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文档简介

培训管理制度1.前言为了更好地加强公司内部员工的培训工作，提升员工的素质和能力，促进公司的发展与壮大，特制定本培训管理制度。2.培训范围与形式公司培训范围包括但不限于：新员工培训；岗位培训；职业素质培训；企业文化培训。公司培训形式包括：线下培训；线上培训；自学培训；实训培训。3.培训计划公司每年制定培训计划，由各部门协同配合完成。培训计划内容包括：培训主题；培训时间；培训地点；培训人员；培训费用；培训目标；培训方法。4.培训考评公司对于员工培训进行考核，包括但不限于如下：线上培训考试；线下实践操作；综合考核。对于考核不合格者，需进行补充培训，并进行重新考核。5.培训档案公司建立培训档案，对于每一位员工的培训时间、培训内容、考核情况、培训效果等进行记录，并进行归档。6.培训人员公司进行培训时，可以采取如下方式：内部人员进行培训；由专业的培训机构进行培训；派遣员工到其他公司进行学习。7.培训经费公司针对培训将投入一定的经费，具体经费数额由财务部门协调安排，但应尽可能遵循合理、节约的原则。8.培训效果反馈公司在培训后，特别是线下培训后，应对员工进行培训效果调研，以不断改进培训质量以及满足员工需求和期望。9.培训管理制度的修订与完善公司在执行过程中，应不断总结、评估、反馈、修正培训管理制度，不断完善和优化。10.总结通过本培训管理制度，公司能够更好地加强员工

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