型材车间管理制度_第1页
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文档简介

型材车间管理制度一、目的为了规范型材车间的日常运作,保证生产安全和生产质量,制定本管理制度。二、适用范围本管理制度适用于所有型材车间和相关人员。三、车间管理1.值班制度(1)按照班组设置轮班制,每班都应有专人值班。(2)值班人员应熟悉车间生产工艺,对设备故障、电气故障等紧急情况及时处理。(3)班组长应对值班人员工作情况进行监督和指导。2.安全防范(1)车间应设置充足的灭火器材和应急箱,并定期进行检查和维护。(2)生产用电应符合规定,并定期检查设备和配电系统的安全性能。(3)车间各项安全措施应落实到位,确保工人安全操作。3.设备保养(1)每日开车前应检查设备的运行情况和状况,确保设备安全操作。(2)设备故障应及时检修,保证设备正常运行。(3)设备应按照规定进行保养和清洗,确保设备长期运转稳定。4.生产管理(1)车间应遵循生产计划,按照生产计划及时进行加工。(2)生产过程中的生产记录和质量检验记录应及时完善,便于追溯产品质量。(3)车间应对成品进行质量抽检,确保产品质量符合国家标准和企业要求。四、工人管理1.作业流程管理(1)工人应熟悉本车间操作规程和生产流程,确保作业过程安全和产品合格率。(2)工人应按照流程要求正确操作、正确使用工具和设备。2.安全防范(1)工人应遵守车间安全规定,不得私自操作或修改设备,保证车间安全。(2)工人应主动发现和防止火灾、电气、机械等安全隐患,确保人员安全。3.质量意识(1)工人应具备扎实的生产技能和足够的质量意识,负责自己所操作的工序质量。(2)工人应对生产过程中发现的问题及时向班组长汇报,确保问题及时处理。五、责任制定1.车间主任(1)负责维护车间正常,指导和督促每个部门落实各项管理制度;(2)负责车间年度计划制定、执行、检查和绩效评价。2.班组长(1)负责组织本班组的工作,全面落实核心制度,防止和化解矛盾冲突;(2)负责组织班组内人员的技术培训和管理能力培养。3.工人(1)要严格执行各项管理制度和工作流程,保证产品质量符合规定;(2)要合理维护设备,生产过程中发现的问题应及时向班组长汇报。六、责任追究对于违反本管理制度的人员,将依据《企业管理条例》、《工厂企业生产安全事故应急预案》等相关规定进行处理,并依据公司《纪律处分条例》进行相应处罚。七、附则本管理

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