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文档简介

安全生产管理考核细则一、考核目的本文档旨在制定安全生产管理考核细则，统一对公司各单位安全生产管理工作进行评估，推动安全生产工作的持续改进和发展，确保员工的生命安全和财产安全。二、考核内容安全生产管理考核内容包括：事故管理：事故预防、责任追究、应急处置和事故分析等。安全设备：各类安全设备的检修、维护和更新情况。安全生产规章制度：制度健全度、员工掌握情况、执行效果等。安全教育：培训方案制定、培训实施情况、效果评估等。工作场所环境：气体、噪声、灰尘等有害因素的排放和控制情况。安全标识：标记设置、更新情况、员工掌握情况等。三、考核标准安全生产管理考核标准分为三个等级：优秀：考核结果在90分及以上，并且各项考核内容均为优秀等级。合格：考核结果在80分至89分之间，并且各项考核内容均为合格等级及以上。不合格：考核结果在80分以下或者某些考核内容不合格。四、考核流程考核周期为一年，每年进行一次安全生产管理考核。考核由总公司牵头，各单位自查各项考核内容，总公司进行现场考核并统计分数。考核分为自查和现场考核两个阶段。自查：各单位负责组织自查，自查内容包括上述六条考核内容，各单位应对照考核标准自查，同时将自查结果报送总公司。现场考核：考核周期结束后，总公司根据各单位自查结果，对得分较高的单位进行现场考核，对考核不合格的单位提出整改意见，下一年度接受重点考核。五、考核结果处理各单位根据考核结果制定整改计划，对存在问题的方面进行整改，同时开展安全生产宣传教育，提高员工安全生产意识。总公司向各单位通报考核结果，并对存在问题的单位进行指导和帮助。如果某单位连续两次考核不合格，总公司将视情况采取有关措施，例如责令停业整顿等。六、总结结合公司安全生产管理实际情况，本文制定了安全生产管理考核细则，明确了考核内容、考核标准、考核流程

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