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采购流程及采购流程图一、采购流程概述采购流程是指企业为获取生产经营所需物资、设备、工程和服务，而进行的各种采购活动的总称。采购流程的目的是在规定的时间内获取到质量优良、价格公正、服务满意、供货稳定的物资、设备和服务。二、采购流程步骤采购流程包含了很多环节，但总的来说，采购流程分为以下几个步骤：1.需求调查和报告了解企业当前的生产经营情况，确定采购需求，制定采购计划方案，并制作采购提案报告。2.询价比价编制询价通知书或招标文件，将采购需求通知潜在供应商，收集供应商的报价，并进行价格比较和竞争性谈判。3.供应商评议、选择和确定根据供应商所提供的价格和质量等信息，进行供应商评议，选择一家或数家符合要求的供应商，签订采购合同。4.订单及合同审批根据采购合同内容进行审批，确认采购方案的合法性和合规性，确定订单。5.仓库接货及检验根据订单要求进行仓库接货，并检查是否符合采购合同要求。6.订货验收对供应商提供的物品进行验收，如符合要求，则予以确认；不符合要求，则退回供应商。7.付款及结算根据验收结果，确定采购物资的付款计划，并完成付款结算。三、采购流程图以下是采购流程的图示：graphTD;

需求调查和报告-->询价比价;

询价比价-->供应商评议、选择和确定;

供应商评议、选择和确定-->订单及合同审批;

订单及合同审批-->仓库接货及检验;

仓库接货及检验-->订货验收;

订货验收-->付款及结算;根据上述采购流程图，企业应该根据实际情况，对采购流程进行优

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