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文档简介

分包单位的安全生产管理制度一、概述为保障分包单位的安全生产，提高整体工程安全管理水平，制订本安全生产管理制度。本制度为依据国家法律法规、行业标准与本工程项目特点制定的分包单位安全生产管理规范。具体实施应结合现场实际情况制定相应管理措施。二、管理人员的职责2.1项目经理项目经理是分包单位安全生产管理的主要责任人，负责对分包单位生产安全实施监督、指导和控制。其职责如下：制订分包单位安全生产计划及安全生产责任制。指导分包单位合理组织施工，合理利用人员、材料和机械，降低安全风险。根据生产情况和项目需求，随时调整和完善分包单位的安全生产管理措施。定期检查分包单位安全生产情况，密切关注安全隐患，制定相应的预防和消除措施。2.2安全员安全员负责分包单位的安全生产工作，并直接向分包单位项目经理汇报。其职责如下：制定安全生产标准和监控目标，监督通风、防火、作业等各项安全工作，发现及时解决问题。对施工过程中的危险源展开分析，确定相应的控制措施或加强安全防护设施的完善，减少安全事故发生的概率。对分包单位施工中的安全违规行为及时制止，并相应处理，确保施工安全。2.3生产作业人员分包单位生产作业人员必须在营造现场严格按照该单位的安全生产规定执行作业。其职责如下：遵守操作规程与生产操作技术，严格执行安全生产标准。2.在工作时配戴好安全用品并按要求使用。现场加强安全维护，合理布置施工设备与物料，保持现场清洁，防止灰尘对人体和环境的影响。三、安全生产管理3.1安全培训分包单位必须对生产作业人员开展安全培训、考核工作。建立安全教育档案，将培训内容及时更新，并教育分包单位员工养成安全意识。实行严格的请假制度，不允许未接受必要的安全培训就赋予负责任的工作。对受过安全培训的员工，其上岗资格由项目经理签署后确认。3.2安全检查分包单位的安全专员每日到现场进行安全检查并将情况向项目经理汇报。项目经理每周对各个分包单位进行安全检查，检查后编制检查报告交总监级领导审批。3.3安全意外事故处理当发生安全事故时，分包单位首先须立即采取紧急措施进行事故的处置和抢救；并汇报给项目经理，项目经理应及时向总监级领导汇报。分包单位根据责任划分，赔礼道歉并赔偿受害方的损失。四、结语以上制度规定是对分包单位安全生产所必选的；以此为依据进行管理

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