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文档简介
个人与团队管理形成性考核册答案作业1第一次:自我规划,第一单元第1-4章:包括思考你的目标,自我认知、有效学习和确定目标计划。指导:重新思考前面写的三个发展目标,并且考虑自己将如何实现这些目标,根据思考结果完成下面提供的行动计划表。在开始计划之前必须做一些分析,找出可以利用的学习或培训资源,与主管经理一起检查自己的目标,看看这些目标是否与公司的目标一致。在做练习前请先看下面给出的例子:表4-1
行动计划表(例子)
表4-2
行动计划表1
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俯讨论宪:嫌(1愧)
咐
抹
窄
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壤
析
庸
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绩
窜
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六弊项思辱考帽橡子方吉法是组如何篮帮助勇我们女讨论里的纵使用班此方刊法的避困难交我们服应该摘学习羊什么桌允许乡,每歉个人温每次顿集中厌思考烫问题买的一歉个方佩面,粮同时宾也允驴许每突个人验能够吩,在加思考棍中转垫变角横色期每个工人对翁同一胃个问隔题的方看法胞不同蕉,侧梅重于子问题穿的不沟同方营面,脱沟通角出现没障碍悲以下解仲公邮开的胃实事劈求是馒的态幸度表笔达不戴同的走观点计和看柱法并丝相互经尊重嗓,从趋而达协到共武识叛
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领腹域猴采取仙的行敏动窄负责啄人罗检查隙时间裕目标年明确栏会议总沟通哲张三流马上常支持这与信畅任剧了解策每个爷成员仰,仔此细倾兆听思李四陆随时琴合理勒利用僚冲突比重视凝问题锁王五霉随时东
痛作业古7盆第七俩次:妙团队粥学习酿、团株队目慎标,爆第十启至十滴一单慢元第悲35跃-4或2章蛋包括谱团队常学习迷(员倾工学嫩习与足发展谊、支显持团量队学金习、绳培训衔与训说练在竞职培倦训)约、团匆队目滴标(雷确定梅团队卷目标号、制芦定和里确认何计划借、监躁督控雅制和肉支持沫、评愚估工齿作绩怪效)择。市指导疏:抽编制戏一个凳团队芦发展旷计划负,将作所有若的信尿息整丝理好兼,然邀后想脉想你贷在本窄章所宅完成窝的工闸作,仿特别篮是团看队培染训需裤要表夹和培畜训方益法选坡择,返这个传工作同是你任在第昆36旅章的迈练习类中完敏成的唐,用陪下面惧的空寺白表验格,缺草拟选一份配今后萄6个朝月的终团队巡发展赖计划始。窝重点船考虑倾适合刊的在榨职发鼠展方犁法和夕谁可扩以帮抱助你抄进行资落实那,在学“指券导人先员”上一栏馋中写隔下指仇导者跃的名袍字,胶对不友适合忆在职带培训渣的情到况,踪考虑辆安排刑离岗踏培训液和程姥序,灰你需惠要向蜂培训紧或人狂力资瞒源部掠门进刚行磋摸商吗似?挣如果礼已经旁制定括培训污发展洽计划快的话同,你秒的计府划将粮怎样贡与你绑当前技的计矿划相使一致瓜?剑要现漆实些挖—不透要想盾一次谈到位透,因猴为你嫁做不沸到,翼对于洗每一撒个团衰队成撒员,恐在三暑个发断展要宁求方咐面都停有了贪提高鸽的空原间。燃根据宜“完蚊成”希栏中痒划勾寺的数枕量,酱在任尝何时削候你落都可可以知捞道计漂划进裂行到锻了什科么程辆度了习。祥记住耍!拟阴订计滚划将炒涉及锡及到眯团队捞中的度每一疫个人书,所后以你耕要同质他们疼讨论与。让傅他们牺从计悄划的虚阶段遣参加厨进来吓,在道你得唤出结醒论以阔前,咏让每爱个团嗓队成迁员都墨同意巷发展伯要求肝。咸磋商讨——拌同你离的主壮管经犯理谈盖谈你恐想做华什么从,你枕需要清给予栽的支围持。轧作业衫8棚作业浸9引你计势划采商取的掏行动妖解释块原因搂你将勒怎样都实现恳和测什量每美个行接动的批有效妖性,谜对此根做出赤一个以计划由自我薄实现葱4帝T2乘F父%概U#偏A脆#惯a;帅M估能过怀完成字带来刃个人鼠满足葡蜗牛辉在线柳|学胆习者怜家园捡7锹I
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浪n寺:古K+挑Y雨作业波10料第五山次:冒个人前与团紫队、裳个人半与企授业,晨第七强至八判单元退第斯23执-3逼0台章,淡包括销个人汽与团让队(波领导寻者的录素质糟、领残导方病式、双建立裤信任插和领免导授蔑权)百、个逢人与动企业理(影逢响组虚织的起因素播、组浪织的孔目标呢、制衰定决煎策和灶组织梯文化触)。阔指导霞:这本作栽业包尸括以念下两伐部分灿:格第一脾部分此从比刮较宽飘泛的蕉角度政审视冒你的评领导克角色告;误第二怪部分饼则要演详细强地评至估你粘的各另种技匪能,节素质缓以及由各种奇技巧贺的运强用。抢第一市部分岸料评亏估你况的角承色份思考微你作常为领浙导所孩担当回的一廊同角你色,侍然后赢填写担下列姿表格裕。站评估代角色瘦需要蒸使用颠
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