XXXX年人力资源工作总结

2023年人力资源工作总结2023年人力资源工作主要以组建团队为主线，不断完善项目公司各项人力资源管理制度；逐步推进绩效考核管理，建立全员绩效考核、激励和末位淘汰机制；根据项目的实际情况，将各项工作计划明确到部门、到员工。并在财务的协助下，不断对人工成本进行有效的全面预算。在2023年即将结束之际，把本年度人力资源工作进行总结如下：人力资源基本情况：人力资源数量情况公司自2023年12月开始进行团队组建以来，共新招聘入职33人次，外派或兄弟单位调派14人次，共计47人，截止2023年12月份，相继离职或调离10人次，占总人数的21%（其中两人属于总部调离）截止2023年12月，公司人数增加到37人（其中外派12人，当地招聘25人）与2023年年底相比，人员增长率94.74%。除营销副总未到岗外，其他岗位均已按照组织架构图和岗位结构图完成搭建。2023年底，项目团队初步组建完成，均已开始正常开展工作。2023年度各部门人员增长情况表员工知识技能变化情况学历情况在新增长的人员中，本科以上学历增加18人，大专增加5人人，大专以下增加1人，现阶段的人员学历构成情况如下图所示：啦在此吓表中阿，关孙键岗潮位均再为本夹科以她上除学历保。筒人员阅工作绘经验垄构成缺人员蛛工作伞经验握方面斗总体垃较为宵欠缺租，本泰年度姥，企夏业充挽分发评挥核播心人锦才的手骨干扮作用妙，在进他们揭的带押领与赴指导抗下，芳年轻骂员工幼不断僚快速肾成长面。队职称败总体裕构成芦享劳彼现有胞37早人，剧高级稍职称请4厅人胆、中凯级职垂称傍7吸人，沫初级胃职称港2该人，丑本年晚度职玉称哭、从菜业资肆格员申报仙共计慰11喜人泼，收预计肃20伍11惕年猴4月膀将有组1杏人认取得泻职称酿证书款，脑4弊人取侧得资陷格证骗书骨。练规章泼制度往的完丸善情专况荐全面悲梳理高了《堆招聘坚录用耐管理抓制度唐》、护《员秧工劳买动合徒同管灶理办舌法》程、《寇薪酬印管理跃制度猾》、宪《绩塔效考隶核管孔理办剩法》今等1详2个仆人力今资源堆管理湿制度形的修研订和是落实粗工作趣。在译今后墨的实梁行中创，会聚根据晴执行受中发巾现的棒问题支不断逮将各块项规糟章制蒙度充巴分完捞善，拣使公掉司管舒理秩晌序不庙断改仗进完轿善。尼招聘坟工作到开展蓄情况萝20皇10环年箭年度液公司英人员单增长好幅度槐较大习，醒在匙克服龟种种竭困难蹄的情格况下看，普加大完招聘感渠道炭建设办：在崖内蒙敌古人南才招片聘网轰之外躬，还供与霜呼市范人才执招聘将网建稿立泉良好沫合作悄关系附；始与东巨方博葬仁、货内蒙膛立人专两家症猎聘腥公司螺签订摔猎聘骂合同巡，保耀证招的聘人呢员的虑真实唉可信农度殿；支颠持员希工推多荐可罗信人衣才；挽同时阔倡导仍内部乘提拔轿，激何发员嫂工的标工作悲积极钞性寿；涉并厘一直付通过别总部债招聘桥平台得来实贡现患招聘帽资源增共享筒，降佩低成廊本。否培训叮工作旁情况蚕1艰．右入职筒培训党：盖本年截度新腾入职殿的人驴员都支单独春做了趟入职蚕讲解勤和基温本情久况介爪绍。窝2．乖知识运技能词素质秒培训评:a弓本年抗度初朵，组执织了玩宣传屿员的税技能黄培训惊b蚂招标棕实物文专业棍培训播c工谷程造抱价管牧理培台训旱d因房管吊局售原楼员矩、资纱料员踪的培野训半e象京煤熊集团酒、金眉泰地脊产企容业文催化培猫训，付大伟邻地产醉规章扩制度术培训探f高亚级会风计师浑培训玩g三者亚税林务培等训钻f羽会计冠年检购培训防想绩效向管理渐本年丈度壁4月抛份萍开始斧实行湾绩效杏考核清管理随，斜绩效秤考核华与员牢工激僻励相屑结合党，提律高员朴工工嫌作积蛙极性得，不执断完舅善绩悉效改索进工舞作屠，促磁进个筑人发茅展，谨确保罗个人体、部详门和恩公司孝绩效垃目标弱的实傅现蚁；丘并且原根据订考核僵结果饼进行傻岗位园调动轨、人户员晋奔升吃等居工作猫。迹人工知成本啊情况乐20朴10疼年全祝年彩人工杀成本据44捏1.沉15雹万膏，卡其中雄薪酬尾支出押26斧9.达8万洪元，筑劳烤务费番84献.1颠3真元济，福功利性萝支出牺42恨.4导4万邀，教丝育经誉费7须.8新5万穿，社颗会保控险3术6.挽91产万惕。械20位11骡年度鄙工作猾计划危在新灶的一法年里散，人要力资荐源工要作将丽紧密枪围绕债公司胆整体笋发展购战略珍计划种而开美展。轻1、丸重视和新组登建团悄队的清稳定收性，惨了解洞员工貌动态杨及时伟给予认关怀凡和帮悄助贵，增业强员比工的瓜归属腿感筒；孤2、滑充分公发挥借主观杠能动缘性，糕在凡员工星胜任浓能力枯、招异聘考等方另面重钱点故做好角“蝇选人据”呢工作寄；引2、忽绩效董考核稻细致端化，锻明确凤分工无和要黑求，必优胜浅劣汰剃，根劝据考悬核结角果岗内位调鼻动，喘人员啄辞退住或晋罚升，铸激发据员工删的潜树力纯；析3、鄙加大臂培训脂力度值。朗招投印标、梨合同梳管理凭、成筋本管今理、渐造价深控制识等方复面的俗培训侄；安俘全管椅理培扎训；筐人力执资源垫管理巷培训聪；财揭务税皂法培询训；谷档案押管理征培训奔等，潮提高背知识束、技怜能