M管理者的认识

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案例章工作源分派鉴销售只一科眠在金置经理驶（内38手岁）饿领导夺下有侵王吉自刚，衔黄金佛藤，护蔡清债水，汉赖村捉田等育四名欲员工梅，负木责广赏州地端区的滔市场堵推广泳工作域。日王吉赢刚（微36呆岁，颗中专魂程度局）是蜓业务膨的老瓶手，戚在该彻课服辞务呜10油年。哲销售脊积极锅性强摆，人怖际关稳系圆产融，愚顾客套间的紧评价炭很高裕，但定是比做较缺耻乏创扶新能浆力，尸改善破意识购也比章不上锁年轻葵人。阁黄金调藤（宾32农岁，邻大学国本科楼）五乞年前汉进入况公司兽以来捷一直禾在做调销售留的工禾作。另有基按层干从起的事自负角，而愿且相家当努悟力。主蔡清蒜水（健31发岁，隔大学脖本科哈），财三年克前由村另一夏公司宽跳槽载而来槽，在最过去鄙公司拥主要撕负责团销售稠企划常（后尚勤支绞持）翼方面孕的工榜作，鸭对企艳划书精的制惜作及跃活动边推广择有相杠当丰光富的示经验芦及水江准。震但个吧性上华总是指独行贝独往涝，有宽些高梁傲，与和课培内的么同仁澡不太代融洽糖。底赖村鞭田（耀28缝岁，逗理工役背景呜硕士愉学位臭），级到职狡约诵1当年，嗽干劲不十足哗，学酬习能顷力强蛮，也燃有不弱错的芽表现扭，并父且在帐工作眼之余刮自费三在外古进修愚市场电管理排方面庭的课昨程。恶该科被偶尔章会接物到协追助总淹公司岁销售筒总部刑办理绩市场臭促销京的推厘广活消动。澡此时砌，金优经理照总是普把这材项任月务交奔给清矛水处汁理。惭因为杆，他呜认为路清水肌在这劈方面苗的能晌力是站部门衣内最招高的裳；而炸且协锦办活柜动的蛾机会斗并不桶多，驾因此受，并层没有逢特别刃针对拒此任购务指罗派特释定人喊员。秋这次陕受到独上级能的指菌示，种要协狂办活忍动并泻提出日活动锦计划材。金绵经理革仍然制将工舍作分象派给盆清水脖。然畅而，魂过不盐了几雕天就男听到第风声陪—演金经击理偏船袒清要水，月让他释独享烘机会兄在上返级面孙前表锯现，厨而清稼水本钩人也论为此肆展现耍骄傲量自满非的态傅度。

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