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文档简介

国家电网招聘之人力资源类题库练习A卷附答案

单选题(共50题)1、对于管理性组织和服务性组织的绩效考评,一般不采用的指标是()。A.出勤率B.组织气氛C.工作总量D.工作方式【答案】C2、现代人力资源管理与传统劳动人事管理最大的不同为()。A.以事为中心B.主动开发型C.被动反应型D.以人为中心【答案】B3、招聘申请表的设计的依据是()。A.招聘对象B.工作说明书C.招聘计划D.人力资源规划【答案】B4、(2015年)某企业生产周期12h,根据《污水综合排放标准》,该企业工业污水监测频率的是()。A.每天采样一次B.每4h采样一次C.每6h采样一次D.每12h采样一次【答案】B5、下列哪种工资结构比较适用于各工作之间的责、权、利明确的企业()。A.以绩效为导向B.以工作为导向C.以行为为导向D.以技能为导向【答案】B6、下列说法正确的是()。A.在测量时间内,被测声源的声级起伏不大于3dB的噪声为非稳态声源B.在测量时间内,被测声源的声级起伏不大于3dB的噪声为稳态声源C.在测量时间内,被测声源的声级起伏大于3dB的噪声为稳态声源D.在测量时间内,被测声源的声级起伏大于3dB的噪声为非稳态声源【答案】B7、按照《环境影响评价技术导则—生态影响》(HJ19-2011),生态影响评价根据评价项目自身特点、区域的生态特点以及评价项目与影响区域生态系统的相互关系,分析生态影响的()。A.方式及其影响程度B.方式及其强度C.源及其影响方式D.源及其强度【答案】D8、()用来自评价中心的信息确认潜在的新领导候选人。A.辅导者B.加速站C.培训者D.领导技能【答案】B9、“信息就是资源”这是一种()。A.个人价值观B.集体价值观C.政治价值观D.国家价值观【答案】B10、组织赖以生存、发展的精神支柱和组织管理的最高层次是()A.组织心理的和谐化B.组织文化C.组织成员的认同感D.组织战略【答案】B11、以下不属于混凝土抗冻性主要指标的是()。A.抗冻标号B.耐久性指标C.耐久性系数D.最大冻融次数【答案】D12、渠道的下列哪一个就是产品在从生产者流向最终顾客的整个过程中所经过的中间层次或环节?()A.多重性B.宽度C.层次数目D.长度【答案】D13、以法律共同体的长期实践为前提,以法律共同体的普通的法律确信为基础的是()。A.习惯法B.判例法C.法官法D.成文法【答案】A14、产品产量与单件成本的相关系数是-0.80,单位成本与利润率的相关系数是-0.94,产量与利润率之间的相关系数是0.89,因此()。A.产量与利润率的相关程度最高B.单位成本与利润率的相关程度最高C.产量与单位成本的相关程度最高D.反映不出哪对变量的相关程度最高【答案】B15、目前我国事业单位中,国有事业单位占()以上。A.60%B.70%C.80%D.90%【答案】D16、剪、扭构件承载力计算公式中ξ、βt的含义是()。A.ξ—剪扭构件的纵向钢筋与箍筋的配筋强度比,1≤ξ≤1.7,ξ值小时,箍筋配置较多;βt—剪扭构件混凝土受扭承载力降低系数,0.5≤βt≤1.0B.ξ—剪扭构件的纵向钢筋与箍筋的配筋强度比,0.6≤ξ≤1.7,ξ值大时,抗扭纵筋配置较多;βt—剪扭构件混凝土受扭承载力降低系数,0.5≤βt≤1.0C.ξ—剪扭构件的纵向钢筋与箍筋的配筋强度比,0.6≤ξ≤1.7,ξ值小时,抗扭箍筋配置较多;βt—剪扭构件混凝土受扭承载力降低系数,0≤βt≤1.0D.ξ—剪扭构件的纵向钢筋与箍筋的配筋强度比,0.6≤ξ≤1.7,ξ值大时,抗扭纵筋配置较多;βt—剪扭构件混凝土受扭承载力降低系数,0≤βt≤1.0【答案】B17、个人为组织目标做出贡献的意愿强度是变动的,受到()影响。A.组织的态度B.组织的协调C.个人的文化程度D.个人所感受到的满意程度【答案】D18、水文计算时,样本资料的代表性可理解为()。A.能否反映流域特点B.样本分布参数与总体分布参数的接近程度C.是否有特大洪水D.系列是否连续【答案】B19、从管理学的角度看,激励就是指激发人的()。A.需要B.积极性C.动机D.行为【答案】B20、应急预案中的事故应急救援关闭程序与恢复措施的内容包括()。A.规定应急状态终止程序B.事故现场控制和清除污染措施C.事故现场善后处理,恢复措施D.邻近区域解除事故警戒及善后恢复措施E:事故现场解除事故警戒及善后恢复措施【答案】A21、制定劳动力市场价位时的信息采集工作主要是通过下列哪项取得的?()A.专家访谈B.问卷调查C.抽样调查D.统计分析【答案】C22、某管道过流,流量一定,管径不变,当忽略水头损失时,测压管水头线()。A.总是与总水头线平行B.可能沿程上升也可能沿程下降C.只能沿程下降D.不可能低于管轴线【答案】A23、在水质混合区进行水质影响预测时,应选用()模式。A.一维模式B.动态数值解水质模式C.二维或三维模式D.零维模式【答案】C24、在市场经济条件下,企业的管理活动应以市场为导向,以()为最大原则。A.社会效益B.社会理性C.经济效益D.经济理性【答案】D25、下列情况不适合河流完全混合模式的是()。A.河流充分混合段B.非持久性污染物C.河流恒定流动D.废水稳定连续排放【答案】B26、舒兹认为,每个人都有人际关系的需要,这些需要一般可以分为()A.二种B.三种C.四种D.五种【答案】B27、下列场所或设施中,噪声排放适用《社会生活环境噪声排放标准》的有()。A.农贸市场B.地铁风亭C.学校锅炉房D.酒店配套冷却塔【答案】A28、组织成员愿意为组织目标而奋斗的精神状态,或组织中成员的群体意识与群体态度的总称,被称为组织成员的()A.认同感B.协同性C.参与度D.和谐度【答案】A29、两家企业合并属于企业组织结构变革的什么变革方式?()A.爆破式B.渐进式C.计划式D.改良式【答案】A30、编制调查报告需对项目建设造成的实际环境影响、环境保护措施的落实情况进行论证分析,针对()的各类环境保护问题,提出整改与补救措施,明确验收调查结论,编制验收调查报告文本。A.尚未达到环境标准B.尚未达到环境保护验收要求C.尚未达到环境影响评价审批文件要求D.尚未达到初步设计文件提出的要求【答案】B31、大气环境影响评价工作划分为()。A.二级B.三级C.四级D.五级【答案】B32、当事人因主张有待确定的权利和义务所发生的争议属于()。A.个别争议B.集体争议C.权利争议D.利益争议【答案】D33、劳动法律关系是一种()。A.劳动关系B.双务关系C.正向关系D.法务关系【答案】B34、以下总结中,绩效考评总结阶段完成的工作不正确的是()。A.提出调整和改进考核面试的要求B.针对绩效诊断所揭示出来的各种涉及企业组织现存的问题,写出具体详尽的分析报告C.制定出下一期企业全体员工培训与开发计划D.形成考评结果的分析报告【答案】A35、霍兰德认为个人的个性类型有()A.四种B.五种C.六种D.七种【答案】C36、管理的核心是处理()。A.人与物的关系B.物与物的关系C.各种人际关系D.隶属关系【答案】C37、根据《环境影响评价技术导则—地下水环境》,下列关于地下水水质样品采集与现场测定的说法,正确的有()。A.应采用定深采样器进行采集B.采集前应先测量井孔地下水水位C.应进行全井孔清洗D.特征因子应在现场测定【答案】A38、员工和组织的相互关系中,除了正式的雇佣契约规定的内容之外,还存在大量隐含的、非正式的、未公开说明的相互期望叫做()。A.心理契约B.组织承诺C.合同D.组织公民行为【答案】A39、组织市场的类型不包括()。A.产业市场B.垄断者市场C.转卖者市场D.政府市场【答案】B40、应急计划区中的危险目标包括()。A.装置区B.贮罐区C.生产区D.运输区E:环境保护目标【答案】A41、根据《规划环境影响评价技术导则—总纲》,下列分析内容中,属于规划协调性分析内容的有()。A.给出规划的层级B.描述规划的功能属性C.确定规划的时间属性D.分析规划在所属规划体系中的位置【答案】A42、非正式权力来源于()。A.上级委任B.成员共同授予C.法定权D.强制获取【答案】B43、每一吨铸铁成本y(元)随铸铁废品率x(%)变动的回归方程为y=56+8x,这意味着()。A.废品率每增加1%,成本每吨增加64元B.废品率每增加1%,成本每吨增加8%C.废品率每增加1%,成本每吨增加8元D.废品率每增加1%,成本每吨为56元【答案】C44、决定人的行为的心理基础是()。A.人生观B.世界观C.价值观D.信仰【答案】C45、只发展几种核心业务,如只负责产品的设计和销售,而让外部的协作厂家负责制造等,从而形成一个个独立的业务单元,可以根据市场竞争的需要,随时添加或去除,而不必背上众多工厂、车间和其他机构的包袱的管理模式是()A.扁平化管理B.模块化管理C.集中式管理D.强化式管理【答案】B46、作为某公司总经理的老张,最应该亲自处理和拍板的管理任务是()。A.对一位公司内部违纪职工按规章进行处理B.对一家主要竞争对手突然大幅削价做出反应C.关于公司各部门办公电脑的分配方案D.对一位客房的投诉进行例行处理【答案】B47、群体规范可以规划一个人在群体中的行为方式,这是群体规范的()A.标准功能B.导向功能C.评价功能D.动力功能【答案】B48、在下列情形中,最容易体现出绩效评估中的晕轮效应的是()。A.对员工小张进行考评时,前一个被考评者一小李被认为是表现“差”的人,小张虽然表现一般,但考评者却给出很高的评分B.小王在最近的一次谈判中表现突出,他的主管在业绩评估时给他的各项分数都比较高C.新上任的总经理是个老成持重的人,他对工作态度谨慎的下级总是比较欣赏D.学习成绩优秀的学生,常常被老师视为遵守纪律和品行优良的模范,容易得到“三好学生”之类的荣誉【答案】D49、组织行为学把对个人今后所要从事的职业、要去的工作组织和单位、要担负的工作职务和工作职位的发展道路,作出设想和计划的过程称为()A.事业生涯管理B.事业生涯设计C.事业生涯开发D.事业生涯发展【答案】B50、在实际工作中,事实上不存在纯粹的()。A.职能型组织结构B.直线一职能参谋型组织结构C.赢线型组织结构D.事业部型组织结构【答案】A多选题(共20题)1、人力资源管理研究的内容包括()A.行为规范B.行为技巧C.行为方法D.行为标准E.行为科学【答案】BC2、政府实施货币政策的主要措施包括(),A.调整贴现率B.调整税率C.公开市场业务D.调整政府转移支付E.调节法定准备金率【答案】AC3、按沟通是否具有正式的组织系统可分为()。A.正式沟通B.上行沟通C.下行沟通D.非正式沟通【答案】AD4、领导艺术的特征表现为()。A.技巧性B.创造性C.应变性D.综合性【答案】BCD5、潜在的职业危害因素转变为职业伤害必须具备一定的诱发条件,这些条件包括()。A.劳动组织的不完善B.劳动条件的不良状态C.人的错误操作行为D.人的错误管理行为E.人们对自然规律认识不足确认答案【答案】ABCD6、关于面试的发展趋势,正确的是()。A.提问结构化B.理论和方法不断发展C.形式丰富多样D.情景面试成为面试的主流E.测评的内容不断扩展【答案】BC7、现代管理理沦丛林主要包括管理过程学派、()等。A.行为科学学派B.管理科学学派C.权变管理理论D.经验或案例学派【答案】ABCD8、管理者实现有效的谈判,一般要坚持以下原则()。A.理性分析谈判事件B.了解谈判对手C.寻找双赢方案D.原则性与灵活性相结合【答案】ABCD9、下列费用中,属于人力资本投资的是()。A.上大学交的费用B.企业为员工提供在职培训的费用C.加入健身俱乐部缴纳的会员费D.中小学上课外补习班的学费E.企业为购买专利而支付的知识产权转让费【答案】ABC10、采用要素计点法进行岗位评价的工作程序包括()。A.选择评价要素B.定义评价要素C.确定要素等级D.确定要素权重E.按权重将各个岗位进行排序【答案】ABCD11、在构建企业培训主管KPI体系时,应分析其主要工作职责,这包括()。A.帮助员工制定职业生涯的规划B.撰写培训评估报告C.指导下属员工工作D.制定与实施员工培训开发计划E.收集与提供员工培训发展方面的信息【答案】AD12、有效领导行为通常包括以下哪些步骤?()A.计划B.委派C.贯彻D.奖惩E.评价【答案】ABCD13、工作岗位设计中,应扩大工作范围,丰富工作内容。企业可采取下列哪

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