；6、正价货品禁止摆放地面，带盒货品要与陈列样品对应摆放；7、新版货品要及时上架，合理安排整体做好调台工作。8、脚模与鞋左右撇要对应一致，凉鞋要用支撑架，靴子要用靴撑。（三）货品补货1、根据卖量和库存情况合理补货；2、按补货回执单和绝版货品信息补货，避免出现补重、漏补、补不了现象；3、补货信息（店名、档口号、品名、货号、颜色、尺码；哈市鞋、____鞋）要准确；（四）接货、验货1、货站票号汇总成一票的，要以三组提供的发贷票号明细单为收货依据；2、必须按发货票号核对到货发货箱上票号，确认货品件数（如票号24-46a-301-3，看最后一个数字，是几就表示有几件货）；3、差货时，要让货站签字认可，明确责任关系，避免货品丢失；4、接货时涉及到的长途运费要按三组提供的标准付费，超标的及时与三组物流负责人联系；5、验货依据总部下的发货单确认货品具体明细，发现问题要第一时间填写《____三组鞋类货品问题上报表》及时上报，整箱少的货品按到货周期上报；6、有不知道的鞋品，到微机员电脑里查三组传的新版鞋品图片信息自行核对；7、不允许将有疑义的鞋品顶版或私自打扣上架销售。要求：在各项序号前标注相应类别（a为特别重要；b为比较重要；c为一般重要）另在每条后面括号内填写处罚建议（必须填）1、不动版过期上报的，（处罚：a.罚款区域经理____元，经理____元每次）2、绝版反复补货的，（处罚：c，通告批评，扣分3、补货不看回执，盲目补的，（处罚：a，罚款区域经理____元，卖场经理____元，组管____元）4、验货不严格，不看图片、货号的，（处罚，c，通告批评，扣分）5、库存上报不准确的（如：3200写320）（处罚，b，卖场经理____元）6、正价货品单品库存数量正常情况超过30双的，（处罚：a，卖场经理____元）7、特价商品库存数量正常情况超过200双（活动商品除外）的，（处罚：：a，卖场经理300）8、商品太脏，不及时清理，影响销售的，（处罚：a，罚款区域经理____元，卖场经理____元，组管____元）9、返货不及时，不能按照规定日期返货或者通知返货后，如有漏货，给公司造成库存的，（处罚a，款卖场经理____元，组管____元）10、销售报表有漏报或数据不准的，（处罚，b，罚款卖场经理____元）11、货品摆放混乱，类别分的不清楚的，（处罚：通告批评，罚款经理____元）12、价位没分开，百元价位和十几元的商品混搭摆放的，（处罚：c，通告批评，扣分）13、样板没有出全的，漏出颜色的，（处罚：a，罚款卖场经理____元，组管____元）14、柜台上价位和商品陈列不对应（如____元，标签贴____元）的，（处罚：a，卖场经理____元，组管____元）15、特价商品混堆摆放，分不清版面，特价商品出的太多，把商品积压变形，没有称鞋炫的，（处罚：a，罚款区域经理____元，卖场经理____元，组管____元，）16、陈年旧货，没有及时解封存，没有出样板的，（处罚：a，罚款区域经理____元，卖场经理____元，组管____元）17、特价带钻，带花的商品，积压变形，残次，划痕太多，无法销售的（处罚。a，罚款区域经理____元。经理____元，组管____元，18、库存为零，不及时补货的，（处罚。b，卖场经理____元。组管____元）19、正价商品没有原盒，厂家不同意返货，店面私下返货的，（处罚：c，罚款经理____元20、返货时有漏返现象的，（处罚：a，罚款经理____元，21、返残货时没有原盒包装，有问题商品未描述清楚、具体（处罚：c，通告批评，扣分22、未按季节返应季残次品的，（处罚：b，罚款卖场经理____元，组管____元）23、降价、涨价条码没及时更改的，（处罚：b，通告批评，扣分）24、接货不在监控区的，（处罚：c，通告批评扣分____分）处罚制度（建议征求）25、验货不在监控区，（处罚。c，通告批评扣分）26、不按《接货、验货注意事项》接货导致问题的，（处罚：c，罚款卖场经理____元）28、接货时不填写《鞋品接货情况记录表》的，（处罚：c，罚款卖场经理____元）29、接货涉及货站责任不与货站确认责任关系的，（处罚：b，通告批评，扣分____分）30、验货出现问题不当时上报的，（处罚，c，通报批评，扣分____分）31、上报鞋品问题信息不准确的，（处罚，c，通告批评，扣分____分）32、上报少货鞋品经查实在卖场内的，（处罚，b，罚款卖场经理____元，组管____元）33、接货出现多货不上报，经核实的，（处罚：a，罚款区域经理____元，卖场经理____元，组管____元）34、与当地货站对接能解决的问题，不主动解决将问题推向总部的（处罚：b，罚款卖场经理____元）35、当地货站差货，卖场到货站找不到货，总部派人找到的；（处罚：a，罚款区域经理____元，卖场经理____元）36、要的货与到的货不一致不上报的，（处罚，b，罚款卖场经理____元）37、不是本店要的货，私自顶版销售的，（处罚：b，罚款卖场经理____元）38、接货不核实长途运费情况，超标支付的，（处罚：c，罚款卖场经理____元）39、货站出现代收、垫付款问题不当时上报，私自支付的，（处罚：b，罚款卖场经理____元）40、接货人不了解本地负责送货货站情况（经理姓名及电话，送货人姓名及电话）（处罚：b，通告批评，扣分____分41、接货实际票据与《鞋品接货情况记录表》登记不符的，（处罚，b，罚款卖场经理____元）42、下发通知落实不到相关责任人的，（处罚：b，罚款卖场经理____元卖场鞋区管理制度电子版（五）1.员工的轻度过失处理，由员工所在部门主管执行，处罚单交人事部备案，月底报财务部；2.员工的严重过失处理，由部门主管写出详细过失行为，报到店长办公室审核，执行并备案；3.辞退员工，由主管申报，店长签批人事部备案。4.员工的除名，由部门主管到店长签批，报店长办公会研究决定，所属部门执行并备案。（九）员工的处分形式：1.口头或书面警告、通报批评、扣除工资、降级、降职、延长试用期，辞退、等。三、奖励与惩处的实施2.各类奖励与惩处必须经人事部备案，作为对员工进行考核的依据；3.各类奖励由部门主管提出并上报人事部，经审核由店长审批、签字，方可执行。4.各类惩处由全体员工监督执行，部门主管以报人事部调查签字，按情节轻重，做出处理意见，并经店长批准方可执行。盛世华联超市人事部____年____月____日卖场鞋区管理制度电子版（六）盛世华联超市卖场管理制度一、奖励：有下列情况之一者，公司给予奖励1.为公司创造显著经济效益或降低成本、节省费用做出贡献者；2.维护公司利益，避免重大事故发生或挽回经济损失者；3.模范遵守公司的规章制度，自觉维护公司声誉，受到顾客赞扬；4.提出合理化建议被公司采纳者；5.对待顾客的无理取闹及漫骂，还能很有耐心的解释，不发火、不与之争吵者；6.全年累计无缺勤的，品行优良，尊老爱幼，拾金不昧；7.保护公司财产不受损失及保护顾客生命财产安全；8.超额完成本岗位的工作、任务者；9.维护公司荣誉，对公司形象表现突出者；10.抓获偷盗及发现内盗并检举，为公司挽回重大损失二、处罚；（一）员工有下列情形者，属轻度过失1.上班迟到、早退；2.工作时间内扎堆聊天、离岗、脱岗；3.工作时间内接打私人电话或会客、办私事、吃零食；4.工作时间未佩戴工牌工服，仪容仪表不整；5.在工作期间交谈、举止不文明，不使用礼貌用语；6.工作时间抱胸，手插口袋，靠货架，坐商品，坐靠购物篮或购物车；7.对待工作斤斤计较，缺乏主动性；8.工作时间内擅自购物；卖场鞋区管理制度电子版（七）盛世华联超市卖场管理制度一、奖励：有下列情况之一者，公司给予奖励1.为公司创造显著经济效益或降低成本、节省费用做出贡献者；2.维护公司利益，避免重大事故发生或挽回经济损失者；3.模范遵守公司的规章制度，自觉维护公司声誉，受到顾客赞扬；4.提出合理化建议被公司采纳者；5.对待顾客的无理取闹及漫骂，还能很有耐心的解释，不发火、不与之争吵者；6.全年累计无缺勤的，品行优良，尊老____，拾金不昧；7.保护公司财产不受损失及保护顾客生命财产安全；8.超额完成本岗位的工作、任务者；9.维护公司荣誉，对公司形象表现突出者；10.抓获偷盗及发现内盗并检举，为公司挽回重大损失二、处罚；（一）员工有下列情形者，属轻度过失1.上班迟到、早退；2.工作时间内扎堆聊天、离岗、脱岗；3.工作时间内接打私人电话或会客、办私事、吃零食；4.工作时间未佩戴工牌工服，仪容仪表不整；5.在工作期间交谈、举止不文明，不使用礼貌用语；6.工作时间抱胸，手插口袋，靠货架，坐商品，坐靠购物篮或购物车；7.对待工作斤斤计较，缺乏主动性；8.工作时间内擅自购物；卖场鞋区管理制度电子版（八）（二）员工有下列情形者，属严重过失。1.旷工、迟到、脱岗、早退在____分钟以上；2.拒绝服从上司的安排或调配；3.利用工作时间干与工作无关的事；4.工作时间酗酒或工作应酬无关的酗酒后上班；5.违反保密规定，造成公司与个人资料泄密；6.挑拨离间、拉帮结派、制造、传播谣言，造成员工不和，影响其他员工或公司的名誉；____具有不诚实或欺骗行为，私藏、篡改或伪造公司文件、记录或票据等；8.更改排班表、告示牌及张贴的制度、文件等；9.利用职权之便给亲友提供特殊优惠使公司利益蒙受损失。10.员工之间吵架、打架，严重干扰公司正常秩序，擅自处理公司商品给公司造成损失，金额在____元之下；11.工作时间消极怠工，或因监督不力给公司带来损失，或给公司业务设置障碍；12.故意或过失遗失公司物品，造成公司____元以下损失；13.与顾客争吵打架，严重损害消费者合法权益或给公司造成损失，情节严重者给予辞退；（四）员工有下列情形者辞退：1.不服从上司合理的工作安排，对管理人员及顾客无理、出言不逊或恐吓；2.利用工作之便或以公司名誉谋取个人私利者；3.打架斗殴、有不良恶习者；卖场鞋区管理制度电子版（九）（二）员工有下列情形者，属严重过失。1.旷工、迟到、脱岗、早退在____分钟以上；2.拒绝服从上司的安排或调配；3.利用工作时间干与工作无关的事；4.工作时间酗酒或工作应酬无关的酗酒后上班；5.违反保密规定，造成公司与个人资料____；6.挑拨离间、拉帮结派、制造、传播谣言，造成员工不和，影响其他员工或公司的名誉；____具有不诚实或欺骗行为，私藏、篡改或伪造公司文件、记录或票据等；8.更改排班表、告示牌及张贴的制度、文件等；9.利用职权之便给亲友提供特殊优惠使公司利益蒙受损失。10.员工之间吵架、打架，严重干扰公司正常秩序，擅自处理公司商品给公司造成损失，金额在____元之下；11.工作时间消极怠工，或因监督不力给公司带来损失，或给公司业务设置障碍；12.故意或过失遗失公司物品，造成公司____元以下损失；13.与顾客争吵打架，严重损害消费者合法权益或给公司造成损失，情节严重者给予辞退；（四）员工有下列情形者辞退：1.不服从上司合理的工作安排，对管理人员及顾客无理、出言不逊或恐吓；2.利用工作之便或以公司名誉谋取个人私利者；3.打架斗殴、有不良恶习者；卖场鞋区管理制度电子版（十）员工入职须知欢迎您加入枫丹白露定制家居，为了能让您有一个更好的工作环境，使我们的合作轻松愉快，请您仔细阅读员工入职须知并按之执行：1、新入职员工必须完整的填写好《员工入职信息登记表》，出示所有有效证件原件交验，并将学历学位证原件、资格证、身份证、健康证的复印件及彩色照片三张前来办理报到手续，新员工必须保证向公司提交的所有证件及资料等均真实有效，否则公司可随时解除劳动关系，并追究相关经济法律责任。2、公司员工须遵守国家和地方的法律法规，遵守公司的各项规章制度并按规定执行。公司上班时间为：上午10：00—晚上21：00，每周休息两天。3、员工每天须穿工作服；佩戴工作证上班；讲究个人卫生，女员工不得披发、散发，要盘发；男员工头发不得盖过耳朵；见到领导要礼貌的打招呼。违者每次处罚____元。4、新入职员工必须严格服从上司的工作安排，上班期间不得迟到、早退、擅自离岗、串岗，聊天、办私事，使用办公电话聊私事。如有特殊情况，必须向部门主管申请，未经批准按擅自离岗处理。5、公司员工不管在何岗位任何职，都必须对公司的商业信息保密，不得私自泄露或向他人传播，公司的办公资料不得私自带出办公室。6、新员工入职开始写工作日志，周工作总结、月工作总结提交直接上级处。不按时上交，每次扣____元/次。8、各部门每周一开周例会，部门全体人员必须参加，任何理由请假的部门南宁市众联恒房地产项目管理有限责任公司罚____元/次作为部门活动资金。公司每月第一周召开月例会，月例会由项目负责人和各