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高级会计师之高级会计实务题型及答案(基础题)

大题(共10题)一、甲公司为一家国有企业的下属子公司,主要从事X、Y两种产品的生产与销售,现拟新投产A、B两种产品。2017年初,甲公司召开成本管控专题会议。有关人员发言要点如下:(1)市场部经理:经市场部调研,A、B产品的竞争性市场价格分别为207元/件和322元/件。为获得市场竞争优势,实现公司经营目标,建议:①以竞争性市场价格销售A、B产品;②以15%的产品必要成本利润率{(销售单价-单位生产成本)单位生产成本×100%}确定A、B产品的单位目标成本。(2)财务部经理:根据传统成本法测算,制造费用按机器小时数分配后,A、B产品的单位生产成本分别为170元和310元。根据作业成本法测算,A、B产品的单位生产成本分别为220元和275元。根据A、B产品的生产特点,采用机器小时数分配制造费用的传统法扭曲了成本信息,建议按作业成本法提供的成本信息进行决策。(3)企业发展部经理:产品成本控制应考虑包括产品研发、设计、制造、销售、售后服务等价值链各环节所发生的全部成本。如果只考虑产品制造环节所发生成本,而不考虑价值链其他环节所发生成本,将有可能得出错误的决策结果。根据企业发展部测算,A、B产品应分摊的单位上游成本(研发、设计等环节成本)分别为13元和18元,应分摊的单位下游成本(销售、售后服务等环节成本)分别为8元和12元。假定不考虑其他因素。要求:根据资料(2),结合产品单位目标成本,指出在作业成本法下A、B两种产品哪种更具有成本优势,并说明理由。【答案】B产品更具有成本优势。理由:在作业成本法下,B产品的单位成本为275元,低于单位目标成本280元;而A产品的单位成本为220元,高于单位目标成本180元。二、近年来,国内中餐连锁市场上精彩纷呈。通过精装修及好服务来支撑高价格(如“俏江南”)的经营模式曾经盛行一时,通过极致服务来让顾客成为忠实“粉丝”(如“海底捞”)的口碑营销也非常流行,起步于杭州的GD(“外婆家”)则奉行低价位、高翻台及顾客心甘情愿排队来实现更好的经营态势。这种以低价格为特色的经营模式已经让GD从一家小面馆发展成为遍布杭州、上海、北京等一线城市的知名中餐连锁公司。在餐饮原料采购环节,GD全面制定SOP(StandardOperationProcedure),借助于配送中心,形成标准化、大批量的统一产生来引导越来越小的边际成本。对除中餐蔬果和一些本地食材之外的采购活动,集中寻找能大规模生产食材的工厂,并将鸡鸭鱼肉等食材宰杀和粗加工处理委托给外包方。规模化采购使其能从供应方处得到优惠的价格,标准化处理将食材粗加工环节的人工成本外部化。例如,点击率极高的名菜“鸭葫芦”,就是GD反复研究如何将鸭子的剔骨工序分解量化,随后派出技术人员前往供应工厂培训,由工厂对原材料进行批量的剔骨处理。在经过GD检验后,剔骨完毕的鸭子会被送到配送中心,配送中心再将“鸭葫芦”所需的其他食材和调料一一按规定分量配好装袋,再由外包的物流公司送往各个门店。来到门店后,剔骨处理完毕、食材和调料搭配完毕的“鸭葫芦”只需最后的烹饪便可上桌。“鸭葫芦”在“GD”的菜谱上售价是58元,与其他餐厅价格相比堪称极低。在就餐环境布局方面,GD通常将出菜口设在了餐厅居中处,便于服务员拿到菜品后抵达各个区域时间大致相同,便避免了人工空白等待;装饰摆件和绿植从地面上抬高到了墙上,既节省地面空间并形成“GD”风格,还将放置备用碗筷纸巾的落柜嵌入到墙里,以进一步节省空间;千方百计地在餐厅里面安置更多座位,以让店门外排队顾客不用等太久,将几个方形的小桌拼成一条长桌,让互不认识的顾客们“拼桌而坐”,餐位处灯光压低的做法,则能在熙熙攘攘中,为顾客营造出一分“私密感”。对于价格异常低廉、面向中低端顾客的餐饮企业来说,排队的人龙就像是一条生命线。每餐的翻台率必须保持较高水平,餐厅方能收回成本,接下来的才是利润。据悉,GD翻台率差不多是300%。GD将自己定位为“大众聚家餐饮”,其顾客主要为普通居民以及对价格比较敏感的青年商务旅客,与追求豪华消费的餐饮公司相比,它是一个“异类”,始终保持低价、排队的做法。GD与众不同的做法也遭到一些非议,排斥了商务餐让顾客觉得该公司“小气”、服务较差,低价格策略反而会让顾客怀疑其服务性和可靠性,自建网站销售机票也让顾客感到不熟悉、不方便。另外,其他类似也开始逐渐推出低价策略,这对GD公司来说是一个模仿威胁。要求:请你作为GD高级会计师,就其企业战略与财务战略进行分析,并回答采取了什么经营战略?主要措施是什么?【答案】本例中,GD公司采用了成本领先战略和差异化战略。三、甲单位为一家省级事业单位,自2020年1月1日起执行政府会计准则制度。2022年2月省财政厅对甲单位2021年下半年会计信息质量进行检查时,发现如下事项:假定不考虑其他因素。要求:逐项判断事项(1)-(5)中的会计处理是否存在不当之处,对存在不当之处的,说明正确的会计处理。(1)2021年8月,甲单位领导班子研究决定,下属全资A公司除按规定上缴国家国有资本收益外,还应向甲单位上缴A公司2020年净利润的16%。A公司于当月履行完毕上缴收益的内部审批程序。据此,甲单位将A公司上缴的16%净利润在财务会计中确认为当期收入,在预算会计中未做处理。(2)2021年8月,甲单位与B公司签订了一项项目研究合同,合同约定项目研究期限为2021年9月至12月,项目管理费为研究经费总额的6.5%。研究经费收入已经全额纳入甲单位当年部门预算。9月,甲单位收到了B公司支付的全部研究经费并计提了管理费。据此,对计提的管理费甲单位在财务会计中确认为当期费用,在预算会计中未做处理。(3)2021年9月,为提高办公服务大楼的使用效能,甲单位通过公开招标方式,确定了办公服务大楼改建项目供应商,并与中标的C公司签订了工程承包合同。11月末,办公服务大楼工程改建进度达到了60%,甲单位按合同约定支付了进度款。据此,甲单位将支付的工程进度款在财务会计中确认为当期费用,在预算会计中确认为当期预算支出。(4)2021年11月,甲单位开展一项专业业务活动,自D公司购入一批未达到固定资产标准的包装物,该包装物在购入当日验收入库,价款全额付清,当年未被领用。据此,甲单位将支付的包装物价款在会计中确认为当期费用,在预算会计中确认为当期预算支出。(5)2021年11月初,甲单位将一项自行研究开发的M项目研究阶段所取得的成果,开始应用于后续开发阶段——X设备控制系统的开发计划。该开发计划为期3个月,预计完成后能够实质性的改进X设备性能。11月末,甲单位使用M项目研究开发经费,购置了一批开发计划用耗材并当即领用完毕。据此,甲单位将该批耗材购置价款在财务会计中确认为当期费用,在预算会计中确认为当期预算支出。【答案】四、甲公司为一家深市创业板上市公司,为了保证企业的可持续发展,公司全面实施了《企业内部控制基本规范》及其配套指引。2018年7月公司董事会召开会议,研讨如何从五要素入手,加强内部控制建设和评价,不断优化内部控制,会议要点如下:(1)关于内部环境。内部控制建设是一项系统工程,需要企业董事会、监事会、经理层及内部各职能部门共同参与并承担相应的职责。董事会负责内部控制的建立健全和有效实施,审计委员会具体负责内部控制建设,监事会对董事会建立与实施内部控制进行监督,经理层负责组织领导企业内部控制的日常运行,全体员工广泛参与内部控制的具体实施。(2)关于风险评估。公司各个部门都要围绕企业发展战略制定工作目标,在复杂多变的经济形势下,采取定量分析方法重点识别来自于企业外部的风险,按照风险发生的可能性和影响程度,对识别的风险进行分析和排序,确定关注重点和优先控制的风险;对于重要业务和高风险领域,应不惜一切代价,将风险控制在可承受范围之内,以免企业遭受毁灭性打击。(3)关于控制活动。公司应在企业层面和业务层面进行全方位控制的基础上,着重对发展战略、投资、研究与开发进行控制。公司发展战略委员会对发展目标和战略规划进行可行性研究和科学论证,形成发展战略建议方案,经董事会严格审议批准后实施。作为在创业板上市不久的公司,目前正处在高速增长时期,为有效应对稍纵即逝的投资机会,董事会全权委托总经理进行投资决策,一定要把主业做强做大。公司应高度重视研究与开发,提高企业的核心竞争力,公司根据研发计划,提出可行性研究立项申请,开展可行性研究,并按照规定的权限和程序对研发项目进行审批,重大研究项目应当报经董事会批准。(4)关于信息与沟通。为了对重大风险进行管控,重要信息要定期通报董事会、监事会、经理层以及审计委员会;同时利用信息化手段整合和优化内部控制信息系统,充分利用信息系统之间的可集成性,采用整合模式将内部控制融入企业经营管理和业务流程中,进而提高内部控制体系建设的效率和效果。(5)关于内部监督。公司应在日常监督基础上,充分发挥专项监督的作用,对生产经营活动进行全过程、全员性控制。为便于对销售活动全过程的监督,公司要求对所有销售业务必须签订合同,合同章由销售经理亲自保管;对于重大销售合同,必须有内部审计人员全程参与签订,实现现场监督。公司设立专门负责受理违反职业道德行为的专业反舞弊网站,并对外公示,提供多种举报渠道,鼓励实名举报,实行查实有奖政策。内部审计部门履行内部反舞弊职能,开展专项调查,发挥监督作用。(6)关于自我评价。为了发现内部控制中的缺陷并加以改进,保持内部控制的持续有效,公司每年由总经理主持定期开展一次内部控制自我评价,出具内部控制评价报告。在评价报告中,既要对内部控制设计的有效性进行评价,也要对内部控制运行有效性进行评价;借鉴国际经验着重对财务报告内部控制有效性进行评价。由于公司初创时间不长,内部审计人员力量不足,公司聘请承担本公司财务报表审计的A会计师事务所出具内部控制评价咨询报告,并报经公司审计委员会审定后对外发布。(7)关于外部审计。为了有利于公司整改内控缺陷,A会计师事务所接受公司委托后,于上半年即进驻公司实施审计工作。公司要求注册会计师对发现的所有控制缺陷进行沟通,尤其是重大缺陷和重要缺陷,必须以口头形式与董事会和经理层当面沟通;注册会计师在全面评价财务报告内部控制和非财务报告内部控制缺陷的基础上,出具无保留意见、否定意见或无法表示意见的审计报告。要求:根据《企业内部控制基本规范》及其配套指引的要求,逐项分析判断甲公司(1)至(7)项内容是否存在不当之处;对存在不当之处的,分别指出不当之处,并分别说明理由。【答案】1.第(1)项内容存在不当之处。不当之处:审计委员会具体负责内部控制建设的表述不当。理由:审计委员会必须具备相应的独立性,在内控中的职责一般包括:审查企业内部控制的设计;监督内部控制有效实施;领导开展内部控制自我评价等,不能具体负责内部控制建设。或:审计委员会负责内控建设违背了制衡性原则。2.第(2)项内容存在不当之处。不当之处一:只采用定量的方法进行风险识别的表述不当。理由:企业应当采用定性、定量以及定性和定量相结合的方法识别风险。不当之处二:重点识别来自于企业外部的风险的表述不当。理由:为了全面进行风险控制,企业既要识别来自于外部的风险,也要识别来自于内部的风险。不当之处三:对于重要业务和高风险领域,应不惜一切代价控制风险的表述不当。理由:违背了成本效益原则,内部控制应当权衡实施成本与预期效益,以适当的成本实现有效控制。3.第(3)项内容存在不当之处。不当之处一:发展战略经董事会严格审议批准后实施的表述不当。理由:企业的发展战略方案经董事会审议通过后,报经股东(大)会批准实施。五、甲公司是一家以视频技术为核心的安防系列产品制造及智能物联网服务的境内上市公司。2020年4月,公司管理层对经营情况进行分析研判,拟釆取一系列应对措施,强化公司的市场竞争优势。有关资料如下:产品与技术。甲公司传统视频监控产品的全球市场占有率连续多年保持在15%左右。2017年以来,在视频监控主业之外,甲公司持续加大以视频技术为基础的智慧存储、机器人、汽车电子等新产品开发和销售力度,与传统主业形成有效协同,在业内建立了新的技术高地。新产品通过引领更为丰富的应用场景,为公司发展持续注入新动力。假定不考虑其他因素要求:根据上述资料,指出甲公司实施的企业成长型战略的具体类型。【答案】六、E公司的2011年度财务报表主要数据如下:要求:请分别回答下列互不相关的问题:如果公司计划2012年销售增长率为15%,它应当筹集多少股权资本?计算时假设不变的销售净利率可以涵盖负债的利息,销售不受市场限制,并且不打算改变当前的资本结构、收益留存率和经营效率。【答案】资产周转率不变时,销售增长率和资产增长率是一致的,即资产增长15%资产负债率不变,资产增长15%,负债也增长15%,所有者权益也增长15%2012年的所有者权益增加=1000*15%=150(万元)所有者权益增加有两个来源,一是留存收益增加,一是筹集新的股权资本。只要计算出留存收益增加,剩下的就是应当筹集的股权资本。销售净利率不变:2012年净利=100*(1+15%)=115(万元)收益留存率不变:2012年留存收益=115*60%=69(万元)应当筹集的股权资本=150-69=81(万元)七、H公司为一家能源行业的大型国有企业集团公司。近年来,为做大做强主业,实现跨越式发展,H公司紧紧抓住21世纪头二十年重要战略机遇期,对外股权投资业务取得重大进展,H公司发生的相关业务如下:假定不考虑其他因素。资料一:2×14年分别并购了G公司和N公司两家公司并实现了全资控股,实现并购前,H公司和G公司之间不存在任何关联方关系;N公司与H公司同受A公司控制。G公司是一家以金融业为主的商业银行,成立8年,已经上市,目前在当地具有较好的客户群体与经营网点;N公司是一家煤炭生产企业,经探测该公司所拥有的采矿区具有很大的开采潜力,开采的煤矿不仅能够满足H公司的需要,还能够实现对外销售。经过以上资本运作,H公司继续利用旗下G公司和N公司实现规模扩张。要求:1.根据资料一,请判断H公司合并G公司和N公司分别属于哪类合并方式,并给出理由。资料二:G上市公司于2×16年4月5日取得F公司(投资前不存在任何关联关系)20%的股份,成本为2亿元,当日F公司可辨认净资产公允价值总额为8亿元。投资后,G公司对F公司财务和生产经营决策具有重大影响。2×16年G公司确认对F公司投资收益1600万元,其他综合收益400万元(以后期间可以转入损益)。在此期间,F公司未宣告发放现金股利或进行利润分配,不考虑税费的影响。2×17年2月28日,G公司以6亿元的价格进一步收购了F公司40%股份,购买日F公司可辨认净资产公允价值为14亿元,原20%股权的公允价值为2.8亿元。要求:2.根据资料二,回答以下问题:【答案】1.(1)H公司合并G公司属于非同一控制下企业合并。理由:H公司、G公司之间不存在任何关联方关系。(2)H公司合并N公司属于同一控制下企业合并。理由:N公司与H公司同受A公司控制,N公司和H公司并购前存在同一最终控制方2.(1)G公司与F公司之前不具有任何关联关系,因此当G公司取得F公司控制权后即实现了非同一控制下的企业合并;由于G公司是两次交易才实现了合并,因此,属于多次交易实现的企业合并。G公司个别报表长期股权投资为:2+0.16+0.04+6=8.2(亿元)(2)G公司合并报表中的合并成本为8.8亿元(2.8+6);取得的可辨认净资产公允价值份额为8.4亿元(14×60%);故商誉为0.4亿元(8.8-8.4)。(3)如果购买日F公司可辨认净资产公允价值为16亿元,并且原20%股权的公允价值为3亿元,则合并时的合并成本为9亿元(3+6),取得的可辨认净资产公允价值份额为9.6亿元(16×60%),故营业外收入为0.6亿元。此外,由于在合并工作底稿中需要调整长期股权投资,将2.2亿元调整为3亿元,即形成0.8亿元的投资收益;同时,需要将原400万元的其他综合收益,转出计入投资收益,即0.04亿元,因此对合并报表损益影响总金额为1.44亿元(0.6+0.8+0.04)。3.(1)本次交易的购买方为N公司。理由:尽管Q上市公司发行股票购买了N公司,但由于发行的股权(6000万股)远超Q公司原股份(4000万股),因此Q公司是法律上的购买方,而N公司是会计上的购买方,本项业务属于反向购买。(2)本次交易不形成商誉。理由:交易发生时,上市公司Q仅持有货币资金、库存商品等不构成业务的资产或负债,在编制合并财务报表时,购买企业应按照权益性交易的原则进行处理,不得确认商誉或计入当期损益。八、甲公司为一家国有企业的下属子公司,主要从事X、Y两种产品的生产与销售,现拟新投产A、B两种产品。2021年初,甲公司召开成本管控专题会议。有关人员发言要点如下:(1)市场部经理:经市场部调研,A、B产品的竞争性市场价格分别为207元/件和322元/件。为获得市场竞争优势,实现公司经营目标,建议:①以竞争性市场价格销售A、B产品;②以15%的产品必要成本利润率[(销售单价-单位生产成本)/单位生产成本×100%]确定A、B产品的单位目标成本。(2)财务部经理:根据传统成本法测算,制造费用按机器小时数分配后,A、B产品的单位生产成本分别为170元和310元。根据作业成本法测算,A、B产品的单位生产成本分别为220元和275元。根据A、B产品的生产特点,采用机器小时数分配制造费用的传统法扭曲了成本信息,建议按作业成本法提供的成本信息进行决策。(3)企业发展部经理:随着新产品开发加快、产品生命周期缩短,消费观念的改变,消费者在购买商品时,不仅考虑购买价格,还考虑产品的使用、维护及处置成本。企业在全产品成本控制中不仅应包括由生产者负担的成本,还应包括消费者购入产品后所发生的成本即广义的全产品生命周期成本。根据企业发展部测算,A、B产品应分摊的单位研发成本分别为13元和18元,单位营销成本分别为8元和12元,消费者购买后单位使用及废弃成本分别为10和8元。假定不考虑其他因素。要求:1.根据资料(1),依据目标成本法,分别计算A、B两种产品的单位目标成本。2.根据资料(2),结合产品单位目标成本,指出在作业成本法下A、B两种产品哪种更具有成本优势,并说明理由。3.根据资料(3),结合作业成本法下的单位生产成本,分别计算A、B两种产品的单位广义的全生命周期成本。4.根据资料(1)至(3),在不考虑产品必要成本利润率的条件下,结合竞争性市场价格和作业成本法下计算广义的全生命周期成本,假设A、B两种产品采用的是差异化战略,分别判断其是否实现其战略目标,并说明理由【答案】九、为加强甲事业单位(以下简称甲单位,该单位尚未实行国库集中支付)的会计基础工作,提高管理水平,2007年12月1日上级主管部门向甲单位委派了一名总会计师,为了尽快熟悉情况,做好2007年年度决算编报工作,该总会计师重点对甲单位当年的预算执行和财务收支情况进行了全面检查。检查结束后,总会计师向财务处提出了需要整改的事项。财务处经认真研究,向总会计师提交了整改方案。1、需要整改的事项如下:(1)甲单位所属技术鉴定中心未经财政和物价部门批准,自立项目收费,当年其收取注册登记费35万元。(2)将以前年度收取的技术服务费和咨询费107万元,长期在“其他应付款”科目挂账。(3)以“会议费”的名义虚开发票,在事业支出中列支37万元,并向财政申请取得财政拨款37万元。(4)以支付专家咨询费的名义,编制虚假的专家领款表,在专项支出中列支86万元,并从专户中提取现金86万元账外存放,准备用于发放职工奖金。(5)动用财政拨款的专项科研课题经费69万元,全部用于本单位职工的工资性支出,并在专项支出中列支。(6)在职工福利基金尚有5000万元结余的情况下,在事业支出中列支补充医疗保险80万元。(7)将独立核算的基建项目中的基建支出150万元,以项目经费的名义在事业支出中列支,并将取得的财政拨款150万元划转到基建存款户。(8)将“国际研讨会”项目结余资金8万元转入其他应付款科目核算。(9)将以前年度实现的,挂在往来帐中的“数据库”转让收入300万元划出,委托某证券公司进行投资理财。鉴于该投资是以支付往来款项的名义划出,甲单位未作投资进行确认。(10)将一直未登记入账的一栋闲置办公楼以3500万元的协议价置换为一栋住宅楼后用于出租,取得租金收入50万元。甲单位置换办公楼形成的资产及出租收入未纳入统一的账目进行核算和管理。【答案】1、整改方案(1)不完整。完整的整改措施:立即停止收费;同时,将已收取的注册登记费35万元上交财政。{或:将已收取的注册登记费退回交费人。}2、整改方案(2)不正确。正确的整改措施:将以前年度收取的技术服务费和咨询费107万元,从“其他应付款”转入“事业基金”。3、整改方案(3)不完整。完整的整改措施:将虚列事业支出37万元进行调账,与财政补助收入进行对冲;同时,对套取的财政资金退还原渠道。4、整改方案(4)正确。5、整改方案(5)不完整。完整的整改措施:将专项支出69万元调到事业支出;同时,从银行存款户划转69万元到专项存款户。6、整改方案(6)正确。7、

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