技术部年终工作总结

第页共页技术部年终工作总结技术部年终工作总结技术部年终工作总结120xx年是中国汽车开展产业极非凡的一年，中国的汽车产业从大开展回归到逐渐理性的过程，产业构造调整更明显，具有新技术、新工艺、新材料的企业将开展得更加良性。长城、吉利等自主品牌仍获得了不俗的成绩。xx汽车在公司领导的带着下，获得了一定的成绩，但离公司的目的仍有一定的差距。20xx年xx汽车获得了国家级高新技术企业、xx省省级企业技术中心。20xx年在公司领导的准确引领下，根本完成微面的开发工作，1.8MT的准备工作，Axxx二代的晋级工作，展望20xx年，微面上市、Axxx二代、1.8手动档上市、Axxx三代的开发实现，必将给企业带来新的希望。20xx年在公司领导的关心和支持下，主要做了以下几方面的工作：一、技术中心管理工作xx汽车技术中心是企业产品开发、技术创新、工艺革新的重要力量，20xx年xx汽车企业技术中心通过自身的努力，获得到了xx省省级企业技术中心，标志着企业的技术创新体制、科研投入体制、人才鼓励机制、对外合作机制、创新队伍建立、创新条件建立、技术储藏积累、技术创新产出、创新效益等方面获得了一定的成绩。20xx年技术中心加强了相关管理工作，组织技术中心全体员工制订了20xx年企业技术中心开展纲要，20xx年将进一步完善，技术中心的组织机构更理，岗位职责更加明确、新产品开发更加明晰、人才开展规划更加明确，业务提升要更加有效，工作效益要得到明显提升，20xx年企业技术中心开展纲要通过修改后报董事会的批准。20xx年制订和探究试装程序、试车队管理制度、工程管理制度、技术中心管理、财务管理制度、绩效考核制度，进一步明确技术中心例会制度，加强部门沟通和交流。20xx年要对各项管理制度和程序文件加强学习和执行，使技术中心的业务才能、工程管理才能得以提升，进步工作的效率。二、产品管理第一：公告管理工作1、20xx年结合消费一致性管理工作和公司开展的需要，对FDxxFDxxCFDxxFDxxFD6xxFDxx等车型的扩展工作，完成了对Axxx二代的公告申报工作。2、根据xx省经信委浙经信机械〔20xx〕536号和台经信[20xx]131号文件，关于开展20xx年车辆消费企业现场监视检查工作的通知，将组织各市主管部门对列入国家车辆公告的汽车、改装车、摩托车、低速货车消费企业〔含分公司〕开展监视检查。公司将结合CX—B/x—20xx《企业消费一致性保证方案》进展自查，分析^p，最后上报行业主管部门，消费一致性管理工作得到了专家和行业领导的认可。3、结合公司开展的需要就新能汽车申报工作从工业信息部产业司、中机车辆效劳中心、xx省经信委进展了有效的沟通，同意我司申报新能汽车消费资质，并和中国汽车技术研究中心签订了整车控制器、非标设备开发事宜。工程根据杭州新能汽车开发进展之中，目前，新能汽车准入工作已经紧逻密布地开展工作，7号消费厂房消费线改造、办公区域、关健设备采购、样车检测、方案申报已经全面展开。预计到20xx年5月份能完成新能汽车产品的准入和公告的下达。4、根据公司开展的需要，年前在xx集团完成了FDxxFDxxEVxxFDxx车型的公告网络申报工作，其中FDxx产品的定型试验已经进展，可靠性试验已经全面展开，年前先将排放的耐久性试验进展，其它强迫性检测等检测方案获得中机中心专家批准后开场。其中FDxxFDxx方案和参数备案工作已经进展，样车和标定工作已经全面展开，方案到20xx年10月份前完成上市前的公告申报工作；5、由于xx飞碟汽车制造产品管理公告密码由xx集团控制，给xx消费基地上公告带来了非常不便，希望能得到公司高层领导的重视，协助产品管理科和五征进展沟通，在20xx年单独申请一台机器用于申请公告事宜。6、xx汽车汽车消费资质的问题严重制约了企业的开展，建议公司领导对企业整车消费资质进展更多的理解，并找寻到最正确的合作伙伴，为企业长远开展作好准备。第二：环保公告1、VIN码的申报工作：现阶段正在进展的是每隔15天就申报一次，并且07年后所有符合国四要求的车要在20xx年2月底前完成申报工作。2、完成宁波xx的扩展申报工作，为降低消费本钱提供效劳。3、根据环境保护局要求加强对污染物控制装置标识的要求，对各消费厂家提出了标识的要求，通过产品科通知厂家执行，目前此项工作仍在进展之中。4、为了学习环保消费一致性检查工作的通知精神，产品管理科俞品华、吕新星参加环保培训会议。第三：标准化管理1、对FDxxx和FDxxxC的企业标准进展了重新备案工作。2、完成了飞碟牌FDxxxEV纯电动汽车系列轻型客车技术条件备案的准备工作。3、协助xx县技术质量监视局完成标准调查工作。4、接收行业标准，并及时通知技术人员理解行业标准，为进步产品做好准备。5、组织学习整车定型试验标准一次。建议：技术中心标准化建立一直是企业的弱点，也是企业技术中心技术人员业务素质提升的关键，20xx年一定要加强汽车行业强迫性标准的学习的贯彻执行，方案和上海机动车检测中心结合进展强迫性标准的培训工作。第四：产品强迫性认证〔3C认证工作〕1、根据中国质量认证中心的规定于20xx年10月份，完成消费一致性证书的备案工作，此项工作内容非常多，任务非常繁重，技术中心协同质量部、消费部、采购部进展屡次评审，形成程序文件，对企业消费一致性管理起到非常重要的作用。2、完成3C工厂检查，并顺利通过。三、纯电动汽车公告、准入工作1、消费线建立：此项工作由叶峰副总经理负责，消费线已经开场在铺地板链，展示区已经根本完成，可以等候验收工作，充电桩已经完成一只安装，还需要增加必要的防护设施，仓库的警示标志还需要进展规划和建立；2、技术资料的整理，20xx年10月10日在xx分公司，由杭州公司及xx分公司技术中心、采购、质量、消费、综合办共同对技术资料的准备进展了分工。目前此工作已经分工到各部门，涉及电动汽车的工作由杭州提交，传统车内容由xx公司提供。原方案于20xx年xx月10日进展技术资料的汇总分析^p，由于各近期工作的冲突，时间另行通知。技术部年终工作总结2转眼间，我进工厂近一年了，通过一年来的学习与工作，工作思想、方式有了较大的改变，在这里将自己的思想、工作学习情况简要的总结如下：一、加强学习，进步自身素质我们车间岗位比拟多，在什么岗位我始终以饱满的热情对待自己的工作，勤勤恳恳、尽职尽责、踏踏实实的完成自己的本职工作，反响简单，操作同样需要严谨细致，这要求我要对设备及反响过程情况必须熟悉的理解与掌握，同时还应具有较强的理论知识。我想自己的工作经历一方面是自己工作的积累，更重领导和同事们信任和支持的结果！正因如此，我将更加珍视自己的岗位，以无比的热情与努力争取更大的进步！二、严以律己，宽以待人一年来，我在平时工作中，始终严格要求自己，遵守车间的各项规章制度，力求时刻严格要求自己，有条不紊地做好各项工作。我认真坚持厂里的制度，积极学习各种操作规程和方法，在思想觉悟和对岗位职责的认识上均得到了进一步进步。通过系列的学习与批评和自我批评活动，我的思想得到了净化，工作的责任心得到了加强。三、对平安的理解与认识更加深化进入工厂以来，从入厂平安教育、车间、班组平安教育上，学到很多知识，真正懂得人生平安和消费平安。工厂还定期以发放简报、问卷的形式，宣传平安知识，进步员工平安意识。我深深感到，要保持消费的平安稳定运行，各级领导的重视和支持是根本条件，全体职工的积极参根本保证，平安资金的大力投入是物质根底，落实各级平安责任制是根本关键。而这些，我们工厂做的很好，特别每次总结平安工作和案例时，我们清醒地看到平安上存在的缺乏，使我们在今后的工作中逐步加以改良。四、缺点与缺乏我也很清楚自己还存在很多的缺乏与缺点，自我的总结和领导同事们的批评和指导，对我今后的进步是非常必要的，在工作过程中，细节上面处理的不够好，不会造成影响损失，细节处理不好就是隐患，还需继续努力。与同事交流少，这直接影响大家经历交流和学习。五、明年的工作方案加强学习岗位操作知识，操作过程中要做到细心，认真，负责。多和同事之间进展沟通交流，好的工作经历可以和同事之间互相学习。加强个人执行力、目的规划及时间管理才能，从而是自己各方面都得到进步。回忆这一段时间的工作，我在自己的岗位上能完成各项任务，这与领导的支持和师傅、同事们的帮助是分不开的，在此表示诚挚的谢意。我的工作存在缺乏，我会努力改正，不断完善自己，坚持不懈地努力工作，争取为工厂开展做出自己最大的奉献。技术部年终工作总结3我技术部在公司领导和工程领导的正确指导下，在各兄弟部门的鼎力支持下，克制了技术力量缺乏、人员短缺等诸多困难，强化内部管理，较好完成了20xx年的各项工作任务。技术部是一个对理论性要求极强的部门，由于部门工作的特殊性使得我部门的工作主要从两大方面进展开展。一方面，做好部门日常工作的开展，配合各兄弟部门做好相关的技术指导工作，不定期的组织部门员工加强理论学习和经历交流以不断进步业务程度，更好的完成工作。另一方面，及时理解工程的进展情况，并对工作中存在的问题向领导提出有效地整改方案，配合商务合约部门对工程预决算和工程款支付工作进展审核以及计量工作。此外，还要做好对工程资料完善、整理及归档工作。一、20xx年技术部编制及上报完成的各项管理资料〔如各项规章制度、施工方案、技术交底、开工报告及首件认可资料等〕。二、工程技术效劳工作及成果由于工程的特殊性，技术部门一共有x名工作人员，本年度的工作因为各种原因，存在任务重、时间紧的困难。但经过工程领导的指导和全体部门人员的不懈努力，根本保证了各项任务在规定时间内按要求完成。这和工程领导的正确指导，大力支持，全部门员工的不懈努力是密不可分的。施工时按各分项工程由总工和技术部对工程部现场管理工程师进展一级技术交底并下发施工作业指导书，对关键问题及细节事项着重强调，保证被交底人员对交底文件的领会理解。施工中加强对施工过程控制，特别是重点工序要进展严格的验收，实行“三检”制度，并按现场实际情况做好质检记录。对验收中发现问题及时要求整改，对钢筋加工场、桩基队及桥梁队共下发xx份整改通知单，并制定专门验证人验收整改情况，整改合格前方允许进展下道工序。对施工班组的施工质量情况加大奖罚，防止重复施工。对普遍性质量问题，由工程部主持各班组及时召开消除会议，并由技术人员提供消除方案，使质量问题及时在施工中消除。由技术负责任人亲自确认并严格控制施工过程中的质量，保证工程的构造平安性和使用性的均符合设计图纸及标准要求。技术部每天向工程经理、事业部领导及总指报告每日工作量和累计工作量，每周完成工程经理周报和驻地监理周报，每月完成集团公司月报、监理月报、工程质量月报及月度方案，及时反响现场真实情况，保证信息通畅，工作顺利开展。工程技术资料的整理，遵守《xx省高速公路建立标准化指南第十一分册档案管理》的规定，并按照业主及监理的要求进展整理，资料的整理保证及时、准确、齐全、系统。三、工作中的缺乏1、技术人员经历较少，我们需加快提升自身理论程度和实际操作等业务才能、尤其是在质量控制管理中需加强学习。2、对于一些日常需归档的资料存在拖延现象及个别内容填写不标准。20xx年的工作给了我们很多经历和教训，20xx年对技术部来说是关键的一年，施工的进度、质量、平安管理和标准化建立是工程管理的重点。我技术部将积极配合工程部、商务部的工作，竭尽全力，迅速执行，全面推进工程各项工作的开展，及时完成领导交给我们的工作任务，为更好的完成工程建立任务而奋斗。技术部年终工作总结4转眼间20xx年的工作已经完毕，作为一名技术人员，我将工作定位为协助好车间消费工作，理论联络实际，在理论中验证理论，用理论指导消费、效劳消费。在理论和消费过程中不断的自我学习充实。现将这一年里我的工作内容进展以下总结：一、在消费过程中坚持理论联络实际对现有工艺人员及镀膜工序员工进展培训，用理论武装消费，培训内容涵盖工艺知识、操作规程、岗位平安制度等。利用班前、班后会针对消费过程中出现的问题加以纠正式的培训假设干，现工艺人员已经初步掌握了真空管膜层的根底知识，可以纯熟的针对膜层颜色、性能、换靶周期等作以调整。在消费的同时，我还不连续的积累实验数据，协助技术实验室XX抽检、送检真空管，根据实验数据，调整膜层工艺，使车间消费的真空管合格率屡创新高。二、编制工序控制膜层颜色针对年初市场反响的膜层颜色杂乱等现象，每天要求工艺人员针对所开启镀膜机做样管比照，出炉不达标的限时调整，并编制了各工序控制膜层颜色的暂行方法，一年来成绩显著，侧面理解市场反响良好。根据市场需要，一年来，屡次开发研究了具有XX特色的真空管，如XX紫墨金真空管、黑膜真空管、偏心真空管外镀膜技术，有效的拓宽了市场。根据实验数据屡次研究，开发了XX金三角真空管，有效的降低了真空管对于热水器热损的影响，产品将拓宽并效劳于XX的市场。三、对于车间设备进展小改小革许多先进、自动化程度较高的设备不断落户真空管车间，作为车间工艺主管的我，只有不断向人学习，理解先进技术，才能胜任此职务。一年来我不断学习，并修改、制定了车间操作工艺，岗位平安操作规程等。四、工作存在缺乏思想解放的不够，日常工作中求稳的成份占的多一些，还有些放不开，对待工作还是不那么灵敏。对待问题的探究和理论步子还不够大。在加强学习方面自己还存在一定的差距，特别是工作理论中才发现，自己所理解的才是一知半解，今后应加强理论方面的学习，做到不耻下问。我将一如既往地发扬不怕困难、艰辛奋斗、乐于奉献、勇于创新”的精神，纯熟地掌握先进的消费工艺，培养优秀的工艺人员，与之掌握并学习领先的工艺知识，用精益求精的工作态度，严谨细致的工作方法，科学务实的工作作风，标准系统的工作成效，制造出高品质，高标准的产品，回报公司!在XX的大舞台上实现自己的人生价值!技术部年终工作总结520xx年是不平凡的.一年，在这一年，也是我们xx公司成立xx周年和的大喜之年，我们的心情是欢跃中而又夹杂着沉默；喜悦当中又带着忧伤。在欢迎20xx迎接20xx到来之际，我们部门认真地回忆近一年来的工作成果及存在的缺乏，为了可以使今后的工作在质量上、效率上再上一个台阶，现将本年度完成的主要工作总结如下几个方面：一、人员分工合作，共同完成任务我们技术部是公司的一个重要部门，负责各个工程工程的图纸设计、技术资料搜集和整理，以及对各个工程工程的施工进展技术跟踪和技术支持等等。今年，我部组织相关技术人员，将各项工作任务落实到每一个人，分工合作、加班加点，最终能按时完成设计任务，从而确保了每项工程都能按质按量地完成。为了给设计人员提供理论学习的时机，我们部门有方案地在一定时期内组织设计人员到消费工地的第一线，参加理论锻炼学习，从而进一步进步设计人员的设计程度以及做好对各个工程工程的技术跟踪和技术支持工作。我部所参与的工程工程包括：1、配合消费部、工程部做好余热电站、水电站及xxx工程的各种设备、工艺等大小型维修与改造。2、完成xxx工程的图纸设计工作。3、跟进和做好xxx工程的建立工作。4、做好其他工程的前期方案图纸设计工作。5、参与新产品、新设备的研发和调试工作。6、筹划和组织好公司成立二十周年庆典的对外宣传活动及公司的业务推广。7、做好各个运行电站发电数据的录入存档及统计工作。8、公司办公设备及局域网的维护。二、坚持技术创新，管理得心应手秉承我们公司的创新精神，我部在科技创新方面的珍贵的经历又得到了较完善的一次表达！我们把xxxxx工程作为我们设计图纸和完善工艺的“____根据地”，重新设计和开发xxx工程，在xxx原来的根底上根据现场的实际消费情况，做出了许多的改良，把xx如今所存在的问题和将来运行中可能出现的问题都尽可能的考虑周全，并结合我们经过多年来所掌握的理论经历和技术知识，局部设计还通过了屡次试验，尽力使湖南xxxx工程在将来的运行中实现平安、高效、节能、环保的目的。我们还把在余热发电工程工程中的系统控制理念，采用先进的计算机监控系统并结合xx的消费工艺要求，大胆地将这些技术注入到湖南xxxx工程中去，自行设计和制作出一整套较为先进的监控系统，确保了在运行管理中控制得心应手，整体上比前一工程的科技含量形成了宏大的差异变化，同时也进一步的提升了我们公司的市场竞争才能。三、坚持不断学习，进步综合素质为进步技术部的人员综合素质，满足公司长远开展建立的需要，我部每年都会选派人员深化施工现场锻炼学习，并提供技术支持和指导等相关工作。今年四月份派送xxx到xx水电站参与电气方面的技术支持和指导工作。x月份后派送xxx连续三次深化湖南耒阳施工现场锻炼学习和提供技术支持。也曾屡次组织xxx、xxx、xxx、xxx等人到德广等现场工地参观学习、搜集数据和整理资料并参与技术改造工作。平时鼓励员工积极参加一些专业课程的培训学习，通过一年来的理论和理论锻炼学习，我部员工的综合才能都有了较好的进步，今后我们一定还会做好理论与理论的锻炼培训工作，以稳固、强化和进步我____伍的综合素质。四、发扬优良作风，改善缺乏之处通过一年的努力，我们的工作获得了一些新进展，假如说本年度技术部工作获得了一些成绩的话，离不开公司的正确领导、各部门之间的积极配合和技术部全体员工的共同努力。但我们在肯定成绩的同时也看到了有待改善和进步的地方，详细表现为：我们的队伍综合素质还有待进一步进步；其次是技术资料和图纸整理、归类的合理化仍需进一步加强；存在的问题更多的是我们在设计过程中考虑不周，许多问题在施工或运行中才逐渐显露出来，这就要求我们多学习新工艺，新知识，在理论过程中拓展思路，敢于创新。今后我们还将努力完善我们部门综合建立，继续发扬优良作风，改良缺乏，逐步改良上述提及的问题，为公司再添佳绩。我们坚信，在大家的团结努力下，xx公司的明天会更加灿烂辉煌！技术部年终工作总结620xx年度是技术开发部快速、稳步、持续开展的一年。在____的带着及公司各位领导、各位同事的大力支持下、技术开发部成员的通力协作下，以新产品开发作为技术部的工作重心，同时为其他部门带给技术支持、质量改善，并加强技术部门的内部管理，在这些工作中既获得了成绩，也看到了缺乏，现就20xx年技术工作向公司领导和各位同事作以下汇报。一、新产品开发xx公司技术开发部在20xx年共进展新产品开发37项，其中41%实现了批量消费，16%客户考证中，22%待考证，21%在研制开发。这些新工程中，国际客户占78%，国内客户占16%。国际客户包括……等，工程主要包括锥环、支撑环、槽绝缘、出线板、匝间绝缘、加工件用层压板、缠绕管等转子和定子部件。国内客户主要是xx和xx，工程包括门型绝缘、核电槽绝缘等。新产品的开发不是几个人单打独斗就能完成的，而是由公司内部的各个部门有方案地组织、协调、分工和合作来完成的。例如锥环和支撑环的开发，需要缠绕车间协助我们缠绕试样、试验缠绕材料和工艺；新型层压板和单层匝间绝缘的开发，需要二车间协助我们反复上胶、压制；绝缘盒的制造、加工，需要压制、手糊和加工车间屡次协助。对于这些新产品的开发，一是创新，二是国外客户，所以从制造、加工、试样制作到测试，要求比拟严格，技术难度比拟高，时间比拟紧迫，所以我们也个性严谨，测试结果有任何不理想的地方，工作就需要重新做，这样经常打乱车间的消费方案，但各车间一向给予很大的支持和谅解，在此，深表感谢！但是，我们还期望得到你们更大的支持！企业透过新产品研发，往往可以获得更大的市场份额，赚取更高的利润，拥有更高的客户满意度。在全球经济一体化迅猛开展和市场竞争日趋剧烈的这天，企业间的竞争已经由传统的、规模经济时代的“大鱼吃小鱼”转变为现代的、信息技术时代的“快鱼吃慢鱼”，快速推出新产品的潜力已经成为直接关系到企业生存和开展的关键。所以，创新和新产品开发对每个企业都是必然的。期望各位同事对新产品研发这个过程不只局限于给予配合，更就应抓住这些时机提升自己、挑战自己。二、技术支持、质量改善、可靠性提升技术开发部在做好新产品的研发工作的同时，坚持做好消费部消费、质保部检验、销售效劳的技术支持工作，不断改善车间制造工艺，完善和丰富技术支持的资料和资料，编制修订原材料采购验收标准、测试规程、管理规定、工艺文件等68份，翻译转化xx英文版材料、测试规程30份，以及岗位员工的技术培训和交底都做了必须的工作。对原材料进展进厂检验、半成品和成品测试、新产品研制测试，共出具1112份报告，并对测试结果反响出来的问题进展反响、处理、改善。协助消费、质保局部析^p解决产品在消费过程中出现的问题，如34百万锥环励端加工时开裂，xx内支撑环加工后产生裂纹等等。三、存在的一些缺乏1.在产品的设计和开发过程中，多为应急开发，造成不能按照流程执行。《产品设计开发程序》执行不严谨，没有严格按照体系要求条款来标准工作，包括立项、评审、预算经费等。2.与其他部门的联络虽在加强，但还欠缺沟通。比方刷漆事宜，技术部没有主导好刷漆这道工序，于是机加工工艺文件上也没有明确刷什么漆，导致这道工序处于无人管控、混乱的状态。上层没有做到位，基层如何做好？这只是个点的问题，类似于这种状况的问题还很多。20xx年技术部要加强与各部门的沟通协作，保证工作可以做连串、到位。3.研发新产品的同时，严把老产品的品质关，稳定现有产品的市场，不要一味追求新产品而失去了老产品的市场优势。四、20xx年工作方案1.进展市场调研，定位产品的开展方向。加强与客户的合作与沟通，进一步加强对客户产品的理解，开发使用性可靠、性价比高的产品，加速公司开展。2.根据公司的战略和目的，尽快实现xx转、定子打包和打入国际市场。3.缠绕树脂体系的更改，降低原材料本钱，进步材料性能。4.整顿老工艺，尤其是被忽略的岗位，比方手糊、刷漆等等。5.完善新产品开发工程管理工作，标准《产品设计开发程序》的执行。6.精细化管理技术开发部部门工作，努力实现标准标准作业。20xx年公司又有了更伟大的目的，为了适应公司的高速开展，我们在座的每一位同事需要不断的挑战自己，以更高的标准来要求自己，在新的一年里，技术部必须不辜负公司领导及同事们对我们的厚爱，必须做好自己的本职工作，也期望可以得到大家一如既往的支持，为xx公司的开展壮大尽职尽责，与全体员工一道为公司的将来、为我们的将来而努力奋斗！技术部年终工作总结7光阴荏苒，繁忙而又硕果累累的20xx年就要过去了，值此辞旧迎新之际，将技术部门在20xx年的工作做一个回忆，以便弥补缺乏，现将20xx年工作情况做如下总结。一、工作中的反思制定了技术部门的根本章程，较去年有较明显的改观，落实的较好，一举端掉了技术部门脏乱差，缺乏组织性和纪律性的帽子。但是回访机制在今年年底才开场由销售部和技术不配合初步落实了了下来，未见成效；员工考核只落实了销售部，技术部门未落实；销售效劳质量监控、抱怨处理及预防完全没有施行。这直接关系到公司的口碑和效益，需要全年不连续重点落实，关系到技术人员的根本利益，根本出发点，公司的技术部门的绩效和效率，用户的口碑，需尽快落实。进展了一些工业区的相关工作，非常的感谢公司经理对我的信任和支持、以及对我的培养，给了我一个很大的空间去尝试和提升自己，更多的是宽阔了我的视野，增长了见识。但是出于种种的内在的、外在的因素，故适时转变工作重心，落实售后工作，以谋再次出力，更好的配合各部门的工作的施行，为公司带来效益。落实售后工作，培养并执行技术部门的“精准好”的效劳风格，连续的做了4次重要的技术培训，还利用闲暇时间，通过谈心的方式，穿插了各种技术经历和维修技能，做人做事的准那么，使技术员得到了应有的进步。今后本人将继续贯彻“精准好”的效劳风格，配合朱林凡技术主管，建立一支专业的，人性化的，快捷高效的技术人才队伍。二、对技术部门工作的认识技术部门，常人看来应该是一个缺乏热情，激情，甚至挑战的枯燥无味的部门。但我凭借多年来积累的经历，虚心与人交流的作风，不自觉的分享经历和成果，让我感觉自己在技术部是热情高涨的，乐于共享的，我相信我给我们部门的这种感受，甚至扩散到其他部门都有这样的感觉。我部门对于将来有个很前瞻的目的，我们相信我们所作的事可以给公司带来效益上的稳定与打破，可以帮助我们的客户实现利益，我们也相信个人价值也能得到实现。有了这样的一个信念，那么工作起来自然和以前有所不同。三、工作中的缺乏做事的时候过于专注性，作为技术主管，统领大局当是首任之重，但是我的这个既是优点又是缺点作风导致了我的工作没有完全做好。另外这种思维过于活泼还表如今想很多问题的时候，将本来问题扩大化了。然后把精力放在解决被自己扩大化的问题之上，这会很浪费时间。口头表达才能尚可，但是与专家比思维观念落后。我会继续博览全书，尽量让自己表达准确到位，言简意赅，思维工具先进，思维形式前瞻。最起码技术及效劳方面要做到这点。有时候没有做到平心静心听取意见，对自己的定位也不太清淅。特别是在担任部门主管时就更表达了出来。有时没有先考虑大局，再考虑自己自身的细节或部门的利益。以后这种状况会得到根本上的改变，前面我已经提到了自己和部门的定位。思想的转变可以保持目的的正确性，热情也可以让工作中充满动力，但是我想最重要的还是，去将方案一步一步实现。务实的工作，积极的态度，才能在将来实现公司的目的，实现自己的个人价值。我们对于将来的寄予希望，公司也对我们寄予厚望，我想这种时机对于一个技术人员来说很是难得。技术部年终工作总结820xx年即将过去，新的一年即将开场，在这辞旧迎新之际，回忆这一年来的工作历程，总结一年来工作中的经历、教训，有利于在以后的工作中扬长避短，更好的做好技术工作，下面我向各位领导汇报自己一年来的工作：过去的一年，感谢各位同事的支持，在新产品开发过程中，在很多教师傅的帮助下，不管是技术方面还是品质与管理，使我工作上有了很大的进步，当然成绩只代表过去，在以后的工作中我会加倍努力，争取做的更好;以前从书本上学到“科学的东西来不得半点虚伪和骄傲”．对于新产品开发，对各个零部件的图纸的制作，要求我们技术人员不能马虎，要神慎之又慎.而且要以踏实、严谨的态度对待工作，不懂的东西要擅长学习，已懂的东西更要精益求精，因为技术在不断进步更新，只有通过不断地学习，辅以求精务实，脚踏实地的作风，方能胜任自己的工作岗位.在工作经历的积累中，逐步培养自己的预见性，方能起到技术先行的作风，开关行业不同于其他行业，它需要不断在测试、检验，随时发现问题，解决问题.从产品的的实际装配中，不断丰富自己所学才能，使自己的现场综合处理才能得到锻炼和进步．面是我今年的主要工作的完成情况〔所有工程都是由我配合我们工程经理共同完成的〕：1.科锐按钮已经完成，所有图纸.检验卡片.清单都由我完成，及样品的零部件的跟踪消费，试装。现已移交消费部。2.端子架工程应该是去年未完成的，今年已经完成，所有图纸.检验卡片.清单都由我完成，及样品的零部件的跟踪消费，试装。暂时未移交消费部。3.lxw22b-11b已经完成，所有图纸.检验卡片未完成.作业指导书.清单.由我完成，及样品的零部件的跟踪消费，试装。暂时未移交消费部。装配的质量的有点难控制，需有专人负责质量，4.f17已经完成，所有图纸.清单.由我更新完成.样品零部件的跟踪消费，试装。暂时未移交消费部。5.冲压车间放的新锯床已经可以正常切割，工装还没到位。当然这些工作可以顺利的完成也离不开各部门的支持。我想重点提一下的是以下几个部门对我的支持比拟大，采购部可以准时的给我完成交期，冲压车间和注塑车间对我的支持也比拟大，可以在消费很忙的情况下，帮我把样品做出来。在消费中遇到的问题也能及时反响给我。在这里我感谢你们对我的帮助。20xx年是过去了，在这个过程中我发现了很多问题，很多时候厂里的锋芒都是对着我们技术部，什么不好啊，什么责任啊都推到我们技术部。在这里我要提一下，人家都说一个巴掌拍不响，难道那么多问题就都是我们技术部的问题吗？还有大家可能看到我们技术部的人很多，都认为我们没怎么干活，这点我成认因为我们确实拿不出多少完好的资料，但也不能表示没怎么干活啊，有的时候我们也是在工作的，总不能做了什么都能让你们看到吧。还有我要说句实话，虽然我们做的活不是很多，但是我可以说我们技术部的工资跟你们任何一个部门比都是最低的。可能在大家眼里我们技术部好似都是吃闲饭的，也没什么作用的。这些我都是看在眼里的。这些我们也没方法的，厂里一年能有多少新产品，而且开发一个新产品也是有一个周期的。也没有什么考核制度。所以有的时候干活了好似也是帮人家干的。我说了很多，因为在这样的环境中，我感觉委屈，辛苦了一年，没有功绩也有苦劳啊！其实我做事一直都是追求精益求精的，但是很多时候总不是达不到，这点我很失败！因为我不是很专业，才能也很有限，想的太天真了。但是这个目的我是不会变的，而且我有空的时候一直都在学习。但是经过20xx年的洗礼，我也逐渐的成长了，如今我工作起来比拟顺吧，每次都在我的意料之中的。我也希望20xx年能有个新的开场！也希望我们技术部能有新的打破，工资也不要是最低的了。我说了这么多都是肺腑之言！祝愿大家在新的一年里工作顺利，万事顺心！也祝愿我们厂也更加辉煌吧！技术部年终工作总结920xx是硕果累累的一年，对于我个人而言，也是个人专业技能全面进步的一年。在过去的一年之中，作为xx工程处一名具备工程施工经历的技术干部，我局部或者全程参与了汽机专业多个施工班组的技术工作。正是在这繁忙而又充实的一年之中，在xx工程得天独厚的条件下，一方面我将自我原有的工程技术知识进展了检验并加以进一步的深化，另一方面初步构建了自我的专业知识体系。现对今年工作进展总结。一、工作概况由于公司重大工程工程均处于建立施工的关键时段，整个汽机队仅有我一个技术干部。而作为汽机队的技术干部，汽机专业所有班组技术工作均由我负责执行。与此同时，汽机专业施工图册的备料方案也是一项光阴紧迫，工作量宏大而又极为重要的工作。除此之外负责管日常施工技术工作和前期局部尚未完成的阶段性施工任务。接手两台汽动给水泵的安装技术任务，应对全新的工作任务，我的专业技能积累进入了一个新的阶段。直至此刻，我的工作侧重点主要是两台汽动给水泵组的安装、蒸汽管道吹扫临时管道安装及管道一班负责施工的所有汽水管道系统的完善工作。二、工作心得应对一系列繁重的施工任务、应对一项项生疏的技术工作，我从来没有被吓倒过。对于我所从事的工程技术工作，我一向所持有的观点是从意识上藐视它，毕竟这些工作都有成熟的施工经历可以借鉴，是许许多多象我一样的工程技术人员一齐共同在从事的工作；但是在工作方法和策略上我所采取的是慎重的态度，因为从这些系统的工作理论当中，从工作细节当中可以积累和汲取珍贵的经历。我把队站领导交给我的每一项工作都当作是个人工作经历积累的珍贵时机，圆满的完成工作任务是我的工作目的，竭尽全力去解决施工难题是我的工作态度。每一项我所负责的工程施工任务我都做到了全程参与其中，对于单位工程和分项工程的施工要点进展全力控制。正是因为将自我真正的投入到工程施工过程当中，我才掌握了钢平台立柱跨距、垂直度以及钢柱节点安装的标高控制、连接质量控制，循环水管的安装质量控制等等这一系列施工要点。三、缺乏与改良作为一名现代化大型企业的职工，作为一名新时代的工程技术人员，除了吃苦耐劳以外，我也在不断的总结，在不断的进步。常规的施工工艺早已被我牢牢的记忆在脑海深处，工程施工过程当中遇到的新问题、难点是我总结的重点。工程最繁忙的时期，每一天所有的事情不可能全部在当天解决，我就将这些事情进展分类，有方案的进展处理。对于自我的缺乏和错误，能及时纠正过来的我都作到了及时纠正，而对于既成的事实，我采取的方法是去正应对待它，从自我的缺乏和错误当中分析^p原因，总结经历教训，使其成为自我的财富。我从来都以一个优秀工程技术人员的标准来要求自我，我自我也因这个要求而进步。公司的辉煌需要我们用努力去创造，个人的开展需要自我用拼搏去实现，为了这些崇高的目的，我一向都在不懈努力、奋力拼搏。在以后的工作当中，我将继续戒骄戒躁、艰辛奋斗，与大家一道严密的团结在公司这个大家庭当中，用自我灿烂的青春去实现公司的腾飞，用无悔的热血去书写自我的篇章。技术部年终工作总结10在上级主管部门、平安监察部门的指导帮助下，在县直相关部门和乡镇党委政府的的支持配合下，始终坚持“平安第一、预防为主、综合治理”的工作方针，全局干部职工齐心协力、真抓实干，紧紧围绕“平安监管落实年”的目的，扎实推进各项工作，努力确保煤炭产业的安康稳定有序开展。现就20xx年来的工作开展情况总结如下：一、主要工作开展情况〔一〕做好煤炭产业开展根底工作1、优化产业构造，积极推进煤炭资整合。我局已落实专人负责矿井的关闭和整合工作，对资整合工作中出现的矛盾和问题及时进展调查理解，研究应对的方法，积极协调、引导异地迁建矿井双方按照整合方案的要求进展整合。今年按照方案已关闭红春湾煤矿。矿井技改工作稳步推进，积极做好矿井消费地质报告、初步设计、平安专篇的编制工作，有5家煤矿已签订了整合协议。2、完成煤炭深加工工程规划。为摸清我县煤炭质量情况，做好煤炭深加工的根底工作。〔二〕强化两个主体责任的落实1、进一步完善煤矿平安监管体系建立。2、为催促煤矿落实好抓平安消费的主体责任，煤矿再与各科室签订目的管理责任书，建立健全责任考核体系，层层落实责任，形成一级抓一级，层层抓落实的格局。〔三〕加强监管，标准煤矿平安消费行为1、严格煤矿复工复产工作，为全年煤矿的平安消费奠定良好的根底。2、认真开展煤矿平安市长霹雳行动。3、加大执法检查力度，铁腕治安，严厉打击各种违法违规行为。〔四〕强化根底管理工作，进步煤矿平安消费程度1、强力推进六项根底工作。根据煤矿的不同情况，分别对地质补勘、采掘工作面及运输大巷支护改革、机电和通风质量标准化、采区设计和三图交换、采掘接替方案编制、采掘作业规程及专项技术措施六项根底工作进展安排部署。2、建立健全隐患排查治理长效机制，消除事故隐患。将隐患排查治理工作贯穿于平安消费活动全过程，认真执行定期报告、重点监控、挂牌督办、公告公示、限期销号制度，煤矿每月要报告事故隐患排查治理情况。3、强化通风管理和瓦斯治理。我县煤矿虽然都是低瓦斯矿井，但加强通风管理和瓦斯治理工作一直以来都列为平安重点工作之一。4、加强支护方式改革，强化顶板管理。5、认真落实防治水措施，杜绝事故的发生。6、加强现场管理，杜绝习惯性违章。7、加强劳动定员管理，严防“三超”。实行科学的定额定员管理，严格控制入井人数。建立井下人员管理系统，对井下人员实行入井、出井登记制度，实时掌握井下人员情况。严禁超才能、超强度、超定员组织消费，优化劳动组织，合理安排队、组编制，杜绝两班穿插作业。8、加大培训力度，进步矿工素质。今年共举办煤矿井下新工人培训班18期，培训工人450人，复训班18期，复训工人820人。〔五〕推进煤矿采煤工艺改革和推广先进技术鼓励和支持现有煤矿进展改造提升，扩大消费规模。全县使用刮板运输机的煤矿7家，使用割煤机的煤矿2家，使用电机车的煤矿11家。二、困难和问题一是煤层赋存条件差，煤层较薄，地质构造复杂，开采难度大，单井消费才能较低，消费规模较小，办矿程度较低。煤矿平安消费根底条件较差，管理和技术比拟落后，开采布局不合理，机械化程度较低，原煤消费本钱高，工人劳动强度大。二是煤矿管理人员和从业人员的文化素质普遍偏低，专业知识缺乏，整体素质较低，平安意识淡薄，违章指挥、违章作业的现象时有发生。煤矿管理和从业人员流动性大，有证无人、有人无证的现象还较为突出，甚至存在未经培训从事井下作业的现象。三是煤矿平安经费投入缺乏，平安设施不完善，煤矿业主重消费、轻平安的思想和行为较为严重，违章、冒险蛮干的事时有发生。煤矿平安消费主体责任不落实，制度不健全，现场管理不到位。专业技术人员缺乏，所编制的作业规程和平安技术措施针对性不强，甚至存在无规程和措施作业的现象。四是煤炭工业局平安监管队伍人员缺乏，专业技术人员紧缺，监管力量薄弱。平安监管主体责任的落实还有待进一步加强，在监管执法的过程中敢于监管、擅长监管的力度还不够强硬，处分失之于宽、失之于软。三、下步工作打算一是做好煤矿关闭和资整合工作。严格按照关闭矿井的相关要求完成关闭矿井的工作，积极协调相关部门完成资整合的手续报批办理工作。二是强化两个主体责任的落实，进一步加强日常平安监管。着力强化隐患排查、领导带班、入井检身和“三违”处分等一系列制度和措施的完善和落实。三是强力推进六项根底工作，按照规定的时间要求催促煤矿企业落实到位，对落实不力的煤矿该停产的要停产，该关闭的要关闭，严禁煤矿不具备平安消费条件组织消费。四是严格岗前培训和持证上岗。凡从事煤矿井下作业的人员，必须通过培训，考试合格，持证方可上岗。凡未经培训和持证就擅自安排上岗的，一经发现，必须重处重罚。五是加强监管队伍建立。每月组织一次驻矿安监员培训，进步监管素质，努力推进矿山救护队伍和基地建立。技术部年终工作总结11光阴荏苒，繁忙而又硕果累累的XX年就要过去了，值此辞旧迎新之际，将技术部门在XX年的工作做一个回忆，以便弥补缺乏，更新观念，为XX年能获得更大的成绩，使技术部门的工作开拓新的场面，打下坚实的根底。XX年在公司领导正确科学的领导下，在人事部门的指导协助下，我部门以坚持精益求精，开拓进取，与时俱进的精神，本着实事求是的科学观，并坚持慎重，细心的工作态度统领全面工作。按照科学人才观的要求，抓好专业技术人才队伍建立，并获得了必须的成绩。同时工作中也存在必须的缺乏，现将XX年工作做如下总结：一、正在建立起一支强有力的专业技术队伍由于新公司成立不久，各部门都存在人才奇缺的严重缺乏，技术部门也不例外。可是在公司领导的强大支持下，在公司人事部门的大力协助中，为技术部门招聘了很多的技术人才，根据公司的需要，本着择优录用的原那么，在不断的努力中技术部正逐步留下并稳固起一支强有力的专业技术队伍。然而由于新人对公司的产品不熟悉以及专业根底知识的薄弱，明年的培训任务还是比拟重。可是，相信在公司领导的支持下，我部门会克制困难，排除问题，使全部门所有人员在新的一年中获得专业技术的飞速进步。二、完成了公司下达的各项工作任务本年度的工作因为各种原因，存在任务重，时间紧的困难。但经过公司领导的正确指导和全部门所有人员众志成城，精诚合作，不懈努力，根本保证了各项任务在公司的规定时间内，高标准，严要求的完成。这和公司领导的正确指导，大力支持，全部门员工的不懈努力密不可分。但有时也因为赶进度，图纸出现了必须的漏标尺寸、误标尺寸的纰漏，这是明年应大力解决的问题，争取在新的一年中防止和减少图纸中出现不应当犯的错误。三、快速平安地完成了产品转型新公司在XX月份成立，技术部门纳入正规在XX月末，正式开场从前XX到XX单元的产品转型是从XX月份开场，在短短的四个月中，我部门开发和设计了二十多种一代、二代、三代XX单元，并随着技术的日渐完善与成熟，开发速度也出现了前所未有的场面。按目前进度计算假如是常规一代、二代XX单元，可以到达两天开发设计出一种新产品的高效率。目前我部门设计开发的一代、二代XX单元已成功批量消费的，到达了十几个品种，根本到达了开发设计与实际消费成功率100%。三代XX单元也进入了试制阶段，相信在公司领导的英明领导和公司各部门精诚合作下，三代XX单元也会在年底正式批量消费。然而，市场在不断的变化，XX单元新品也不断的涌现，我部门此刻也仅保证了公司任务的完成，在新品的研发中，争取使公司产品到达行业高技术标准，和新技术的研究方面投入比拟少，这样势必会造成总走别人后路的落后场面，在新的一年中，会加大力度研究行业领头公司的技术，争取使公司的技术在最短的时间内赶上，国内领头企业的技术标准。四、革新了工艺新公司成立后，购进了大批的高精加工设备，为工艺的改革创造了条件。由于总公司原先的设备比拟落后，原先的消费工艺已经不能满足此刻的消费实际，在公司各部门的大力合作下，我部门对原有的工艺进展了大胆的改革，此次革新，减少了不必要的消费工序，进步了消费效率，也为公司节省了本钱。目前为至，原有的XX套前XX消费工艺已完成了工艺革新。可是还有数十套原有的前XX旧工艺需要革新，这也是明年工作的一个重点。回忆过去，成绩是喜人的，但成绩属于过去，将来的任务会更加艰巨。在看成绩的同时，我部门也有一些问题亟待解决，比方：新员工专业知识的进步还需要一个漫长的过程，原有旧工艺的革新任务还较重，消费技术革新较慢，新技术研发较少等等问题，是明年工作的重点。相信在新的一年中，技术部门会获得更大的成绩，同时也祝愿公司获得更加辉煌的成就！技术部年终工作总结12在过去的20xx年里，技术部门所有人员在不断的学习中，逐渐熟悉公司新的管理形式和新的文件流程方式;本着对工作认真负责的态度，参加各种工程会议;，认真检查、跟踪落实各分项工程施工质量及进展情况;理解工程动态，对有可能出现问题的工程进展事前预控，将损失降到最小。维护公司利益，把公司的利益放在首位;尽忠于公司，把公司的事业与自身的开展融为一体;尽责于本职工作，均没有缺习早退现象，没有任何工程师受过任何处分;互相能妥善处理好同事之间的关系，积极发挥团队合作精神，根本能按时努力完成领导下达的各项指标任务，对工程提出理论性、经历性、实际性建议，促使工程顺利圆满。在过去一年中，技术部的工作任务是繁杂/繁琐的一年，回忆20xx年的工作，技术部工作总结如下：资共享系统建立的完成：已经完成所有门店及新建工程已有的图纸电子归档集成系统，工程支持：技术工程组就长兴八佰伴工程、金坛西门新建工程，全程参与了工程的规划及施行，对各阶段方案进展技术分析^p及把控，对设计方出图进展综合审查并与其沟通审查意见。亲密跟踪长兴工程现阶段的基坑工程，对图纸变更及施工方案进展研讨及把控，提供必要的技术支持。泰兴大统华工程：负责构造加固方案确实定及施工图审查，协调事业部与设计方设计过程中的方案变更事宜。为屋顶新增生活水箱设计根底，为楼板上新增砌体墙提供构造处理方案。目前该工程正在准备进展构造加固施工。常州武进工程：负责对广场原下地下室楼梯改为自动扶梯的构造加固进展跟踪。目前该处构造改造工程已接近尾声。无锡八佰伴自动扶梯改造工程：主要负责对原构造加固图纸的审核，看其是否满足本次扶梯改造的要求。原图纸已经设计了新增扶梯的基坑等构件，可以按图施工。霞客大统华工程：审查构造加固图纸，对屋顶新增水箱的屋面承重进展复核。现工程已完工。华士大统华工程，参与江阴华士超市扩初设计方案讨论，并跟踪工程施行进度。目前工程正按施工方案有序进展。丹阳华地十字路口地下车库工程，对丹阳华地十字路口地下车库的规划进展构造设计并绘制构造图，以便计算工程造价，为工程投资提供参考数据。自行提出构造改造方案：就和信店自动扶梯改造工程提出《和信电动扶梯改造4套方案的构造提案报告》;对溧阳大统华改造提出楼板加固方案;对无锡八佰伴七楼的外婆家楼板漏水情况进展分析^p并提出处理方案;泰兴工程加固工程技术方案等。拟建工程的总体规划：绘制XX市冻结地块初步规划方案;绘制合肥中心商务区地块初步规划方案;绘制金坛老西门菜场地块初步规划方案。图纸及合同任务书的审查工作：审查南通百货大楼中庭加扶梯改造图;审查宜兴和信店及南京八佰伴改造工程的设计图纸完成情况;审查“苏地20xx-b-57地块商业办公”的建筑图纸，对该建筑是否符合华地集团开店的物业要求提出参考意见;查看近期运行的各工程的交付条件或租赁合同，分析^p条款里应明确但未明确的权责与义务，为今后的合同完善做支持。技术纲要技术部工程组协助相关部门编制制度及标准：《华地国际工程工程技术工作进展跟踪方案表》;各工程的层高、荷载、装修高度的设计标准;《华地国际工程管理制度总纲及流程》;《华地国际工程改(扩)建工程管理制度及流程》;《设计管理制度及流程》;《华地企业超市待建(租赁)工程建筑技术标准(20xx年7月试用版)》;《华地国际百货(购物中心)收买(租赁)工程建筑技术参考》;《关于工程图纸变更程序与图纸归档的规定》;《工程技术与物管条款》;《华地功能招商营建原那么》等等。工作中存在的问题：1.与各部门间的沟通问题：在工作中，和各部门的沟通存在问题，很多问题不能在第一时间反响到技术部，就不能及时解决，将影响各部门的工作。经过10月份与各部门开会商讨的结果，目前有很大的变化，根本能及时掌握信息。2.问题解决存在不及时：由于是技术分工与专业专人负责制度，有些问题互相存在矛盾和冲突，不能及时解决处理，从20xx年开场，就方案就一些问题，召集开店部/规划部，等各专业就一些问题，集中讨论，集中解决，加快工作效率。形成一个整体团队。3.业务专业才能加强：日常工作开展还可以，但就一些，新科技，创新方面还很缺乏，今后要加强人员自我学习。20xx年度重点技术攻关工程是,空调/暖通系统设计要创新，发挥多年来汲取的技术与经历，就目前所有门店下冷上热状态，要有较大的改观，在技术上要攻关，要打破这个难题，啃下这个硬骨头，弥补这一技术空白。4.技术力量分散：技术部人员目前是分散的，所有人员的分工也是分散的。每天的工作内容就是有方案性的，但有时各门店穿插进来，要求及时解决，就打破了原有的方案。虽然在平时的日常工作中还能勉强应付，真的到了要展开大工程的时候，需要集中力量的时候，人手缺乏，发现协同工作的才能并不强，今后要加强合作，培养团队才能，为开展更深层次的工作做好准备。当然还有许多缺乏之处，有待于改正、改良。技术部年终工作总结13我技术科在矿领导正确领导下，在各科室的协助下，全体技术人员兢兢业业、团结协作，围绕我矿平安消费和企业开展目的，在消费技术管理、布局安排、方案统计、工程质量验收等做了大量的技术工作。消费技术科我矿制定的各《施工作业规程》及《相关的补充措施》。本着“平安第一、预防为主、综合治理”的方针，为了更好完成矿领导交给任务，完成下一年度工作，及时总结经历，改良缺乏，现对技术科20xx年工作进展简单总结，内容如下：1、保持清醒的头脑，严格要求自己，努力工作，以良好的工作作风按时完成了相关技术工作，有效指导了平安消费。及时完成了我矿的作业规程、技术措施、绘制工程方案图件资料。2、开展科室内部业务学习，通过自学、互帮互带、查网络资料、有效进步科室人员自身业务素质，保障露天采矿平安消费。及时完成其他工作，争当矿领导的好助手。3、攻坚克难，增设临时道路，解决道路运输才能缺乏问题由于受到征地不及时等种种原因限制，矿山3号道路迟迟未能修建完成，加之西南排土场因征地问题未能解决，使得出入采区的道路只有一条，而且道路宽度严重缺乏，日通过才能只有6万立方米，远不能满足我矿年平均日方案剥离12万立方米任务的完成。面对此难题，技术科各专工在科长的领导下召开专题会议，就此问题做了深化研究，以北方公司提出的降本增效为准那么，拿出实在可行的解决方案，就矿山年度开展趋势，结合采区、排土场位置，在理论与实际情况相结合的前提下决定在靠近南邦的位置增设一条临时道路，本临时道路顺应台阶开展，可在台阶推进开展的同时逐步形成，形成后较原有道路减少运距600米，可满足日通过才能10万立方米，大大缓解原有道路运输才能缺乏现象，进步剥离车辆日通过才能，增加日剥离量，将直接促使本年剥离方案顺利完成。此方案在经矿领导审核后，获得一致同意。露天煤矿消费技术科全体员工各负其责，明确分工，以最短的时间进展现场测量提取数据，连班加点拿出理论设计方案，通过反复的现场与设计方案比照，仅仅利用3天时间拿出了临时道路施工方案，在经过有关部门审核通过后，消费技术科指派专人就地取材，充分利用施工单位剥离岩石、沙砾等不同剥离物开场施工，制定了以日进度为目的的施工方案，在严密施工组织的控制下仅仅利用20天实现了临时道路通车。此条道路的通车使煤矿出入坑的通过才能大大进步，现场投入设备数量进步，日剥离方量由原来7万立方米进步到15万立方米。同时运输车辆的平安系数也得到进步，为全面完成露天煤矿全年消费建立任务打下了坚实根底。4、举一反三，集思广益，增添临时加水点，我单位露天矿山地处黄土高原，表土沙化较为严重，气候枯燥，季风较大，必然导致扬尘难以得到有效控制，严重影响行车平安。施工单位自管自家地的片面性，公共道路洒水工作贯彻不到位，致使道路扬尘尤为严重，从而导致周边村民因扬尘较大影响正常生活而出现屡次阻碍消费的行为。综合以上因素技术科提出针对性解决措施：由我矿汽运段专门负责统一管理各施工单位洒水设备，施工单位派出专门洒水联络员，汽运段直接面对洒水联络员，落实责任到个人，加强日常考核管理，已到达洒水处处到，做到道路无扬尘，车辆平安行的目的。通过观察总结日常洒水工作，我们发现车辆在加水环节耗时较多，针对这一问题，结合现场排洪渠存有积水现状，决定在排洪渠末端设立临时加水点，一可以缩短车辆排队加水所消耗的时间，二可以解决排洪渠积水问题，三直接利用现有自然河流水资，降低地下水消耗。5、总结经历，提出新思路，面对新挑战。本地区降水本来就不是很多，但是在矿山还未成立之前，屡次出现雨后复工缓慢的现象，经过长时间总结发现，主要原因有下两点：〔1〕施工单位消极怠慢，无法正确认识停工对矿山所带来的影响。〔2〕施工单位未及时采取有效的解决措施。针对以上两点技术科增派人员加强施工单位日常教育，使施工单位正确认识无故延长停工时间给矿山带来的损失。对道路积水采取疏导引流措施，及时将道路积水清理干净。成立专门雨后复工小组，统一调配施工单位修路设备，做到雨停就修路，保证在最短时间内复工。20xx年我们较好的完成了各项任务，累计了一定