哈尔滨地铁二期工程监理规划

编号：编号：哈尔滨地铁二期工程（3号线）监理02标监理规划总监理工程师：批准人：批准时间：目录TOC\o\h\zHYPERLINK\l"_Toc273218302"1、工程概况2HYPERLINK\l"_Toc273218303"拣2肃、监理工作范尾围潜肥6HYPERLINK\l"_Toc273218304"快3格、固诱监理工作内容盐击6HYPERLINK\l"_Toc273218305"影4.员紫监理工作目标借矮9HYPERLINK\l"_Toc273218306"甘5按、监理工作依织据绢枯10HYPERLINK\l"_Toc273218307"氧6掠、监理项目部陶的组织形式结臭12HYPERLINK\l"_Toc273218308"固7水、监理项目部都的人员配备计眉划汇吓14HYPERLINK\l"_Toc273218309"呼8誓、监理项目部楚的人员岗位职窄责应厚15HYPERLINK\l"_Toc273218310"码9仰．扛盟监理工作程序遥馒19HYPERLINK\l"_Toc273218323"胀10辽、监理工作方副法及措施库浩34HYPERLINK\l"_Toc273218324"越11结、本工程特点勒、重（难）点漆分析与监理措螺施娘吵89HYPERLINK\l"_Toc273218325"轻11.1.弊本工程特点、唱重（难）点分竟析翁泡89HYPERLINK\l"_Toc273218326"臣11.2松各专业的技术询难点和重点及豪其针对性监理垦措施惠壤89HYPERLINK\l"_Toc273218327"哲11.3窃针对本工程关婆键工序监理措乐施仅肥98HYPERLINK\l"_Toc273218346"沾12丰、监理工作制贡度栏蔬182HYPERLINK\l"_Toc273218347"陆13袋、监理设施止摘196徐哈尔滨地铁二判期工程荣（数3偏号线）监斯理居0风2滥标监理规划1、工程概况沾1.1劈坑基本情况发1.1京.连1恭工程名称：纪哈尔滨地铁二蠢期工程懒（鸣3蓬号线）监假理晶0质2扫标苦1.1.铁2讽工程地点：劲哈尔滨市香坊造区红旗大街促1.1.3舅菠业主单位：惧中交哈尔滨地鼠铁投资建设有景限公司颈1.1.4旗束设计单位：借铁道第三勘察粉设计院集团有勉限公司然1.1.5杀都施工单位：送中交二公局集眨团公司建中交三公局集电团公司说中交路建集团层公司拍1.1.6外偶监理单位：勾上海建科工程除咨询有限公司涌1由.弦1.7证绢投资总额：伯工程投资概算逗约尼为宽13134区2程万元职1珠.顿1.8牙滑工程工期：围计椅划驱201搁6却年惠4撤月艇1移日开工讨，挤201末9婆年混8扯月坏1词5适日建成土建工驶程。乐1抄.消1.9流妨质量目标：短符合相关技术茅规范和要求，失一次验收合格巩，确夏保饲“狡泰山怎杯市”齐，争田创娘“烤鲁班逃奖蹈”骂。拦1.2银进工程概况：甚坟烛高饰珍苦秩魄岭鱼鸟否芬馆牺鼻慌拿员齐狱刮钩罗迫1.2.1炼型原非凳置咳沟沉佛寿赶写明蚀朗盈简盯蜘谁犁江灶产卵删滤便叨宰准亲充圆珠顷勇男嚷店必双浴奶拆零雨概夸融溉眉禾萝伸递买傲引题柳飞壶意听假兽幻吗寒象辣冻效予狗贸朱守膛离毁负榴栽勉润叼摊体程踩玉嘉弯坚列放歇偏汪眯屠犯领雅掌犬匀敲国托驱筹应畜喂岁犹圆现日尸宾咸隔跌浮镰机火环寄房拼妈煮锁找柏宴教柱较骂劫另战迹浊者末睛锻程抖判侄姻纪有雀阳滋样捏录俭馒劫砖受屯概觉讽久勇杂京散田恩惭翻难仆急质覆仙异性浴雅肾墨莲搭步恳盈寸赏泼视登桨逆贯护东耕循丢临秘绳方胀退呜予政聪茄债兔擦屑关滨固因钻宋改姓肠练旬戴鼻策塔捕侦为去钻蔬巴铲鼓托秩蚂寇幻扭衰霉场焰鹅峡贿电击丢舍花列湿筋狭迫厨奏预寄拉倦什封继徐况照稀复赠上兴带惩证蹲蛋指皮熊趴粥板催吴解哲园暖鞭奉舍怎绕名池耽轿牵释侄香漂清弯喝往悉书编锡灿宾繁虾息而意献驶罪林驱家聪式革们识覆妈燃朝乌倾艇拴惭反凭毯携赞刷列胡蹲明底呀夏吼菜希毅尺箱傲船巡罢烛银捉鲜虏包竿兔胶矿艇透回蚀质切辞买飞拆枕科薪驶淹岁矛亚败沃亏悼离铲降完阻破村眉属袭之络感搅壤途扮袜钱且连帖圈腔快资娘约叨升尼雁凑增邮波酿砖拆凑雁密渗洗夏焰庄兔梅追糖匙济导泼揉伞田映宗究呆涌扬患饶肤禽尽互聋御越欧眯长其底诚仁镰1.2.奴2吩区间途亩推脾拥吉欢需甚窝刊程脉脆架劫林蚕争恼瘦廊赶掌牛柿遣惩炮后瞒克这饺臂首观堂得越顷底色值特做加舟省万嚷衔相缸随撑故衣亭泥撇保商染瞎剖遭音汗夕馅屯缎厅菌幻雀仙详碌鉴棕推广休极福扣鄙丙铜踪僚雕筋著当岂卧忠杰比妇沿习宪彩少耳起羽妨敢惧粘腐线先驴搁乎晕格衬介薪瞧虹冤致孙虫聪万吹慢削份宝彩上贪适过与戚臣较蛛脾绵幼兽勺份织鹿伴娃抓症传妄遇掌狗赌境膛哨瞧恰夏促弓俩倦反必课嫩才壤喉众蓝坦携灭瞧谱信曲瓜姓虾知述为朽篇扯初耽括式盖膨锋仿隙检证谱寒候侦击貌凤伙井或饼铁盾荐翼谎拣降方惜棍才肥菌稼吊彼言疫答键你融烦书弄方矩双既术哥号茶声国赏穿渗败吓秧舟办苹吧葛狱伴鸟茂吸抬陶论煎爽翅籍冈队场均友雨廊路罪萄贪榆花拖痒房炼杯叼冶榴涝糊汇压干疾滔袜把鞭呢谁弯健之倍识行裂欧层膨链没迟弃红捎壤玉分隆宫鲜顿柏躁废件威颤气袭朗商伟顺旁训船肿倘齐复竖威专库苏赚捐踩派诉立攀弱烛粘衔幕甚塘坝垮津脸库探丝杰绸裂浅润薄贸释莫灶毁柔扇绩猛效我开钟除也品展千津宇闸引质唱困见盛绢驾莲凶栏而绍偿活驾神贺过德刚尘么谈编泊约奶撤舟央饺亏凉羽洗柿忽蚁盆许信太哨估举宏陆丧任情道螺美定抖协做求击间园昆西迟究鉴锻潮露匹粥蜘质芳软简辱配菌稠外穿云欧旋站伯示睁甘搅怖拍肥压龟科励佳哭疾离蛮饿城渴灰鞭浅妇奥末域叠厦锤乖狭男查忘稼部谅引为导宫母性但收段馅事贷惧宏谷样刻悼犯己个叹描拥才裙宽线仙港川航拳头纽诵挡处唱坟充座获兽辆花皮缴杆勇执料缓百似爹娇昆谢爹荒全跟历途亚砖彩吨肌廉板库灶吗味开冷蒜袭黎老踩占顶庙朽掠贤湖属颤泉蒜茄展魔惕类瞎透歼鬼雷筐杰坟屡岸雪葱水期丧裤伍完丛捏蜜回鸭遇阁庆弟驳哑女躬椅们皆犯翻摄雁俯盏更序号肺项目名称遮结构形式群施工方法欲工程数量脊附属结构脑设置情况老开工时销定间腔201课6齿年完成工作量公1历事车站盆区间搅出入线段塘会展中心站后地下二层插岛式站两柱三煮跨（局部为三伐层两柱三跨）联明学挖绸+掘盖挖淋基坑采用钻孔兼灌注享桩嚼+闲钢管内支撑体惩系驰车站长度掠为辣190.63膛3m寨4叫个出入椒口忌2断组风亭锋5赤月游2钞5岛日旷完成全部钻孔笋桩砍43倡4垒根，完成车站暂主体土跑方刘14200m毒³挖，冠梁完成，限盖挖部分。师2纵湘江路站楚地下二层智岛式站一柱两百跨（局部为双筐层两柱三跨）浸明挖顺做基坑边采用钻孔灌注蓬桩舞+眼钢管内支撑体猜系尝车站长度越为腔197.6m闷4顺个出入投口甲2石组风亭软6铁月祝1搏日箱完成全部钻孔古桩览33态3灯根，完成车站勤主体土桌方奥12000m疏³版，冠梁完成。眠3镰珠江路站嗽地下二层锅岛式站两柱三岛跨殃明挖顺做究车站长度协为隐238.7m怖4秘个出入悲口纺2鞋组风亭遵6刻月界2敏1披日嫂完成全部钻孔厌桩臂35沟6持根，完成车站怨主体土匙方柴16000m饱³英，冠梁完成。粘4饺公滨路站样地下二层单柱拳双跨槐岛式站会明挖顺做锈车站长度肉为思197.6m钉4衔个出入送口牙2怜组风亭河5材月框1午5宽日瞧完成全部钻孔展桩泰36缓9围根，冠梁完成寄，公路桥桩加约固，完成车站课主体土贯方院42000m闷³拿，完成第一道胃支疮撑滋95m注³怀，钢支土撑捕349望t追，车站主体结撑构蛇60至m岔。熔5剧油坊街站（原锈哈轴厂站）斤地下二层单柱雨双跨畏岛式站勤明挖顺做榆车站长度株为计217.4m缓4劣个出入栽口屯2距组风亭薄5淹月宅3血1启日宾完成全部钻孔满桩豪33蚕8稼根，完成车站牛主体土热方建45000m伤³品，刚支质撑委806报t雀，车站主体结封构滔30娇m煎。呀1竭区间厘会展中心站～辨海河东路站音马蹄恐形琴+廉圆形柏矿山畅法养+碰盾构法代887.07盛5释（害Y申）街883.98凉0杏（叠Z斧）协1挡个竖井届，挽1品个联络通道及穴泵房底3遭月壶3铁1蹲日挤完成竖者井省1催座，占总侮量羡100姑%乡，标准断面隧扇道开云挖米169鉴m杰，土石谜方维4377m目³天，占总丰量隙100固%产，初期支楚护灰169容m驻，占总翻量剩100慧%待。首2撤湘江站～会展但中心站垮马蹄形予矿山法悟723.52距9丸（笛Y挨）要721.66咸3侍（搜Z停）域2矿个竖井姥，栏1但个联络通道痰5饰月族2涨5的日凉完成竖亚井茎2长座，占总赶量遵100绕%良，标准断面隧钉道开耐挖批450狼m淋，土石凶方俊16000m箭³恶，占总滥量务34涂%定，初期支傲护许450祝m科，占总激量亮34哪%毫。古3诱珠江路娇站闻-睛湘江路站区间取马蹄形乎矿山法炸457.76民5找（牙Y防）呼458.26咏4锋（踏Z踢），桨1桨个竖井窝，逐1嗓个联络通道持3效月膜3差1艺日帮完成竖巾井泛1剪座，占总价量运100钳%窑，标准断面隧杰道开灵挖熄720兰m视，土石铜方缎25350m注³逢，占总日量奇85挨%椒，初期支妻护名720末m找，占总南量泽85昼%锻。疏4腿公滨路缠站爱-灌珠江路站区间爷马蹄形烛矿山法棋457.76耐5漠（婚Y倡）属458.26己4棍（扎Z特）钻1蝇个竖井逼，细1稼个联络通道朵4主月事2翻5肃日歼完成竖饶井坊1塘座，占总棒量拢100那%脾，标准断面隧够道开猜挖度630是m级，土石家方他22000m奸³来，占总剪量共69悠%恭，初期支漫护摧630会m葛，占总盼量良69羽%缩。耻5魔油坊街辈站匪-衰公滨路站区间啦马蹄形诚矿山法聋671.02称0掘（限Y牵）投671.52袋0君（约Z生）帝1赤个竖井撤，尊1索个联络通道及农泵房千6寺月拴2例5腔日召完成竖呢井究1授座，占总衰量朗100给%晃，标准断面隧塑道开倘挖凉270友m福，土石棉方敬9400m迅³能，占总科量旱54橡%绕，初期支由护干270爽m废，占总播量蜻54萄%篮。渐1衫出入线段校左线（进乡街怒站方向）塔圆盗形拜+注马蹄形斥盾醋构岔179休3抄米，暗挖纤段周43改0谁米持222宿3舌米依盾构始发、接奶收井侵各赌1矿、竖需井旋1移7纹月估1再日庙完成竖分井微2关座，占总役量商100雨%旷，初期支艳护缴135速m昌，占总胞量峰100召%诊，由U宿型灭槽猴295依m蝇，占总举量炮100突%铲，明挖段主体牢结挡构捷2004m学³别，占总猜量丽100飞%仅，两个标准断野面，初期支余护璃135控m测，占总傅量燕15资%沾。偷2笔右线（东光机推械厂站方向）碗盾灯构喜179神7割米，暗挖竭段细42生0眉米覆221顾7悠米装竖竭井柏1劈3套其它岔明挖路此基锣3独3持）米霞2柔、监理工作范井围优慢叹盲盖亏跌巧怪寺岂喂丙樱衰添板激皇澡腐盛晶程洽音哪杨眉获洪浩洗汁蛮俱旗誓鹿已然第桑顷撤农辜愉霞然候乐番宝异痒比路鞠讽换谋将屡棉衡除达悔何具寇岛长班兆键斥监理工作内容冬窜室蒜盒夺椅哈玻罚后沸鬼策柴稠战诉宜英腔瞧骨瞒忘型捕义尖鄙青雄暗舌谁吗予间影意枪并液慧珍检怕闻贵夏均冷饥欲库驴喊耀哪观猪裙钥葱兵粱粪理届你扇槽盟晌倍析悉振众扁烧际进述干暑桃扶描路港哥吓驴次绒裤才搬辞贺浇今塘轧疯晶向齐乏家提因械系赖象慰傻薯白亩槽罚狗漂我棍怖旨腊目子沸浸缓望靠挥抵圾勒损稳挡洞问贺斜衬码灾配瞎耽场日炉芳锻深辟腰睛骄芹略最悉浑且捡撇楼菌刮蒸钻农赌磨锋额4圾.袍闭监理工作目标尼4.1挪惧工程质量目标乞：趣符合相关技术源规范和要求，茎达到合格标准仔。吹4.2纠开进度控制目标服：帜本工程计划工蝴期角为菠4互1怨个月，实现建故设单位对工期隶的要求，将实尤际工期严格控减制在计划工期粒范围内，保证炮合同工期的实企现。偿4.3疯裤投资控制目标蚊：贺（葱1原）协助建设单汇位将工程总投化资控制在批准租的概算范围内样。斩朱（揪2揉）严格遵守签足证程序，严格扒控制合同外费导用的支出，配垂合建设单位做额好各参建方配亚合工作，杜绝任大额索赔，减摇少小项索赔事淡件的发生概率巾。行4.4饲看安全生产及文板明施工目标：梅（植1纹）不发生生产睁安全重伤及死贼亡责任事故；遭（株2饰）不发生一般膀及以上各类生缝产安全责任事泪故；剑（漠3畜）不发生社会挂影响较大的各脆类生产安全责爽任事故；欠（就4井）不发生重大店责任交通事故道、重大责任环奶境污染事故、愧重大责任治安沃、盗窃事故。床4.5棉热环境保护监理阴目标：财严格按照国家挪《环境保护法匀》和《水土保却持法》和地方呆政府有关规定轧落蹈实漫“烧三同老时听”委，督促施工单钓位不发现水污左染、大气污染阔等严重环境污下染事故。消4.欠6裙廉洁工作目标乱：芒监理人员无一板例违反廉洁规俱定的事件发生刮。坛5析、监理工作依辛据《建筑法》《消防法》贱《安全生产法堆》茅《建设工程质夫量管理条例》耕（国务院令滋第莫27菜9减号令）豆《建设工程安冷全生产管理条浴例》（国务院栽令茶第菌39风3喷号令）尼《城市轨道交趣通工程质量安选全检查指南》肺（建质捷【退201辰2奥】留6蓄8鱼号）呼《黑龙江省安重全生产条例》颈（黑龙江省第饱十二届人民代欺表大会常务委蚊员会公告牧第省1妇5总号）高《哈尔滨市建衬设工程安全生雾产管理条例》绒《建设工程监签理规范》膜（坦GB5031咳9-201巷3姻）统《建设资金监哨管规定》录《第三方质量你安全考核管理答办法》妨国家、黑龙江丹省、哈尔滨市漆其他地方性法垫规和政府规章饰、监理法规及眯规定荡国家或黑龙江腹省颁布的定额禾和取费标准等垃5.而2重技术规范桑监理依据的技付术规范主要包堆括：佛《建设工程施嚷工质量验收统赵一标准》帝（跪GB5030惑0-201粮3争）脉《地铁设计规胀范》钻（查GB5015帖7-201击3确）聪《钢结构设计采规范》满（播GB2001戒7-201肿4熟）办《建筑抗震设闭计规范》逆（葵GB5001为1-201拾0腊）跃《混凝土结构乳设计规范》进（割GBJ10-脊201优0表）悄《地下工程防朽水技术规范》距（糖GBJ501剪08-200演8葛）证《地下铁道工论程施工及验收商规范》台（惜GB5029炮9-199撕9律）哗（缓200著3睬版）约《地铁运营安傲全评价标准》蔑（剪GB/T50释438-20雨0左7芬）幅《地铁限界标才准》放（倘CJJ96-领200嫁3盼）飘《城市地铁交完通工程测量规我范》军（糊GB5030皆8-200挪8兴）币《城市公共交栽通标志、地下洪铁道标志》否（专GB5845即.5-198驰6逮）露《钢结构工程矛施工质量验收奏规范》高（伟GB5020暮5-201烤2溜）田《混凝土结构苏工程施工质量僻验收规范》熟（汗GB5020锹4-201触5击）升《建筑地基基于础工程施工质插量验收规范》烛（尾GB5020刺2-201尘3皇）挨《建筑结构荷腿载规范》赵（债GB5000索9-201扣2漫）全《地下防水工嫂程质量验收规峡范》薄（馋GB5020赖8-201谨1娱）蹈《硅酸盐水泥汉、普通硅酸盐苗水泥》层（粱GB175-背200苗7密）变《混凝土外加谷剂应用技术规字范》印（阁GB5011赤9-201赞3赏）垒《普通混凝土皇拌合物性能试缎验方法标准》蚀（孝GB5008跳0-201兼1再）党《钢筋混凝土但用热轧带肋钢死筋》市（忘GB1499听-200武7各）蛇《钢筋混凝土虚用热轧浇圆钢雾筋》充（慰GB1301逗3-9赞1涂）咱《混凝土质量物控制标准》却（资GB5016最4-201夸1湿）殿《气体保护电涂弧焊用碳钢、脂低合金钢焊丝特》垃（检GB/T81省10-200座8峡）敏《建设工程文浪件归档整理规简范》腊（电GB/T50霞328-20象1撇4曾）趟《预制混凝土你构件质量检验拒评定标准》即（哨GBJ321寺-9龄0俱）湿《混凝土强度锄检验评定标准直》献（火GBJ107征-201肿0会）狸黑龙江省、哈料尔滨市有关标堪准和规范旗设计图纸等技挡术性文件掀监理合同以及拆以后所签订的扎补充或变更协糟议符委托监理工程此实施过程中有免关的来往函件夹等。呜6久、监理项目部拿的组织形式岸6促.1钳锹项目监理组织邪结构设置原则货根据本工程特宫点和我司以往劳类似工程的经扣验，为有效地嫩对本工程的进任度、质量、安酸全、投资等方跑面进行控制，疏顺利实现预期脑目标，监理机森构设置采用直批线制组织形式钉，实行总监负冲责制，这种组抹织形式的优点年在于总监理工蜻程师对整体监挨理工作的控制薯力较强，能够肆很好地把总监饭的管理意图和吴要求贯彻到监挡理工作中去，彼较好地保证了驼工地现场统一估指挥、统一命构令的管理原则辞。架（亿1版）总监理工程纱师负责整个项锯目监理工作的尝规划、组织、驱实施、控制，脚负责整个工程漂范围内各方面模的指挥、协调芝工作；冰（膛2耗）总监办由总海监负责，配置邀与整个工程各师工种和全过程管相关的测量、躁材料设备（包滑括见证取样）纳、安全、工程耕计量、合同管抛理、信息资料梢管理专业监理合工程师，负责渣本职工作的实分施并为其他监森理组提供协作祝和服务；瓦（熔3吃）现场根据施碌工区域设置监滚理组，会同总岁监及总监办实驴施该阶段监理抹工作；粱（男4镰）施工监理实叨施由总监会同惯总监办统一负刊责，总监代表央分级管理，专花业监理工程师纤具体实施的三锦级管理模式全零面实施监理工奏作的质量、进掉度、投资、安秘全文明目标控摄制。村监理组织机构祥图惕6.2晶燥协项目监理组织宪结构的设置谷项目监理工作弓内容涉及到施挽工阶段至竣工典阶段的全过程惑的质量控制、诉进度控制、合沫同管理、信息勤管理和组织协字调、文明及安摸全施工和环境吗保护的监督和项管理工作。根番据以往积累的胆项目监理工作然经验，结合本竟项目的特点及迹目标（进度、期质量）控制要靠求和项目监理立工作范围和内否容，我们对多撞个方案进行了卫比较，根据施拦工现场和承包谅商情况，决定咳采沸用古“灯直线职能置制策”翅的组织形式，酱在总监理工程模师直接指挥下衔设置盾构监理圣组和工作井（毅风井）、明挖暗区间监理级，锤根据工程各阶贼段专业的不同谢配置相应专业夸监理工程师进慈入监理组。另滔外，设置专家模咨询组以解决拳本工程需要咨泄询的重大疑难副问题，协助总户监理工程师解压决现场重大技酷术问题。（详缠见组织结构图浪）唇采用这种组织衡结构形式的特蝇点是机构简单沃、隶属关系明穗确、职责分撤明气,用其优点是集中正领导、职责清蓝楚，有利于提锡高办事效率。兽7煌、监理项目部槽的人员配备计矮划袜项目监理机构拨的人数和构成著随着工程进展箱，根据监理工城作的需要将进荣行随时地适当丛的调整。在施走工不同的阶段完根据施工专业苏的特点将有不畅同的专业监理写工程师到场进兼行监理工作。昂理亏惧纷戚各阶段监理人边员计划安排肆岗位珍施工准备饥施工阶段架竣工验收挖缺陷期典总监理工程师凉香总监代表首监理工程师涌合约工程师贞测量工程师妈试验检测工程咸师壤安全工程师碎现场监理员滤抗慨裂思堵监理仪器、设酱备和设施的配里备衣标段号塔序号索试验测量仪器僵名称炒单位对数量齿JL-涉2隔标段库1英土壤标准筛典套愿5标2冶电子天平哑（赌30kg\1远g蝶）医台瓣2渴3讲电子天平侧（扁30kg\0泼.05冬g闷）漆台缘2嚷4垦电子天平陶（泽30kg\0汁.01道g麻）证台着2朱5露分析天平孕（冻200g\0惧.1m棕g丈）衔台牛2起6某标准砂石筛丧套穗4需7婶游标卡尺睛个轰10哈8楼雷氏夹色支墓6清9浪抗折试验夹具笼台泉1弃10晓千分表炼台傅6仅11判容量筒宴套脉1盗12机沥青密度瓶材个抚2只13泼沥青混合料冻鞠融劈裂试验夹巾具腊套松1倦14卸静水天平独台久1筛15可标距打点机村台击1讲16掠灌砂筒丝套锣2泼17到钢尺古把吵20爆18嫌3盼m奖直尺蹲套沙50确19曾温度计别套悲5前20宴秒表位个昨5罩21替百分表贝个法3中22芽钢直尺骤个龟20厨23相全站仪桐台磨1乎24赞水准仪兔台摇1袋25至激光断面检测辞仪滋台夕1战26赛激光扫评仪歌台卖1枝27辆电子经纬仪描台婶1天28捉混凝土保护层扁测定仪赌台笛1锄29果回弹仪强台小2武30谦混凝土测温仪兵台悉1猫31尸渗漏巡检仪抵台已1讽32城有害气体检测等仪郊台布1阅33疤电缆检测仪姑台砌1波34猾铅垂仪刑个幻2辅35送测距仪纷台怨2替36及焊缝裂纹监测摘仪色台征6爷37内超声波监测仪勺台崇2捕38词测力扳手耽个沟2盖39算测力扳手顾个招1师40遥显数卡尺步个岩3步8慰、监理项目部绒的人员岗位职厘责理8.递1朗总监理工程师黎岗位职责顶全面负责本工候程现场项目监肯理部的管理、存协调工作，并拿受监理单位委沫派，代表项目厨监理部与业主六、设计单位和欲承包单位进行态监理工作联系亏；谜确定项目监理修部人员的分工举和岗位责职，龟根据不同的施锤工阶段安排不窝同专业的监理袍人员进驻现场声进行监理工作旬；茫主持编写项目赴监理规划、审嗓批项目监理实姑施细则；物签发工程开某工镰/锦复工报审表、骤工程暂停令、尽工程竣工报验蹲单；状与各承包单位炉负责人联系，纳确定工作中相叉互配合的问题耐及有关需要提士供的资料；神调解业主与承余包商之间的合寒同争议处理索捏赔，审批工程途延期；失审核签认分部偶（子分部）工喊程和单位（子通单位）工程的仓质量检验评定亭资料，审查承众包单位的竣工朽申请；圾审查处理工程吼变更，审核签数署承包单位的后申请、支付证详书和竣工结算劈；渔组织编写并签怜发监理月报、原监理工作阶段孔报告、专题报角告和项目监理福工作总结；拐主持工地会议吼，签发项目监滩理部的文件和师指令。珍8.明2纪总监理工程师蛇代表岗位职责键协助总监理工钩程师处理日常悔事务，负责总懂监理工程师指拳定或交办的监罢理工作；仿经总监理工程那师授权，在总亲监理工程师不播在现场时，行熄使总监理工程狂师的部分职责惕和权力；信及时了解现场汗的施工进场情提况，组织监理赶人员对待验收溉的工程项目进聪行质量检查，蚂参与工程项目福的竣工验收；阵负责协调各专酸业监理组之间芽及专业监理组炎与职能部门之施间的工作关系孤，同时协调进糕度、质量控制盏目标之间的矛大盾；哪负责总监办的忘日常管理工作垮，建立信息资竖料的管理制度画；留及时处理可能侦发生或已经发季生的一般工程泪质量、安全问胞题，主持或参荒与工程质量事抱故的调查；峡协助总监理工陈程师完成分包届单位资质审核励，以及确认分真包单位，必要投时向总监理工可程师提出撤换加分包单位建议松；朵负责工程进度型的检查分析和夹动态监理。虾定期组织文明毅施工、安全生杏产大检查，督糟促承包单位做帅好现场的文明晃施工和安全生熔产；钱8.粘3旺专业监理工程养师职责建（锤1谜）土建专业监匀理工程师银深入消化设计笔图纸、设计总黑说明，参加审行查施工组织设察计驰,璃摸清工程项目胡的特点和施工调进度及质量要雾求等,净掌握本专业范仿围内工程关键拨部位、施工难便点和监理控制竹要点；酱督促承包单位挠严格按照施工饭安装规范、验砍收标准、设计呀图纸进行施工愁，并深入现场妻检查，保证施妥工技术措施的互落实和工程质羽量达到目标；传按每个分部（短部位）分项（谷工序）工程质焦量控制要点认辆真地进行施工牵质量检查并做乡好隐蔽工程验盆收工作；负责紧工程进度的检床查分析和动态瑞管理；遮负责检查检测扔并确认材料、呼设备、成品、长和半成品的质镜量符合要求；钟组织本专业工刃种监理员实施炉旁站、巡视、不见证取样、平粘行检测等监理停实务，对于从纹中发现的各类五问题提出整改太要求并督促实目施直至符合为舱止。互（璃2浓）测量专业监洽理工程师醋负责整个项目库的项目监理方碧的测量工作，鹰协助业主进行芹测量控制点、贺红线点的移交锈，审核承包单洋位提交的测量到方案，复验和来确认承包单位断在施工过程中愈报送的施工测撤量放线成果，节完成工程实体唇形成过程的测僵量工作，并参剑与分项、分部船、单位工程的文质量验收。晋熟悉与掌握本学项目测量技术困规范、要求，念有效地进行施臭工测量控制；辨督促承包商对士原始基准点、半基准线和基准盐标高现场交验恨，必要时再抽过查复核；忠对承包单位的这放样资料进行舟复核或检查；帐负责对已完工汇程的测量复核散工作。想（虾3废）安全监理工派程师躺协助总监及总厨监代表开展健沃康、环境和安军全文明施工监验理工作；秃负责安全文明耽施工监督检查五工作的落实，庄建立本标段安尝全文明施工监瘦理台帐，负责米记录和报告；算组织指导安全驱监理员及时开销展各项控制工烧作，组织并参沟加各项检查评校比工作；傻（屡4俘）合同、技术匀文件管理工程渣师：冰协助总监及总甘监代表开展合右同、技术文件绵管理工作；柿建立本标段合赠同、信息管理茫台帐，负责记巨录和报告；钳定期检查、督趣促和汇总各项倒合同的实施情脆况，发现问题箱及时指导和落设实各段监理组撕解决，或汇报仗总监采取更有喂力的措施解决狡；撒组织指导各监即理组资料员，芝开展监理资料可和工程资料的梳收集、编目和摧归档工作，检闹查、督促各项邀信息资料正常箩流转、准确运鸟用。帖（姑5素）进度计划控氧制监理工程师犁协助总监及各叛段总监代表开阻展进度控制工温作；盏收集、整理和欢汇总各项进度习计划，组织各滩监理组审核、千批准、检查和韵督促实劲施，对有冲突描的计划以及计属划执行过程中标发生的问题，厕组织相关单位段分析、调整，枯力促整体计划功的按期实施。闹（指6傻）造价工程师它协助总监及各侄段总监代表开仰展已完合格工岸程数量及现场截变更核定签证磁监理工作；眼配合业主（业漫主代表）和投悉资监理单位实蔑施本工程投资珍控制工作，组遥织各段监理组民及时进行已完象合格工程数量侄的计量，严把趟质量关，充分缘使用计量控制匹手段促进整个朱工程的管理工塞作；伙对于设计变更变和技术核定审蔑核工作，首先僵综合考虑技术缴经济性，为业球主（业主代表忌）严格把关，近防止这方面的标随意性和失控陵；随之做好事象前控制，对必妇要的变更核定药在实施前做好直增减计量预算泻的审核批准，船防止事后高估甲冒算；做收集、整理和旨汇总各段工程碑计量报表，建灌立管理台帐，慎实施审核、统亲计和报眉告工作。杏（堤7号）安装监理工老程师：蛇指导、协助各尤段监理组在实鬼施土建及装饰异施工监理过程拐中正确进行与粒设备安装相关槽的监理工作，档解决有关安装搭专业方面的技沿术和施工配合顽问题；堪参与审图工作爽，负责土建、杆装饰图纸与安征装方面的协调负。角审核施工机具便、设备的有效阵性和完好性，搭检查施工机械狐的运行操作规希范性诵。抄8啦.冈4纤见证取样监理凯员抚取样时，见证萍人员在现场进昼行见证；驶见证人员对试例样进行监护；俗见证人员和施乏工人员一起将讨试样送至检测竿单位；部有专用送样工助具的工地，见猪证人员亲自封售样；沿见证人员在检全验委托单上签堤字，并出美示轰“谢见证人员证页书解”偶；土见证人员对试菊样的代表性和搞真实性负有法众定责任。卷向业主提供所夸有索赔和争议术的事实分析资内料。益8宁.日5蔑爬信息管理员蚁负责对工程建巩设各方相互来因往的一切书面恰资善料役(酒包括信件、电地报辞等清)柜进行登记、编奥码、保管、传剩阅、归档等；域对技术资料、味各种文件、报阀告的收发办理贞签收登记手续仓，签收的资料滴应及时转交相狡关监理人员，勤以便确认资料音的完整性、准成确性和有效性唉；刺对各专业监理外师确认返回的境文件资料、按贝统一编码系统栏进行分类整理参归档；津负责文件资料戒的借阅，办理答借阅手续；奖负责现场办公畜用品（包括稿剖纸、笔墨、工贼作手册等）和胜劳防用品（包表括安全帽等）号的保管和领用左；罩协助总监理工语程师负责现场拢项目监理机构枣的生活后勤工尖作；嚷负责项目监理鸦机构的留守工垒作；炉负责现场监理施人员的考勤工锤作；沃收发文工作按叙文件资料签认心流程框图进行句。屈9纽．润砍监理工作程序钟9.1会粗监理工作总程付序第一次工地交底会（建设、监理、承包单位）编制监理规划（总监、专业监理工程师）成立监理项目部（监理单位）委派和确认总监理工程师第一次工地交底会（建设、监理、承包单位）编制监理规划（总监、专业监理工程师）成立监理项目部（监理单位）委派和确认总监理工程师（监理、建设单位）施工准备阶段监理控制（监理项目部位）收集有关工程项目资料（监理项目部）签订委托监理合同（建设、监理单位）实施实施过程中开展监理控制竣工验收（建设单位、监理项目部）保修阶段监理工作（监理项目部）监理总结、资料归档（监理项目部）竣工验收（建设单位、监理项目部）保修阶段监理工作（监理项目部）监理总结、资料归档（监理项目部）工地例会质量控制进度控制合同管理资料管理河9.2根寨施工准备阶段悉监理工作程序门施工准备阶段禽监理工作总程帝序熟悉设计文件（全体监理人员）熟悉设计文件（全体监理人员）参加设计技术交底参加设计技术交底（总监理工程师、专业监理工程师）审查施工组织设计（方案）（总监理工程师）检查开工准备情况（专业监理审查施工组织设计（方案）（总监理工程师）检查开工准备情况（专业监理工程师）检查测量放线控制成果（专业监理工程师）审查分包单位资格（专业监理工程师）审查承包单位现场管理体系（总监理工程师）参加第一次工地会议（总监理工程师、专业监理工程师）参加第一次工地会议（总监理工程师、专业监理工程师）签署《工程开工报审表》（总监理工程师）签署《工程开工报审表》（总监理工程师）督设计技术交底别工作程序布置图纸会审工作布置图纸会审工作（总监理工程师）提出书面意见和建议（总监理工程师）参加建设单位主持设计交底会（总监及专业监理工程师）签认设计技术交底会议纪要（总监理工程师）熟悉施工图纸并提出初审意见（专业监理工程师）监理内部会审（总监理工程师）灌施工组织设计洞（施工方案）评审核工作程序通过通过施工组织设计（方案）申报（承包单位）监理项目部会审（专业监理工程师）施工组织设计付诸实施（承包单位）施工组织设计审批（总监理工程师）提出修改意见初审（专业监理工程师）向施工方询问和落实主要问题（专业监理工程师）重大问题与建设单位、设计协商（总监理工程师）修改补充对重大施工方案组织建设单位、设计、承包、监理共同参加的方案专题会共同审定（总监理工程师）将批件返回承包方并送建设单位（资料管理人员）达承包单位现场手管理体系审核充工作程序现场质量管理体系报审（承包单位）现场质量管理体系报审（承包单位）管理人员、特种作业人员资格审核（专业监理工程师）技术管理制度审核（专业监理工程师）技术管理组织机构审核（专业监理工程师）质量管理组织机构审核（专业监理工程师）质量保证组织机构审核（专业监理工程师）管理人员、特种作业人员资格审核（专业监理工程师）技术管理制度审核（专业监理工程师）技术管理组织机构审核（专业监理工程师）质量管理组织机构审核（专业监理工程师）质量保证组织机构审核（专业监理工程师）质量管理制度审核质量管理制度审核（专业监理工程师）汇总专业监理工程师审批意见汇总专业监理工程师审批意见（总监理工程师）签发承包单位管理体系审批表（总监理工程师）签发承包单位管理体系审批表（总监理工程师）捕分包单位资格滨审核监理工作昼程序分包单位批准（总监理工程师）分包单位批准（总监理工程师）不批准不批准批准批准与分包方签订工程分包合同（承包方）进入工地施工（分包方）分包单位资质报审（承包单位）审查分包人的申报资料（专业监理工程师）另选定分包单位（承包单位）签认分包单位审批表（总监理工程师）与分包方签订工程分包合同（承包方）进入工地施工（分包方）分包单位资质报审（承包单位）审查分包人的申报资料（专业监理工程师）另选定分包单位（承包单位）签认分包单位审批表（总监理工程师）抓测量放线控制蔑工作程序不合格不合格合格通知承包单位整改熟悉图纸、规范（专业监理工程师）审核测量方案（专业监理工程师）检查施工单位专职测量人员岗位证书（专业监理工程师）审核测量方案（专业监理工程师）检查施工单位测量设备检定证书（专业监理工程师）检查专职测量人员岗位证书（专业监理工程师）审核测量方案（专业监理工程师）测量放线成果报审（承包单位）（专业监理工程师）审核测量方案（专业监理工程师）现场复核测量成果及保护措施（专业监理工程师）施工进入下一工序（承包单位）泥建筑材料审核惩工作程序合格合格审批(专业监理工程师)进行退换（采购单位）允许材料进入施工现场（专业监理工程师）见证取样送检(承包单位、专业监理工程师)独立平行抽查试验（必要时）（专业监理工程师）同意使用（专业监理工程师）试验报告检查(专业监理工程师)合格不合格建筑材料（设备）报审（采购单位）不合格喇9.3匪咽质量控制工作辽程序扮（灾1搏）质量控制工搏作总程序审查施工组织设计（方案）变更文件审查施工组织设计（方案）变更文件（专业监理工程师）签认施工组织设计（方案）变更文件（总监理工程师）审核重点部位、关键工序的施工措施（专业监理工程师）组织新材料、新工艺、新技术、新设备专题认证（专业监理工程师）签认施工工艺、施工措施（专业监理工程师）复核测量放线成果（专业监理工程师）抽查、巡视检查、旁站监督（专业监理工程师、监理员）审核、签认分部和单位工程质量验评资料并组织现场抽查（总监理工程师）签认隐蔽工程报验申请（专业监理工程师））审核、签认分项工程质量验评资料（专业监理工程师））烈（搬2赞）隐蔽工程验惹收监理工作程姻序合格合格隐蔽工程施工（承包单位）不合格隐蔽工程自检合格（承包单位）审核承包方自检结果（专业监理工程师）隐蔽工程验收（专业监理工程师）隐蔽工程验收（总监理工程师）整改（承包单位）分项工程所含检验批完工自检合格（承包单位）色（趟3则）检验批、分良项工程验收工圆分项工程所含检验批完工自检合格（承包单位）填报工程检验批报验申请表（承包单位）填报工程检验批报验申请表（承包单位）资料检查（专业监理工程师）资料检查（专业监理工程师）现场检查（专业监理工程师）检查结果汇总（专业监理工程师）检查结果汇总（专业监理工程师）通知承包方整改（专业监理工程师）不合格不合格合格签署工程检验批质量验收单（专业监理工程师）分项工程所含检验批全部完成，提交分项工程报验单（承包单位）通知承包方整改（专业监理工程师）审核分项工程报验单（专业监理工程师）签署分项工程报验单（专业监理工程师）不合格合格签署工程检验批质量验收单（专业监理工程师）分项工程所含检验批全部完成，提交分项工程报验单（承包单位）通知承包方整改（专业监理工程师）审核分项工程报验单（专业监理工程师）签署分项工程报验单（专业监理工程师）不合格帽（洽4肚）分部工程验碌收工作程序合格合格填报中间交工验收申请单（承包单位）不合格落实整改措施（承包单位）审查中间验收资料（专业监理工程师）审查结果签发中间验收签证（专业监理工程师）编写质量评估报告（专业监理工程师）提交工程档案资料并提出竣工验收申请（承包单位）落实整改（承包单位）监理单位审查资料及现场预验降（穴5食提交工程档案资料并提出竣工验收申请（承包单位）落实整改（承包单位）监理单位审查资料及现场预验工程竣工验收（建设单位）组织初验（总监理工程师）工程竣工验收（建设单位）组织初验（总监理工程师）复验（专业监理工程师）验收合格后提出预验收申请（承包单位）合格合格合格合格不合格不合格不合格不合格必要时发生质量事故馋（音6闻）工程质量事绿故处理方案审疮核工作程序必要时发生质量事故填报《工程质量事故报告单》（承包单位）发出停工令（总监理工程师）上报主管部门（建设单位）填报《工程质量事故报告单》（承包单位）发出停工令（总监理工程师）上报主管部门（建设单位）暂停施工（承包单位）研究、制订处理方案（承包单位）提交《质量缺陷调查报告》（承包单位）暂停施工（承包单位）研究、制订处理方案（承包单位）提交《质量缺陷调查报告》（承包单位）（倒塌事故12小时内上报）（重大事故5日内上报）（倒塌事故12小时内上报）（重大事故5日内上报）（一般事故每月汇总集中上报）事故调查（承包单位）事故原因分析（承包单位）事故原因分析（承包单位）组织审查《调查报告》（总监理工程师）组织审查《调查报告》（总监理工程师）原因不清研究确定处理方案（参建各方）不处理原因不清研究确定处理方案（参建各方）不处理补充调查（承包单位）补充调查（承包单位）实施处理方案（承包单位）完成处理，自检申请验收（承包单位）完成处理，自检申请验收（承包单位）检查、验收（专业监理工程师）提出新方案（承包单位）检查、验收（专业监理工程师）提出新方案（承包单位）提交《质量缺陷调查报告》（承包单位）发出复工令（总监理工程师）恢复施工（承包单位）符合要求提交《质量缺陷调查报告》（承包单位）发出复工令（总监理工程师）恢复施工（承包单位）符合要求向建设单位、监理单位技术主管部门提交书面报告向建设单位、监理单位技术主管部门提交书面报告（总监理工程师）童9.武4调进度控制工作樱程序涉（靠1伤）劈脚割进度控制工作讨总程序实际进度与计划进度比较严重滞实际进度与计划进度比较严重滞后符合符合一般滞后收集、熟悉进度控制工作有关资料（专业监理工程师）制定进度控制方案（专业监理工程师）检查、分析进度计划的实施（专业监理工程师）与建设单位协商（总监理工程师）通知承包单位采取纠偏措施（专业监理工程师）重新调整进度计划（承包单位）编制下二期进度计划（承包单位）审批承包单位进度计划（总监理工程师）工程是否竣工工程进度控制风险分析（总监理工程师、专业监理工程师）工程竣工是一般滞后收集、熟悉进度控制工作有关资料（专业监理工程师）制定进度控制方案（专业监理工程师）检查、分析进度计划的实施（专业监理工程师）与建设单位协商（总监理工程师）通知承包单位采取纠偏措施（专业监理工程师）重新调整进度计划（承包单位）编制下二期进度计划（承包单位）审批承包单位进度计划（总监理工程师）工程是否竣工工程进度控制风险分析（总监理工程师、专业监理工程师）工程竣工是招（元2屠）进度计划审粒批工作程序明确进度计划编制原则、依据、划分及内容(专业监理工程师)（总监理工程师）进度计划实施（承包单位）合格不合格或提出调整意见批件返回承包单位（资料管理人员）进度计划审批（总监理工程师）编制进度计划（承包单位）提交进度计划（承包单位）进度计划初审（专业监理工程师）盖明确进度计划编制原则、依据、划分及内容(专业监理工程师)（总监理工程师）进度计划实施（承包单位）合格不合格或提出调整意见批件返回承包单位（资料管理人员）进度计划审批（总监理工程师）编制进度计划（承包单位）提交进度计划（承包单位）进度计划初审（专业监理工程师）日进度检查（专业监理工程师）日进度检查（专业监理工程师）月进度检查（专业监理工程师）月进度检查（专业监理工程师）检查结果汇总分析（专业监理工程师）检查结果汇总分析（专业监理工程师）是是是否符合计划是否符合计划否否按原计划实施（承包单位）按原计划实施（承包单位）调整进度计划（承包单位）不合格进度计划审批不合格进度计划审批总监理工程师合格合格按新计划实施（承包单位）按新计划实施（承包单位）妹（萝4允）踢驳跪进度延期与延既误处理审批工叔作程序批件返回承包单位(资料管理人员)签发《工程最终延期审批表》（总监理工程师）合格工期延期评估（专业监理工程师）延期申请初审（专业监理工程师）延期申请报批（承包单位）收集资料、做好记录（专业监理工程师）批件返回承包单位(资料管理人员)签发《工程最终延期审批表》（总监理工程师）合格工期延期评估（专业监理工程师）延期申请初审（专业监理工程师）延期申请报批（承包单位）收集资料、做好记录（专业监理工程师）不合格不合格延期延期延误延误书面通知承包单位调整进度计划（总监理工程师）书面通知承包单位调整进度计划（总监理工程师）进度计划调整报批、实施（承包单位）止9.5梳剃工程计量工作林程序分部分项工程完成分部分项工程完成(承包单位)填报计量通知(承包单位)审查文件资料(专业监理工程师)填写《中间计量表》(专业监理工程师)是否存在异议(承包单位是否存在异议(承包单位)进一步检查计量记录(专业监理工程师)进入支付程序现场计量(专业监理工程师、承包单位)退还资料、暂不计量（专业监理工程师）存在问题否是无问题是否存在异议(承包单位)库9.6池艺施工安全文明飘是否存在异议(承包单位)发生安全事故提出书面报告（承包单位、专业监理工程师）发现安全生产隐患及时发出整改通知（专业监理工程师）落实整改措施（承包单位）编制文明、安全施工监理规划（总监理工程师）同意不同意签署审核报告（专业监理工程）落实整改（承包单位）上报上报建设单位代表建设单位代表检查执行情况（专业监理工程师）实施（承包单位）落实文明、安全施工作业准备工作，并审报检查（承包单位）开工前安全文明施工交底工作（专业监理工程师、承包单位）同意编制文明、安全施工监理细则（专业监理工程师）不同意方案审核并提出书面意见（专业监理工程师）编制文明、安全施工方案（承包单位）组织有关各方处理安全事故（专业监理工程师）投9.7奉池工程竣工监理董工作程序发生安全事故提出书面报告（承包单位、专业监理工程师）发现安全生产隐患及时发出整改通知（专业监理工程师）落实整改措施（承包单位）编制文明、安全施工监理规划（总监理工程师）同意不同意签署审核报告（专业监理工程）落实整改（承包单位）上报上报建设单位代表建设单位代表检查执行情况（专业监理工程师）实施（承包单位）落实文明、安全施工作业准备工作，并审报检查（承包单位）开工前安全文明施工交底工作（专业监理工程师、承包单位）同意编制文明、安全施工监理细则（专业监理工程师）不同意方案审核并提出书面意见（专业监理工程师）编制文明、安全施工方案（承包单位）组织有关各方处理安全事故（专业监理工程师）无问题提交交工申请报告（承包单位）落实整改（承包单位）确认工程完成（专业监理工程师）确认质量合格（专业监理工程师）确认现场清理完毕（专业监理工程师）成立交工检查小组（总监理工程师）审查交工申请（检查小组）无问题提交交工申请报告（承包单位）落实整改（承包单位）确认工程完成（专业监理工程师）确认质量合格（专业监理工程师）确认现场清理完毕（专业监理工程师）成立交工检查小组（总监理工程师）审查交工申请（检查小组）现场检查与评估（检查小组）编制检查报告（检查小组）签发交工证书（总监理工程师）存在问题存在问题存在问题无问题无问题无问题辞9.8纸啄缺陷责任期监寿理工作程序无问题无问题审查承包单位缺陷责任期工作计划（专业监理工程师）编制检查报告（检查小组）落实整改（承包单位）存在问题检查已完工程质量（专业监理工程师）督促承包人完成交工资料（专业监理工程师）成立缺陷期工作验收小组（总监理工程师）审查终止缺陷责任申请（检查小组）评价缺陷责任期工作情况（检查小组）工程整体检验（检查小组）签发《工程缺陷责任终止证书》（总监理工程师）确定缺陷责任及修复费用（专业监理工程师）无问题无问题存在问题存在问题落9.9咳揭信息资料管理双工作程序晌（叨1漠）搂食穗监理工作信息澡管理总程序监理中标监理中标编制监理规划施工准备阶段中标通知书、监理合同监理规划图纸会审记录《工程技术文件报审表》《施工测量放线报审表》第一次工地会议纪要施工监理交底会议纪要《工程开工报审表》开工审批工程进度控制工程质量控制工程进度控制施工合同及其他事项图1图2图3图4组织竣工预验收参加竣工验收工程移交竣工备案工程竣工报告《单位工程竣工预验收报验表》《工程质量评估报告》《单位工程质量竣工验收记录》《竣工移交证书》上海市建设工程竣工验收备案表形成形成形成形成形成形成形成形成形成形成形成形成图1图1工程进度控制形成《施工进度计划报审表》《（）月工、料、机动态表》《工程暂停令》《工程复工报审表》《工程延期申请表》《工程延期审批表》《监理通知》《监理通知回复单》图2工程质量控制形成《工程物资进场报验表》《分包单位资质报审表》《分项/分部工程施工报验表》《监理通知》《监理通知回复单》《监理抽检记录》《不合格项处置记录》《有见证取样和送检见证人备案书》《见证记录》图3工程投资控制形成《()月工程进度款报审表》《工程款支付申请表》《工程款支付证书》图4施工合同及其他事项形成《工程变更单》《工程变更费用报审表》《费用索赔申请表》《费用索赔审批表》《工程暂停令》《工程复工报审表》《工程延期申请表》《工程款支付申请表》《工程款支付证书》岂1迹0项、监理工作方式法及措施痛10.1穿贝质量控制监理敬措施销10.1距.踩1参质量控制方法扔施工阶段质量承控制是工程项感目全过程质量夺控制的关键环蜘节，工程质量专优劣很大程度转上取决于施工拼阶段的控制。誓工程质量控制耻管理，实际上江是监理方组织困参加施工的各鹰承包单位按合励同标准进行建阅设，并对形成测质量的诸因素炕进行检测、核玻验，对差异提古出调整，纠正祸措施的监督管舟理过程，这是迈监理方的一项魔重要职责。昆根据施工阶段鼻工程实体质量锯形成过程的时罩间阶段划分，诸施工阶段的质关量控制可分为染事前控制、事水中控制、事后伸控制三个阶段窜。事前控制膝在各工程对象肚正式施工活动挤开始前，对各锤项准备工作及蝶影响质量的各姨因素和有关方复面进行质量控板制，是施工阶毒段质量控制措村施工作的重点筋，应制订切实效的控制措施和罚抓措施的落实艘。止组织监理人员泄熟悉设计文虽件句,扫做好施工图纸她会审工作犹总监理工程师斥或总监现场代壳表应组织专业酱监理人员认真巧熟悉施工图纸国，是监理预先款控制的一项重雹要工作，其目均的是熟悉图纸滩、了解工程特瓦点、工程关键竿部位的施工方招法、质量要求左，以督促承包哲单位按图施工蜜，主要应做好捏如下工作：京明确本项目的池主导思想、使背用功能要求，纷采用的设计规站范、确定的抗索震等级、防火索等级、围护、孕结构、防水设逢计的界面等；无了解对主要建棚筑材料、构配新件和设备的要胃求、所采用的闸新技术、新工捞艺、新材料、办新设备的要求林以及施工中须左特别注意的事臂项等；饮核对全套图纸经及说明是否齐炎全、清楚，图望中尺寸、坐标钥、标高及管线匪是否精确和吻截合一致；欣核对建筑、结所构、设备安装送预埋等各种图农纸相互之间有掠无矛盾；街对重大分项工败程和关键部位耐的特殊技术，填应复核其是否训能满足施工要清求。脏审查施工队伍馒资质及施工人挖员素质改审查承担该项伐任务的施工队捞伍及人员资质箭与条件是否符叙合要求，经监瘦理工程师审查简认可后可进场讨施工。旬严格审查施工罩组织设计或施贩工技术方案挺对所有分项、村分部工程要求怒承包单位在开掉工前报送详细销的施工组织设变计。监理工程携师应着重审查挖：施工组织设悄计或方案是否贝符合施工合同半要求；质量保形证体系是否健芽全；主要技术茂组织措施是否租具有针对性、门是否安全有效容；施工程序是饮否合理。项目拿监理部对其施图工组织设计审年查后，报建科羊院及监理部技欣术负责人审查当，其审查意见野由总监理工程妄师签发，在实如施过程中监督必其执行。阔对工程所需原乳材料、半成品对、构配件质量碰控制卖监理工程师应锅对各承包单位己在采购主要原挥材料、构配件吴前提供的样品吩和有关订货厂汽家等资料进行剪审核，在确认虫符合质量控制翅要求后书面通无报业主（业主迫代表），在征锅得业主（业主钉代表）同意后脚方可由总监理抖工程师签署《其工程材料／构防配件／设备报醉审表》。材料枣、设备到货后脑应及时复核出廉厂合格证、有愿关设备的技术扭参数资料，并焰对材料进行见下证取样复试。泰由业主（业主启代表）提供材准料设备时，应螺协助业主（业拍主代表）进行吊设备选型，订僚货并参加业主突（业主代表）肝对该设备安装形质量的共同验料收。尾施工机械、设裂备的质量控制灯对工程质量有自重大影响的施叛工机械、生产等设备，应审查丧其设备的选型准是否恰当；审柿查提供的技术器性能的报告中鱼所表明的机械快性能是否满足年质量要求和适夫合现场条件；氏凡不符合质量森要求的不能使以用。承严格审核分包侮单位的资质千未经监理方审粮查认可和经查遍不能保证施工减质量的分包单扫位，不得进场屋施工；督促、章检查各分包单己位建立质量保咱证体系。绳工程测量放线青控制垃监理工程师应原检查承包单位蔬专职测量人员引的岗位证书及叫测量设备检定维证书，对于给鲜定的原始基准锅点、基准线和题参考标高等测艳量控制点进行炊复核，并填报房《施工测量成膝果报验申请表捐》，由专业测如量监理工程师这复核控制桩的房校核成果、控触制桩的保护措化施以及平面控裤制网、高程控陡制网和临时水奴准点的测量成形果后予以签认乳。惨督促承包方建六立、健全施工坡质量保证体系燕承包方建立良殖好的质量保证阁体系是保证施吼工质量达到优础良标准的基本脂环节，监理机镜构在项目开工吓前要督促承包亚方建立、健全形施工质量保证风体系，并督促熔其运行实施。事中控制足督促承包单位颜建立和完善工冈序控制体系。敬把影响工序质绘量的因素都纳团入管理状态。押对重要工序应凤建立质量控制璃点，及时检查把或审核各分包孝单位提交的质堤量统计分析资角料和质量控制咳图表。快项目监理部应策要求承包单位床严格按照批准稻的的施工组织女设练(纽方等案雁)糠组织施工。在姓施工过程厉中厉,制当承包单位对踢已批准的施工宋组织设计进行裂调整、补充或块变动时，应经殖专业副总监理借工程师审查，经并就由总监理晨工程师签认后芦才能实施。份项目监理部应旬按质量计划目犹标要求，督促依承包单位加强罢施工工艺管理康，认真执行工饭艺标准和操作定规程，以提高知项目质量稳定馆性；讽加强工序控制充，对隐蔽工程珠实行验收签证鹿制，对关键部席位进行旁站监乒理，中间检查箩和技术复核，深防止质量隐患滤。小各专业监理工也程师还要做好斩工作日记，认困真做好资料统林计和数理分析洒，对不符合质玉量标准的提出骂专题报告，由网总监理工程师曲签发送业主（卷业主代表）及拢承包单位。荣检查承包单位梯是否严格按照绣现行国家建筑浪安装施工规范槐和设计图纸要吴求进行施工。烂监理工程师应摧经常深入现场滔检查施工质量令，如发现有不莫按照规范和设探计要求施工而斗影响工程质量蕉时，应及时向例承包单位负责听人提出口头或睁书面整改通知怕，要求承包单宜位整改，并检懂查整改结果。时项目监理部在吨接到隐蔽工程鸡报验单后应及望时派监理工程逃师做好验收工共作（但应事先债确保承包单位帖在提交隐蔽工肢程验收单前已荣认真做好自检怨工作）。在验苦收过程中如发裹现施工质量不迁符合设计要求乔，应以整改通舞知书的形式通朽知承包单位，肚待其整改后重欢新进行验收隐扰蔽工程，并经精监理工程师签址认隐蔽工程申格请表。未经验微收合格，承包便单位严禁进行叫下一道工序施敬工。牢技术变更和会观签设计变更。叔凡因施工原因聚需修改设计，眠应通过现场设逮计代表，请设混计单位研究确伞定后提出设计茶修改通知，由房总监理工程师摸参与会签并在商项目监理部内型传阅，经业主贝（业主代表）刑认可后交承包叛单位施工。总颗监理工程师会辞签有关各种设芳计变更，应审泰查对工程质量消、进度、造价盐是否有不利影捧响，必要时提谅出书面意见向艇业主（业主代醋表）反映。犹监理工程师应柔认真履行监督础职责，深入施洽工现场，有目备的地对承包单擦位的施工过程醒进行巡视、检述测，达到预控恶为主，及时发隐现，早期处理荷，防止漏检和消误检。其主要惰检查内容如下茎：棋行使质量监督慧权，下达工程仿暂停令。监理陆人员发现施工恐存在重大质量脱隐患，可能造坦成质量事故或疗已经造成质量贵事故时，应通坦过总监理工程缠师及时下达工肾程暂停令，要钟求承包单位停追工整改。整改列完毕并经监理汽人员复查，符付合规定要求后迎，总监理工程罩师应及时签署算工程复工报审肯表。总监理工茅程师下达工程繁暂停令和签署泻工程复工报审公表，宜事先向魄业主（业主代破表）报告。贡对需要返工处峡理或加固补强狸的质量事故，贴总监理工程师愤应责令承包单挑位报送质量事是故调查报告和怎经设计单位等质相关单位认可嘱的处理方案，泡项目监理部应嫩对质量事故的雾处理过程和处帜理结果进行跟律踪检查和验收孩。总监理工程善师应及时向业朱主（业主代表漠）及本监理单韵位提交有关质装量事故的书面拔报告，并就将奇完整的质量事胡故处理记录整玉理归档。饰组织现场质量伴协调会。及时蝶分析、通报工染程质量状况，尝并协调解决有泛关单位间对施娃工质量有交叉仅影响界面问题吨，明确各自的渔职责，使项目肯建设的整体质酬量达到规范、题设计和合同要库求的质量要求皮。事后控制踏按规定的质量炎评定标准和方喉法，对完成的悦分项、分部工到程，单位工程歼进行检验；工程竣工验收虹根据承包单位怀工程验收申请撒报告，总监理笋工程师组织有铲关专业监理工闪程师依据有关蒸法律、法规、腔工程建设强制耻性标准、设计趣文件及施工合俘同，对承包单萄位报送的竣工筑资料进行审查奸，并对工程质喜量进行竣工预嘉验收，竣工预杰验收的程序如缺下：尊当单位工程达痛到竣工验收条钟件纪后且,芬承包单位应在建自审、自查、届自评工作完成漫后，填写工程浮竣工报验单，责并将全部竣工抽资料报送项目兵监理机构，申锈请竣工验收；冠总监理工程师娇应组织各专业腐监理工程师对则竣工资料及和用专业工程的质仅量情况进行全谱面检查，对检剑查出的问题，作就督促承包单甲位及时整改；证对需要进行功座能试验的工程团项目监理工程颤师应督促承包决单位及时进行以试验，并对重评要项目进行现葛场监督、检查孩，必要时请业搬主（业主代表通）和设计单位烦参加；监理工唯程师认真审查铅试验报告单；葱监理工程师就轰督促承包单位嘴搞好成品保护教和现场清理；粱经项目监理部通对竣工资料及寿实物全面检查裙、验收合格后朝，由总监理工攀程师签署工程惨竣工报验单，柳并向业主（业补主代表）提出秧质量评估报告校；节在竣工预验收每合格基础上，扰按国家验收规徐范标准，报请旗业主（业主代游表）确定组织料竣工验收的日妹期和程序，协摧助组织竣工验忌收工作，对验预收中提出的整蚕改问题，项目情监理部应要求怀承包单位进行撕整改。工程质距量符合要求，散由总监理工程晨师会同参加验照收的各方签署幸竣工验收报告迅；熊整理工程项目顷监理文件资料版，按要求编目情、建档。流10.1稻.2回串质量控制措施⑴旁站监督碎在关键部位或饱关键工序施工兰过程中，由监奋理人员在现场丸进行的监督活煎动。⑵见证蒸由监理人员现拴场监督某工序扛全过程完成情摇况的活动。⑶平行检验港项目监理部利衬用一定的检查颤或检验手均段粥,伏在承包单位自汉检的基础上，牙对规定的分项念工程及对所有纵的材料、结构璃受业主（业主找代表）委托，眠按照规定的比授例独立进行检粗查或检验的活索动。⑷巡视勇监理人员对正逆在施工的部位骑或工序在现场首进行的定期或题不定期的监督挖活动。⑸指令文件妇监理工程师适苹用监理合同赋姨于指令控制权搏对施工提出书高面的指示和要霜求。紫⑹络迹支付控制手段琴质量监理以计选量支付控制权笛为保障手段。⑺监理通知感监理工程师利留用口头或书面封通知，对任何件事项发出指示屿，并督促承包肿商严格遵守和度执行监理工程航师的指示。烈口头通知：对滨一般工程质量诞问题或工程事骆项，口头通知掠承包商整改或叔执晴行丹,俩并用监理工程搬师通知单形式动予以确认；害监理工作联系深单：有经验的氏监理工程师提逮醒承包商注意匹的事项，用监茄理工作联系单堆形式；垫监理工程师通溜知单：监理工和程师在巡视旁枯站等各种检查具时发出的问题拴，用监理通知玩单书面通知承竖包商，并要求碰承包商整改后司再报监理工程耻师复查；将工程暂停令：激对承包商违规骑施工监理工程帽师预见到会发轨生重大隐患，臣应及时下达全型部或局部工程案暂停令（一般机情况下宜事先丘与业主（业主暑代表）沟通）词。老10.2腥尘进度控制监理踪措施炕10.2构.绵1致练进度控制监理毯工作方法拨施工阶段本监嘉理单位进度控毙制的总任务就虑是在满足项目源总工期、总进慧度计划要求的嘉条件下，审核般不同分部工程烈的施工进度计展划，并在实施姨过程中加以控律制，保证工程训总工期目标的托实现，保证项台目按期竣工。棚本工程必须根澡据盾构下井条杰件、设备安装救和交付铺轨条六件以及结构封宫顶交付覆土条涛件，结合交通魔组织方案的要施求总体筹划施献工进度和流程泉。事前控制穷事前控制是在意工程项目开工训之前进度控制夹监理工作应完揉成事木项祖,拍其具体方法为屈：姑协助制订项目死实施总进度计土划。项目实施绩总进度计划在我项目实施过程倘中起控制作用椅。它是确定施丰工承包合同工窜期条款的依据馆，是审核承包三单位提交施工届计划的依据，它也是确定和审另核施工进度与配设计进度、材确料设备进度、读资金、资源计钻划是否协调的芳依据。毫协助制订切块幼的单项工程工拆期及关键节点禾进度，通过总鼻工期的分解切身块，保证总工恩期目标的实现栏。川审核承包单位益提交的施工进弄度计划。审核驴的主要内容有刚：撞进度计划是否饮符合施工合同傲中开竣工日期芬的规定；节进度计划中的酬主要工程项目桌是否有遗漏，畏总承包、分承慨包单位分别编猴制的计划和单水项工程进度计锁划之间是否相小协调；完施工顺序的安常排是否符合施站工工艺的要求鸡；掩工期是否进行干了优化，进度援安排是否合理役；尼劳动力、材料影、构配件、设旺备及施工机具削、设备、水、牵电等生产要素热供应计划是否域能保证施工进熟度计划的需要萌，供应是否均春衡；贵对业主（业主尸代表）提供的刃施工条件（资书金、施工图纸课、施工场地、亚采供的物资等健），承包单位恩在施工进度计主划所提出的供收应时间和数量谋是否明确、合纯理，是否有造矿成因业主（业遵主代表）的原掌因导致工程延焰期和费用索赔兄的可能，如有晴如何处理；拳协助制定由业帮主（业主代表分）供应材料、献设备的采购、友供应计划。卧根据合同条款练、施工图纸和返承包单位的施纷工组织设计，扬制定施工进度赏控制方案，其择内容包括：削进度控制目标素分解图；黑实现施工进度购控制目标的风稠险分析；饼施工进度控制歼的主要工作内辜容和深度；避监理人员对进呼度控制的职责娘分工；都进度控制工作贸流程；柔进度控制的方倘法（包括进度译检查周期、数统据采集方式、筋进度报表格式帅、统计分析方溪法等）；昂进度控制的具示体措施（包括丛组织措施、技垃术措施、经济蹲措施及合同措带施等）；盾尚待解决的有挎关问题；比督促和协助合裤同各方做好施于工准备工作。事中控制赌进度的事中控皇制一方面是进朝行进度检查，闲动态控制和调赖整；另一方面绵，及时进行工望程计量，为向压承包单位支付洋进度款提供进勤度方面的依据拘。其工作方法仇有：染建立反映工程嗓进度状况的监剥理日志挤如实记载每日改形象部位及完暂成的实物工程团量。同时，如埋实记载影响工腹程进度的内、暖外、人为和自烦然的各种因素亡。暴雨、大风绞、现场停水、磨现场停电等应吹注明起止时间淘（小时、分）想。竟工程进度的检画查播进度控制工程贩师深入施工现敏场，依据经各守方批准的进度蜜计划，检查承拨包单位进度计渣划的执行情况饺。喂审核工程进度占报告许审核承包单位横每周、每月提敬交的工程进度析报告。审核的经要点是：炮计划进度与实攻际进度的差异流；应形象进度、实天物工程量与工帐作量指针完成梅情况的一致性便。遵有关进度方面草的签享证习欧进度方面的签滴证是支付工程卖进度款、计算薯索赔、延长工螺期的重要依据仅。专业监理工凳程师、现场监视理员在有关原威始凭证上签署鞋，最后由项目瞧总监理工程师膝核签。舍工程进度的动吓态管理粉实际进度与计槽划进度发生差搁异时，应分析损产生的原因，秒并提出进度调所整的措施和方蜜案，并相应调令整施工进度计纺划及设计、材莲料设备、资金绵等进度计划；滨必要时调整工陈时目标。娃组织现场协调适会哪祝现场协调会职纱能：箱协调承包单位郑不能解决的内惧、外关系问题着；己上次协调会执画行结果的检查机；盗总图管理上的变问题；坑现场有关重大德事宜；并现场协调会应床印发协调会纪驴要。昌定期向总监、号业主（业主代挎表）报告有关迹工程进度情况扣，现场监理组蕉每月向业主（武业主代表）报肯告进度状况。事后控制骄统计经批准的诊工程延期，计战算承包单位实勒际完成的工期侨，对照合同分科析比较工期的桥完成情况，提厅出书面意见。耗处理工期延误隶事宜，对未按搂合同要求的工码期交付造成工糕期延误（除批庙准的延期外）钻，按合同规定狗从承包单位应止得款项中扣除衬误期损害赔偿竿费。初10.2次.伐2雕咐进度控制的监磁理措施句制定详细的进诵度控制方案，酒根据本项目的祸地质情况、进皆度目标、施工集环境对进度目斜标进行风险分采析，制定防范面性对策，以督雹促计划进度的贝实施。当实际委进度与计划进染度发生差异时苗，在分析原因鸭的基础上采取栗以下措施：恐技术措施：如催缩短工艺时间库、减少技术间铸歇期、实行平战行流水立体交色叉作业等；印组织措施：如软增加作业队数贿、增加工作人枝数、增加工作影班次等；环其它配套措施孟：如改善外部勿配合条件、改嚼善劳动条件、伪实施强有力调跟度等。雹制定总工期突饥破后的补救措旦施。把调整相应的施貌工计划、材料向设备、资金供斧应计划等，在地新的条件下组艺织新的协调和颜平衡。刃10.3路仿投资控制监理陶措施瓶本工程关于投丸资控制的监理泡工作主要是协滨助招标方对工昆程投资进行控狭制，因此及时并、有效、准确禽的做好合格工已程的计量是工煮作的重点。井10.3.鲜1躁计量审核工作备熟悉合同文件陪中有关监理工肺程师在合格工尾程数量审核签翻证的职责权限察条款；码根据合同条款回，制定施工阶再段合格工程量理计量审核程序陡，使监理工作通科学化、规范朱化；垃在开工前应根若据投资监理确猫定投资控制目朵标值，将总目忘标分解为各分虏目标，以分目靠标指导施工过皮程计量审核工隶作；声每月对工程已丘完成的实际工展程量进行分析性，签认已完成世的、合格的实觉物工程量，对筛下月将完成工枣程量进行预测献；煮在工程施工过霸程中，对所有寒已完成的工程翁细目进行计量旬、记录，以便赵审核承包人提汁交的月度付款乐报表中的工程慰量；萄复核施工阶段如各承包商和供馋应商提交的工罗程进度付款申宵请，并将实际巷发生工作量与硬计划发生工作辣量对比检查，行发现偏差超止过菊5枪％时，分析偏坟差发生原因并厕提出纠偏措施船。捆10.3.靠2压计量审核的监债理措施途总体设想：以夺工料测量师提侧供的经审核批朝准的造价控制涛总目标为依据差，并根据工程头类型分解总目螺标，采用动态口控制方法，严闹格审核施工过闲程中发生的工急程量。根据现苗场监理确认的嫩工程形象进度燃和已完的合格连工程实物量，为审核施工单位价提交的工程进药度款报表，严砖格审核完成的下工程量；工程断竣工后，对整抵个工程数量进百行汇总小结。事前控制碎熟悉工程设计希图纸、招投标谅文件、各施工片承包合同或供装应商合同、工治程计价依据等慈相关文件，特当别是熟悉有关楚监理工程师在驾工程计量方面坑的职责权限。画制定施工阶段壁工程计量程序某。吊在发布开工令丝前，根据投资隔控制总目标，瞒按各专业、各僚分部工程对总辩目标进行分解洁，以分目标指锯导施工过程计婚量审核。事中控制案审查承包单位溜提交的月进度舌款申报表。即阔严格按照《建伍设工程监理规女范》的规定程顾序，进行工程止计量，承包单棵位上报的月已孕完成工程量必池须是经质量控绩制专业监理工掌程师质量验收纱合格的工程量铅，并要求承包狠单位按施工合悬同的约定填报讽工程量清单和孟工程款支付申目请表。兰造价专业监理辜工程师应根据闯施工合同相关挥条款规定的工喝程量计算规则扛进行已完合格剖工程量现场计垄量并审核工程兼量清单，编制艺《月进度工程震量审核报告》诚报总监理工程呀师审定；沉由总监理工程欲师签署《工程勇量审核证书》碌，并报业主（低业主代表）审写批。对未经监冒理人员质量验呼收的、或不符驻合施工规定的武工程量，造价略控制专业监理睁工程师应拒绝您计量和该部分植的工程款申请弃。掩造价专业监理杯工程师应及时下建立月完成工驴程量和工作量翻统计表对实际守完成量与计划遵完成量进行比后较、分析，制引定调整措施，杀并在监理月报眨中向业主（业请主代表）报告粱；在施工过程柄中还应及时收趟集、整理有关遗的施工和监理冬资料，为处理番费用索赔提供急证据。事后控制兼工程竣工结算渡时，造价专业念监理工程师应轮根据施工合同辩的有关规定审钻查承包单位填肾报的结算报表健。以招标文件仙、施工合同、伍施工图预算、菜工程变更单、纷工程竣工资料裁等可执行文件际为依据，对承背包单位提交的窝结算书和经济扛索赔就依据有南效性、完整性君进行全面审核等，出具审核意宿见。咱工程竣工结算创审价完成后，残对