李阳煤业年度工作总结报告

PAGEPAGE1李阳煤业20XX年度工作总结报告第一篇：李阳煤业20XX年度工作总结报告李阳煤业20XX年度工作总结报告斗转星移、岁月流逝转眼年末将至回顾20XX年的工作，我们在各级领导的关心、支持下，紧紧围绕全年的安全生产目标总体安排，加大教育培训力度，提高全员素质，狠抓现场管理，落实安全责任制。向质量保安全，实现了安全、高效、文明和谐发展的大好局面，也为技改完成以后的安全、高效生产打下了扎实的基础。一年来的工作总结主要有三方面：一、回采方面150112工作面是我矿今年唯一的一个回采工作面，本工作面从8月26日开始进行试采，到年底已完成原煤生产30万吨，回采推进度300米。二、掘进方面1、150112高抽巷掘进650米，平均月进度120XX创造全国岩巷掘进单月进尺最高。2、150112存矸巷掘进276.6米，直接解决了井下矸石存放问题。2、150105高抽巷掘进254米。3、150105运输顺槽掘进403米，150105切眼掘进150米，实现了我矿第一个切眼综掘二次成巷，为我矿今后的工作面掘进打下了良好的基础。4、150105存矸巷掘进165米。5、副水仓掘进39.6米。三、质量标准化方面1、井下各巷道标志牌按标准化挂设。标清了各巷道名称和方向。2、各主要巷道里程牌的标准化挂设。3、材料牌板的规范和挂设，使材料分区域码放整齐。4、按规定要求制作材料架，材料按层位进行管理。5、加大力度对锚杆、锚索的工程质量抽检，达到了安全质量标准化要求。6、各施工队组工具箱的配备，并在规定地点摆放整齐，使得工具更好的管理。7、加强对各个掘进工作面的支护工具的管理，确保每个工作面的检测工具都符合“一用一备”和“双刻度”（能显示“KN”和“MPa”）的规定。8、各类牌板的定期表面除尘，做到干净整洁，符合质量标准化要求。9、回采工作面支架、支柱全部编号管理，不缺梁短柱。10、按规定定期冲洗巷道，保持巷内无煤尘堆积，无浮煤和杂物。11、闲置设备和材料要分类码放在安全出口的安全地点，整齐有序，不影响行人和运输。12、在工作面挂设工作面各大系统图牌板，牌板内容齐全，干净整齐。13、各硐室的亮化、整洁，物品吊挂摆放规范有序。14、井下垃圾有集中存放点，定期清理外运。15、对部分巷道的失效锚杆和顶网腐烂现象，进行重新补打和加固，符合安全质量标准化规定要求。16、在工作面合理选择积水集中排放点，做到无积水、无淤泥。17、完成每个循环作业，及时清理巷道中的浮煤，做到无浮煤堆积。18、紧抓支护质量，保证巷道成型。19、加强对轨道上山和运输大巷的管路、线路表面的除尘工作。20XX央水仓的标准化改造。21、副水仓的标准化改造。第二篇：李阳煤业8月份技术例会会议纪要李阳煤业10月份技术例会会议纪要会议时间：20XX年:10月5日会议地点：大会议室主持人：郭建宏参会人员：郭建宏赵元张军王世英杨帆田占昌马占山毛联祥李爱斌王选程建忠药建英王开兴李红星苏国平王海波张丙超牛英吕刚鲁伟会议内容：各专业技术管理部门对20XX年9月份的主要技术管理工作的的完成情况及存在问题进行了总结，并对10月份相关专业技术管理工作做了进一步的安排部署与强调，将此次会议内容做了一下纪要：一、9月份主要技术管理工作的完成情况：1.生产科详细汇报工作完成情况如下：、(1)运输安装绞车已完成。（2）安全管理平台正在完善中。2.安监科详细汇报工作完成情况如下：（1）组织建设安全调度系统并运行。（2）成立公司兼职矿山救护队，并制定实施方案。3.通风科详细汇报工作完成情况如下：（1）进行瓦斯等级鉴定。（2）运行束管监测系统、防灭火注氮系统。4.机电科详细汇报工作完成情况如下：（1）完成综采、综掘的设备配件。（2）完成主扇风机的运行。（3）完成10KV高压配电设备的投入使用。5.运输科详细汇报工作完成情况如下：（1）运料作业正式使用“工作流程票”。（2）对井口的轨道进行了改装。6.自动化详细汇报工作完成情况如下：（1）完成105风巷、运巷及高抽巷监测监控系统。（2）完成了地面自动化防雷设备的安装。（3）完成了井口人员定位视频显示功能，井下新开口地点安装了人员定位读卡器。7.调度室详细汇报工作完成情况如下：（1）组织了105风、运巷的启封。（2）协调组织了回风立井、副立井的变压器更好及排水工作。8.地测科详细汇报工作完成情况如下：（1）实测105风、运巷平面图和剖面图。（2）对112回采工作面在回采过程中做好水文地质预报工作。（3）加强105运巷、高抽巷中腰线给定。二、9月份技术管理工作存在问题：（1）供电系统双回路进行改造，由于新设备了解少，人员素质低，效果不是很好。（2）通风质量标准化相差远，“一通三防”工作需进一步加强。（3）井下喷雾、防尘差，煤太干（4）矿井掘进进尺与矿井技改工程需要公司重新进行整改。三、10月份技术管理工作安排：（1）完成150103工作面设计，并敲定方案。（2）抓好150112工作面工程质量和顶板管理。（3）抓好150105运巷工程质量管理，重点抓好巷道成形和锚杆施工质量。（4）继续完成瓦斯等级鉴定工作，并加强瓦斯管理。（5）做好各综采工作面十月份《地质预报》和《水情水害预报》工作及第四季度《地质预报》和《水情水害预报》的编制工作。（6）完成35KV和新井施工地点的视频监控安装工作并上传到调度室。（7）考虑安装新井人员定位系统。（8）对业务人员进行培训，提高人员业务能力。第三篇：李阳李阳，疯狂英语创始人，全球著名英语口语教育专家，英语成功学励志导师，中国教育慈善家，全国新青年十大新锐人物，全国五百多所中学的名誉校长和英语顾问，北京奥运会志愿者英语口语培训总教练。李阳祖籍山西，1969年出生于江苏省武进市，李阳中学的学习状况不是很理想，1985-1986年高三期间因对学习失去兴趣曾几欲退学，1986年自新疆实验中学勉强考入兰州大学工程力学系。大学一二年级李阳多次补考英语。为了彻底改变英语学习失败的窘况，李阳开始奋起一博，他摒弃了偏重语法训练和阅读训练的传统，另辟蹊径，从口语突破，并独创性将考试题变成了朗朗上口的句子，然后脱口而出。经过四个月的艰苦努力，李阳在1988年大学英语四级考试中一举获得全校第二名的优异成绩。李阳还和同学合作，用自己的方法进行同声翻译训练，达到了在别人讲话的同时，可以在只落后一、两句的情况下立刻翻译成英语的程度。李阳更是提出了全新的、简单的翻译标准，他称之为“中国人说中国话”，只要你是一个受过基础教育的中国人，你就可以成为一个出色的翻译。李阳从大学四年级开始便广泛地参与了大量的国内和国际场合的口译。在此基础上，李阳摸索总结出一套独特的以一个非英语专业的英语学习失败者为基点的英语学习法，集“听说读写译”于一体，人称“疯狂英语”，在发音、口语、听力和口译上卓有成效。疯狂英语将英语的素质教育和传统的考试完美的结合。1989年李阳首次成功地战胜了自我，公开发表演讲介绍这套方法，并开始应邀到各大、中学校传授疯狂英语。多年来，运用这套方法的大、中学生更是创造了托福、四六级和高考成绩大幅提高的惊人奇迹。李阳用其独创的方法练就了一口连美国人都难以分辨的地道美语，在中美关系处于紧张状态的一九九三年底，李阳担任了美国众议院外交委员会首席顾问理查德·布什先生关于“克林顿当选总统以来美国对华政策的制订过程”重要演讲的现场口译，获得了中美双方的高度赞赏，会后收到美国外交委员会的特别感谢信。李阳打破国际上语言课小班的惯例，数千人甚至数万人一起上课。香港和东南亚的华人慕名来广州接受他的培训。新加坡、日本、台湾和泰国的大公司、学院和培训机构纷纷邀请要李阳前往讲学。李阳的方法同样适合于外国人学习中文。他的学生已经在美国、新西兰、日本等国家开设了“疯狂英语”、“疯狂中文”培训课程。李阳·克立兹覆盖中国大多数城市、三亿英语学习者的大型全国巡回演讲拉开序幕。与此同时，致力于将疯狂英语学习法融入大中小学英语教育、为国家培养实用实战型人才的工程也开始启动。到20XX年10月，李阳已经捐助了48所希望小学。第四篇：潞安集团李阳煤业队部办公楼建成启用我公司队部办公楼建成启用1月7日，我公司队部综合办公楼正式落成启用，这是公司全队职工群众的大喜事，也是我公司发展史上的一个重要里程碑。这标志着我公司硬件建设取得新的突破，基层基础建设再次迈上了一个新台阶。据了解，队部办公楼共六层，整栋建筑面积五千余平方米，建筑外观庄重大方，内部宽敞明亮，布局科学合理。队部楼与澡堂直接相连，职工们开完班前会足不出户便可去换工装，然后乘坐罐笼下井，实现了一条龙服务。公司给各个队组配置了新办公桌椅和办公用品，各种岗位职责与岗位操作制度、工作牌板已悬挂整齐，各办公室已全部安装供暖设备。各生产队组现已搬入，这将为基层队组提供较好的办公环境和较好的学习、休息场所。队部办公楼及生活福利联合建筑的启用，不仅优化了工作环境和办公条件，大大提升了我公司的对外形象，同时也促进了干部职工工作作风的进一步提高，增强了单位凝聚力，激发了全矿干部职工更大的工作干劲和更高的工作热情。同事鼓励基层干部职工继续紧密团结，以新的风貌、新的姿态、新的干劲，与时俱进，开拓进取，为我公司的美好明天而努力奋斗!张万昂（综采队）第五篇：潞安集团李阳煤业井口安检系统正式启用我公司“人脸识别考勤系统”正式启用为增强井口考勤员对于职工代打卡现象的管理，提高对井下工人下井数据统计的准确性，提升全矿入井人员个体安全管理水平，日前，我公司安装上马“人脸识别考勤系统”，公司自动化科要求公司全体干部员工到副立井井口采集照相信息，并表示该系统将于12月初正式启用，标志着我公司在数字化建设方面又迈出了一步。近年来，我公司在各项基建工程有序推进的同时大力开展数字化矿井和智能化矿山建设，依靠信息化技术推动本质安全型矿井建设，为实现矿井的安全高效持续发展奠定坚实的基础。据了解，我公司井口安设的人脸识别系统是由中煤电子科工集团重庆研究院根据我国矿山生产管理的现状，以国际最先进的人脸识别技术为龙头，融合计算机技术、智能卡技术、多媒体信息技术，与矿山人员管理系统集成一体设计而成，为煤矿企业提供了“便捷、有效”的考勤管理服务。在井口安装人脸识别考勤系统，在井口等候室安装LED验卡显示屏之后，当职工携带我公司定位卡经过等候室，该屏能显示职工的姓名工种、所在队组以及照片等信息，只有职工所携带的识别卡和人脸对应以后方可通过检测门，否则系统会发出警报声音。等待工人确定身份后方可入井，避免了工人之间代打卡的现象。该系统能对考勤成功与否作出判断，通过语音提示是否考勤成功，并可显示本月下井次数。工人升井后，通过井口的考勤分站来感应工人识别卡得无线信号，直接将工人的相片信息显示在井口电视上，工人出井情况一目了然。该系统不仅能对入井人数统计等传统管理手段实现无人管理、自动运行和报警，同时还通过对入井带班领导、中层干部、基层人员进行统计、复核、考勤、管理、约束，起到强化关键人员到岗，加强监督生产安全管理过程