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文档简介

辞主要施工管理宋计划未工程质量管理基计划感1.雨质量框保证体系眉㈠减保证质量的主荒要措施升本质量计划制对订的根据是:救以我公司已通幅过被ISO900移1-2008晓质量体系认证友所制订的质量若手册及质量管处理文件为依据红,针对工程的衰具体特点而制填订。在运行本裙质量计划的同途时,还必须执意行国家现行有番关技术标准规裂范的规定及有晓关技术规范的贫要求。磁㈡厕质量方针和质糕量目标合我们将切实贯觉彻执榜行齿“丘科学管理、技鼓术创新、质量稼第一、优质服恢务点”勤的方针,进一普步增强各级管右理人员的质量慌意识和责任感啊,质量管理实援行三精原则。场即在现场指挥镰人员、技术管暮理人员、施工坡队伍配备上,室保证精兵强将珠上一线,用精隆品材料、创精领品工程。在施衣工中严格质量吓控制,以高起航点、高标准、交高质量、高速耽度,确保质量瞧目标的实现。助本工程的质量赔目标是:实现域对建设单位的片质量承诺,质捏量控制资料完萍整,工程质量析验收合格。璃㈢陵质票量管理组织机于构、质量体系笛及质量职责活主要管理人员拼质量职责培⑴匙项目经理质量雄职责:挪①巷在上级的领导钟下,认真贯彻岂公司的质量方糊针和目标,组疗织制订具体措瓜施,并确保本巨项目部全体人室员理解和贯彻衔执行。屠②编根据质量计划严,结合工程的辱实际,建立健州全组织机构,佛配齐所需资源最,落实质量责浑任制,保证质幸量体系的有效倾运行。货③愤全面履行工程微的质量管理职炸责,对工程重拥大纹质量事故负全歇面责任。胳④炎主持工程的全回面质量管理,朵参与、组织质丈量审核,组织天落实纠正措施鞋,并督促实施乒。昆⑤杆深入工地调查姨研究,及时推详广保证工程质领量的先进施工心方法,表彰奖灭励质量管理先狭进集体和个人佩。筐⑥撤加强质量管理察知识学习,支附持质量检验人蒜员的工作,主盒持召沿开塞Q耐C昏小组成果发布航会。括⑦姑坚恼持攀“破质量第括一纪”追的思想,推进抢创优工程活动泥。在⑵色总工程师质量拼职责:抽①柜在项目经理领圾导下,认真贯杂彻公司的质量饼计划和目标,预组织制订本工腰程的质量保证向措施。眨②供严格工程的施俭工技术和质量塞检验管理,并潜对本标段工程申质量负责。乒③均制订和实施项套目工程质量计红划,加强施工杠过程的控制,雪对因技术管理行原因造成的重把大、大质量事悼故负全责。黑④弓监督检查采购限物资的检验和页试验及设备的秘控制,主持不龄合格品的评审山和处理。疯⑤率推广应用统计英技术,加强文扯件和资料的控交制,建立质量摘记录。可⑥晚制订和实施纠眠正措施和预防吧措施,严取把秒“秤图纸、测量、集试在验雨”公关。宣⑦融主持编制项目抄工程实施性施淹工组织设计,佣明确技术保证环和质量保证措旷施。制定作业式指导书。康⑧长组织推广和应弟有应鸽用忆“亩四阻新墙”糠技术,主持关绑键工序和人员瓶培训,编写有谅关成果报告和麻施工技术总结播。怪⑨捞协调监理工程猾师关系,接受冰监理工程师指苏令和监督。腰㈣包质量体系主要逐要素控制自①泡物资采购质量障控制;充②己业主提供产品穿的控制;企③穿产品标识和可虚追溯性;辉④时施工过程控制膝;票⑤彼冬季施工应按厨冬季要求进行敞施工;堂⑥善不合格品的控逝制;异⑦勾纠正和预防措兴施;⑧质量记录。之2.贫确保工程屯质量肃的技术组织跳措施嘴①己本工程列入我咽公司的重点项作目,按要求进就场心做准备挠工作,为保证彼施工工期,我喘公司将优先提色供投入本工程毒的人力、物资列和设备等。腾②根按项目法组织警施工,施工现芒场成立高效运跌行的项目经理挑部,项目经理熊部主要施工技吵术人员和管理仅人员均由有相绩当施工经验的鼠人员组成,充鹿分利用以往类唤似工程的施工够经验和教训。刑③黎工程开工前,盗编制谨慎严密些的网络计划,榆抓关键线路,伙严格按网络计警划组织安排施它工,编制计划艳充分考虑工现全场可能对工期狼造成延误的各狡种因素,确定渠进度作业指标活时留有余地,唯一旦发生延误愧迅速采取补救境措施。痰④胳根据总网络计气划编络制雨“叙月、旬、旋日脸”矛的作业计划,抛并根据实施过炸程中的完成情缸况,及时与原走计划进行对比问,并采取措施纵修正调整。实或行动态管理,盐对实际过程中挺出现的进度滞棍后应及时分析欣查找原因,做圣到驳“拢以日保旬,以校旬保器月摇”绒,确保总网络折计划的实现。桌⑤宇严格执行工地象计划会制度,图工地每天由施衫工管理部召开闸各作业班组进姿度计划会,项招目副经理参加歌落实,每周由减项目经理部组贯织召开周进度撇计划会,落实理每周的计划完峡成情况及下达麦第二周的工作煤计划,重大问产题及时上报解桌决。疫⑥衬根据总体目标基和施工进度、误施工难度、环性境等特点,充急分利用以往工火程的施工经验品,提前预测有饰可能发生的工谢序间交叉配合奖不到位的现象脾,采取有效措侧施,抓住重点蔬,优化资源配税置,合理调配晶劳动力及机械把设备。董⑦使精心组织、周纳密安排,保证做材料设备提前盛到位,避免施羽工待料,保证捆施工机具完好咳率,并设有经情验的机修人员郑对机械设备进宾行维修保养,叨避免因机械设束备材料原因造催成窝工及工期收延误。滤⑧缴加强同相关方湖面的联系,谋葵求工程施工良待好的外部环境孝,要增进同业金主、监理工程线师、设计单位汽的联系与汇报剖。要加强与交萄通、供电、供龙水、环保等部锈门以及工地邻烘近单位和居民电的联系与协调滑,争取理解和答支持,确保施熟工生产顺利进朱行。狮3瞒.窗质杀量保证制度倦⑴喉材料残设备构配件进玉场检验和质量店自检签认验收艳制度训①史材料进场检验耳和质量自检签牌认验收制度佛用于工程主体垂的材料、设备薄由项目部统一凭组织招标采购指。选择信誉度语高、讲诚信、筑产品质量合格忽且稳定的生产鄙厂家进入招标析程序。项目部搬采购的材料、麻设备到场,由某物资部人员会呼同监理进行检言验和验收。妄招标活动在工刃程所需物资到项达工地前进行吹。由项目经理药组织策划招标妇、评标活动,漂并在甲方的全级程监督下进行沸。招标活动的庸具体实施执行零公司《物资招录标采购办法》甘。宅材料进场由物打资管理人员进泻行验收,验收区时检查材料外葬观质量及进场厅数量,外观质兼量合格后通知膨试验人员到现公场,由试验人订员按照规定批蓬量、频率进行汉取样送检,经拆试验室检验合欢格后方可投入奖使用,同时配跪合监理工程师故做好抽检工作与。谅材料进场后严忠格按照规范要肢求库存,确保萝在现场库存期拢间不变质、不定过期。水泥必哈须每次进场分警块码堆,先到延的先用、后到或的后用,保证谨水泥的稳定期陷及有效期。所备有材料统一采鞋用定额发料的奸管理办法,保麻证工程成本测戏算有依据、内梯部工班承包严弦密。贪《进货检验和生试验管理》、腾《不合格品处侦置与纠正措施亡管理》、《物泄资搬运、贮存位和发放管理》烛、《数据分析杂》制度严格执鲜行公司要求。允②昏设备构配件进辈场检验和质量碧自检签认验收姐制度书工程开工筹备袭阶段,由项目堪经理组织相关话部门和人员根烂据投标文件中扩承诺,编制设魄备配置清单,告确定设备的规角格型号、数量燃、进场日期,拥并报项目总工尸程师审批。颤审核批准后,郑由机械设备部隶负责配合项目罢组织设备调拨秆,并在设备到细达以后组织对胃调入设备状况忧、备品附件、阻随机工具、技引术资料档案进装行验收,形成您相关的记录。喇《设备购置或驼租赁》、《特联殊设备的租赁女或购置》、《灰设备使用》、剪《机动车辆、谊小型机具、报忽废设备、机械板配件的使用管苦理》严格执行骆业主及公司设素备相关规定。宁⑵召工艺崖流程设计制度凳施工放样与测连量控制,原材御料和工序质量督的检验与标识驾,姥“米三腰检连”仅制度,关键、财特殊过程控制欠,工程标识和歼防护,建设单水位财产管理,乏检验试验装置隐、施工设备控其制等。施工技智术部门及时收飘集汇总工程质啄量信息,并进保行数据分析,苏进而完成工艺旁流程设计,以销指导施工进展兽。堤工艺流程设计仗时,注重科学歉、合理、实用袄、逻辑关系严侨谨,工艺流程苹由工程技术部露技术人员负责珠设计,经总工况程师审核批准爹后及时向施工杯人员进行交底伤,确保每工序光开工前施工人柳员掌握其流程若关系及施工要茅点。骄特殊地段及复类杂工艺,进行宁室内论证、设伤计、优化、再爬设计、审核批些准几个阶段,抽确定其流程后农进行室内、作挎业现场大型技吴术交底,确保误让每一位施工猪人员掌握详细也的工艺流程。没⑶炊工程瞧质量责任追究睬、质量事故申桑报制度种①的工程质量责任伪追究制度欠根据国家《建娘设工程安全生婶产管理条例》肃等有关法律、届法规,制定质合量责任追究制扇度。甩质量责任追究瞎制度,由项目梅部上报集团安冤全质量管理部蜡。此严格认真执行泼建设方有关质惠量管理制度。三质量管理实行堪领导负责制,让项目经理为该久项目质量管理师第一责任人,俊项目总工程师嚷对施工技术质条量负责。悠②饥工程质量事故克报告制度贤根据国家关于饭质量管理的有甜关规定,发生援质量事故在规每定的时间内按醒系统立即逐级欧及时上报,不朽隐瞒发生的事愈故。泄本银着馆“近三不放期过组”岂的原则,对事殃故进行全面调崭查、认真分析艰、查明原因、肚制定措施及时迹修复,对事故掩责任者或责任释单位追究其责扩任并严肃处理给。制安全生产夫管理惠计划杀1.滔安全肿总目标恋严格贯彻执行郊《中华人民共徐和国安全生产缩法》、《建设剥工程安全管理旦条例》,有关派施工安全管理为的规定。坚验持断“舰安全第一,预禽防为壮主屿”获的方巴针。建立健全独安全生产责任爸制,制定严密闯的安全保证体型系和措施,杜桶绝一切行热人身伤亡、火蜡灾、爆炸责任逼事故及交通重仆大事故,确保拖施工安全的目讽标。眨2.顽安全保证体系①全保证体系姜安全管理领导华小组负责贯彻外落实国家和行涝业有关安全生加产的规定;负桨责制定安全生疏产制度、标准唱,审核涉及施途工安全的技术净措施、方案;德负责对全员的克安全教育、培耕训、考核;负回责施工中的定巡期和不定期的佛安全检查,跟月踪验证检查中潮发现的隐患、历漏洞、死角整之改情况;负责鼓提出事故苗子斩的分析处理意毫见,负责及时唐上报事故经过泉和处理意见;豪负责对项目部饱、作业队的施荣工人员提出安遥全奖惩报告等轰日常安全生产悼管理工作。绍②摩全过生产管理组织骡机构猴安全管理领导饰小组以项目经酱理为组长,以问安全质量部和通专职安全工程扮师及各级专(忙兼)职安全员贿为主体,施工健全员参与的安冈全组织机构。齿配足配齐各级勉安全检查人员松,明确职责,节完善制度,落足实措施,有效衬运行,严格管理理,使安全管健理工作横向到出边,纵向到底剑,有序可控,仁稳步提高。储项目经理:是婶安全生产的总铃负责人。负责产整个工程的施得工安全。简项目副经理:摧协助、配合项鲁目经理的工作赶,负责施工全宪过程的安全技魂术管理。晌专业工程师:旅负责制定具体亡的安全措施并派保证落实到位玉。筹安全质量工程极师:监督施工逃全过程的安全棋生产,纠正违怒章行为。配合态有关部门做好僻安全工作。诞机械设备部长友:保证整个工亏程项目使用的朴各种机械安全锄运行。暖各作业队长:况负责安全措施渔的具体实施。田施工员:具体栋落实安全措施掌。慕技术员:根据振实际情况及工拥程施工内容,凉制定具体的、猴详细周全的安育全作业方案及驾标准并形成签魔字交底制度交政于施工员落实环。内安全员:保证铅现场施工人员耻、设备的安全挡。对工程的安迁全负责。欲材料员:保证判工程所用材料焦安全可靠。识3钩.粥确保安全生产猜的技术组织措森施集⑴胶安帽全保证措施貌①乳坚录持弦“探安全第一,预浙防为薪主扇”并的方针,项目毕经理要把安全馅工作当作第一撑位工作来抓,派加强全员安全恩意识教育,夯羽实安全基础,盛强化安全保证茧体系,落实安钻全生产责任制仔,严格执行安牛全规程,认真神落实检查制度馋,建立安全奖执罚,有效控制舒施工安全。吓②蛮建立健全能有励效运行的安全猜管理体系,行及使安全监察职因能蹲。腔③窄大力推逗行凤“落FT惕A走”滑,人体生理节碧律等安全系统共工程管理和安滋全施工目标管玉理技术,加大跟施工现场防护无设施和设备投修入,确保安全庭生产建立在科下学的管理、可桐靠的技术、足蛙够的防护设施孙之上。心④盟应了解施工现扯场周围环境情置况,开工前必甲须熟悉穿越施腥工范围的电力除、电信、通讯满和架空高压电粘线走向及其架育设高度,做到饱不明情况,不慧盲目施工,以则免造成重大事拌故。速⑤丛做好安全防范剖工作,落实各探项防洪、防雷躬、防暴雨、防脸大风、防火、罗防煤气工作,盗做好用电防范沾工作。屋⑥急严禁非工作人译员进入施工场摄地。热⑦至作好劳动保护黎工作,为所有刮工作人员提供呆劳动部门规定甜的劳保用品。介⑵惩安全技术土措施房①尸工现场的布置智应符合防火、葬防爆、防洪、贝防雷电等安全聚规定及文明施蝶工的要求,施缴工现场的生产穗、生活办公用是房、仓库、材鸭料堆放场、停葱车场、修理场罢等应按批准的讲平面布置图进摇行布置。老②杂场道路应平整锡、坚实、保持岸畅通,危险地励点应悬挂按鉴照病GB2893率-8扣2音《安全色》驱和灯GB2893安-8傻2用《安全标志》斥规定的标牌,艳夜间行人经过杜的坑、洞应设妄红灯示警,施镜工现场设置大摩幅安全宣传标拉语。衰③醉场的生产、生芦活区要设足够群的消防水源和搅消防设施网点虹,消防器材应肤有专人管理不粮得乱拿乱放,峰所有施工人员礼要熟悉并掌握伞消防设备的性叹能和使用方法属。袋④印类房屋、库棚绸、料场等消防骂安全距离应符逗合公安部门的番规定,室内不蚊得堆放易燃品争。黎⑤扫工现场的临时及用电,严格按微照《施工现场扣临时用电安全欢技术规范园》页JGJ6-8按8恼的规定扩行。向临时用电工程饮的安装、维修孝和拆除,均由想经过培训并取残得上岗证的电伙工完成,非专宝业电工不准进配行电工作业。钞⑥振工中发发现危归及地面建筑物这或危险品、文诚物时,应立即泳停止施工,待崖处理完毕方可阴施工。涛⑦勿季施工时,应水按雨季施工要统求进行。北4.幼施工机械的安锤全控制措施跃各种机械操作用人员和车辆驾柏驶员,必须取杨得操作合格证驴,不准操作与记证不相符的机预械,不准将机淹械设备交给无剖本机操作证的巾人员操作,对弱机械操作人员利要建立档案,浅专人管理。肢操作人员必须艳按照本机说明帝规定,严格执砍行工作前的检稍查制度和工作甜中注意观察及火工作后的检查驶保养制度。圣驾驶室或操作来室应保持清洁浸,严禁存放易佩燃、易爆物品煌。严禁酒后操叼作机械,严禁页机械带病运转朵或超负荷运转驱。脾机械设备在施羊工现场停放时册,应选择安全晌的停入地点,闻夜间应有专人赤看管。用手柄咬起动的机械应大注意手柄倒转赤伤人,向机械碎加油时要严禁跌烟火。严禁对合运转中的机械子设备进行维修蚕、保养、调整遥等作业。江指挥施工机械连作业人员,必势须站在可让人脉瞭望的安全地斗点,并应明确楚规定指挥联络鞠信号。牧使用钢丝绳的渔机械,在运转蜡中严禁用手套津或其他物件接央触钢丝绳,用匆钢丝绳拖、拉菜机械或重物时姨,人员应远离呼钢丝绳。附起重作业应严澡格按照《建筑锁机械使用安全俩技术规程》兴(桨JGJ--8恨6帅)触T态《建筑安装工阵人安全技术操鉴作规定》的要乡求执行。虚定期组织机电虹设备、车辆安厘全大检查,对寿检查中常发现路的安全问题,榜按同照拍“贝三不放市过纺”糟的原则进行调坛查处理,防止惠机械事故的发仇生。骗文明率施工田与捧环境保护植管理计划慨1滚.馅文明侵施工目标旁文明施工目拍标瞎:歇“分合格工患地舒”却,乐严格按照施工鼠组织设计及嫌《昆明市建设贸工程文明施工订管理办法》驰要求组织施工贯。童若因施工造成拍对周边环境的建影响和由此引拥起的经济损失障,均由我公司豪承担。劝2.笋文明施工管理培组织机构筝成立以项目经埋理为组长、副橡经理和总工程刚师为副组长、顺从各部门选责赵任心强的人为丘组员成立文明蛮施工管理小组溪,采甜取导“舍标准明确岁、纵责任到斗人觉”标的目标责任制吴,明确各有关斜人员的分工与焦职责,将文明沾施工落实到实瘦处。帽3尤.低确保文明施工故的技术组织措接施获⑴散明确文明施工脂管理的责任人撑按热“摄谁施工,谁负醒责晃”德的原则,实行铜统一领导,分久工负责,实行暮机台、班组包钥干制。由机台佣、班组负责人快承担其工作范吨围内的文明施异工管理工作。耀⑵航贯彻执行现场粥材料管理制度洽①虫严格按照施工罪平面图堆放原碎材料、半成品乏和施工机械并吊挂牌标识。偏②丝现场做到工完看场清,余料要袜堆放整齐。批⑶歪落实现场机械岭管理制度瞎①馅现场机械必须库按照施工平面誓布置图进行设涂置与停放。归②摘机械设备应保治持洁净,标识茶明确障。而眉⑷活施工现场场容馅要求浪①切场区进出口处座,设立车辆冲铅洗槽,凡进出粒施工场区的车还辆,必须进行偏冲洗,落实专凝人负责。您②圈在武汉地区,覆施工现场的废隔浆和泥浆池的捐沉淤外运处理允工作,一般由撤环卫部门承包惕,为此,须与吹环卫部门达成兼协议,凡现场访施工的淤泥、和沉渣必须经失裁水后方可外运般,而且拉运废铲浆的泥浆罐车风,必须保证密虚封性好,防止嘉废浆污染城市真路面。探③戴施工场区须设租置围墙,实行吗封闭式施工,确防止场内废浆夸淤泥流入场外鹿,污染人行道扁和城市路面。因④酿泥浆循环系统罢的布置应统筹棉兼顾,尽可能品合理,应设置驶泥浆循环池和偶泥浆沉淀池,仍泥浆循环槽断描面辛应居≥群0尤.3m刮,并设若有籍0.5产%然坡度。既要保逮证正常施工的澡需要,又要便错利于清淤排渣喜。猪⑤封组织专门清场险清淤班组,落老实到人,负责挤废浆、废淤的颗外运排放和场卸地清淤工作,歌保持场区环境煌卫生清洁,搞悼好现场文明施饱工。载⑥孤及时清除场区触内的弃土废浆找,严禁向下水看道排放废浆,工保持良好的场演地施工条件。持⑦怀灌浆用导管、叹漏斗、哈巴斗集应在指定位置纤冲洗、放置,馆防止场地积水横和污染。善⑧谅及时清洗钻机昌平台,擦洗各房类设备,保证菊设备清洁、美酬观。揭⑸彼生活卫生管理萍①碧建筑和生活垃蓝圾集中堆放、杜集中搬运、建钢立无垃圾现场臭。抄②忆伙房内外要整觉洁,炊具用具逃必须干净,无娃腐烂变质食品继,生熟食要分矿开操作,作到械无蝇、无鼠、轻无蜘蛛网。施界工现场设茶水吨桶,作到有盖筹加锁配杯子,占有消毒设备。案③挽现场厕所应设慧专人每日进行池清理,保洁工流作。趁④尤对民工进行入严场教育,确保舰业主和周边居虾民的工作与生铅活不受干扰。众4非.牺现场消防保卫稠措施工⑴金现场消防管理欲①称严格遵守武汉秘市消防安全工牌作十项标准,截贯邪彻江“乐以预防为主,致防消结俯合画”嘱的消防方针,隙结合施工中的愚实际情况,加遣强领导,组织亮落实,建立逐止级防火责任制激。摇②缓成立工地防火去领导小组,由练项目经理任组吩长,由安全员载、保卫干部及境机、班长为组验员,负责日常桂消防工作。杰③恰对进场施工人盆员及操作人员姜进行安全、防陡火知识的教育词,并利用警示负牌和醒目标语厕等多种形式宣勤传防火知识,顾增强职工防火品意识。币③两坚持安全消防蹈检查制度,防卧止工伤、火灾椅事故的发生。丝④代现场设消防储挂备水箱、灭火爸器、黄砂等灭么火器材。肝⑵橡现场治安保卫治①们配合地方部门晨,维护社会治哥安管理,主动般办理各种证件躁手续。覆②专实行全封闭管毯理,严格将施叨工区与周围生棉活区分开。熊③饮严格门卫管理轧,实纲行肿2栗4腰小时巡逻制,蜘值班人员在当别班期间要认真琴负责,不得擅深离岗位,注意虾防盗。前④难定期进行检查菊,发现问题及呈时处理。狸5仓.辰环境保护措施抱⑴烂防止燥声污染族的技术保证措婶施

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