浅析我国企业绩效管理存在的问题和改善措施_第1页
浅析我国企业绩效管理存在的问题和改善措施_第2页
浅析我国企业绩效管理存在的问题和改善措施_第3页
全文预览已结束

付费下载

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

浅析我国企业绩效管理存在的问题和改善措施随着经济全球化的加速和市场竞争的日益激烈，企业绩效管理已经成为企业追求可持续发展的核心竞争力之一。然而，在我国实行绩效管理的过程中，仍然存在着一些问题，包括绩效目标设定不明确、工作考核不公、绩效评价不精准等。本文将从这几个方面分析我国企业绩效管理存在的问题，并提出改善措施。一、绩效目标设定不明确在企业绩效管理中，设定明确的绩效目标是非常重要的。但是，许多公司在制定绩效目标时，存在模糊、笼统和过于宏观的问题。这样做不仅使得绩效目标难以量化，也很难给公司带来效益。解决这个问题的办法是：首先，要清晰地了解公司当前发展的状况和方向，根据公司实际情况制定切实可行的目标。其次，绩效目标应该具体、量化、可衡量，以便监控实现情况和改进。二、工作考核不公在许多公司里，由于工作考核标准不明确或负责考核的人员不公正，导致个别员工的工作成绩过分强调，而其他员工的工作成绩则没有得到充分认可。要解决这个问题，企业需要建立客观、公正、合理的考核制度，对所有员工实行同样的评价标准，严格执行，防止评价标准随意变动，从而保障员工的员工权益。同时，企业应该注重员工的培训和发展，提高员工的工作能力和水平，以提高员工的工作积极性和创造力。三、绩效评价不精准企业绩效评价是衡量企业绩效的重要手段，也是决定企业绩效管理成败的关键。如果绩效评价标准不科学，将会导致企业无法准确衡量绩效，从而很难从管理和经营上做到精细化，影响企业的发展。要解决这个问题，企业可以从以下两个方面入手：1.建立科学的评价标准。评价标准应根据公司实际情况，考虑行业趋势、竞争环境和公司内部管理要求等因素，尽可能客观，科学化。2.建立详尽的评价流程。评价流程包括绩效评价周期的确立，评价结果的统计，评价报告的汇总等，这些流程需要精细，以确保评价信息和报告可靠。四、企业文化建设不完善企业文化是企业发展的重要组成部分，也是企业绩效管理的重要基础。如果企业文化建设不完善，将会影响到企业员工的工作态度、价值观，从而给企业的绩效管理带来负面影响。要解决这个问题，企业应该注重企业文化的建设，塑造企业良好的价值观和企业形象，通过科学的文化建设和管理，提升员工幸福感和归属感，提高员工的工作满意度和企业的绩效。综上所述，企业绩效管理是企业的核心竞争力之一，但由于存在各种问题，影响了企业在绩效管理方面的表现。企业需要建立科学、完善的绩效管理机制，注重员工发展，

人人文库> 全部分类> 应用文书 > 规章制度

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论