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文档简介

管理制度落实执行情况调研报告调研背景随着市场经济的不断发展，企业日益面临各种风险和挑战。为了保证企业的稳健发展，建立健全的管理制度至关重要。然而，仅仅制定管理制度是不够的，更需要对其落实执行情况进行监督和评估。因此，本次调研旨在深入了解公司管理制度的落实执行情况，找出存在的问题，并提出相应的解决方案。调研对象本次调研对象为某公司的管理人员及员工。其中，管理人员包括总经理、部门负责人等，员工则包括办公室人员、生产工人等。调研方式本次调研采用问卷调查和访谈相结合的方式。首先，通过问卷了解员工对公司管理制度的了解情况、管理制度的实施情况和存在的问题等方面的情况。其次，对管理人员进行访谈，了解公司制度的制定过程以及对制度的监管和执行情况等方面的情况。调研结果一、员工对公司管理制度的了解情况通过问卷调查发现，大部分员工对公司的管理制度还是比较清楚的，但也有一部分员工存在对公司某些重要制度不够了解的情况。二、管理制度的实施情况通过问卷调查和访谈了解到，公司的各项管理制度基本上都已经制定，并且已经落实到各个部门和岗位。其中，员工考评制度、安全生产制度等重点制度得到了较好地落实执行。三、存在的问题调研中发现，公司管理制度的落实程度还有待提高。一些制度落实得不够严格，一些制度还没有制定或者制定了但没有落实到位。同时，员工对一些制度的理解存在偏差，例如“拖欠工资将会受到法律制裁”这一制度，一些员工认为只要公司还能走下去，就不会有人去维权。四、解决方案针对存在的问题，提出以下四点建议：制度的落实要更加严格，在各个部门和岗位都要确保制度的执行情况；对员工进行制度宣传和培训，让员工更深入地了解管理制度，从而提高员工的遵守程度；及时修订、完善和落实制度，确保制度与实际情况相符合；对于员工反映的制度存在偏差的问题，应该及时进行纠正和解释，让员工对制度有正确的理解。结论综合以上调研结果，公司的管理制度基本得以落实。

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